SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ESCUELA DE POSGRADO

PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

AVANCE PRODUCTO INTEGRADOR_ SESION N° 06:

INFORME RESUMEN DE UN CASO DE PROCESO DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTAL, CERTIFICACIÓN Y COMPROMISO EN EL SIAF-RP

INTEGRANTES – GRUPO 03:

 FAVIO RODOLFO DIANDERAS LAZARTE

 LUIS MANUEL MORENO SOLORZANO
 KATHIA MARILLIN PÉREZ SALAS
 MAYRA LIZETH ZELAYA FLORES

DOCENTE:
Dr. Eco. WILLIAM T. CASTRO NUÑEZ

CHIMBOTE– PERÚ
2025

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INDICE

1. INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………03
2. QUÉ DOCUMENTOS DE GESTIÓN INTERVIENEN EN ESTE PROCESO
DEL GASTO PÚBLICO?.............................................................................. 04
3. INDICAR LA PLANIFICACIÓN DE LA COMPRA DE UN BIEN DESDE EL
AÑO FISCAL ANTERIOR……………………………………………………… .05
4. DESARROLLAR EL INFORME DE UN CASO DE PROCESO DE
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL, CERTIFICACIÓN Y COMPROMISO EN
EL SIAF-RP, CUANDO SE COMPRA UN BIEN, POR UN IMPORTE
MENOR A 08 UIT, DESDE EL REQUERIMIENTO DEL ÁREA USUARIA
HASTA EL GIRADO/PAGADO. INDICAR LA ENTIDAD PÚBLICA EN LA
QUE SE DESARROLLA EL PRESENTE PRODUCTO 06
ACADÉMICO………
5. EXPLICAR LOS RANGOS DE LAS FECHAS, QUE LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS DE LA ENTIDAD ELEGIDA DEMORAN EN EL
CUMPLIMIENTO DE SU RESPONSABILIDAD Y EL CICLO TOTAL
(TIEMPOS: DESDE EL REQUERIMIENTO DEL ÁREA USUARIA HASTA
EL GIRADO/PAGADO)………………………………………………………….. 10
6. INDICAR LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS QUE INTERVIENEN
PARA DESARROLLAR EL PRESENTE PRODUCTO ACADÉMICO……… 11
7. INSERTAR VALOR AGREGADO, INDICANDO LAS FUENTES DE
INVESTIGACIÓN ACTUALIZADAS (APA)……………………………………. 11
8. CONLUSIONES………………………………………………………………….. 14
9. RECOMENDACIONES………………………………………………………….. 15
10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………
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I. INTRODUCCIÓN

El proceso de Ejecución Presupuestal, Certificación y Compromiso en el SIAF-

RP, una herramienta informática del MEF (Ministerio de Economía y Fianzas), es
fundamental para la gestión de las finanzas públicas. La ejecución presupuestal se
desarrolla dentro del marco legal del presupuesto anual, mientras que la certificación
y el compromiso aseguran que los gastos se realicen de manera adecuada y dentro
de los límites establecidos.

En el presente producto integrador vamos a abordar temas concernientes al

INFORME RESUMEN DE UN CASO DE PROCESO DE EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL, CERTIFICACIÓN Y COMPROMISO EN EL SIAF-RP, por lo que el
SIAF, es un software que usan todas las entidades públicas del estado peruano, en
este software se registran información de ingresos y gastos de la institución.

Asimismo, mediante este software nos permite obtener reportes y estados de

gestión el cual de mucha ayuda para el control y toma de decisiones.

El SIAF ha sido diseñado como una herramienta muy ligada a la Gestión Financiera
del Tesoro Público en su relación con las denominadas Unidades Ejecutoras.

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A. ¿QUÉ DOCUMENTOS DE GESTIÓN INTERVIENEN EN ESTE PROCESO

DEL GASTO PÚBLICO?

En el proceso de gasto público intervienen documentos de gestión que

abarcan desde la planificación hasta la ejecución y seguimiento del
presupuesto. Estos documentos incluyen la Ley de Presupuesto del Sector
Público, la Programación de Compromisos Anual, y diversos documentos
internos de cada entidad pública que detallan la ejecución del gasto.

DOCUMENTOS CLAVE:

 Ley de Presupuesto del Sector Público:

La Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2025, aprobada
como Ley Nº 32185, establece el marco financiero para las entidades públicas
peruanas durante dicho año. Esta ley define los recursos, la distribución y las
normas de ejecución presupuestaria, incluyendo aspectos clave como la
descentralización, la prioridad de ciertos sectores (educación, salud,
seguridad, etc.) y las pautas para la aplicación de las negociaciones
colectivas.

Define los límites máximos de gasto para cada entidad pública, así como las
fuentes de financiamiento y las prioridades de gasto.

 Programación de Compromisos Anual (PCA):

Es un documento que detalla las obligaciones comprometidas por cada
entidad pública durante el año fiscal, con el objetivo de asegurar que el gasto
se realice dentro de los límites presupuestarios.

 Documentos internos de cada entidad pública:

Estos documentos pueden incluir:

 Presupuesto por Resultados: Un documento que muestra cómo el

presupuesto se relaciona con los objetivos estratégicos y los resultados
esperados.
 Plan Operativo Anual: Detalla las actividades y proyectos que se
realizarán durante el año, y cómo se relacionan con el presupuesto.
 Estudios e Investigaciones: Documentos que justifican la necesidad de
ciertas inversiones o gastos.
 Reportes de Seguimiento Mensual: Documentos que permiten
monitorear el avance de la ejecución presupuestaria y detectar posibles
desviaciones.

 Otros:
 Documentos de gestión financiera: Como los comprobantes de pago,
las facturas, y otros documentos que sustentan la ejecución del gasto.

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 Normas y regulaciones: Que establecen los procedimientos y

requisitos para la ejecución del gasto.
 Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
(SIAF-SP): Sistema que registra y controla la ejecución del gasto. 4

Estos documentos de gestión son esenciales para asegurar que el gasto

público se realice de manera transparente, eficiente y efectiva.

B) INDICAR LA PLANIFICACIÓN DE LA COMPRA DE UN BIEN DESDE EL AÑO

FISCAL ANTERIOR.

La planificación de la compra de un bien desde el año fiscal anterior implica

varios pasos, comenzando con la identificación de la necesidad y la
elaboración de un plan de gestión de compras.

PASOS DE LA PLANIFICACIÓN:

1. Identificación de la necesidad: Se debe determinar con precisión qué

bien se necesita, en qué cantidad y con qué características técnicas. Esta
planificación de necesidad lo elabora el haría usuaria.

2. Elaboración del Plan de Gestión de Compras:

Este plan debe incluir:

 Proceso: Definir los pasos a seguir para la compra.

 Funciones: Identificar quiénes serán los responsables de cada etapa.
 Necesidades de artículos: Detallar las especificaciones del bien a
adquirir en la presentación de las Especificaciones Técnicas (EETT)
donde se describen las características técnicas, calidad, dimensiones,
y otros aspectos específicos del bien a adquirir.
 Programación de compras: Establecer el calendario de compras,
incluyendo fechas de solicitud, licitación y entrega.
 Selección de proveedores: Elegir a los proveedores que cumplan con
los requisitos y criterios de selección.
 Gestión y responsabilidad de los proveedores: Definir cómo se
realizará la gestión y la responsabilidad de los proveedores durante la
compra.
 Identificación y gestión de riesgos: Evaluar los riesgos asociados a la
compra y definir medidas para mitigarlos.

3. Formulación del requerimiento: Se debe redactar formalmente la

solicitud de contratación del bien, siguiendo las normas de la Ley de
Contrataciones del Estado, según la Plataforma del Estado Peruano.

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4. Elaboración del expediente de contratación: Este expediente debe

contener toda la información relevante para la contratación, incluyendo las
características técnicas del bien, el estudio de mercado, el valor referencial, la
disponibilidad presupuestal, el tipo de proceso de selección, etc.,
5
5. Apertura del proceso de selección: Se debe convocar a los proveedores
a participar en el proceso de selección, de acuerdo con las normas de la Ley
de Contrataciones del Estado.

6. Contratación: Una vez concluido el proceso de selección, se debe

formalizar la contratación con el proveedor ganador mediante una orden de
compra o un contrato.

Consideraciones adicionales:

 Plan Anual de Contrataciones:

La entidad debe contar con un Plan Anual de Contrataciones aprobado,
que incluya todas las contrataciones que se realizarán durante el año
fiscal.
 Acuerdos Marco:
Si la entidad requiere contratar bienes o servicios que estén incluidos en
un Convenio Marco, debe utilizar esta modalidad para garantizar la
transparencia y eficiencia de las contrataciones,
 Reserva de montos:
Es importante reservar los montos necesarios para la compra en el
presupuesto de la entidad, según la Plataforma del Estado Peruano.

C) DESARROLLAR EL INFORME DE UN CASO DE PROCESO DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTAL, CERTIFICACIÓN Y COMPROMISO EN EL SIAF-RP,
CUANDO SE COMPRA UN BIEN, POR UN IMPORTE MENOR A 08 UIT,
DESDE EL REQUERIMIENTO DEL ÁREA USUARIA HASTA EL
GIRADO/PAGADO. INDICAR LA ENTIDAD PÚBLICA EN LA QUE SE
DESARROLLA EL PRESENTE PRODUCTO ACADÉMICO.

“ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA 2024,
DISTRITO CHIMBOTE – PROVINCIA DEL SANTA –
DEPARTAMENTO DE ANCASH”

 La Sub Gerencia de Taller Municipal realiza un estimado de la cantidad de

herramientas a solicitar para el año 2024, tomando como referencia el
PIM aprobado en el año fiscal 2024, el cual se le asigna la
cantidad de
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S/ 42,100.00 para la adquisición de herramientas.

 Con Informe N° 036-2024-SGTM-GAyF-MPS de fecha 15 de enero del
2024, la Sub Gerencia de Taller Municipal envía su cuadro consolidado de
6
las herramientas requeridas, a la Gerencia de Administración y Finanzas,
adjuntando su Requerimiento de Bienes N° 00015-2024, sus
Especificaciones Técnicas y Ficha Técnica del bien.
 Con proveído N° 0250-2024-GAyF-MPS de fecha 18 de enero del 2024, la
Gerencia de Administración y Finanzas remite el cuadro consolidado de
las herramientas requeridas) a la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio
para su revisión y atención del requerimiento del bien.

PROCEDIMIENTO DOCUMENTARIO:

Con fecha 24 de marzo del 2024, la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio realiza
la indagación de mercado de la “ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA 2024, DISTRITO CHIMBOTE –
PROVINCIA DEL SANTA – DEPARTAMENTO DE ANCASH”, la Sub Gerencia de
Logística y Patrimonio elabora el cuadro comparativo (bienes) estimando un valor
referencial de S/ 40,400.42

Con Informe N°01697-2024-SGLyP-GAyF-MPS, con fecha 24 de marzo del 2024, la

Sub Gerencia de Logística y Patrimonio solicita a la Gerencia de Administración y
Finanzas apruebe el cuadro comparativo y derive a la Sub Gerencia de presupuesto
solicitando la Certificación de Crédito Presupuestal (CPP) para la adquisición del
bien por el monto adjudicado al proveedor por el monto de S/ 40,200.42

Con proveído N°0605-2024-GAyF-MPS de fecha 25 de marzo de 2024, la Gerencia

de Administración y Finanzas remite los actuados a la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto para la emisión de la CPP.

Con proveído sello N°572-2024 de fecha 28 de marzo de 2024, la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto envía a la Sub Gerencia de Presupuesto para su
revisión y emisión de la CPP.

Con Informe N°0998-2024-SGP-GPyP-MPS, con fecha 29 de marzo del 2024, la SG.

De presupuesto deriva a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto la CPP
N°837.

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Con Memorando N°1695-2024-GPyP-MPS, con fecha 20 de abril del 2024, la

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto hace llegar la CPP a la Sub Gerencia de
Logística y Patrimonio para su trámite correspondiente.

EJECUCION CONTRACTUAL (Elaboración de Contrato)

Con hoja de tramite N°24410-2024 de fecha 22 de junio del 2024, el representante

de la empresa SERVICIOS SEÑOR DE LA SOLEDAD SRL, el mismo que, presento
los documentos exigibles en las bases integradas para el perfeccionamiento del
contrato.

Con fecha 18 de junio del 2024, se firma Contrato N°054-2024-GM-MPS, entre la

Entidad y el Contratista por el bien denominado: “ADQUISICION DE
HERRAMIENTAS PARA EL TALLER MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DEL SANTA” por el monto de S/ 40,200.42

Con fecha 18 de junio del 2024 la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio sube al
módulo de ejecución contractual el Contrato N°054-2024-GM-MPS, generando un
Identificador de Contrato: 000270-00856620-02162154. Paso seguido se corrobora
en el SIAF (consulta de contrato) si el expediente salió “Transferencia OK”.

Con fecha 29 de junio del 2024 la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio, realiza la
certificación N° 837 – 2024, por lo que se generó un Registro SIAF N° 3401 – 2024.
Quedando así dicho registro para realizar la compra.

Con fecha 15 de julio del 2024 la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio, notifica
al proveedor, representante de la empresa SERVICIOS SEÑOR DE LA SOLEDAD
SRL, para que el día 18 de agosto del 2024 realice la entrega de las
herramientas, según la fecha estipulada en el contrato, realizando el proveedor la
entrega del bien denominado: “ADQUISICION DE HERRAMIENTAS PARA EL
TALLER MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA”.
Efectuando la debida verificación el Jefe de Almacén, de las guías estén de
acuerdo a las cantidades establecidas en las especificaciones técnicas.

Con Informe N°0133-2024-SGLyP-GAyF-MPS, de fecha 20 de julio del 2024 la Sub

Gerencia de Logística y Patrimonio, solicita a la Gerencia de Administración y
Finanzas derive el expediente a la Sub Gerencia de Taller Municipal para que emita

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su conformidad de la “ADQUISICION DE HERRAMIENTAS PARA EL TALLER

MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA”.

Con proveído N°0715-2024-GAyF-MPS de fecha 27 de julio de 2024, la Gerencia de

Administración y Finanzas remite los actuados a la Sub Gerencia de Taller Municipal
para la emisión de la conformidad.

Con fecha 19 de agosto del 2024, El proveedor SERVICIOS SEÑOR DE LA

SOLEDAD SRL, según bases integradas, presenta la documentación para el
pago, adjuntando conformidad de pago, Factura N°F002-001454, su CCI y guías
de remisión, derivado todo al área de la Sub Gerencia de Logística y Patrimonio

Con Informe N°0140-2024-SGLyP-GAyF-MPS fecha 02 de septiembre del 2024, la

Sub Gerencia de Logística y Patrimonio deriva el requerimiento de pago
presentado por el proveedor SERVICIOS SEÑOR DE LA SOLEDAD SRL . Al área
de la Sub Gerencia de Contabilidad.

Con Informe N°0130-2024-SGC-GAyF-MPS de fecha 10 de septiembre del 2024 la

Sub Gerencia de Contabilidad, deriva a la Gerencia de Administración y
Finanzas, la Fase de Devengado por un monto total de S/ 40,200.42, en el registro
SIAF N°3401 – 2024, con la Certificación de Crédito Presupuestario N° 837-2024, al
proveedor SERVICIOS SEÑOR DE LA SOLEDAD SRL.

Con proveído N°0410-2024-GAyF-MPS de fecha 19 de septiembre de 2024, la

Gerencia de Administración y Finanzas remite los actuados a la Sub Gerencia de
Tesorería para el respectivo pago, procediendo a realizar la Fase de Girado por un
monto total de S/ 40,200.42, en el registro SIAF N°3401– 2024, con la Certificación
de Crédito Presupuestario N° 837-2024, al proveedor SERVICIOS SEÑOR DE LA
SOLEDAD SRL.

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d) Explicar los rangos de las fechas que los sistemas administrativos de la entidad elegida demoran en el cumplimiento
de su responsabilidad y el ciclo total (tiempos: desde el requerimiento del área usuaria hasta el girado/pagado.)

La SGTM-MPS Con Informe Proveído Informe Proveído

Indagación de N°01697-2024-
realiza un estimado N°036-2024- N°0250-2024- N°0605-2024-
mercado por SGLyP-GAyF-
de la cantidad de SGTM-GAyF- GAyF-MPS GAyF-MPS
SGLyP MPS
herramientas año MPS
2024 18/01/2024 24/03/2024 25/03/2024
15/01/2024 24/03/2024

18/06/22
29/06/2024 Memorando Informe Proveído sello
SGLyP Contrato N°054- N°1695-2024- N°998-2024- N°572-2024-
SGLyP genera genera ID: 2022-GM-MPS GPyP-MPS SGPyP-MPS GPyP-MPS
Registro SIAF 000270- 18/06/2024
N° 3401-2024 00856620- 20/04/2024 29/03/2024 28/03/2024
02162153

Proveedor Informe N°140-

SGLyP- Informe N°133- Proveído N°715- 19/08/2024
2024-SGLyP- 2024-SGLyP-
15/07/2024 2024-GAyF-MPS Presenta : MPS
Notifica al MPS
27/07/2024 conformidad 02/09/2024
porveedor 20/07/2024 pago, factura CCI
entrega del bien

Fase de Proveído sello Informe

Fase de Girado N°130-2023-
Devengado N°0410-2024
hasta la fecha SGC-MPS
hasta la fecha 19/09/2024
17/10/2024 10/09/2024
10/10/2024

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3 49 0 1

11 0 16 21 1

17
7 13
5 7

8
0 16 9

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e) INDICAR LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS QUE INTERVIENEN PARA

DESARROLLAR EL PRESENTE PRODUCTO ACADÉMICO.

f) INSERTAR VALOR AGREGADO, INDICANDO LAS FUENTES DE

INVESTIGACIÓN ACTUALIZADAS (APA).

Pereira (2021) en su video denominado “Ejecución de una subasta inversa

electrónica para la adquisición de bienes, aplicado a la Ley 30225 Ley de
Contrataciones del Estado. SEACE-OSCE – 2021”, comprende desde la
opción para generar reportes del periodo de mejora de precios hasta el
consentimiento de la buena pro, para ello se debe ingresar al siguiente modulo
y a sus actividades o etapas:

Módulo de selección
a. Mejora de precios: Una vez concluido el periodo de mejora de precios se
ingresa a la consola de selección, a través del menú de opciones, luego
ubicamos el procedimiento convocado, haciendo uso de los filtros: año de la
convocatoria tipo de selección, número de selección entre otros.
Luego de ubicado el proceso, seleccionamos la opción listado de
actividades, ubicado en la columna acciones y en la actividad mejora de
precios seleccionamos la acción generar reporte, en la columna acciones
de la actividad, cabe señalar que dicha opción estará habilitada una vez que
la etapa de mejora de precios haya terminado, a continuación se mostrara
un buscador de ítems para generar el tipo de reporte deseado, realizando
las siguientes acciones, primero debe elegir el tipo de reporte que puede
ser eventos de procedimiento o postores, según orden de prelación, número
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de ítems o grupo de ítems, luego seleccionar el botón buscar, el sistema

generará el reporte solicitado que podrá ser exportado.

b. Registro de admisión de propuesta técnica: En la ficha visualizar listado

de actividades seleccionamos la opción registrar admisión de propuestas,
de la columna acciones de la actividad, se mostrará la lista de propuestas
presentadas por cada ítems, a fin de registrar su admisibilidad, lo cual
consta de seleccionar una de las opciones pendientes admitida o
rechazada del campo estado de admisión de propuesta técnica, este
registro se puede guardar en borrador, a través de la opción guardar
borrador y el sistema mostrara un mensaje que indica que se registró con
éxito los resultados de la admisión de propuesta técnica, seleccionamos el
botón aceptar, una vez registrado el estado de admisión de cada de
propuesta técnica, seleccionamos el botón culminar y el sistema muestra un
mensaje si estamos seguros de culminar dicha etapa y seleccionamos el
botón aceptar. Cabe indicar que a través del icono visualizar resultados de
admisión de propuestas, se podrá visualizar el detalle del registro de
admisión de propuestas técnicas.

c. Registro del otorgamiento de la buena pro: Seleccionamos la opción

registrar otorgamiento de la buena pro, de la columna acciones de la
actividad, se mostrará el listado de propuestas admitidas por cada ítems, a
fin de proceder con la adjudicación, adjuntamos el archivo de actas de
buena pro, mediante el botón seleccionar archivo, seguidamente
seleccionamos el botón guardar acta, el sistema muestra un mensaje indica
que se guardó con éxito, luego el botón aceptar, según corresponda
asignamos el indicador sí, no, en el campo otorgar buena pro, y estado del
Ítem modificamos adjudicado, luego seleccionamos el botón publicar, el
sistema muestra un mensaje el cual indica que se publicara el otorgamiento
de la buena pro, seleccionamos el botón aceptar con lo cual podemos
visualizar el archivo de la buena pro, el mensaje indica que se realizó con
éxito el procedimiento de la buena pro.

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 SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

d. Registro del consentimiento de la buena pro: Seleccionamos la opción

registrar consentimiento de la columna acciones de la actividad,
procedemos activar el recuadro consentir del Ítem a ser registrado con el
consentimiento, finalmente para publicar el consentimiento, seleccionamos
el botón publicar, el sistema mostrará que se ha realizado la publicación,
luego seleccionamos el botón aceptar, y posteriormente seleccionamos
cancelar para volver al listado de actividades.

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 SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

CONCLUSIONES

Es importante indicar que el proceso de ejecución del gasto público se basa en

cuatro etapas, siendo la primera la certificación, el cual es acto de administración
que garantiza que se cuente con el crédito presupuestario para comprometer un
gasto con cargo al presupuesto institucional; luego pasa a la fase del compromiso,
donde con cargo al crédito presupuestario por el monto total de la obligación que
corresponde al año fiscal; por consiguiente, el devengado es el reconocimiento de
la obligación de pago; de esta manera se concluye con el pago con cargo a
Fondos Públicos para atender el gasto comprometido y devengado.

Asimismo se resume que el proceso de certificación y compromiso en el SIAF-

RP:

 Asegura la legalidad y validez de las obligaciones de gasto.

 Garantiza que los compromisos de gasto se realicen dentro de los límites

presupuestarios. PCA.

 Facilita el control y seguimiento del gasto público.

Este proceso es fundamental para la gestión eficiente y transparente de los

recursos públicos, según el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), teniendo
todo digitalizado.

En conclusión el marco de la ejecución presupuestal, la certificación y el

compromiso son etapas cruciales en el SIAF-RP (Sistema Integrado de
Administración Financiera). La certificación verifica la existencia y validez de las
obligaciones de gasto, mientras que el compromiso garantiza el cumplimiento de
la obligación con los recursos presupuestarios autorizados.

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RECOMENDACIONES

Se recomienda a la entidad definir un plan de respaldo de la información e

informar periódicamente a los usuarios el cronograma de respaldo, lo cual
mejoraría la integridad y seguridad de la información registrada en el SIAF, entre
otros sistemas informáticos.
Para la certificación y compromiso en el SIAF-RP, se recomienda asegurar la
disponibilidad del crédito presupuestario, registrar correctamente la información en
el sistema (incluyendo el dispositivo legal y la justificación), y enviar la solicitud de
certificación para su aprobación. Es crucial verificar la aprobación de la solicitud y,
posteriormente, registrar el compromiso anual, asegurándose de que la
información sea precisa y esté alineada con las metas presupuestarias.

Se recomienda proporcionar capacitación al personal de la entidad, para que

estén asesorados sobre el proceso de certificación y compromiso en el SIAF,
manteniendo así una documentación adecuada de los procesos de certificación
y compromiso y por último realizar una supervisión constante del proceso para
detectar posibles errores o desviaciones.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Municipalidad Provincial del Santa (2024). Tomo I del Proceso de selección SIE-
006-2024-MPS-OEC-1, del servicio denominado: “ADQUISICIÓN DE
HERRAMIENTAS PARA EL TALLER MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DEL SANTA , DISTRITO CHIMBOTE – PROVINCIA DEL SANTA –
DEPARTAMENTO DE ANCASH”, que consta de 189 folios.

Pereira, J (2021). “Ejecución de una subasta inversa electrónica para la

adquisición de bienes, aplicado a la Ley 30225 Ley de Contrataciones del Estado.
SEACE-OSCE – 2021”. https://www.youtube.com/watch?v=Ku8Mrv9Mwz8

Link del video: https://www.youtube.com/watch?v=Ku8Mrv9Mwz8

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