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EXPO

El entorno interno de CEMEX abarca recursos humanos capacitados, finanzas sólidas, infraestructura avanzada y tecnología innovadora, todos controlables por la empresa. La cultura organizacional se centra en la sostenibilidad y la innovación, con una estrategia que busca la expansión internacional y la digitalización. Además, CEMEX utiliza diversas modalidades de producción de informes, incluyendo impresoras láser y kioscos de autoservicio para mejorar la eficiencia operativa.

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El entorno interno de CEMEX abarca recursos humanos capacitados, finanzas sólidas, infraestructura avanzada y tecnología innovadora, todos controlables por la empresa. La cultura organizacional se centra en la sostenibilidad y la innovación, con una estrategia que busca la expansión internacional y la digitalización. Además, CEMEX utiliza diversas modalidades de producción de informes, incluyendo impresoras láser y kioscos de autoservicio para mejorar la eficiencia operativa.

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Entorno Interno de CEMEX

El entorno interno se refiere a los elementos dentro de la


organización que influyen en su funcionamiento,
rendimiento y toma de decisiones. Estos factores son
controlables por la empresa.
1. Recursos Humanos
* Personal capacitado en ingeniería, logística, marketing,
finanzas y sostenibilidad.
* Fuerte cultura organizacional centrada en la innovación y
responsabilidad social.
* Programas de capacitación y desarrollo profesional
continuo.
* Diversidad e inclusión como políticas internas.
2. Recursos Financieros
* Alta capacidad de inversión e infraestructura.
* Presencia en bolsas de valores (como la BMV y NYSE).
* Acceso a financiamiento internacional.
* Planificación financiera sólida y control de costos
3. Producción e Infraestructura
* Plantas de cemento, concreto y agregados en varios
países.
* Tecnología avanzada para la producción eficiente y
sustentable.
* Flota logística propia (camiones, barcos, trenes).
* Inversión en energías renovables y reducción de
emisiones.
4. Tecnología y Sistemas de Información
* Uso de inteligencia artificial y big data en operaciones.
* Sistema de información centralizado (SAP, CRM, SCM).
* Digitalización de procesos y plataformas para clientes.
* Innovaciones en materiales sostenibles (como concreto
ecológico).
5. Cultura Organizacional y Dirección Estratégica
* Misión: ”Construir un mejor futuro”
* Visión: Ser la empresa más innovadora y sostenible en el
sector de materiales de construcción.
* Valores: Liderazgo, integridad, colaboración, orientación al
cliente.
* Estrategia enfocada en sostenibilidad, digitalización y
expansión internacional.
6. Marketing y Ventas
* Marcas reconocidas a nivel global (CEMEX, Construrama,
etc.)
* Enfoque en clientes B2B (constructoras, gobierno,
distribuidores).
* Canales digitales y físicos de distribución.
* Estrategias de fidelización y soporte técnico a clientes.
Interconexiones de usuarios

4. Impresoras y Modalidades de Producción de Informes

* Impresoras láser de red: impresión masiva de reportes


A4/A3 (ventas, inventarios).
* Plotters: mapas de cobertura de mercado y layouts de
plantas en gran formato.
*Generación de PDFs y distribución digital: exportación
desde BI y envío por correo interno.
* Kioscos de impresión en planta: autoservicio para
personal de campo que imprime reportes operativos.

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