ADA 11
CON LA SIGUIENTE INFORMACION DETERMINA CUAL SERÍA LA MEJOR ALTERNATIVA PARA LA
EMPRESA:
A) VENTAS DE CONTADO $ 4,500,000
B) OTORGAR CREDITO NETO 30 $ 6´500,000
C) OTORGAR CREDITO 2/10 NETO 30 $ 8´000,000
COSTO DE VENTAS 80%
OTROS COSTOS Y GASTOS:
$ 6,000 MENSUALES POR LAS FUNCIONES DEL PERSONAL QUE REALIZARA LAS ACTIVIDADES DE
CRÉDITO Y COBRANZA
3% DE LAS VENTAS A CREDITO NO SE PODRAN COBRAR DENTRO DEL PLAZO OTORGADO
1% DE LAS VENTAS A CREDITO SE ESTIMA COMO INCOBRABLES
TASA DE RENDIMIENTO ESPERADO 13%
A) VENTAS DE CONTADO
4,500,000*80%=3,600,000
4,500,000-3,600,000=900,000
B) OTORGAR CREDITO NETO 30
6,500,000*80%= $5,200,000
Utilidad:6,500,000-5,200,000= $1,300,000
Costo de cobranza = 72,000
Cuentas no cobradas al plazo: $6,500,000*3%= $195,000
Cuentas incobrables: 65,0000
Costo de oportunidad:
360/30=12
6,500,000*87%=5655000/12=471,250*13%=61,262.5
Utilidad= 906,737.5
C) OTORGAR CREDITO 2/10 NETO 30
8,000,000*80%= 6,400,000
Utilidad bruta: $8,000,000 - $6,400,000 = $1,600,000
Costos de cobranza: $6,000 × 12 meses = $72,000
Cuentas no cobradas en plazo: 3%* $8,000,000 = $240,000
Cuentas incobrables: 1%*$8,000,000 → $80,000
Costo de oportunidad= 365/30=12
8,000,000*87%=6,960,000/12=580,000*13%=75,400
360/10=36
1,500,000*87%=1,305,000/36=36,250*13%=4,712.5
Descuento: 1,500,000*2%= 30,000
Utilidad= 1,097,887.5