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Unidad I Pymes 1.1 Al 1.7

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son fundamentales para la economía de México, representando una gran parte del tejido empresarial y contribuyendo al desarrollo local. Sin embargo, enfrentan desafíos significativos, como la falta de liquidez y la competencia, lo que lleva a un alto índice de fracasos. La correcta gestión y planificación son esenciales para su éxito y sostenibilidad en el mercado.

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Unidad I Pymes 1.1 Al 1.7

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son fundamentales para la economía de México, representando una gran parte del tejido empresarial y contribuyendo al desarrollo local. Sin embargo, enfrentan desafíos significativos, como la falta de liquidez y la competencia, lo que lleva a un alto índice de fracasos. La correcta gestión y planificación son esenciales para su éxito y sostenibilidad en el mercado.

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Compendio de Información relativa a la

Unidad I de Taller de Administración de las


PYMES.

Elaborado por. Verónica Espinoza Zapién


PYMES
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en México, representan
la esencia de su economía, desde el punto de vista individual, un
pequeño negocio puede parecer insignificante, pero en su tamaño
de conjunto se constituyen en algo realmente grande, no sólo en
cifras, sino por su contribución a la misma.

Por todo lo anterior, la pequeña y


mediana empresa representa un
ámbito al que es necesario
prestar ayuda y estímulo, con el
propósito de reducir los fracasos
innecesarios, con las
consiguientes pérdidas
financieras.
1.1. DEFINICIÓN
Conocida por el acrónimo PYME de Pequeña y Mediana empresa. Se trata de la
empresa mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un número reducido de
personas (trabajadores) y que registra ingresos moderados.

Límites en:
Entidad independiente
Capital + Trabajo
 Volúmen de ingresos Industriales
 Valor del patrimonio Mercantiles
 Número de trabajadores Prestación de Servicios

También existe el acrónimo MIPYME de micro, pequeña y mediana empresa.

Predominan en el Comercio No podrán superar cierta ventas anuales o


Una determinada cantidad de personal
1.2. IMPORTANCIA
Constituyen la columna
vertebral de la economía
Nacional en México.

Impactan en el desarrollo local y nacional

La población esta buscando su propia


forma de salir adelante y contribuir con
un incremento en la economía
mexicana.
Desventajas:
No tienen capacidad para No pueden pagar salarios
mejorar el equipo competitivos por lo tanto es
difícil contratar personal
capacitado.

Más afectadas
por problemas del Falta organización y en
entorno general, el uso de
prácticas administrativas

Llevan controles
mínimos de
calidad
No economías de escala,
por lo tanto tienen altos
costos de producción
1.3. CARACTERÍSTICAS GENERALES
De 1 a 250
trabajadores

Heterogeneas
y diversas
Independientes
y cumplen un
papel
fundamental

No suelen Pueden convivir y


Los costos de actuar en el producir en un mismo
inversión no mercado sector con diferentes
suelen ser internacional cantidades de
elevados trabajadores o
producción
1.4. CLASIFICACIÓN

Fuente: Diario Oficial de la Federación


XV. Estratificación

Rango de número Rango de monto de Tope


Tamaño Sector de ventas máximo
trabajadores anuales (mdp) combinado*
Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6

Pequeña Comercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100 93

Industria y Desde 11 hasta 50 Desde $4.01 hasta $100 95


Servicios

Mediana Comercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta 235


$250
Servicios Desde 51 hasta 100

Industria Desde 51 hasta 250 Desde $100.01 hasta 250


$250

Fuente: Diario Oficial de la Federación


1.5 SITUACIÓN ACTUAL EN MÉXICO

• De cada 100 PYMES, 90 no llegan a los 2 años de vida.


• Su fin es mantener la prosperidad de la familia.
• Problemática:
-Falta de liquidez
- Mayores riesgos
-Falta de seguridad (trabajadores, instalaciones)
• Falta de cultura de finanzas y negocios
• Comercio informal (alimentos y servicios)

• REALIZAR INVESTIGACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL EN MÉXICO (2025) .


1.5.1. MICRO Y MACRO ENTORNO
MICROAMBIENTE.- Micro factores que afectan MACROAMBIENTE.- Entorno total, contexto más amplio en que
las estrategias, la toma de decisiones y el se desarrolla una y que tiene relación directa o indirecta en
rendimiento empresarial. Se refiere al entorno ella. Consiste en todas las fuerzas que dan forma a las
interno o los factores mas cercanos. oportunidades, pero también representan una amenaza.

Político Económico

Legal Ético

Proveedores
PYME
Socio
Demográfico Cultural

Tecnológico Ambiental Requiere:


Adaptación
Interacción continua
1.6 CAUSA DE ÉXITO Y FRACASO

Existe un excedente en las ganancias


Cuando el dueño o administrador estima ÉXITO
que las ventas aun aumentado.

Satisfacción del Cliente. El empuje y entusiasmo de una persona


en concreto.

Visión de negocio, aceptar retos,


aprovechar las oportunidades

La creatividad e innovación
Disponer de un gran equipo de trabajo
con excelentes colaboradores
La planeación estratégica
Interrupción de las actividades
FRACASO
Pérdida de capital Falta de liquidez

Fuerte competencia dentro del mercado

Problemas inesperados (legales, económicos, de salud pública, etc)

Mal servicio al cliente Creer que el éxito se puede conseguir con solo
Invertir una suma importante de dinero.

Falta de inversión en tecnología


Falta de controles administrativos y en general Expertos en el área aseguran que para este año
La falta de formación en los negocios. 2023 las v entas digitales se incrementarán 54 % y
el 61 % de ellas se hará a través de
los smartphones.
Mala administración y falta de un plan financiero
INDIVIDUALES:

Se relaciona con el
gerente, su
personalidad y sus
valores.
Motivación
Proactividad
Confianza en si mismo.
Gusto por el trabajo.
Form. Académica
Genero
Edad
Antigüedad en el
puesto. ORGANIZACIONALES:
Experiencia
-Estructura
-Influencia factores
Económicos.
-Ubicación
-Años de estabilidad
-La tecnología
-La administración
financiera
En promedio, El 80% fracasa antes de los cinco años
EL 90% de ellas no llega a los 10 años.

¿A qué se debe esto?

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principales-fracaso-empresas

1. INGRESOS INSUFICIENTES PARA SUBSISTIR


2. FALTA DE INDICADORES
3. FALTA DE PROCESOS A ANALIZAR
4. PLANEACIÓN DEFICIENTE
5. PROBLEMAS EN LA EJECUCIÓN

1. No realizar investigaciones de mercado


2. Falta de asesoría legal
3. Contratar personal con otra visión de la empresa
4. Mala planeación financiera
5. Olvidarse del Marketing

Reporte de Crédito PYME –Konfío- I nformes de NOTI MEX


1.7. CONSTITUCIÓN LEGAL

 1.7.1 PERSONA FISICA

 1.7.2. PERSONA MORAL


En el caso de Sociedades, se acudirá a la Secretaria de Relaciones Exteriores cuando
dentro de los socios se encontrara un extranjero.

El notario verifica ante la Secretaria de Economía que no exista otra empresa con la
misma Denominación Social (por esta razón, al constituirla, se determinarán 3 posibles
nombres)
Razón Social.- Nombre o denominación oficial de una empresa, es
decir, es la forma de nombrar a la persona moral y que permite identificarla de
manera inequívoca.
Según el Art 27 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, la razón social se
formará con el nombre de uno o más socios y cuando en ella no figuren la de
todos, se le añadirán las palabras y Compañía u otras equivalentes.

Denominación Social.- Art. 88 de la Ley General de Sociedades


Mercantiles “La denominación se formará libremente, pero será distinta de la de
cualquiera otra sociedad y al emplearse irá siempre seguida de la palabras
“Sociedad Anónima” o de su abreviatura “S.A.”

Nombre Comercial.- Es un nombre que sirve para distinguir un


negocio o producto de otro en el comercio.

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