“Año de la recuperación y consolidación de la economía peruana”

Trabajo de proyecto final – BIM

TEMA:
“Análisis integral de la implementación de la metodología BIM en el
Perú: Interpretación normativa y aplicación práctica”

INTEGRANTES:
-Ronaldo Stephen Coronado Veintimilla
-Magdiel Lopez Rivas
-Eduardo Garcia Rujel
-Johan Ramirez Lopez
- Tavara Chuquista Fernando Tavara

DOCENTE:
-MBA Ing. Carlos Martin MACHADO MEDINA

CICLO:
Marzo-2025

Piura-Perú

Introducción
1
La norma internacional ISO 19650 establece un marco metodológico para la
gestión de la información durante el ciclo de vida de un activo construido,
utilizando la metodología Building Information Modelling (BIM). Esta
norma es fundamental para lograr un entorno colaborativo eficaz entre los
distintos agentes que participan en un proyecto, garantizando una adecuada
planificación, control y entrega de la información.

La ISO 19650 se divide en varias partes, siendo las más relevantes para los
proyectos de construcción:

ISO 19650-1: Organización y digitalización de la información – Parte 1:

Conceptos y principios

Objetivo:
Establece los conceptos generales y principios fundamentales de la gestión
de la información utilizando BIM.

Contenidos clave:

• Definición del ciclo de vida del activo (desde planificación hasta

operación).

• Introducción de los roles principales: Parte Contratante, Parte

Principal Designada, Partes Designadas.

• Principios de trabajo colaborativo.

• Concepto de Entorno Común de Datos (CDE).

• Fundamentos para el desarrollo de requisitos de información (EIR,

OIR, AIR, PIR).

• Enfoque basado en procesos de gestión de información.

Aplicación:

2
Sirve como la base conceptual. No regula procesos directamente, pero define
el marco de entendimiento común que se aplica en las demás partes.

ISO 19650-2: Gestión de la información – Parte 2: Fase de entrega del

activo

Objetivo:
Establece los procesos específicos para la gestión de la información durante
la fase de entrega (diseño, construcción, y cierre del proyecto).

Contenidos clave:

• Desarrollo y gestión del Plan de Ejecución BIM (PEB).

• Respuesta a los EIR por parte de los oferentes (PEB Precontractual).

• Definición y control de los Modelos de Información del Proyecto

(PIM).

• Organización del Entorno Común de Datos (CDE) y estados de la

información (WIP, Shared, Published, Archived).

• Procedimientos de validación, revisión y entrega de información.

Aplicación:
Es la parte más utilizada en licitaciones y ejecución de proyectos. Define
cómo se produce, verifica y entrega la información BIM.

ISO 19650-3: Gestión de la información – Parte 3: Fase de operación del

activo

3
Objetivo:
Regula la gestión de la información durante la fase operativa del activo,
después de su construcción.

Contenidos clave:

• Definición del Modelo de Información del Activo (AIM).

• Requisitos de información para mantenimiento y operación.

• Ciclo de retroalimentación de información desde la operación al

diseño.

• Gestión de cambios y actualizaciones del modelo durante la vida útil

del activo.

• Roles de los operadores y administradores del activo digital.

Aplicación:
Se aplica en proyectos donde la gestión post-construcción es relevante, como
hospitales, aeropuertos, centros comerciales o infraestructura pública.

ISO 19650-4: Gestión de la información – Parte 4: Intercambio de

información

Publicada en 2022, la Parte 4 de la norma ISO 19650 establece un marco

para asegurar que la información intercambiada en proyectos BIM sea
verificable, conforme y útil, garantizando su calidad, coherencia y
cumplimiento con los requisitos definidos.

Objetivo:

Proporcionar directrices para la verificación y validación de la información

generada en entornos BIM, asegurando que los entregables digitales

4
cumplan con lo solicitado por el cliente, se encuentren bien estructurados y
listos para su uso en las distintas fases del proyecto.

Contenidos clave:

• Revisión, verificación y validación de la información

Define tres niveles de control:

• Revisión: Evaluación básica de forma y estructura de los datos.

• Verificación: Confirmación de que se cumple con los requisitos

técnicos del proyecto.

• Validación: Asegura que la información satisface los objetivos del

cliente.

Aplicación:

Altamente relevante en proyectos donde se exige una alta trazabilidad y

calidad digital, como:

• Edificaciones complejas (hospitales, aeropuertos, centros

comerciales)

• Obras públicas bajo estándares contractuales exigentes

• Proyectos con entregables digitales (Digital Twin, gemelo digital)

La ISO 19650-4 permite estandarizar los controles de calidad y evitar

retrabajos, retrasos o errores por información incompleta o mal estructurada.

ISO 19650-5: Gestión de la información – Parte 5: Enfoque sobre la

seguridad de la información

5
Objetivo:
Proporciona directrices para la gestión segura de la información sensible
relacionada con activos digitales y físicos.

Contenidos clave:

• Identificación y clasificación de información sensible o crítica.

• Análisis de riesgos relacionados con la ciberseguridad y acceso no

autorizado.

• Estrategias para mitigar amenazas digitales.

• Protocolos de gestión de usuarios, accesos y control de la información.

• Integración de la seguridad de la información en los flujos BIM.

Aplicación:
Muy importante en proyectos de infraestructura estratégica, edificios
gubernamentales, servicios esenciales, etc. También responde a exigencias
legales sobre protección de datos.

GUIA NACIONAL BIM PERU

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) del Perú, mediante el
documento Anexo RD N° 003-2023-EF/63.01, ha establecido los
lineamientos para la implementación obligatoria del Building Information
Modeling (BIM) en los proyectos de inversión pública del país, marcando
un hito en la modernización del sector construcción. Esta iniciativa busca
transformar la gestión de proyectos mediante la digitalización de procesos,
con el objetivo de mejorar la eficiencia, reducir costos hasta en un 20%,
optimizar plazos de ejecución y garantizar mayor transparencia en las
contrataciones públicas. La normativa aplica a todas las entidades del Estado,

6
incluyendo gobiernos regionales y locales, así como a las empresas
contratistas y consultoras que participen en proyectos de infraestructura
pública, abarcando áreas como edificación, transporte, energía e hidráulica.

La implementación se realizará de manera progresiva: iniciando con una

fase piloto (2023-2024) para validar metodologías y capacitar a los actores
involucrados, seguida de una etapa de expansión (2025-2026) donde el BIM
será obligatorio en proyectos estratégicos, y culminando con una fase de
consolidación (2027 en adelante) donde todos los proyectos públicos
deberán utilizar esta metodología. Entre los requisitos técnicos clave se
encuentran el uso de formatos abiertos como IFC para garantizar
interoperabilidad, la definición de Niveles de Desarrollo (LOD) para cada
etapa del proyecto, y la adopción de entornos colaborativos (CDE) que
permitan la gestión centralizada de información. Adicionalmente, la guía
enfatiza la importancia de la capacitación de profesionales, la
estandarización de procesos y la alineación con normas internacionales como
la ISO 19650. Los beneficios esperados incluyen no solo ahorros
económicos y de tiempo, sino también una mayor calidad en las obras, menor
impacto ambiental debido a la reducción de desperdicios, y una mejor
gestión del ciclo de vida de los proyectos. Para asegurar el cumplimiento, el
MEF ha establecido mecanismos de supervisión y posibles sanciones, como
la exclusión de procesos licitatorios, para aquellas entidades o empresas que
no adopten estos estándares, esta política representa un avance significativo
hacia la transformación digital del sector construcción en Perú, posicionando
al país como líder en la región en la adopción de tecnologías BIM, aunque
su éxito dependerá en gran medida de la coordinación interinstitucional, la
disponibilidad de recursos técnicos y financieros, y el compromiso de todos
los actores involucrados en el ecosistema de la construcción.

7
Comparativo entre la ISO 19650 vs Guía
Nacional BIM del Perú

La ISO 19650 es una norma internacional que establece los principios para
gestionar la información en proyectos BIM (Building Information
Modeling), mientras que la Guía Nacional BIM adapta estos principios al
contexto peruano, enfocándose especialmente en proyectos de inversión
pública.

Alcance: La ISO 19650 tiene un alcance global, aplicable a cualquier

proyecto BIM, independientemente del país. En cambio, la Guía Nacional
BIM está diseñada específicamente para el Perú, con un enfoque particular
en la gestión de proyectos públicos.

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Objetivo: La ISO 19650 establece requisitos generales para la gestión de la
información en proyectos BIM. Por su parte, la Guía Nacional BIM adapta
esos principios y ofrece un marco más específico para la gestión de la
información en el contexto de las inversiones públicas peruanas.

Contenido: La ISO 19650 define principios y requisitos para organizar y

gestionar la información en los proyectos BIM. La Guía Nacional BIM,
aunque sigue estos principios, va un paso más allá al establecer roles,
actividades y estrategias orientadas a la implementación de BIM en
proyectos de infraestructura pública en el Perú.

Aplicación: La ISO 19650 puede aplicarse a cualquier tipo de proyecto BIM,

sin importar el sector. La Guía Nacional BIM, en cambio, se aplica
principalmente a proyectos públicos de infraestructura, adaptando los
lineamientos internacionales a las necesidades del país.

Relación entre ambas: La Guía Nacional BIM se basa en la ISO 19650

como su referencia principal, pero la adapta para que se ajuste mejor a los
procesos específicos de inversión pública en el Perú. Así, aunque la Guía
Nacional BIM sigue los principios internacionales de la ISO 19650, está
diseñada para abordar las particularidades del contexto peruano.

Resumen: La ISO 19650 es una norma internacional que establece los

requisitos para la gestión de la información en proyectos BIM, mientras que
la Guía Nacional BIM adapta esta norma a las necesidades del Perú,
enfocándose especialmente en las inversiones públicas y brindando un marco
más detallado para la implementación de BIM en el país.

Ventajas de la ISO 19650

• Estándar reconocido internacionalmente.

• Fomenta la interoperabilidad y colaboración entre países y empresas.
9
 • Ideal para proyectos complejos o con múltiples actores
internacionales.
• Claridad en la gestión de la información a lo largo del ciclo de vida
del activo.

Ventajas de la Guía Nacional BIM del Perú

• Contextualizada a la realidad del Perú: infraestructura, normativa,

capacidades.
• Lenguaje accesible y orientado a entidades públicas.
• Facilita la incorporación progresiva de BIM en proyectos estatales.
• Contiene formatos y ejemplos prácticos que ayudan en la
implementación.

Desventajas de la ISO 19650

• Puede resultar compleja y técnica para nuevos usuarios o pequeñas

empresas.
• Requiere inversión en capacitación para su correcta implementación.
• No siempre se ajusta directamente a normativas locales.

Desventajas de la Guia Nacional BIM del Peru

• No tiene el peso normativo de una ISO.

• Puede quedarse corta en proyectos con estándares internacionales
exigentes.
• Requiere constante actualización para mantenerse alineada a buenas
prácticas globales.

Conclusiones

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 • ISO 19650 es ideal para empresas que buscan operar en un entorno
internacional o con altos estándares de gestión de la información.
• La Guía Nacional BIM del Perú es una excelente herramienta de
adopción local, especialmente útil en el sector público y en proyectos
que inician en BIM.
• Lo óptimo es usar la Guía Nacional como base de arranque y
transicionar hacia la ISO 19650 a medida que se adquiere mayor
madurez BIM.

Proyectos en Perú con aplicación de la

metodología BIM

Edificio Multifamiliar Jana – Surquillo, Lima (2021)

a. Descripción: Proyecto residencial gestionado inicialmente de

manera tradicional. La implementación de BIM permitió
identificar interferencias entre especialidades, mejorar el
control de actividades y reformular metrados, optimizando la
gestión del proyecto.
b. PEB: Se enfocó en la coordinación de especialidades, detección
de interferencias y control de costos, adaptándose a las
necesidades específicas del proyecto.
2. Institución Educativa N.º 50723 Cecilia Túpac Amaru – Cusco
(2019)
a. Descripción: Proyecto de mejoramiento de servicios
educativos. La aplicación de BIM facilitó la visualización en
3D, identificación de conflictos entre especialidades y gestión
eficiente de cambios y metrados.

11
 b. PEB: Incluyó la planificación de modelos 3D, coordinación
interdisciplinaria y procesos de revisión para garantizar la
coherencia del diseño.
3. Centro de Salud Locumba – Tacna (2022)
a. Descripción: Proyecto de mejoramiento de servicios de salud.
BIM se implementó en la etapa de estudio definitivo, utilizando
herramientas como Revit y Navisworks para modelado y
detección de interferencias, mejorando la programación y
reduciendo costos.
b. PEB: Basado en la norma ISO 19650, estableció protocolos
para el modelado, coordinación y gestión de información del
proyecto.
4. Carretera San Ramón – Julcán – Ataura – Junín (2024)
a. Descripción: Proyecto de infraestructura vial. La metodología
BIM permitió identificar deficiencias e incompatibilidades en
el diseño, optimizando la calidad y gestión del proyecto.
b. PEB: Detalló el uso de software especializado, roles y
responsabilidades, y estrategias de gestión para asegurar la
eficiencia del proyecto.
5. Institución Educativa María Victoria de Parachique – Sechura,
Piura (2022)
a. Descripción: Proyecto educativo donde BIM facilitó la
detección de interferencias entre especialidades y mejoró la
coordinación del diseño.
PEB: Estableció procesos para el modelado 3D, coordinación
interdisciplinaria y generación de documentación técnica.

Interpretación del Plan de Ejecución BIM

(PEB)
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El PEB es un documento fundamental que guía la implementación de BIM
en un proyecto. Su correcta interpretación implica comprender los siguientes
aspectos:

• Objetivos del proyecto: Definir claramente qué se espera lograr con

la implementación de BIM.
• Usos de BIM: Establecer en qué fases del proyecto se aplicará BIM
(diseño, construcción, operación).
• Roles y responsabilidades: Asignar funciones específicas a los
miembros del equipo en relación con BIM.
• Estrategias de colaboración: Determinar cómo se gestionará la
comunicación y el intercambio de información entre las partes
involucradas.
• Procesos de modelado y coordinación: Establecer procedimientos
para la creación, revisión y actualización de modelos BIM.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

-Ministerio de Economía y Finanzas del Perú & International Organization

for Standardization. (2018–2022). Normas ISO 19650 (Partes 1–5) y Guía
Nacional BIM para Proyectos Públicos del Perú (Versión 2.0). MEF &
ISO. https://www.gob.pe/bim / https://www.iso.org/standard/68078.html

-Edificio multifamiliar jana - surquillo, lima

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-Institución Educativa N.º 50723 Cecilia Túpac Amaru – Cusco (2019)

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- Centro de Salud Locumba – Tacna (2022) Proyecto de mejoramiento de
servicios de salud. BIM se implementó en la etapa de estudio definitivo
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-Carretera San Ramón – Julcán – Ataura – Junín (2024) Proyecto de
infraestructurahttps://repositorio.usil.edu.pe/entities/publication/296a2067-
2241-44c4-b77d-de231d38d188?utm_source=chatgpt.com
-Institución Educativa María Victoria de Parachique – Sechura, Piura
(2022)https://repositorio.upn.edu.pe/handle/11537/30166?utm_source=chat
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