INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS
SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
UNIDAD DE APRENDIZAJE:
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
ALUMNOS:
DELGADO GRANADOS JOHAN JALIM
GRUPO:
1IM10
MAESTRA:
GODINEZ TORRES MARLIN SANDRA
EJEMPLOS DE LOS TIPOS DE MOTIVACION.
Motivación intrínseca:
Un ejemplo de la motivación intrínseca en la vida cotidiana es aprender a conducir un
automóvil, esto se debe ah que la persona, no cuenta con motivación por recompensas
externas como dinero o reconocimientos, simplemente por el placer y la satisfacción
personal que genera, como el disfrute y la adrenalina que se siente conducir un automóvil
y mejorar sus habilidades al conducir, esta motivación proviene del interior y esta
impulsada por el interés personal y la gratificación interna que se obtiene del proceso de
aprendizaje y la práctica.
Motivación Extrínseca:
En este tipo de motivación un ejemplo muy particular es cuando un empleado trabaja
horas extra para recibir una bonificación económica, en esta situación la persona esta
motivada para una recompensa extra, en este caso o por lo particular sería el dinero en
efectivo, en lugar del disfrute o la satisfacción que puede obtener del trabajo en sí. La
motivación proviene de factores externos y esta impulsada por el deseo de obtener una
compensación material o algún tipo de recompensa.
Teorías de motivación laboral
Teoría de contenido:
Esta teoría esta constituida por los aspectos generados por Maslow, los cuales hablan
sobre la jerarquía de necesidades que van desde las básicas hasta las más avanzadas,
un ejemplo muy claro es cuando un empleado busca un ascenso en su trabajo. Estas
necesidades abarcan desde las necesidades fisiológicas, las cuales implica la
alimentación y la vivienda, también se encuentra las necesidades de seguridad, estas se
refieren a la seguridad física y la estabilidad económica, la necesidad de estima y de
autorrealización se refieren mas al respeto laboral o reconocimiento por un buen
desempeño, aparte de un mejor desarrollo personal y laboral.
Alguien que busca progresar en su trabajo esta motivado por la necesidad de estima, ya
que desea reconocimiento y respeto en su entorno laboral, así como la necesidad de
seguridad al buscar una mayor estabilidad económica. Una vez ya concretado estas
necesidades, la persona podría estar motivado por la autorrealización buscando desafíos
mayores y la oportunidad de crecer y desarrollarse profesionalmente.
Teoría de proceso:
La teoría de procesos es aplicada por los aspectos de la teoría de equidad de Adams en
el lugar de trabajo, dicha teoría sugiere que las personas están motivadas cuando reciben
que hay justicia en la distribución de recursos y recompensas en comparación con otras,
como ejemplo pondremos a dos trabajadores de una obra, los cuelas realizan tareas
similares y tienen responsabilidades comparables en su trabajo, por lo que un trabajador
descubre que esta ganando menos sueldo que otros trabajadores por el mismo trabajo, el
cual le puede generar desmotivación y considerar que existe una inequidad, esto puede
generar la baja producción laboral de los empleados, es importante buscar una
conversación con el director de la obra para solicitar un aumento, ya que incluso algunas
veces se considera cambiar de empleo para encontrar una situación mas justa.
Una vez aclarada las cosas con ambos lados y los beneficios son justos para todo
trabajador, es mas probable que se sientan motivados y comprometidos con su trabajo,
esta percepción de equidad influye directamente en su nivel de motivación y satisfacción
laboral.
Teoría X, Y de McGregor
Teoría X:
Como ejemplo usaremos un entorno de trabajo laboral con un jefe autoritario, el cual
consiste en que los empleados son inherentes, perezosos y evitan el trabajo siempre que
puedan, no tienen ambición y prefieren ser dirigidos en lugar de asumir responsabilidades,
por lo cual el jefe tiene que abordad la teoría x, el cual puede emplear un estilo de gestión
muy controlado y autoritario con un enfoque de la supervisión estricta y el uso de
amenazas y castigos para asegurar que el trabajo se realice. Por lo que los supervisores
utilizan técnicas como, (la micro gestión, utilizan sistemas de castigos, incentivan con
recompensas extras). Este enfoque puede llevar a un ámbito de trabajo tenso y poca
motivación, donde los empleados trabajan solo lo suficiente para evitar castigos y obtener
recompensas, en lugar de estar con una motivación extra, la falta de confianza y
autonomía puede disminuir la satisfacción laboral y la creatividad de los empleados.
Teoría Y:
Un ejemplo muy común de esta teoría se lleva a cabo en un salón de clases, donde el
maestro elige a un estudiaste para que sea jefe de grupo, el cual observa que el aluno
esta esta excesivamente motivado y disfruta de su labor dentro del salón, donde se lleva a
cabo la teoría y proporcionando al alumno autonomía en su labor como jefe de grupo, le
da oportunidades de toma de decisiones y le anima asumir nuevas responsabilidades.
Esto motiva al alumno a ser productivo y mejorar continuamente sus habilidades y a
contribuir de manera significativa al desempeño de sus demás compañeros.
Teoría de Herzberg:
Como ejemplo Utilizaremos un trabajo en un hospital, el cual cuentan con factores como
el salario y beneficios, un trabajador recibe salarios competitivos y beneficios adicionales,
como seguro de vida y plan de pensión. Condiciones de trabajo, el hospital tiene
instalaciones limpias y seguras lo que cualquier trabajador tiene acceso al equipo
necesario para desempeñar su trabajo de manera eficiente. Políticas de empresa, las
políticas de un hospital son claras y justas por lo bajo cualquier problema el personal
sabrá a que departamento acudir, estos factores de higiene aseguran que los
trabajadores no estén insatisfechos de su trabajo, lo que crea un ambiente de trabajo
agradable y colaborativo.
Por lo que se generan los factores de motivación, los cuales consisten en reconocimientos
por su buen desempeño y dedicación, como logros obtenidos por su trabajo, como lo son
el salvar la vida de un paciente, también influye el crecimiento laboral, el hospital ofrece
programas de formación continua, el cual pueden asistir a cursos para mejorar sus
habilidades y conocimientos.
