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Datos del alumno Fecha
Nombres: Alison Nayeli
Apellidos: Parra Guano
Tema: Tarea 2 17/05/2025
Carrera: Biomedicina
Sede: El Girón
Desarrollo de la Actividad
Práctica: Análisis Critico de un Caso Empresarial
1. Selección de un Caso Empresarial
“Innovación de los autos en la fábrica de Tesla”
He seleccionado este caso en particular porque la innovación (punto de partida de la empresa)
combinado con la visión al futuro y la determinación de pensamiento y toma de decisiones lo consolidó
a esta empresa automotriz en una de las más rentables que lidera el mercado automovilístico.
2. Identificación del Problema u Oportunidad
El contexto es que desde siempre se considero a los autos parte del crecimiento a nivel social, pero
muchas de las compañías dedicadas a la creación de autos acorde a las necesidades del tiempo. De modo
que, lo hicieron empleando como recurso para que el vehículo avance al combustible tomado de los
fósiles, en un inicio la idea fue prometedora, pero es evidente que este es un recurso natural o renovable,
es decir, no duraría para siempre.
Oportunidad: En este caso, Tesla tuvo la idea de hacer vehículos que no dependan de estos
combustibles para su funcionamiento y vio el desarrollo sostenible como una gran alternativa para
desarrollar autos con modelos llamativos y de alto rendimiento. Sin embargo, no todo lo que brilla es
oro y la idea, aunque revolucionaria para el momento enfrentó una dura realidad, el tema de los costos.
3. Recopilación de Información
Los ingenieros Martin Eberhard y Marc Tarpenning el 1 de julio de 2003 deciden fundar una empresa a
la que denominan “Tesla Motors”, una empresa norteamericana (ubicada en San Carlos). El nombre de
la empresa se concreto tomando como referencia a Nikola Testa quien tenía ideas acerca de la
innovación y el uso de la tecnología. El año siguiente Tesla Motors recibió el apoyo económico de
grandes inversionistas como Ian Wright, Straubel y Elon Musk quien además es la imagen de la empresa
(Tlw, 2023).
En el año 2006 sale al ojo público el primer auto eléctrico que diseño la empresa el conocido “Tesla
Roadster” y sus consecuentes como son el Model S de 2012 y los Model X, 3 y el Y. Sus innovaciones
incluyen aspectos del tema de la batería con una larga duración, el diseño de sus cargadores y
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distribución a varios países, el revolucionario manejo autónomo del vehículo (Albo, 2025).
4. Análisis Crítico
Desde el punto de vista de su consolidación como empresa, impacto a la industria el cambio de lo
tradicional y conocido en el mundo de los vehículos y se puso como presunción el hecho de que por ser
diferentes los vehículos serían mas lentos. Como proyecto innovador y el hecho de que no contó con
algún respaldo previo se vio afectado en el tema de la inversión pues tuvo que desarrollar todo por su
propia cuenta y eso a más del tema económico fue un factor que consideraron poco rentable (Alcober,
2016).
De modo que se puede afirmar que el desarrollo de esta empresa no siguió los modelos
tradicionales desde su manejo y el modo en que diseñaron los vehículos. Es decir, la empresa
invirtió un fuerte capital y los resultados monetarios no se visualizaron en seguida. En este caso,
los inversores se arriesgaron mucho y fue una decisión que tenía dos posibilidades o todo se
derrumbaba a nivel abismal o estos se veían con grandes retribuciones económicas.
5. Generación de opciones de solución
Frente a la demanda de clientes, la diferenciación única del producto la competencia era
inevitable. Entonces aquí entra en juego el marketing si bien Elon Musk es una de las figuras
principales de la marca fue necesario que tengan participación nuevos voceros que lleguen a todo
tipo de público e impacten a las nuevas generaciones y con ello la posibilidad de que se
produzcan nuevos vehículos que estén al alcance de personas de mas personas.
6. Evaluación de Opciones
Estrategia Efectividad Viabilidad Resultados
Nuevos voceros Alta Alta Mayor visibilidad de la marca.
Alianzas con otros países Alta Media Fortalece el crecimiento del negocio
Modelos asequibles Muy alta Alta Mayores ganancias, mayor inmersión
de la marca a nivel mundial.
7. Selección y plan de acción
Es necesario dar oportunidad a más voceros de distintas edades para llegar al público. Diseñar vehículos
más asequibles para todos, lo cual de mayor visibilidad a la marca y se obtenga un mayor potencial en
distribución, elaboración y venta del producto.
Es necesario realizar convenios que permitan el ingreso de Tesla Motor a más países y
considerar el diseño de vehículos mas adecuados por ejemplo para familias, lo cual vende aún
más.
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8. Presentación de resultados
Luego de la revisión de lo que ha logrado Tesla Motors desde su fundación es evidente como es
un claro ejemplo del progreso a través de la innovación y la sostenibilidad, lo cual demuestra que
sus fundadores emplearon un enfoque mas analítico y fue este un factor determinante para el
resultado que obtuvieron y con ello el lugar que se han ganado en la industria automovilística.
De modo que, se puede afirmar que el uso de vehículos sostenibles (eléctricos) fue necesario
para que las otras empresas evolucionen y con ello no se de por sentado como esta el mundo,
siempre se puede mejorar.
Bibliografía
Albo, R. M. (2025, 28 abril). ¿Cómo ha utilizado Tesla la innovación y la eficiencia para la fabricación
de vehículos? UEMC Business School.
[Link]
eficiencia-para-fabricacion-vehiculos/
Alcober, X. (2016, 2 mayo). La estrategia de Tesla. Automática E Instrumentación - la Revista de la
Industria 4.0. [Link]
diario/mostrar/2736212/estrategia-tesla#.XgBik1X0kdU
Tlw, R. (2023, 26 junio). La historia de Tesla: desde sus inicios hasta la actualidad. THE LOGISTICS
WORLD | Conéctate E Inspírate. [Link]
desde-sus-inicios-hasta-la-actualidad/
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