I SEMESTRE
UNIDAD 08
Unidad 08 Proceso Conativo Volitivo
• Elabora dos estrategias para fomentar la actitud positiva
para el trabajo
1. Capacitación en manejo de pensamiento positivo
Qué hacer: Organiza talleres o charlas donde los empleados aprendan técnicas para transformar pensamientos
negativos en positivos. Introducir prácticas como el mindfulness, visualización positiva y establecimiento de
objetivos.
Por qué funciona: Ayuda a las personas a enfocarse en soluciones en lugar de problemas, lo que mejora el
desempeño y la percepción del entorno laboral.
Ejemplo: Introducir un "reto positivo", donde los empleados identifiquen una situación laboral que inicialmente
les pareció negativa y mencionen al final del día algo que pudieron aprender o aprovechar de ella.
2. Fomentar el reconocimiento y la gratitud en equipo
Qué hacer: Implementa una cultura donde se reconozcan los logros y esfuerzos, tanto grandes como pequeños.
Esto puede hacerse mediante reuniones breves de reconocimiento semanales, tablones de agradecimiento o
mensajes personalizados.
Por qué funciona: El reconocimiento refuerza los comportamientos positivos, genera satisfacción y motiva a los
empleados. Al enfocarse en los logros, se reduce la negatividad y se fomenta el compañerismo.
Ejemplo: Durante las reuniones de equipo, dedica 5 minutos a que los miembros mencionen algo positivo sobre
el trabajo de un colega.
• Presenta un ejemplo en el que se use el “Reconocimiento de logros”
como una estrategia para incrementar la motivación hacia el trabajo.
Programa "Estrella de la Semana"
En una empresa de ventas, se implementa un programa semanal para reconocer a los empleados
que se destacan en su desempeño laboral.
1. Criterios claros: Se define un conjunto de criterios, como superar objetivos de ventas, ayudar a
un compañero, aportar ideas innovadoras o mantener una actitud positiva ante retos.
2. Reconocimiento público: Durante la reunión semanal, el gerente anuncia al "Estrella de la
Semana", destacando los logros específicos que lo hicieron merecedor del reconocimiento. Por
3. Pequeño incentivo: Además del reconocimiento verbal, María recibe un certificado simbólico y
un vale para un café o almuerzo.
Este programa motiva a los empleados al hacer visibles sus esfuerzos, fomenta la competencia
saludable y mejora el ambiente laboral. Al sentirse valorados, los empleados tienden a esforzarse
más y mantienen una actitud positiva hacia su trabajo