CONSEJERÍA PSICOLÓGICA
GRUPO 04:
- Alvites Quispe María Azucena
- Lopez Cubas Diana Luz
- Tolentino Tuncar Steyci Tamara
- Tello Vasquez Jonnatan
Michael
- Bazan Acuña Nilver
La consejería psicológica es un proceso
dinámico de interacción y diálogo entre el
consejero y el consultante, que se construye
sobre la base de la empatía, la confianza mutua
y la disposición a ofrecer soporte emocional,
información y orientación educativa. A
diferencia de un encuentro meramente técnico,
se trata de un acercamiento profundamente
humano, en el que se valida la experiencia del
otro y se busca acompañarlo en sus
dificultades.
DIFERENCIA
Durante la década de 1970, la Asociación
Americana de Psicología (APA) intentó
establecer una distinción entre la psicología
clínica y la psicología en consejería. Se
propuso que la psicología clínica se enfocaría
en el tratamiento de la psicopatología desde
un enfoque médico, mientras que la
psicología en consejería priorizaría aspectos
relacionados con el bienestar, la orientación
vocacional y los desafíos cotidianos de la
vida. Sin embargo, en la práctica, ambas
ramas comenzaron a converger,
compartiendo escenarios laborales similares
y utilizando estrategias psicoterapéuticas
casi idénticas. Así, más allá de las etiquetas,
el ejercicio profesional en ambos campos
terminó por coincidir en su propósito
esencial: brindar apoyo significativo a quienes
atraviesan situaciones difíciles, promoviendo
su salud mental y desarrollo personal.
Corrientes teóricas
en Consejería
1. PSICOANÁLISIS
Aunque gran parte de lo que hacemos está
guiado por impulsos que no siempre
comprendemos, aprender a encauzarlos hacia
acciones positivas nos permite vivir en
equilibrio con nosotros mismos y con los
demás.
2. COGNITIVO CONDUCTUAL
La naturaleza humana no es ni buena ni mala, y
nuestras conductas, sean útiles o
perjudiciales, son aprendidas; por eso, al
fortalecer el pensamiento y el razonamiento,
una persona puede transformarse a sí misma y
también su entorno.
3. HUMANISMO
Creen que la conducta humana nace del
potencial interno de cada persona, quien,
siendo activa y capaz, puede tomar decisiones
que transformen su entorno; así, la consejería
busca fomentar el autoconocimiento mediante
la vivencia sincera de los propios sentimientos,
lo que conduce a la autorrealización y a una
vida auténtica.
SEMANA 2
La Terapia Breve desarrollada en el
fue creada y Mental Research
Institute (MRI) de Palo Alto, California.
Surge a fines de los 50, a
posterioridad de la segunda guerra
mundial, cuando aparece la necesidad
de acortar los
tratamientos para encontrar
respuestas Un modelo en el cual se
y soluciones rápidas a los problemas decide “utilizar lo que el
humanos. paciente trae consigo para
satisfacer sus
necesidades de modo tal
que pueda lograr una
vida satisfactoria por sí
mismo” (Steve de Shazer)
terapia breve
sistémica
El enfoque sistémico es la aplicación de la
teoría general de los sistemas en
cualquier
disciplina:educación,organizaciones,
psicoterapia, etc.
Este enfoque se presenta como una forma
sistemática y científica de aproximación y
representación de la realidad vista desde
una perspectiva holística e integradora,
donde lo importante son las relaciones y
los componentes que a partir de ellas
emergen. De ahí emerge la terapia
sistémica.
Por tanto, su estudio y práctica pone
especial importancia en la relación y
comunicación en cualquier grupo que
interaccione, entendido como un sistema.
Este enfoque se extiende también a las
personas individuales, teniendo en cuenta
los distintos sistemas que componen su
contexto.
CONSEJERÍA
La consejería psicológica es una especialidad en la psicología
dirigida a ver al ser humano en todas sus manifestaciones.
La American Psychological Association define esta
especialidad de la psicología profesional como aquella que
utiliza una amplia gama de prácticas culturalmente informadas y
culturalmente sensitivas para ayudar a las personas a mejorar
su bienestar, prevenir y aliviar distrés, resolver crisis, y
aumentar su habilidad de funcionar mejor en sus vidas. Se
enfoca específicamente pero no exclusivamente en el desarrollo
normativo a lo largo del ciclo de vida, con un énfasis particular
en la prevención y la educación, dirigiéndose tanto a los
individuos, así como a los sistemas y contextos en los cuales
estos funcionan.
SEMANA 3
¿Qué es la consejería?
Es una ayuda emocional preventiva, destinada a personas
que atraviesan dificultades temporales. No trata
enfermedades profundas, sino que acompaña en la toma de
decisiones y superación de crisis. También está dirigida a
niños, jóvenes y sus padres o cuidadores, para fomentar
conductas saludables.
Según Rogers (1942):
La consejería permite que una persona se entienda mejor a
sí misma y tome decisiones que le ayuden a mejorar su vida.
PRINCIPIOS DE LA
CONSEJERÍA
Centrada en la persona: Se atienden sus necesidades y emociones,
creando confianza y respeto.
No discriminación: Se acepta a cada persona tal como es, sin juzgarla
por lo que hace.
Comunicación positiva: Tanto verbal como no verbal, se transmite
empatía y valoración positiva.
Sin juicio: Aunque no se esté de acuerdo con su conducta, no se
critica ni se impone.
No es directiva: El consejero no da órdenes, solo guía. El cambio real
ocurre cuando la persona decide por sí misma.
Escucha activa: Escuchar con interés, atención y empatía es la base
de toda consejería.
No se etiqueta: La persona no es un enfermo, solo está actuando de
una forma particular por una situación puntual.
Pequeños cambios generan grandes efectos: Como una gota en el
agua, un cambio mínimo puede generar otros cambios en su vida.
Sentido del humor: Poder reírse de uno mismo, incluso en situaciones
difíciles, muestra actitud positiva para cambiar.
¿Que es la Terapia Breve Centrada
en Soluciones (TBCS)?
es un enfoque terapéutico que se
enfoca en encontrar soluciones y
metas específicas para los
problemas que enfrentan los clientes,
en lugar de profundizar en las causas
o el análisis extenso de esos
problemas.
PREMISAS BÁSICAS DE
LA TBCS
Los consultantes construyen su realidad.
Los consultantes tienen recursos para
resolver sus quejas.
El punto de vista sistèmatico.
El cambio es constante e inevitable.
Si no esta roto, no lo arregles.
Si algo funciona, haz màs de lo mismo .
Si no funciona, haz algo diferente.
SECUENCIAS DE LA TBCS
Conocer al cliente y determinar sus necesidades.
Determinar en qué consiste el problema en el que se desarrollan
las necesidades detectadas.
Especificar el contexto en el que se presenta el problema.
Detectar las soluciones que previamente ha intentado el cliente.
Dar nuevas propuestas de solución adoptadas durante la
intervención.
Generar expectativas o predisposición al cambio.
