Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
Nombre del aprendiz: Jhon Janer Cardenas Bolaño
Fecha: 19/05/2025
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?
R/ He no me dejo llevar de mis emociones a la hora de tomar decisiones.
b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
R/ En realidad totalmente si pienso mucho antes de tomar una decisión.
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
R/ No, pienso y sobrepienso mucho.
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
R/ Si.
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:
b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:
Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
E Fortalezas: Soy muy empático y Debilidades: Aveces mi debilidad es
s persistente. tener miedo a que las cosas que quiero
t que se logren al fin no se logran y
a
trabajo mucho para eliminar esa Esta
negatividad. foto
f
o de
t Autor
o descon
ocido
d está
e bajo
licenci
A a CC
u BY-SA
t
o
r
d
e
s
c
Oportunidades: Persona que no se Amenazas: El miedo a fracasar por no
rinde ante la adversidad y sigue confiar en mis habilidades.
luchando hasta conseguirlo me hace
Esta foto una persona determinante y resiliente.
de Autor
descono
cido está
bajo
licencia
CC BY-
c. NC
Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices: persona, proyecto y situación.
Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz DOFA.
Dibuje nuevamente su triángulo de la responsabilidad y complételo con la información solicitada
en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
Sus fortalezas y
debilidades en términos de
características
emprendedoras personales
Persona
Pensar
Sentir
Oportunidades y
amenazas Proyecto Situación
identificadas en el DOFA Actuar
Su visión emprendedora
escrita según
MAREAR
Dibuje su triangulo de la responsabilidad aquí
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?
o Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen
el análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (de ahí que su lado pensar sea
más largo que los demás) o, ¿tiene características emprendedoras personales que
privilegian la acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿cómo esas
características favorecen el análisis? ¿cómo esas características privilegian la acción o
el sentimiento?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?
o preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿cómo le afectan?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?
o preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿de qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? o, por el
contrario, ¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el
proyecto? ¿cómo aprovecharía esas oportunidades?
Relación entre pensar con persona y proyecto
Pues mi lado pensar me ayuda a conocerme mejor reconozco mis
fortalezas, mis límites, y lo que realmente quiero lograr. Como persona me
permite tomar decisiones más conscientes y responsables, no guiadas solo
por el impulso. Y sobre la relación del proyecto me da una mentalidad de
aprendizaje constante, lo que me hace crecer como persona.
Relación entre sentir con persona y situación
Mi lado sentir me permite reconocer mis emociones y también entender cómo me
afectan las de los demás. Me hace una persona más humana y empática, con la
capacidad de conectar a un nivel emocional Me ayuda a dar sentido a mis
decisiones, porque no solo pienso, también siento lo que es correcto o valioso.
Sobre la situación o situaciones como las que enfrento me ayuda a responder con
sensibilidad, a comprender a los demás y a actuar no solo con lógica, sino también
con humanidad. Creo que sentir es lo que le da sentido a todo lo demás.
Relación entre actuar con proyecto y situación
Mi lado actuar está directamente conectado con mi proyecto, ya que es lo que me
permite dar pasos concretos para que mi visión se haga realidad. Sin acción, el
proyecto obviamente no avanzaría. También está relacionado con las situaciones
que enfrento, porque me impulsa a no quedarme solo en las emociones, sino a
moverme, tomar decisiones y resolver. Gracias a este lado, puedo seguir
adaptándome, superando obstáculos y aprovechando oportunidades que surgen
en el camino.
