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Beltran Barbara Liderazgo para El Cambio Semana 8

El documento presenta estrategias para la gestión del talento humano, destacando la importancia de un reclutamiento efectivo, desarrollo profesional, evaluación y reconocimiento, así como un liderazgo que fomente una cultura organizacional positiva. Se enfatiza la necesidad de entender las expectativas de los colaboradores y crear un ambiente laboral que valore sus emociones y necesidades. La conclusión resalta que el éxito en la gestión del talento humano depende de alinear las necesidades de la organización con las de sus empleados.

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Beltran Barbara Liderazgo para El Cambio Semana 8

El documento presenta estrategias para la gestión del talento humano, destacando la importancia de un reclutamiento efectivo, desarrollo profesional, evaluación y reconocimiento, así como un liderazgo que fomente una cultura organizacional positiva. Se enfatiza la necesidad de entender las expectativas de los colaboradores y crear un ambiente laboral que valore sus emociones y necesidades. La conclusión resalta que el éxito en la gestión del talento humano depende de alinear las necesidades de la organización con las de sus empleados.

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ESTRATEGIAS

PARA LA GESTTION DE TALENTO HUMANO

BARBARA PAOLA BELTRAN CALDERON


LIDERAZGO PARA EL CAMBIO
SEMANA 8
QUE ES UNA ESTRATEGIA?
es un plano un
enfoque que
diseñamos a largo
plazo para alcanzar
un objetivo
para que ella sea
eficiente y se pueda
accionar se necesita
ayuda de nuestros
colaboradores
¿Qué tácticas podemos
emplear?
Reclutamiento
efectivo
Atraer personal apto para la organización , con competencias
adecuadas.

actual mete la forma de reclutar ha


cambiado, ya no solo es entrevista si no
por medio de redes sociales, además los
futuros colaboradores hoy en día tienen
más claro lo que desean o buscan en las
organizaciones y tienen la capacidad de
exigirlo
Desarrollo
profesional
la idea es que la colaboración sea
reciproca, es decir que la empresa se
beneficié del colaborador, pero a su
vez este tenga oportunidad de
crecimiento
Evaluacion y La evaluación

reonocimiento brinda retroalimentación constructiva


para mejorar el rendimiento

Reconocimiento
motiva al empleado mediante
recompensas y oportunidades de
crecimiento
liderazgo y cultura organizacional
es importante tener una buena cultura organizacional y
poder fomentar un buen ambiente laboral, colaborativo y
respetuoso, a su vez también se debe liderar con visión y
tener una comunicación clara además el líder debe brindar
confianza.

una depende de la otra porque si la cultura organizacional


no es la adecuada, para el líder es mas difícil ganarse la
confianza de sus colaboradores ya que no ay estabilidad
conclusión
estrategias para implementar en las organizacions podemos encontrar un montón ,
pero real mente lo importante es tener claro lo que la organizacion necesita y lo
que nuestros colaboradores busca; por que no solo son empleados, son seres
humanos con sentimientos emociones y necesidades diferentes que al momento de
ingresar en nuestra organizacion, sus necesidades y deseos se vuelven parte de
nosotros,
BIBLIOGRAFIA
1. "Gestión de Talento Humano" de Wayne F. Cascio y Manuel Alonso García
2. "Talent Management: A Review of the Literature" de David G. Collings y Hugh Scullion
3. "The Talent Management Handbook" de Lance A. Berger y Dorothy R. Berger
4. "Gestión de Recursos Humanos" de Gary Dessler
5. "Talento Humano: Un Enfoque Estratégico" de Ramón Valle Cabrera
6. "Desarrollo de Talento: Un Enfoque Integral" de Juan Luis Martín Ayala

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