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Articulo 1

Las Nuevas Normas Globales de Auditoría, que entrarán en vigor el 9 de enero de 2025, establecen un marco para la práctica profesional de la auditoría interna, introduciendo 5 Dominios, 15 Principios y 52 Estándares. Estas normas buscan reforzar el rol de la auditoría interna, integrar tecnología y análisis de datos, y mejorar la gestión de riesgos y controles internos. La implementación de estos cambios permitirá a las organizaciones modernizarse y obtener una ventaja competitiva sostenible.

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Articulo 1

Las Nuevas Normas Globales de Auditoría, que entrarán en vigor el 9 de enero de 2025, establecen un marco para la práctica profesional de la auditoría interna, introduciendo 5 Dominios, 15 Principios y 52 Estándares. Estas normas buscan reforzar el rol de la auditoría interna, integrar tecnología y análisis de datos, y mejorar la gestión de riesgos y controles internos. La implementación de estos cambios permitirá a las organizaciones modernizarse y obtener una ventaja competitiva sostenible.

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ARTICULO 1

AUDITORIA INTERNA
Los cambios planteados están diseñados para permitir una función eficaz y
alineada con las necesidades dinámicas del entorno empresarial actual.
Las Nuevas Normas Globales de Auditoria publicadas el 9 de enero de 2024 por el
Instituto de Auditores Internos (IIA), establecen un marco para la práctica profesional a
nivel mundial para la auditoría interna y entrarán en vigor el 9 de enero de 2025. Las
organizaciones ya están habilitadas para comenzar a adoptar estas Normas, que sirven
como base de evaluación y mejora de la calidad de dicha función.
Las nuevas normas introducen 5 Dominios que constituyen la base de la práctica efectiva
en Auditoría Interna:

Estos 5 Dominios a su vez se estructuran en 15 Principios que proporcionan una guía


esencial para las funciones de Auditoría Interna, y 52 Estándares que brindan los
requisitos detallados para reflejar las mejores prácticas en la función.
El Auditor Interno juega un papel crucial dentro de estos cambios
Estos cambios están diseñados para permitir una Auditoría Interna eficaz y alineada con
las necesidades dinámicas del entorno empresarial actual:

· Reforzar el rol de la función de Auditoría Interna dentro de la organización para


proporcionar un aseguramiento razonable sobre la eficacia del gobierno corporativo, la
gestión de riesgos y los controles internos.
· Reconocer a la tecnología y el análisis de datos con un papel cada vez más
importante en la Auditoría Interna.
· Contar con una visión holística sobre los riesgos y los controles de la organización
realizando un trabajo en conjunto con otras funciones de aseguramiento, como la gestión
de riesgos y el cumplimiento.

· Fortalecer la función de Auditoría Interna para contribuir al logro de los objetivos


organizacionales, a partir de la identificación de áreas de mejora y la evaluación de la
calidad de la función de la unidad, de manera continua.

· El Auditor Interno debe ser capaz de planificar estratégicamente las revisiones de


Auditoría Interna y administrar los recursos de manera efectiva, comunicando claramente
los resultados al Comité de Auditoría Interna.

Implementar estas normas ofrece a las empresas una oportunidad única para reforzar su
estructura organizativa, su capacidad de respuesta ante los desafíos y su modernización
tecnológica. Con una auditoría interna más estratégica y tecnológicamente avanzada, las
organizaciones pueden esperar una mayor transparencia, una mejor gestión de riesgos y
una comunicación más efectiva, lo que se traduce en una ventaja competitiva sostenible
en el mercado.

La implementación eficiente de estos cambios es una tarea a realizar entre los equipos y
líderes de Auditoría Interna, junto a la dirección y los comités de auditoría de la
organización. Según la madurez de la organización y de su función de auditoría interna,
los desafíos pueden ser muy distintos. Desde EY estamos apoyando a las organizaciones
para capitalizar estos cambios logrando un enfoque crítico y ágil que mejore la cobertura
de los riesgos.

Resumen
Los cambios planteados están diseñados para permitir una función eficaz y alineada con
las necesidades dinámicas del entorno empresarial actual.

Patricia Prezioso Patricia Prezioso


Gerente de Consultoría en EY Uruguay
23 ago. 2024

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