INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO
Desarrollo de habilidades sociales para la alta dirección
Metodología SMART
Alumno: Espinosa de los Monteros Martínez Eric Omar
Grupo: 8CM4
23 de febrero de 2025
SMART
¿Qué es SMART?
La metodología SMART ayuda a definir, ejecutar, seguir y acabar un proyecto al
establecer unos objetivos concretos. Acabar ese proyecto, o fracasar en el intento,
dependerá del planteamiento que hagas y de si los plazos son realistas.
Hay muchos fines o proyectos para los que es recomendable utilizar el método
SMART, por ejemplo, a la hora de ahorrar para las vacaciones o ahorrar para la
jubilación. Es decir, puedes usar esta metodología para conseguir tus objetivos de
ahorro.
Características de los objetivos SMART
La metodología SMART recibe ese nombre debido a los 5 criterios que representa:
• Specific (Específico). El objetivo por alcanzar debe ser claro y preciso, sin
que puedan surgir ambigüedades.
• Measurable (Medible). Tiene que ser posible medir el progreso hacia el éxito.
• Achievable (Alcanzable). La meta debe ser realista y alcanzable mediante los
recursos disponibles.
• Relevant (Relevante). Debe ser relevante para la misión y visión de la
organización.
• Time-bound (Con límite de tiempo. Alcanzar el objetivo debe contar con un
plazo de tiempo definido para su cumplimiento.
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¿Cómo integrar la metodología SMART en tu estrategia?
1. Identificar objetivos claros y específicos
El primer paso es definir qué es aquello que quieres conseguir de una manera
concreta. No se pueden establecer objetivos vagos como, por ejemplo, “aumentar
tráfico web”, sino que deben ser lo suficientemente claros, como “incrementar el
tráfico orgánico en un 20% en los próximos 10 meses”.
2. Establecer métricas medibles
Para saber cómo va el proceso, es necesario contar con métricas para medir el
progreso con KPIs, como la tasa de conversión, el número de leads generados o el
retorno de la inversión. Gracias a estos datos, podrás conocer si tu estrategia está
funcionando, y de no ser así, poder realizar los ajustes necesarios.
3. Asegurar que los objetivos sean alcanzables
La meta puede ser ambiciosa, pero, ante todo, debe ser realista. Por ello, evalúa los
recursos disponibles, como el presupuesto, el tiempo y el personal para tener la
garantía de que puedes alcanzar el resultado esperado. Esto evitará la frustración
y conseguirá que el equipo de trabajo se mantenga motivado.
4. Relevancia de los objetivos
La finalidad de las acciones debe ir en consonancia con los objetivos generales de
la organización. Es decir, si tu empresa busca aumentar su cuota de mercado, una
meta relevante puede ser “aumentar la cuota de mercado en un 5% en los próximos
12 meses”.
5. Definir un marco de tiempo
En la metodología SMART también es esencial establecer un plazo claro para cada
objetivo definido. Esto sirve para crear sentido de urgencia, pero también para
planificar y priorizar las tareas necesarias para alcanzar la meta. Un ejemplo podría
ser “aumentar el ROI en un 5% en los próximos 6 meses”.
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Beneficios de la metodología SMART
• Mejora el enfoque
• Mantiene la motivación y el compromiso
• Permite evaluar el progreso
• Favorece la comunicación
• Mejora la productividad, el compromiso y la satisfacción de los equipos de
trabajo
• Mejora la solidez de los equipos de trabajo
Referencias
• Ikusi. (s.f.). Metodología SMART: mejora los objetivos de tu empresa. Recuperado
de [Link]
empresa/
• Rebold. (2024, 26 de junio). Metodología SMART: Convierte tus objetivos en
metas tangibles. Recuperado de [Link]
metodologia-smart-resultados-tangibles/
• Raisin. (s.f.). ¿Qué son y para qué sirven los objetivos SMART?. Recuperado de
[Link]
