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Silabo Emprendimiento

El sílabo del curso de Emprendimiento del Instituto de Educación Superior Privado Arzobispo Loayza abarca 40 horas en 20 días, dirigido por el Lic. Rojas Chambi. El curso se centra en desarrollar competencias técnicas y específicas para la gestión de proyectos de emprendimiento, incluyendo conceptos de administración, marketing y análisis FODA. Se evaluará a los estudiantes mediante exámenes parciales y finales, y se utilizarán diversas metodologías de enseñanza para facilitar el aprendizaje.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
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Silabo Emprendimiento

El sílabo del curso de Emprendimiento del Instituto de Educación Superior Privado Arzobispo Loayza abarca 40 horas en 20 días, dirigido por el Lic. Rojas Chambi. El curso se centra en desarrollar competencias técnicas y específicas para la gestión de proyectos de emprendimiento, incluyendo conceptos de administración, marketing y análisis FODA. Se evaluará a los estudiantes mediante exámenes parciales y finales, y se utilizarán diversas metodologías de enseñanza para facilitar el aprendizaje.
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INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR PRIVADO ARZOBISPO LOAYZA

PROGRAMA DE ESTUDIOS: ENFERMERIA TÉCNICA

SÍLABO

I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Unidad Didáctica : EMPRENDIMIENTO


1.2. Créditos 2
1.3. Período Académico : I - 2024 I
1.4. Ciclo : IV
1.5. Total de horas 40
1.6. Duración total del curso : 20 días
1.7. Profesor Responsable : Lic. Rojas Chambi Giussepe Harold

II. SUMILLA

La UNIDAD DIDACTICA de Emprendimiento brinda conocimientos elementales que


permiten desarrollar competencias técnicas y específicas para el desarrollo de un proyecto
de emprendimiento, los temas relacionados a las unidades didácticas I y II, las cuales están
enfocadas a que el estudiante adquiera habilidades, destrezas y herramientas esenciales
en el desarrollo de su proyecto personal, orientados hacia una gestión eficiente de su
empresa, promoviendo, fomentando y apoyando el desarrollo de la economía nacional cuya
finalidad consiste en crear nuevos puestos laborales para el desarrollo y avance progresivo
de nuestro país.

III. COMPETENCIA ESPECÍFICA DE LA UNIDAD DIDÁCTICA

Utilizar las diversas herramientas de gestión que sean prácticas y dinámicas para el
desarrollo y ejecución de un proyecto de emprendimiento, lo cual pueda preparar al
estudiante a tener las capacidades óptimas para una gestión empresarial eficiente en el
mercado peruano.

IV. DESARROLLO DE CAPACIDADES

I UNIDAD FORMATIVA: Conocimientos elementales básicos acerca de la gestión


empresarial que se necesita tomar en cuenta antes de iniciar un emprendimiento.

LOGRO DE APRENDIZAJE:
Explica los conceptos básicos de administración y marketing para que se obtenga una
visión objetiva de cómo gestionar un proyecto de emprendimiento.
Fecha Sesión Tema. Horas

Definición de Emprendimiento y emprendedor, tipos de 02 horas


11/10 1 emprendimiento, características de un emprendedor, tipos Teoría
de emprendimiento.

Definición de Empresa y tipos de empresa, características 02 horas


14/10 2 particulares de los tipos de empresas (industrial, servicio y Teoría
comercial).

15/10
Definición de administración y los procesos 02 horas
3
administrativos, planear, organizar, dirigir y controlar. Teoría

4
Desarrollo de misión y visión del emprendimiento, 02 horas
16/10 desarrollo de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Teoría

Desarrollo de las "4 Ps" del marketing (producto, precio, 02 horas


17/10 5 plaza y promoción), valorar la importancia de saber las Teoría
fases del proceso del marketing.

Definición de las "3Bs" (Bueno, Bonito y Barato), concluir 02 horas


18/10 6 Teoría
si es válido la teoría si un producto cumple con las "3Bs"

Análisis y desarrollo de la matriz FODA (fortalezas, 02 horas


21/10 7 oportunidades, debilidades y amenazas), características Teoría
internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa
(Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

8 Valoración de la importancia del análisis FODA y tomar en 02 horas


22/10 cuenta los pasos óptimos para una buena segmentación. Teoría

Valorar la importancia de los temas desarrollados 02 horas


23/10 9
mediante un repaso previo para una eficiente gestión del Teoría
emprendimiento.

24/10 10 EXAMEN PARCIAL

II UNIDAD FORMATIVA: Herramientas y estrategias de ejecución para el


emprendimiento.

LOGRO DE APRENDIZAJE:
Utilizar las herramientas necesarias que ayuden a los emprendedores a realizar una gestión
eficiente en la práctica.
Fecha Sesión Tema. Horas

"Finanzas básicas para emprendedores, capacidad de 02 horas


11
pago y capacidad de ahorro, fuentes de financiamiento. 5 Teoría
25/10
pecados que puedes estar cometiendo como emprendedor
con tus finanzas. "

12 Desarrollo de casos comparativos de la capacidades de 02 horas


28/10 pagos, ahorros, endeudamiento y la tasa de interés de un Teoría
préstamo bancario a través del tiempo.

Análisis e investigación del mercado, del cliente, del


02 horas
29/10 13 producto y de las estrategias a realizar para la ejecución Teoría
del emprendimiento.

14
Importancia de aprender y entender los fundamentos 02 horas
30/10 Teoría
elementales dentro de la gestión empresarial.

Procesos y técnicas de ventas. Valorar la importancia de


02 horas
31/10 15 conocer bien al cliente, estar atentos a las sugerencias del Teoría
cliente y siempre brindar un buen servicio de atención.

Estrategias de fidelización, satisfacción del cliente,


02 horas
31/10 16 promociones, ventas cruzadas, innovación constante y Teoría
comunicación multicanal.

17
Principales habilidades que un buen vendedor debería de 02 horas
04/11 Teoría
aplicar en su negocio

18
Tipos de servicios post ventas, servicio de garantía, 02 horas
05/11 Teoría
servicios de asistencia y soporte, recompensas.

06/11 Repaso General del curso. 02 horas


19
Teoría

07/11 20 EXAMEN FINAL

EXAMEN DE RECUPERACION
ENTREGA DE REGISTROS
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:

5.1. Método:
 Método científico, analítico y sintético
 Método participativo a través de las videoconferencias
 Método inductivo – deductivo
 Técnicas: clases sincrónicas y asincrónicas

5.1. Estrategias:
 Formas: oral
 Modo: personal y grupal

VI. EVALUACIÓN:
6.1. Toda calificación es en el sistema vigesimal (de 0 a 20); el calificativo mínimo es de
TRECE (13) y la fracción 0.5 o más en cualquier nota o promedio siempre es a favor
del estudiante, redondeando al número entero inmediato superior.

6.2. Examen de recuperación:


Solo tendrán derecho al examen de recuperación los estudiantes que no hayan rendido
algún examen (parcial o final).
La nota que se obtiene en este examen de recuperación debe reemplazar la nota más
baja del examen PARCIAL o FINAL y volver a promediarse.
Si el estudiante no obtiene nota aprobatoria deberá llevar nuevamente la Unidad
Didáctica en el siguiente periodo académico.
El estudiante que no asista a ninguno de los dos exámenes (parcial y final) no tiene
derecho al examen de recuperación.

6.3. El promedio de cada unidad formativa se basa en los siguientes parámetros:


 AP: Promedio obtenido de los podcast, foros y tareas por Unidad Formativa. Práctica
virtual o práctica presencial.
 EC: Evaluación que rinde el estudiante una vez por semana.
 AC: Promedio obtenido en base a las asistencias y valores que demuestra el alumno
durante el desarrollo de clases.
 EP: Examen Parcial.
 EF: Examen Final.

Primera Unidad Formativa (IUF) Segunda Unidad Formativa (IIUF)


AP+EC+AC+EP AP+EC+AC+EF
4 4

El promedio final se obtiene:


Promedio de IUF + Promedio de IIUF
2
VII. BIBLIOGRAFÍA

 Philip Kotler y Gary Armstrong, libro fundamentos del marketing edición,

décimo cuarta, Editorial Pearson Educación de México, 2012.

 Fremont. K. Administración en las Organizaciones. Enfoque de sistemas y

contingencias. 7ta edición. Méjico. McGraw Hill; 2012

 Koontz, H. CURSO DE ADMINISTRACIÓN MODERNA. 11 edición. México

DF. Me Graw Hi». 2011.

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