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S.E.P. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO
de Tuxtepec
Curso:
Cultura Empresarial
Docente:
Hernández Zagada, María Isabel
Unidad:
IV: Organización
Actividad:
1: Investigar las áreas funcionales de la empresa, para conocer su estructura y
funcionamiento, elaborando un cuadro comparativo…
Alumno y núm. de control:
Franco Gregorio, Eduardo (23350688)
López Martínez Miguel Ángel (23350295)
Lucas Gasga Hazel Adair (23350297)
Romero López José Francisco (23350341)
Carrera:
Ingeniería en Sistemas Computacionales
Semestre y grupo:
Primer semestre del grupo “A”
Fecha:
Martes, 16 de abril de 2024
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Índice
Introducción_____________________________________________________________ 3
Investigación ____________________________________________________________ 4
Cuadro comparativo ______________________________________________________ 5
Conclusión ______________________________________________________________ 6
Referencias Bibliográficas _________________________________________________ 7
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Introducción
La presente investigación tiene como finalidad dar a conocer la investigación de las áreas
funcionales de la empresa, para conocer su estructura y funcionamiento, elaborando un
cuadro comparativo para determinar cuál de ellas aplica al proyecto en cuestión.
En el entorno empresarial, las áreas funcionales desempeñan un papel crucial en la estructura
y operación de una organización. Estas áreas, como dirección, producción, finanzas,
marketing y recursos humanos, se encargan de actividades específicas que contribuyen al
logro de los objetivos empresariales. Cada área funcional tiene responsabilidades y funciones
claramente definidas que se entrelazan para garantizar el funcionamiento eficiente y efectivo
de la empresa. Desde la toma de decisiones estratégicas hasta la gestión de recursos humanos
y la promoción de productos y servicios, estas áreas trabajan en conjunto para impulsar el
crecimiento y la sostenibilidad de la organización. En esta investigación, exploraremos en
detalle cada una de las áreas funcionales de una empresa, analizando su importancia,
estructura y funcionamiento. Comprender cómo estas áreas se interrelacionan y colaboran
dentro de una empresa es fundamental para optimizar su desempeño y alcanzar el éxito
empresarial. ¡Acompáñanos en este viaje por las áreas funcionales de una empresa y descubre
su impacto en el mundo empresarial!
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Investigación
Las áreas funcionales de una empresa son grupos de actividades y procesos relacionados que
se dividen para gestionar mejor el trabajo, promoviendo la especialización, mayor eficiencia
y el logro de los objetivos organizacionales. Las principales áreas funcionales son dirección,
producción, finanzas, marketing y recursos humanos.
Dirección: Responsable de liderar las decisiones estratégicas, establecer y garantizar el
cumplimiento de objetivos y metas, y asignar el personal adecuado.
Producción y Operaciones: Encargada de transformar materias primas en productos
terminados para la venta o generar y proporcionar servicios. Las principales actividades
incluyen la producción de bienes y servicios, diseño de productos y servicios, mantenimiento
de maquinaria e instalaciones, gestión de inventarios y control de calidad.
Marketing y Ventas: Responsable de la promoción y venta de los productos o servicios de la
empresa. Sus funciones principales incluyen estrategias de ventas, gestión de puntos de venta,
fijación de precios, promoción, estrategias de producto y distribución, investigación de
mercado, publicidad y relaciones públicas. También establece una comunicación efectiva con
los clientes e investiga sus necesidades y preferencias.
Finanzas y Contabilidad: Responsable de llevar a cabo todas las actividades relacionadas con
la gestión y control de los recursos financieros. Las tareas incluyen la gestión de créditos y
préstamos, planificación financiera, presupuestación, gestión de efectivo, análisis financiero
y otras tareas de gestión financiera.
Recursos Humanos: Responsable de gestionar y desarrollar el capital humano de la empresa.
Las principales actividades incluyen reclutamiento, selección, formación y desarrollo del
personal, gestión de compensaciones y beneficios, relaciones laborales y cumplimiento de
leyes y regulaciones laborales.
Estas áreas funcionales son esenciales para el funcionamiento eficiente de una empresa y
deben trabajar de manera coordinada para lograr los objetivos y metas de la empresa.
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Cuadro comparativo
Áreas funcionales de una empresa
Responsable de liderar las decisiones estratégicas, establecer y garantizar
Dirección
el cumplimiento de objetivos y metas, y asignar el personal adecuado.
Encargada de transformar materias primas en productos terminados para
la venta o generar y proporcionar servicios. Las principales actividades
Producción y
incluyen la producción de bienes y servicios, diseño de productos y
Operaciones
servicios, mantenimiento de maquinaria e instalaciones, gestión de
inventarios y control de calidad.
Responsable de la promoción y venta de los productos o servicios de la
empresa. Sus funciones principales incluyen estrategias de ventas,
Marketing y gestión de puntos de venta, fijación de precios, promoción, estrategias de
Ventas producto y distribución, investigación de mercado, publicidad y
relaciones públicas. También establece una comunicación efectiva con
los clientes e investiga sus necesidades y preferencias.
Responsable de llevar a cabo todas las actividades relacionadas
con la gestión y control de los recursos financieros. Las tareas incluyen
Finanzas y
la gestión de créditos y préstamos, planificación financiera,
Contabilidad
presupuestación, gestión de efectivo, análisis financiero y otras tareas de
gestión financiera.
Responsable de gestionar y desarrollar el capital humano de la empresa.
Recursos Las principales actividades incluyen reclutamiento, selección, formación
Humanos y desarrollo del personal, gestión de compensaciones y beneficios,
relaciones laborales y cumplimiento de leyes y regulaciones laborales.
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Conclusión
Tras un análisis detallado de las áreas funcionales de una empresa, podemos concluir que
cada una de ellas desempeña un rol vital en el logro de los objetivos y metas organizacionales.
La interconexión y colaboración entre estas áreas son esenciales para garantizar un
funcionamiento eficiente y efectivo de la [Link] dirección establece lineamientos
estratégicos y promueve la toma de decisiones informadas, mientras que la producción y las
operaciones se encargan de transformar materias primas en productos terminados o de
brindar servicios de calidad. Las finanzas y la contabilidad gestionan y controlan los recursos
financieros, asegurando la solidez económica de la empresa. El marketing y las ventas
promueven los productos y servicios, generando interés y demanda en el mercado. Por
último, los recursos humanos gestionan y desarrollan el talento humano, garantizando el éxito
a largo plazo de la organizació[Link] y optimizar el funcionamiento de estas áreas
funcionales es crucial para el crecimiento y la sostenibilidad de una empresa. La colaboración
y el trabajo en equipo entre ellas son fundamentales para lograr el éxito empresarial. Las
áreas funcionales de una empresa son el motor que impulsa el progreso y la innovación, y su
importancia en el mundo empresarial es innegable.
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Referencias Bibliográficas
➢ [Link]
uact=8&ved=2ahUKEwiq-onx3O-
EAxXvIEQIHRouDRkQFnoECBIQAw&url=https%3A%2F%[Link]%
2Fmarketing%2Fproceso-
productivo&usg=AOvVaw1iyfpFoIT4WEFm9JwCnbQ1&opi=89978449
➢ [Link]
uact=8&ved=2ahUKEwiq-onx3O-
EAxXvIEQIHRouDRkQFnoECCMQAQ&url=https%3A%2F%[Link]
%2Fblog%2Fproceso-
[Link]&usg=AOvVaw1L18KqgVZkg3VarKGsZDDS&opi=89978449
➢ [Link]
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EAxXvIEQIHRouDRkQFnoECD0QAQ&url=https%3A%2F%[Link]
m%2Fdefiniciones%2Fproceso-
[Link]&usg=AOvVaw1Qpt8RZqrUenZDfPnEHVsk&opi=89978449
