Empresa y su organización Ensayo
Jenny Carolina Rodriguez
Yeslin Gutiérrez Garcia
Yesenia Garcia Coronado
Katerin Sierra Solano
Sena Gestion Administrativa Talento Humano
3171810
Bogota
2025
La estructura organizativa de una empresa clave para el éxito
El funcionamiento de una empresa supone la ejecución de sus operaciones que llevan a
cumplir las necesidades del cliente y la empresa. Implementando directivos que generen
estrategias y actúen de forma organizada para llevar a cabo los objetivos, importante la
implementación de estrategias que se acoplen a las necesidades de la empresa ya sean
que impacten de manera positivas o negativas. Trabajando con las estructuras que
conforman una empresa.
Desarrollo
Mintzberg nos planteó unas estructuras que ayudan a conformar empresas y que se han
venido aplicando durante años, que han llevado a las empresas a tener éxito en su parte
tanto administrativa como financiera utilizando 5 grupos para el buen funcionamiento de
la misma.
Apice estratégico: que se encarga de la parte administrativa personas que se encargan de
la coordinación.
Linea media: Colaboradores con cargo medios que son los dirigentes a cargos
operacionales.
En la base: Operarios que se encargan de la producción de bienes y servicios.
Tecno estructura: Considerable como un analista dentro de la empresa que tiene una
considerable influencia en la toma de decisiones y la gestión empresarial.
Staff de apoyo: Son aquellos empleados que no son directamente involucrados en la
corporación, pero que sin embargo son esenciales el funcionamiento de ella.
A medida de los siglos se ha ido evolucionando en el sector empresarial gracias a los
cambios a través de la revolución industrial y mejorando los procesos en las empresas ya
que la parte tecnológica empezó a implementarse para una mejoría en la elaboración de
los productos que se realizaban en las empresas, y a su vez esto ha hecho que se genere
mas competitividad en el sector comercial e industrial.
En la teoría de Taylor podemos observar que la incentivación los trabajadores es bastante
importante para no solo tener un buen rendimiento sino también un entorno laboral
funcional y optimo, designando a cada colaborador una función que valla acorde a sus
capacidades e intelecto, también fue muy apreciada en ese tiempo ya que la manera
analítica de pensar hizo llegar al reconocimiento a los trabajadores para la mejora
oportuna de los resultados. En los procesos podemos guiarnos combase a 3 claras
pregunta
- ¿Qué hay que hacer?
- ¿Cómo hay que hacer?
- ¿Quién tiene que hacer cada cosa?
-
Estas tres preguntas muestran el beneficio que tiene una empresa al implementarlas en su
organización, debido a que su objetivo es que las empresas puedan tener un mejor
funcionamiento de la organización empresarial. March y Simón plantean la
departamentación por propósito y por proceso, teniendo como objetivo la satisfacción del
buen funcionamiento del servicio prestado al cliente y eficiencia de las tareas asignadas a
profesionales especialistas.
La tecnología en las empresas es bastante importante ya que nos ayudara al crecimiento
de productividad y crear productos y servicios nuevos que destaquen dentro de la
competencia, esto se ve mas reflejado en las multinacionales que cuentan con su
departamento de investigación que se puede ver de dos formas cambiante y estable. En la
clasificación de Mintzberg los departamentos los organizo con base a nivel de profesión de
cada colaborador lo cual hace que entre más especialización se implemente. más areas se
crean dentro de la empresa dependiente el tipo de estructuración.
En las formas modernas de las organizaciones han cambiado mediante el tiempo y gracias
a la tecnología, las empresas se apoyan entre si medinas y grandes para un apoyo
indirecto que valla a beneficio de cada una.
Las estructuras flexibles surgieron de una crisis lo que llevo a las grandes empresas hacer
subcontrataciones para apoyarse en la parte productiva, encargándose ellos no mas de la
parte administrativa.
Conclusión
Tener una buena organización en la empresa nos ayudará con el éxito de ella, ya que se
tendrá un control de las actividades a ejecutar permitiendo así el flujo de la misma, la
correcta asignación de tareas al colaborar puede garantizar el éxito de la empresa
cumpliendo los objetivos establecidos.
