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Actividad 3

La geoestrategia es una disciplina que combina geopolítica y estrategia militar, enfocándose en la planificación estratégica en un contexto geográfico. Su origen se remonta a la antigüedad, pero se formalizó a finales del siglo XIX, con teóricos como Mahan, Mackinder y Spykman, quienes destacaron la importancia de la geografía en el poder global. En la actualidad, la geoestrategia es crucial para la política internacional, influyendo en la seguridad, el desarrollo económico y la gestión de recursos estratégicos.

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Actividad 3

La geoestrategia es una disciplina que combina geopolítica y estrategia militar, enfocándose en la planificación estratégica en un contexto geográfico. Su origen se remonta a la antigüedad, pero se formalizó a finales del siglo XIX, con teóricos como Mahan, Mackinder y Spykman, quienes destacaron la importancia de la geografía en el poder global. En la actualidad, la geoestrategia es crucial para la política internacional, influyendo en la seguridad, el desarrollo económico y la gestión de recursos estratégicos.

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LOS ORÍGENES Y DEFINICIONES DE LA GEOESTRATEGIA.

La geoestratégia es una disciplina que se ubica en la intersección de la geopolítica y la


estrategia militar, y se refiere al estudio y la práctica de la planificación estratégica en un
contexto geográfico. A continuación, se explican los orígenes y definiciones clave de la
geoestrategia:

Orígenes de la Geoestrategia

1. Antecedentes Históricos:

 La idea de que la geografía influye en la estrategia y las relaciones de poder entre


Estados no es nueva y se remonta a la antigüedad. Ejemplos históricos incluyen
las estrategias empleadas por Alejandro Magno o los imperios romanos y persas,
que aprovecharon el conocimiento geográfico para expandir sus dominios.
 Sin embargo, el concepto de geoestrategia como una disciplina diferenciada
comenzó a tomar forma a finales del siglo XIX y principios del XX, coincidiendo
con el auge del imperialismo y la expansión colonial europea.

2. Pioneros del Pensamiento Geoestratégico:

 Alfred Thayer Mahan (1840-1914): Fue un oficial naval estadounidense cuyo


trabajo influyó profundamente en el pensamiento estratégico global. Mahan
sostuvo que el control de los mares era clave para el poder global, y sus ideas
influyeron en la expansión naval de varias potencias.
 Halford Mackinder (1861-1947): Geógrafo británico conocido por su teoría del
"Heartland", que postulaba que quien controlara el centro de Eurasia (el Heartland)
controlaría el destino del mundo. Su obra es fundamental en la geopolítica y la
geoestrategia.
 Nicholas Spykman (1893-1943): Otro influyente teórico estadounidense que
modificó las ideas de Mackinder al proponer que la región del "Rimland" (las áreas
costeras de Eurasia) era más crucial para el control global que el Heartland.
Spykman es conocido por su frase "quien controle el Rimland, controlará Eurasia;
quien controle Eurasia, controlará los destinos del mundo."

Definiciones de Geoestrategia

1. Geoestrategia como Disciplina:

 Definición General: La geoestrategia es el estudio de la influencia de la geografía


en la estrategia política, militar y económica de los Estados. Implica la planificación
y ejecución de políticas y acciones que utilizan el espacio geográfico para lograr
objetivos nacionales o regionales.
 Enfoque Militar: En su sentido más estricto, la geoestrategia se refiere a cómo los
Estados utilizan sus fuerzas armadas en combinación con su geografía para
maximizar su seguridad y poder en el ámbito internacional.

2. Concepto Ampliado:
 Interacción entre Geografía y Poder: La geoestrategia analiza cómo las
características geográficas de un territorio (como su ubicación, recursos naturales,
topografía, y acceso a rutas comerciales) afectan las posibilidades de un Estado
para proyectar poder y ejercer influencia.
 Aplicación Política y Económica: Aunque tradicionalmente se centró en lo militar, la
geoestrategia también se aplica en la planificación política y económica, como en
la diplomacia, las alianzas internacionales, y la competencia por recursos
naturales.

3. Distinción con la Geopolítica:

 Mientras que la geopolítica se enfoca más en la relación entre el poder político y el


espacio geográfico en un sentido más amplio y teórico, la *geoestrategia* es más
práctica, orientada a la planificación y ejecución de estrategias concretas basadas
en la geografía.

Importancia Contemporánea

En el mundo contemporáneo, la geoestrategia sigue siendo relevante en la política


internacional. Las potencias globales y regionales utilizan principios geoestratégicos para
asegurar sus intereses en áreas clave como el Medio Oriente, el Mar de China Meridional,
el Ártico, y otros puntos de tensión geopolítica. También juega un papel en la competencia
por recursos estratégicos como el petróleo, el gas, y las rutas de comunicación.

En resumen, la geoestrategia es una disciplina que surge de la necesidad de entender y


utilizar la geografía como un factor clave en la planificación y ejecución de políticas de
poder, tanto en el ámbito militar como en el político y económico.

La geoestrategia en la política exterior colombiana

La geoestrategia en la política exterior colombiana se aplica como un enfoque estratégico


que considera la posición geográfica de Colombia, sus recursos naturales, y su entorno
regional e internacional para definir políticas que promuevan los intereses nacionales. A
continuación, se describen algunas formas en las que Colombia aplica la geoestrategia en
su política exterior:

1. Relaciones con Vecinos y Regionalismo

 Integración Regional: Colombia participa activamente en organizaciones


regionales como la Comunidad Andina (CAN), la Alianza del Pacífico, y la
Organización de Estados Americanos (OEA). A través de estas plataformas, busca
fortalecer la cooperación en áreas como el comercio, la seguridad, y la integración
económica, aprovechando su posición en América del Sur.
 Manejo de Fronteras: Colombia comparte fronteras con cinco países (Venezuela,
Brasil, Perú, Ecuador y Panamá), lo que hace crucial una política exterior
orientada a mantener buenas relaciones y cooperación en temas de seguridad
fronteriza, combate al narcotráfico, y gestión de migraciones.
 Diplomacia Fronteriza: La política de Colombia hacia Venezuela es un ejemplo de
geoestrategia, ya que la crisis migratoria y la inestabilidad política en Venezuela
han llevado a Colombia a desempeñar un papel activo en la búsqueda de
soluciones regionales e internacionales, gestionando la situación de migrantes y
refugiados.

2. Proyección hacia el Pacífico y el Atlántico

 Proyección Marítima: Colombia, con costas en el Océano Pacífico y el Mar Caribe,


tiene un interés estratégico en mantener y expandir su presencia marítima. La
geoestrategia se refleja en la defensa de sus derechos en estos mares, la
promoción de rutas comerciales, y la participación en foros como la Comisión
Permanente del Pacífico Sur (CPPS).
 Seguridad Marítima: La lucha contra el narcotráfico y la piratería en sus costas ha
llevado a Colombia a desarrollar capacidades navales y a cooperar con otras
naciones en patrullajes conjuntos y ejercicios navales, lo que fortalece su
seguridad y proyección marítima.

3. Política Energética y Recursos Naturales

 Petróleo y Gas: Colombia es un exportador de petróleo y gas, y la ubicación de


sus yacimientos en regiones estratégicas, como los Llanos Orientales y la región
del Caribe, guía las relaciones con otros países y la atracción de inversión
extranjera en el sector energético. Esto se hace protegiendo los recursos y
buscando aliados estratégicos para el desarrollo y exportación de energía.
 Diversificación de Mercados: Colombia ha buscado diversificar sus mercados de
exportación de productos energéticos y agrícolas, no solo enfocándose en Estados
Unidos y Europa, sino también en Asia, aprovechando su ubicación y su acceso al
Océano Pacífico.

4. Cooperación Internacional en Seguridad y Narcotráfico

 Alianzas Estratégicas: La ubicación geográfica de Colombia, en el cruce de rutas


de tráfico de drogas entre América del Sur y otros continentes, ha llevado al país a
buscar alianzas estratégicas con Estados Unidos, Europa y otros países para
combatir el narcotráfico. Esto incluye cooperación en inteligencia, tecnología, y
asistencia militar.
 Plan Colombia: Esta iniciativa, apoyada por Estados Unidos, fue un claro ejemplo
de geoestrategia en acción, ya que buscó no solo fortalecer la capacidad del
Estado colombiano para enfrentar al narcotráfico y los grupos armados, sino
también mejorar la estabilidad regional.

5. Diplomacia Ambiental y Desarrollo Sostenible


 Amazonía y Cambio Climático: Colombia comparte parte de la cuenca amazónica,
lo que la convierte en un actor clave en la diplomacia ambiental. La protección de
la Amazonía, como pulmón del mundo, es un aspecto central en su política
exterior, liderando iniciativas regionales e internacionales para la protección de la
biodiversidad y la mitigación del cambio climático.
 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Colombia ha integrado los ODS en su
agenda geoestratégica, promoviendo una política exterior que aboga por el
desarrollo sostenible, la protección del medio ambiente, y la lucha contra el cambio
climático en foros globales como la ONU.

6. Participación en Foros Internacionales y Defensa de Soberanía

 Litigios Internacionales: La defensa de la soberanía sobre áreas marítimas y


territorios ha sido crucial, como se evidenció en los litigios ante la Corte
Internacional de Justicia respecto a la delimitación marítima con Nicaragua.
Colombia ha utilizado su política exterior para defender sus derechos territoriales y
marítimos.
 Rol en la ONU y Otros Organismos: Colombia ha buscado posicionarse como un
actor relevante en organismos internacionales, participando en misiones de paz de
la ONU y en debates sobre seguridad internacional, utilizando su experiencia en
temas de seguridad y paz interna.

La geoestrategia en la política exterior colombiana se manifiesta en la manera en que el


país aprovecha su posición geográfica, sus recursos, y su entorno regional para defender
sus intereses, proyectar su influencia, y participar activamente en la solución de
problemas globales. Esta estrategia busca asegurar la seguridad, el desarrollo
económico, y la estabilidad tanto a nivel nacional como regional.

Desafíos y oportunidades de la geoestrategia en el Gobierno de Gustavo Petro.

El gobierno de Gustavo Petro, como primer presidente de izquierda en Colombia, enfrenta


desafíos y oportunidades significativas en el ámbito de la geoestrategia. A continuación,
se analizan los principales aspectos que marcan su política exterior y estrategia
geopolítica:

Desafíos Geoestratégicos

1. Relaciones con Venezuela:

 Desafío: La relación con Venezuela es compleja debido a las tensiones históricas,


la crisis migratoria y las diferencias ideológicas. Petro ha mostrado interés en
normalizar relaciones, pero enfrenta desafíos relacionados con la seguridad
fronteriza, el control del narcotráfico y el manejo de la migración.
 Impacto Geoestratégico: Mantener una relación estable con Venezuela es crucial
para la seguridad y estabilidad regional, pero también implica riesgos de
complicidad o de parecer indulgente con un gobierno autoritario.
2. Cambio Climático y Protección de la Amazonía:

 Desafío: Como parte de la cuenca amazónica, Colombia enfrenta la presión


internacional para proteger este ecosistema vital. Petro ha prometido una política
ambiental agresiva, pero enfrenta desafíos internos como la deforestación, la
minería ilegal y la falta de recursos para implementar políticas efectivas.
 Impacto Geoestratégico: La capacidad de Colombia para liderar en temas
ambientales fortalecerá su posición en foros internacionales, pero el cumplimiento
de estos compromisos requiere un equilibrio con las necesidades económicas y
sociales del país.

3. Seguridad y Narcotráfico:

 Desafío: La persistencia del narcotráfico y la violencia asociada sigue siendo un


problema central. Petro busca un enfoque más integral y menos militarista, pero
esto podría generar tensiones con socios tradicionales como Estados Unidos, que
históricamente han apoyado estrategias más agresivas.
 Impacto Geoestratégico: La redefinición de la lucha contra el narcotráfico afecta
las alianzas de Colombia y su imagen internacional, especialmente en el
hemisferio occidental.

4. Competencia Global y Nuevas Alianzas:

 Desafío: En un mundo multipolar, Colombia debe navegar entre las grandes


potencias (Estados Unidos, China, Rusia) y las influencias crecientes en América
Latina. Petro enfrenta el reto de mantener la autonomía en su política exterior
mientras gestiona la presión de estos actores globales.
 Impacto Geoestratégico: Colombia debe equilibrar sus relaciones tradicionales con
Estados Unidos mientras explora nuevas alianzas con otros países, sin perder su
influencia regional.

Oportunidades Geoestratégicas

1. Liderazgo Regional en América Latina:

 Oportunidad: Petro tiene la oportunidad de posicionar a Colombia como un líder en


América Latina, especialmente en temas de paz, derechos humanos, y cambio
climático. Su liderazgo podría fortalecer la integración regional y la cooperación en
áreas clave.
 Impacto Geoestratégico: Convertirse en un líder regional permitiría a Colombia
influir en la agenda latinoamericana y fortalecer sus alianzas dentro del continente.

2. Transición Energética:

 Oportunidad: Petro ha propuesto una transición hacia energías limpias, lo que


podría posicionar a Colombia como un líder en la lucha contra el cambio climático
y atraer inversión en tecnologías verdes.
 Impacto Geoestratégico: Un compromiso sólido con la transición energética podría
mejorar la imagen internacional de Colombia y atraer socios globales interesados
en el desarrollo sostenible.

3. Fortalecimiento de las Relaciones Multilaterales:

 Oportunidad: Petro puede fortalecer las relaciones con organismos multilaterales


como la ONU, la OEA, y otras organizaciones internacionales para promover una
agenda progresista que aborde la desigualdad, el cambio climático y los derechos
humanos.
 Impacto Geoestratégico: Un enfoque multilateral podría incrementar la influencia
de Colombia en el escenario global, alineándose con países que comparten
objetivos similares.

4. Exploración de Nuevas Alianzas Internacionales:

 Oportunidad: Petro tiene la posibilidad de diversificar las relaciones internacionales


de Colombia, explorando alianzas con países y bloques emergentes como China,
Rusia, y los países BRICS, además de fortalecer la relación con la Unión Europea.
 Impacto Geoestratégico: Diversificar las relaciones internacionales puede reducir
la dependencia de Colombia de un solo aliado y aumentar su margen de maniobra
en la política global.

El gobierno de Gustavo Petro enfrenta un contexto geoestratégico desafiante, marcado


por tensiones históricas y la necesidad de responder a nuevas dinámicas globales. Sin
embargo, también tiene la oportunidad de redefinir la política exterior de Colombia,
proyectándola como un actor clave en la región y en la comunidad internacional,
particularmente en temas de paz, derechos humanos, y sostenibilidad ambiental. La forma
en que maneje estos desafíos y aproveche las oportunidades determinará el impacto
duradero de su administración en el ámbito internacional.

Qué es la autonomía administrativa y cómo se configura en la administración


pública

La autonomía administrativa es el grado de independencia que una entidad pública o


administrativa tiene para gestionar sus propios asuntos sin interferencia directa de otras
autoridades superiores. Este concepto es fundamental en la administración pública
porque permite que ciertas entidades puedan tomar decisiones, ejecutar políticas y
gestionar recursos de manera autónoma, aunque siempre dentro del marco legal
establecido.

Configuración de la autonomía administrativa en la administración pública

1. Normativa Legal: La autonomía administrativa se establece y delimita a través de leyes


y regulaciones que definen las competencias, responsabilidades y limitaciones de las
entidades públicas. Por ejemplo, una constitución o ley puede otorgar autonomía a un
municipio, a una universidad pública, o a una agencia reguladora.
2. Régimen de Autonomía: Dependiendo del país y la entidad, la autonomía puede ser
plena o parcial. Una autonomía plena permite a la entidad tomar decisiones sobre todas
sus funciones y recursos, mientras que una autonomía parcial limita esta independencia a
ciertos aspectos, como la gestión financiera o la planificación operativa.

3. Independencia Financiera: Un elemento clave de la autonomía administrativa es la


capacidad de manejar su propio presupuesto y recursos financieros. Esto incluye la
potestad para recaudar fondos, asignarlos a diferentes áreas, y ejecutar gastos según sus
prioridades, todo ello sujeto a mecanismos de control y rendición de cuentas.

4. Capacidad de Gestión: La entidad autónoma tiene la capacidad de diseñar y ejecutar


sus políticas internas, contratar personal, y establecer sus procedimientos administrativos.
Esta capacidad permite que la entidad funcione de acuerdo con sus necesidades y
objetivos específicos.

5. Rendición de Cuentas y Control: Aunque una entidad pueda ser autónoma, está sujeta
a mecanismos de control y rendición de cuentas ante otras instancias, como un tribunal
de cuentas o una asamblea legislativa. Este control asegura que la autonomía no se
convierta en arbitrariedad y que la entidad opere dentro de los límites legales.

la autonomía administrativa es un mecanismo que permite a las entidades públicas


gestionar sus asuntos con independencia, siempre bajo la supervisión y control de las
normas jurídicas que la regulan.

Cuáles son las diferencias entre descentralización, desconcentración y delegación


en la administración pública

En la administración pública, los términos descentralización, desconcentración y


delegación se refieren a distintos mecanismos para distribuir el poder y las funciones
dentro de una estructura gubernamental. A continuación, te explico cada uno:

1. Descentralización:

 Definición: La descentralización implica transferir competencias y


responsabilidades del gobierno central a entidades o niveles de gobierno
inferiores, como los gobiernos regionales, departamentales o municipales.
 Características:
 Las entidades descentralizadas tienen autonomía jurídica, administrativa y, en
muchos casos, financiera.
 Pueden tomar decisiones y gestionar recursos sin la necesidad de consultar al
gobierno central.
 Ejemplo: La creación de gobiernos locales que gestionan su presupuesto y sus
programas de desarrollo.

2. Desconcentración:
 Definición: La desconcentración es la distribución de funciones administrativas
dentro de la misma organización, generalmente dentro del gobierno central. Las
funciones se asignan a oficinas o funcionarios que se encuentran en distintas
regiones, pero que siguen dependiendo jerárquicamente del gobierno central.
 Características:
 No hay autonomía; las oficinas desconcentradas actúan bajo las directrices del
gobierno central.
 Facilita la gestión en distintas regiones, pero con una supervisión y control
centralizado.
 Ejemplo: Las oficinas regionales de un ministerio que aplican políticas y programas
definidos por la sede central.

3. Delegación:

 Definición: La delegación es la asignación de funciones o responsabilidades a una


autoridad o entidad subordinada, manteniendo el ente superior la responsabilidad
última sobre la ejecución de esas funciones.
 Características:
 La autoridad que delega mantiene la capacidad de revocar o modificar la
delegación.
 La entidad o persona delegada ejecuta funciones en nombre del superior, pero
bajo su control y supervisión.
 Ejemplo: Un ministro que delega en un secretario la firma de ciertos documentos,
pero sigue siendo responsable de las decisiones.

La descentralización implica autonomía y transferencia de poderes a niveles inferiores de


gobierno, la desconcentración distribuye funciones dentro del mismo nivel gubernamental,
pero sin autonomía, y la delegación transfiere la ejecución de ciertas funciones
manteniendo la responsabilidad en el nivel superior.

Cómo se relaciona la autonomía con la coordinación interadministrativa y la


garantía de competencias locales

La autonomía, la coordinación interadministrativa y la garantía de competencias locales


son conceptos interrelacionados dentro del marco de la administración pública,
especialmente en sistemas descentralizados. A continuación, te explico cómo se
relacionan:

1. Autonomía:
 Definición: La autonomía en el contexto de las entidades locales (como municipios,
departamentos o regiones) se refiere a su capacidad para tomar decisiones y
gestionar sus propios asuntos, dentro de los límites establecidos por la
constitución o las leyes nacionales.
 Implicaciones:
 Las entidades autónomas pueden diseñar, implementar y financiar políticas
públicas en áreas de su competencia.
 Tienen la libertad de gestionar sus recursos financieros, humanos y materiales,
aunque deben cumplir con la legislación nacional.

2. Coordinación interadministrativa:

o Definición: La coordinación interadministrativa es el mecanismo mediante el


cual diferentes niveles de gobierno (nacional, regional, local) y entidades
administrativas colaboran y se alinean para asegurar la coherencia y
efectividad de las políticas públicas.

Implicaciones:

 Aunque las entidades locales tienen autonomía, deben trabajar en conjunto


con otros niveles de gobierno para garantizar que sus acciones sean
complementarias y no contradictorias.
 La coordinación asegura que las políticas nacionales se implementen de
manera adecuada a nivel local, respetando la autonomía local, pero
evitando duplicidades, vacíos o conflictos de competencias.
 Ejemplos de coordinación pueden incluir acuerdos intergubernamentales,
comités de coordinación o sistemas de planificación conjunta.

3. Garantía de competencias locales:

 Definición: La garantía de competencias locales se refiere a la protección y


aseguramiento de que las entidades locales puedan ejercer las funciones y
responsabilidades que les han sido otorgadas legalmente.
 Implicaciones:
 Las competencias locales deben estar claramente definidas y protegidas
para evitar interferencias indebidas por parte de niveles superiores de
gobierno.
 La garantía de estas competencias es fundamental para que las entidades
locales puedan actuar con la autonomía necesaria.
 Es común que existan mecanismos jurídicos y administrativos para resolver
conflictos de competencias entre diferentes niveles de gobierno.

Relación entre los conceptos:


 Autonomía y Competencias Locales: La autonomía es esencial para que
las entidades locales puedan ejercer sus competencias de manera efectiva.
Sin autonomía, las competencias locales se ven limitadas o condicionadas
por el control de niveles superiores.
 Autonomía y Coordinación: Aunque las entidades locales son autónomas,
necesitan coordinarse con el gobierno central y otros niveles de
administración para garantizar que sus políticas se alineen con los
objetivos nacionales y no generen conflictos. La coordinación asegura que
la autonomía no conduzca a fragmentación o desorden administrativo.
 Coordinación y Competencias Locales: La coordinación interadministrativa
es necesaria para respetar las competencias locales mientras se asegura
la coherencia de las políticas públicas en todo el territorio nacional. Esta
coordinación debe respetar la autonomía local, permitiendo que las
entidades locales ejerzan plenamente sus competencias.

La autonomía permite que las entidades locales gestionen sus competencias, pero la
coordinación interadministrativa es necesaria para que estas competencias se ejerciten en
armonía con las políticas y objetivos nacionales, asegurando un funcionamiento eficiente
del sistema en su conjunto. La garantía de competencias locales asegura que la
autonomía y la coordinación se respeten en la práctica, protegiendo los derechos de las
entidades locales.

Mapeo de actores y análisis de redes claves en el desarrollo socio-económico del


departamento de La Guajira.

1. Introducción
La solución a la falta de agua en la alta y baja Guajira se ha venido gestionando de
manera activa, con una visión de preservación y desarrollo, razón por la cual el gobierno
nacional propuso en su momento a través de la unidad nacional para la gestión del riesgo
de desastre, en donde los objetivos eran (Garantizar el derecho al agua potable y sanidad
básica para las poblaciones de la alta y baja Guajira, promover así la sostenibilidad socio
económica y ambiental de estas comunidades e impulsar la transformación de la matriz
productiva). Estos fueron los ejes rectores a fin de generar una idea clara de lo que se
quería en cuanto a desarrollo socio-económico en la alta y baja Guajira.

Actualmente se está ejecutando el plan nacional de desarrollo en donde el eje primordial


es consolidar la sostenibilidad del sistema económico, social y solidario, impulsar la
productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera
redistributiva y solidaria, desarrollar las capacidades productivas y del entorno, para lograr
la soberanía alimentaria y el buen vivir rural en la alta y baja Guajira.

Necesidades de los residentes, de la comunidad agropecuaria del entorno y anfitriones,


en este sentido, se pueden identificar que al señalar a varios actores claves tales como
visitantes, industria, entorno comunidades y gobierno se gestiona un sin número de redes
y alianza sociales, las cuales sirven para acortar procesos y distancia en la gestión
organizacional.

Para Petro, (2024) se plantea el turismo como una de las estrategias sostenibles que
puedan desarrollarse en las áreas protegidas. Sin embargo, su manejo y gestión implican
diversas complejidades de orden social y ecológico que deben ser sorteadas, así para el
éxito de la conservación de los espacios es necesario resolver los espacios de bienestar
humano, así como incorporar a la comunidad local en la gestión del área protegida
tomando en cuenta que la conservación es un acontecimiento social donde se
interrelacionan diversas herramientas jurídicas, legales, jurisdiccionales de ordenamiento
territorial, educativas. En este sentido, para la eficaz gestión del turismo se diseñó un plan
estratégico de desarrollo sostenible en varios municipios de La Guajira el cual tienen
como objetivo generar un proceso orientador que coordine los esfuerzos públicos,
privados y comunitarios para el desarrollo del turismo sostenible basado en sus territorios
y bajo los principios de disminución de la pobreza extrema, desigualdad social,
competitividad y gestión descentralizada.

Actualmente la economía del departamento de La Guajira gira en función de las regalías


del carbón, esta es la principal fuente de ingresos del departamento, sin embargo, la
misma está supeditada a las variables exógenas, así el presupuesto del departamento se
calcula en función de los ingresos del carbón. Por otro lado, el carbón al ser un recurso no
renovable compromete la economía Guajira en el futuro

A pesar de lo comentado anteriormente, el carbón no es la única fuente de ingresos para


el departamento, ya que dentro de la balanza está el turismo, este es un fenómeno social
y es una fuente importante de divisas para el departamento y el país los ingresos
derivados del mismo han estado en primera posición. Según información de la cámara de
comercio de Riohacha La Guajira.

2. Metodología
En la presente investigación se han utilizado los métodos analíticos y sintéticos, debido a
que se analizaron los datos referentes a la oferta turística del departamento de La Guajira,
consolidando para ellos las composición de la población, los datos de economía y
empleos de los mismos, además de la gestión de la empresa carbonífera, así como los
actores intervinientes en los procesos turísticos en el mencionado proceso, luego de lo
cual se relacionaron hechos aparentemente aislados(población, organizaciones
comunitarias y pueblos indígenas. Para formular una teoría que unifique dichos
elementos y encontrar una solución a la falta de agua potable y saneamiento básico.

En cuanto al tipo de investigación se usaron la investigación descriptiva y explicativa,


puesto que se describe el fenómeno del desarrollo socio-económico del departamento de
La Guajira, a través de un diagnóstico situacional del turismo, y se trata de explicar cómo
incide el turismo en dicho desarrollo.
3. Resultados.
A finales del año 2023, el departamento presenta su planificación estratégica en materia
de turismo y mejoramiento del agua potable y saneamiento básico estableciendo el
camino a seguir hasta el año 2026 en dónde se establecen seis ejes (gobernanza,
desarrollo de destinos, marketing, capacitación, fomento de inversión y medidas
transversales) que delinean el quehacer de la gestión turística para el departamento.

3.1 economía y empleo


Las fuentes de ingresos para la economía de un departamento originan varias fuentes
como la exportación de bienes y servicios, carbón, petróleo, turismo entre otros. El
turismo a diferencia de otro tipo de actividades que son sectorizadas y generan beneficios
específicos a un sector, se caracteriza por ser un redistribuidor de riqueza debido que los
beneficiarios del mismo son múltiples.

4. Análisis de actores
Una vez identificados los problemas es necesario realizar un análisis profundo sobre los
actores y el rol que cumplen los mismos tanto a favor como en contra de la actividad
sobre la activación del agua potable, saneamiento básico y la implementación del turismo.
Esto a fin de permitir la consecución de objetivos, el establecimiento sostenible y la
utilización de capital social.

5. Conclusiones
Con base a los datos de la unidad de gestión del riesgo de desastre del departamento de
La Guajira, se realizó un diagnostico situacional de la necesidad del servicio de agua
potable, saneamiento básico y el turismo de La Guajira, pudiéndose identificar el contexto
de todos los actores tanto públicos como privados, concentrándose que la mayoría estaba
acorde a contribuir al turismo local y por ende al desarrollo socio-económico del
departamento, a través de la formación de alianzas estratégicas y la conformación de una
red turística.
6. Referencias bibliográficas
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/7263/10658

Maria Laura Quiroz vega

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