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LLLLLLLLLLL

El plan de negocio propone abrir un negocio que venderá un producto o servicio específico a un comprador objetivo, con un equipo de gestión experimentado y un mercado potencial definido. Se detallan estrategias de marketing, análisis de competencia y proyecciones financieras, con el objetivo de alcanzar metas de ventas en un período determinado. Además, se incluye un plan de desarrollo y operaciones, así como documentos justificativos que respaldan la viabilidad del negocio.

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El plan de negocio propone abrir un negocio que venderá un producto o servicio específico a un comprador objetivo, con un equipo de gestión experimentado y un mercado potencial definido. Se detallan estrategias de marketing, análisis de competencia y proyecciones financieras, con el objetivo de alcanzar metas de ventas en un período determinado. Además, se incluye un plan de desarrollo y operaciones, así como documentos justificativos que respaldan la viabilidad del negocio.

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PLAN DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA EMPRESA
I. RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro plan es abrir un ___(tipo de negocio)______ negocio que venderá __(producto o
servicio)______ para ____(comprador objetivo)____. Nuestro equipo de gestión está formado por
___(nombre del miembro)______ y ____(nombre del miembro)________. Nuestro equipo tiene la
experiencia ____(tipos de habilidades relevantes)_____ para hacer crecer con éxito este negocio.
Nuestro tamaño de mercado es ___(tamaño del mercado)____, y nuestra base de clientes consta de
___(segmentos de mercado)____________.__ Comercializaremos a nuestros clientes objetivo
utilizando los siguientes métodos: __(método 1)_____, ___(método 2)__________ y ___(método
3)______. Para que este negocio despegue, requerimos ___(requisitos de financiamiento)___ en
fondos, para los fines de __(uso de financiamiento)___. Nuestro objetivo es alcanzar ____(objetivo de
ventas)____ en el primer ___(período de tiempo)_____.

II. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO


Este ___ (tipo de negocio)_____business operará en la industria ___(tipo de industria)_____. Nuestra
misión es ___(declaración de misión)______, y nuestra visión es ___(declaración de visión)______..

Estamos vendiendo ___(producto/servicio)___, y nuestra ventaja competitiva es ___(propuesta de


venta única)__________.__ Actualmente, las alternativas que utilizan los compradores son
___(alternativa 1)___ y ____(alternativa 2)_____. Sin embargo, esas alternativas carecen de ____(lo
que distingue a su producto/servicio)____.

Esta industria específica es __(descripción de la industria)________, y se espera que __(predicciones


de crecimiento)_______. Dadas esas predicciones, nuestra empresa se desempeñará con éxito
porque __(razonamiento respaldado por la investigación de mercado)______________.__ Planeamos
alcanzar ___(meta de ventas)______ en ventas anuales y aumentar nuestras ventas anuales en
___(meta de ventas)_______ durante el próximo ___(período de tiempo)___.
III. ANÁLISIS DE MERCADO Y COMPETENCIA
Después de analizar el mercado e investigar la demanda de ___(producto/servicio)___, hemos
determinado que este es el mejor momento para permear el mercado porque ___(razón respaldada
por la investigación)__________.

Nuestro tamaño de mercado es __(tamaño del mercado)___, y nuestro(s) segmento(s) de mercado


objetivo se pueden describir de la siguiente manera:

Segmento 1

1) Demográfico
a) Género
b) Edad
c) Renta
d) Educación
e) Estado civil

2) Psicográfica
a) Genocidio
b) Creencias
c) Valores
d) Intereses
e) Preferencias de estilo de vida

3) Geográfico
a) Provincia o estado
b) Ciudad
c) Región
d) Código postal
e) Vecindario

Determinamos que hay suficiente demanda para nuestro ___(producto o servicio)___ dentro de este
segmento en particular debido a ____(razonamiento respaldado por investigación de mercado)___.

Actualmente, nuestros mayores competidores son _____(competidor 1)____ y _____(competidor


2)____. Lo que nos separa de la competencia son ___(ejemplo 1)____ y ___(ejemplo 2)____.
En comparación con lo que se ofrece en el mercado, nuestros precios son ___(diferencia de
precio)_______, que es ___(diferencia porcentual)______ que nuestra competencia.
Aquí hay una comparación estimada de nuestro negocio con los competidores existentes:

CATEGORÍA NUESTRA EMPRESA COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2

Ingresos anuales $000,000 $000,000 $000,000

Nivel de precios Promedio Alto Bajo

No. Empleados 15 30 40

Calidad Alto Promedio Bajo

IV. PLAN DE MARKETING Y VENTAS


La publicidad y la promoción son esenciales para correr la voz sobre nuestro negocio, y esperamos
implementar una estrategia de marketing ___(descripción)_____, que incluirá ___(componente clave
de la estrategia de marketing) ___ y ___(componente clave de la estrategia de marketing)___. Esta
estrategia nos permitirá apuntar efectivamente a ___(segmento de mercado)___ debido a
____(razonamiento respaldado por la investigación de mercado)____________.__

Nuestras ofertas clave incluyen ___(ofertas de productos/servicios)___. Nuestras ofertas benefician a


nuestros clientes objetivo más de lo que está actualmente en el mercado porque __(razonamiento
respaldado por la investigación de mercado)___. Nuestra propuesta de venta única es _____________.

Se predice que el mercado ___(predicción)_______ durante el próximo _____(marco de


tiempo)__________. En consecuencia, nuestra estrategia de precios es ___(estrategia de precios)___.

Los diversos métodos que planeamos utilizar para comunicar nuestras ofertas a nuestros clientes
objetivo son ___(métodos de comunicación)___. Además, nuestro objetivo es promocionar nuestro
__(producto/servicio)__ mediante __(métodos de promoción)___.

Tenemos la intención de distribuir nuestro __(producto/servicio)__ a los clientes por __(método de


distribución)___. Venderemos __(al por mayor, al por menor, etc.) __ y usará __(método de pago)__.
V. PLAN DE OPERACIONES Y GESTIÓN
Nuestras ubicaciones comerciales físicas estarán en ___(ubicaciones)_____ porque
___(razonamiento)____________.________________ Otros requisitos físicos de nuestro negocio son
__(almacén, equipo especializado, instalaciones, etc.) ___.

Nuestro flujo de trabajo de producción es ___(descripción del flujo de trabajo de producción)__.


Nuestros requisitos de personal son __(requisitos de personal)___. La capacitación de los empleados
será proporcionada por __(descripción de las necesidades de capacitación de los empleados)___.

VI. PLAN DE DESARROLLO


El desarrollo de nuestra oferta ocurrirá en el transcurso de ___(marco de tiempo)_______.
Lanzaremos nuestra estrategia de marketing ___(marco de tiempo)__________ con ____(estrategia de
marketing)______.

Nuestra estructura organizativa será ___(descripción)________, con ___(número)______ miembros del


equipo directivo y ____(número)__________________________

Anticipamos que nuestros costos y gastos mensuales serán _____(cantidad)______ porque


___(razonamiento respaldado por la investigación)______. Tenemos un ingreso mensual anticipado
de _____(cantidad)____..

Con el dinero obtenido, planeamos invertir en ___(área de inversión)______________________ Un año


después del lanzamiento, nuestro objetivo es ____(objetivo del año 1)__________.__ Cinco años
después del lanzamiento, nuestro objetivo es __(objetivo del año 5)_____.

VII. ESTADOS FINANCIEROS


Los siguientes estados financieros demuestran que nuestro negocio crecerá y será rentable.

Proporcione su estado de resultados proyectado, estado de flujo de efectivo y balance general.


Además, adjunte un análisis de punto de equilibrio para proporcionar a los inversores el nivel de
ventas que necesita para obtener ganancias.
VIII. DOCUMENTOS JUSTIFICATIVOS Y ANEXOS
Aquí se adjuntan los documentos que respaldan la información proporcionada en el plan, incluidos
________, ______ y ________________________

Posibles elementos a adjuntar:


 Investigación de mercado detallada
 Información de la industria
 Planos de emplazamiento/edificación
 Referencias profesionales
 Cualquier material de apoyo
RENUNCIA

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