El Lean Manufacturing, o también llamado Lean Producción, es un método de organización del
trabajo que se centra en la continua mejora y optimización del sistema de producción mediante la
eliminación de desperdicios y actividades que no suman ningún tipo de valor al proceso.
Su objetivo fundamental es el de minimizar las pérdidas que se producen en cualquier proceso de
fabricación, y en utilizar solo aquellos recursos que sean imprescindibles. Así, eliminando el
despilfarro se mejora la calidad y se reducen el tiempo de fabricación y los costes.
Origen del Lean Manufacturing
Gran parte de los pilares fundamentales del Lean Manufacturing encuentran su origen a principios
del siglo XX en Estados Unidos, donde F.W. Taylor y Henry Ford, padres del automóvil moderno y
de las primeras líneas de fabricación industrial, introdujeron algunas técnicas para optimizar sus
propios procesos de producción en serie.
Filosofía Lean Manufacturing
Son siete los principios que conviene aplicar a una empresa que persigue la filosofía Lean
Manufacturing:
1. Hacerlo bien a la primera
Lo que implica conseguir cero defectos. Para ello hay que detectar el problema y solucionarlo
desde el origen.
2. Excluir actividades que no añaden valor
Se excluye todo lo que suponga un despilfarro o desperdicio y que no agrega valor añadido a la
experiencia de cliente.
3. Mejora continua
Se mantiene la calidad del producto o servicio tratando de reducir costes y aumentar la
productividad.
4. Procesos pull
Se produce según demanda puesto que la clave es evitar stocks.
5. Flexibilidad
Es necesario ser capaz de producir diferentes tipos de productos y ajustarse con exactitud a las
cantidades.
6. Colaborar con los proveedores
Construir relaciones con los proveedores basándose en el largo plazo, con acuerdos donde
compartir riesgo y costes.
7. Cambio de enfoque de venta
Desde el punto de vista Lean Manufacturing, al cliente se le aporta una solución y no un producto
o servicio. Esta filosofía tiene que ser única para toda la organización.
Beneficios y ventajas del Lean Manufacturing
Gran variedad de empresas son seducidas por esta técnica, ya que hace que el flujo de valor se
centre en cómo atraer el cliente. Confiar en esta metodología conlleva muchos beneficios y puede
significar la supervivencia de muchas empresas en el medio y largo plazo.
El pensamiento lean implica ventajas como el incremento de la productividad, mejora de la
calidad, aumento de las ventas o del valor de la empresa, por citar alguno de ellos.
Es una cultura empresarial flexible, abierta a la mejora constante, que implica lograr en el tiempo
justo lo que quieres con la cantidad y calidad perfectas y con el mínimo despilfarro
Si tuviéramos que resumir en dos líneas toda la forma de entender la organización desde la
estrategia Lean Manufacturing, diríamos que es una cultura empresarial flexible, que está abierta
a la mejora constante, que implica lograr en el tiempo justo aquello que quieres obtener con la
cantidad y calidad perfectas, y que implica el mínimo despilfarro.
Bibliografias:
Andreu, I. (2023). Lean Manufacturing: ¿Qué es y cuáles son sus principios? APD España.
[Link]
Oee, S., & Oee, S. (2023). Lean manufacturing. Sistemas OEE - Technology to Improve.
[Link]
%20o%20tambi%C3%A9n,tipo%20de%20valor%20al%20proceso.
