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Informe 02

El informe detalla las prácticas profesionales de los autores en Inversiones J. Bracho, C.A., una empresa dedicada al reciclaje en Venezuela. Se abordan aspectos como la estructura organizacional, la importancia económica y social de la empresa, así como los objetivos y funciones del departamento administrativo. Además, se comparan las habilidades adquiridas en la formación académica con las experiencias prácticas vividas durante las pasantías.

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Informe 02

El informe detalla las prácticas profesionales de los autores en Inversiones J. Bracho, C.A., una empresa dedicada al reciclaje en Venezuela. Se abordan aspectos como la estructura organizacional, la importancia económica y social de la empresa, así como los objetivos y funciones del departamento administrativo. Además, se comparan las habilidades adquiridas en la formación académica con las experiencias prácticas vividas durante las pasantías.

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

U. E. C. Fe y Alegría “Ana Soto”

Pavía Edo. Lara

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA OPTAR AL TÍTULO DE


TÉCNICO PROFESIONAL (SOCIECONOMÍA MENCIÓN ADMINISTRACIÓN)

Autores:

Hugo Montero

Yuseidy Martínez

Julio 2025
República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

U. E. C. Fe y Alegría “Ana Soto”

Pavía Edo. Lara

INVERSIONES J. BRACHO, C.A.

T. Empresarial:

Ermis Bracho

T. Académico:

Diana Soto
Julio 2025
INDICE

INTRODUCCION
CAPITULO I
Nombre, ubicación y reseña histórica…………………………………………………….......
Actividad actual, importancia en el ámbito económico, social y misión……………………
Visión, objetivos y valores………………………....................................................................
Organigrama empresarial……………………………………………………………………
Estructura organizacional, objetivos, importancia y función del departamento……………...
INTRODUCCIÓN

Las prácticas profesionales son una parte integral de la formación académica y profesional
de los estudiantes. Estas prácticas permiten a los participantes aplicar los conocimientos teóricos
adquiridos en la institución en un entorno laboral real. En el presente informe, se apreciarán todas
las experiencias vividas por los autores durante su proceso de pasantías en el área administrativa,
las cuales han sido fundamentales para su formación como Técnico Medio en Socioeconomía,
mención Administración. A través de este documento, se reflejarán los desafíos enfrentados, los
nuevos conocimientos adquiridos y los logros alcanzados durante este período de pasantías.

En el capítulo I, se presentan todos los detalles de la organización en donde se realizaron


las prácticas profesionales, destacando aspectos como el nombre de la empresa, la ubicación
geográfica, la actividad actual y su importancia tanto económica como socialmente. También se
abordan temas como su misión, visión, objetivos y valores aplicados en la misma; igualmente, se
detalla su estructura organizacional, en donde se explica la función de los diferentes sectores con
los que cuenta la empresa, y finalmente se expone detalladamente la información del departamento
donde se desarrolló la práctica, explicando sus objetivos, funciones, políticas, recurso humano y su
relevancia para el logro de los propósitos de la empresa.

Seguidamente, el capítulo II describe los objetivos generales, los cuales establecen qué se
persigue con la ejecución de las prácticas, así como también se hace énfasis en los objetivos
específicos, que permiten señalar de forma concreta las metas relacionadas directamente con las
tareas y actividades previstas. De igual modo, se presenta un cuadro resumen que detalla las
actividades realizadas, junto con su descripción y los recursos utilizados para ejecutar cada una de
ellas. Del mismo modo, se discuten las limitaciones enfrentadas durante el desarrollo de este
proceso, siendo cruciales para entender los desafíos superados y cómo se han abordado para
asegurar el éxito de la experiencia.

Sumado a lo anterior, en el capítulo III se compara, a través de un cuadro analítico teórico-


práctico, las capacidades y las habilidades adquiridas a lo largo de los años en la institución
académica con las situaciones reales que se presentan en la empresa durante las prácticas
profesionales, todo esto con el objetivo de evaluar cómo las habilidades aprendidas en el colegio
(teóricas) se aplican en la realidad laboral (práctica), usando como referencia el perfil de egreso
del Técnico Profesional.

CAPÍTULO I

INVERSIONES J. BRACHO, C. A.

UBICACIÓN

La organización se encuentra ubicada en Venezuela, Estado Lara Municipio Iribarren,


Parroquia Guerrera Ana Soto al Oeste de Barquisimeto en Pavía, Av. Alí Primera, Sector la
Orquídea, Manzana II, Casa N°2-23.
ACTIVIDAD ACTUAL Y RAMO DE DESENVOLVIMIENTO

Nuestra empresa se desenvuelve en el sector de reciclaje dedicándose a comprar, procesar,


clasificar y vender materiales como: chatarra, madera, sacos, big bags, cartón, plástico, entre otros,
buscando minimizar la contaminación ambiental y sacar provecho de estos materiales, los cuales
son mayormente considerados inútiles o basura. También nos dedicamos a darle una segunda vida
útil a muebles de oficina, tales como: archivos, escritorios, sillas, estantes, entre otros. Siendo
nuestro mayor objetivo contribuir positivamente en el entorno, concientizar y ser un ejemplo para
aquellos que nos rodean.

IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO ECONÓMICO

Buscamos optimizar los recursos al reducir la extracción de la materia prima, lo que


disminuye el impacto sobre los ecosistemas, estabilizando costos operativos a largo plazo y
transformar residuos en recursos que permitan crear un ingreso. Asimismo, nuestro objetivo es
fomentar la economía circular, garantizando así la sostenibilidad de los recursos y fortaleciendo la
economía local.

IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO SOCIAL

Ya que trabajamos en el área de reciclaje, se evita que estos desechos terminen en


vertederos o incluso en espacios públicos, minimizando así la contaminación del aire, agua y
suelo, contribuyendo considerablemente a una mejor salud para la comunidad.

Además, al ofrecer productos reciclados y reutilizados, se facilita el acceso de ciertos


bienes a personas y empresas pequeñas que no pueden costear productos nuevos; lo que también
disminuye los costos de producción para las empresas y consumidores ya que dichos productos
suelen tener precios accesibles.

MISIÓN

Nuestra misión es fomentar la industria del reciclaje, proporcionando soluciones


sostenibles y eficientes que contribuyan al bienestar ambiental y social, mientras generamos valor
económico para nuestros clientes, empleados y la comunidad. Nos comprometemos a innovar
constantemente, asegurando la calidad y la integridad en todos nuestros procesos.
VISIÓN

Ser conocidos como líderes locales en el reciclaje de materiales ferrosos y no ferrosos,


construyendo relaciones sólidas con nuestra comunidad y estableciendo alianzas estratégicas que
nos permitan crecer y mejorar continuamente. Queremos ser el ejemplo de una empresa pequeña
pero diferente, comprometida con el medio ambiente que inspire a otros a unirse en el camino
hacia una economía sostenible.

OBJETIVOS

 Ser más reconocidos a nivel estatal y tener más aliados que apoyen el crecimiento de la
organización.
 Ser un ejemplo para la comunidad y otras empresas, motivándolos a concientizar el
impacto que ha generado la contaminación.
 Dejar una huella positiva en el medio ambiente, reduciendo la contaminación y
promoviendo un futuro más limpio.
 Promover la economía circular y maximizar la reutilización de reciclajes.
 Ser la inspiración de otras personas que les interese esta industria.

VALORES
 Respeto.
 Compañerismo.
 Responsabilidad.
 Honestidad.
 Empatía.
 Paciencia.
 Tolerancia.
 Confianza.
 Cortesía.
 Humildad.

ORGANIGRAMA
Presidencia

Gerencia
General

Departamento de Taller de
Administración Operaciones

Asistentes
Almacén
Administrativos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Gerencia General: Se encarga de la gerencia de las áreas operativas y de la administración


de la empresa.

 Departamento de Administración: Se encarga de administrar los recursos físicos y


financieros de la empresa.

 Taller de Operaciones: Se encarga de todo el proceso de selección de la mercancía y de


prestar servicios y fletes a diferentes empresas.
OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO ADMINISRATIVO

 Garantizar la organización y registro de documentos.


 Cumplir con las leyes u obligaciones fiscales.
 Posicionar la empresa para ampliar su visibilidad y reconocimiento.
 Contribuir al crecimiento de la empresa aportando ideas innovadoras.
 Garantizar la seguridad y confidencialidad de la información.
 Facilitar el acceso rápido de documentos.

IMPORTANCIA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

El departamento administrativo es fundamental para la estabilidad y crecimiento de la


empresa, ya que se encarga de gestionar documentos, pagos y el manejo de las redes sociales,
garantizando que la organización opere de manera eficiente, evitando riesgos legales u operativos
que podrían frenar su desarrollo. Además, al organizar la información y mantener registros de
manera ordenada, facilita la toma de decisiones estratégicas y el acceso eficaz de la información.
Además, con la ausencia de este departamento, la empresa podría enfrentar fiscalizaciones, así
como también desorganización en la gestión de documentos, comunicación o cumplimiento de
obligaciones, lo que afectaría su capacidad de crecimiento.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

 Garantizar la organización de documentos.


1. Clasificar y archivar vales, facturas y otros documentos.
2. Verificar que todos los documentos estén completos para evitar errores o
fiscalizaciones.
3. Mantener registros actualizados de entradas/salidas de materiales reciclados
asegurando que coincidan con los físicos.

 Cumplir con normativas fiscales


1. Pagar los impuestos a tiempo y notificar vencimientos para evitar sanciones.
2. Gestionar permisos y autorizaciones para operar sin interrupciones.

 Administración de plataformas digitales.


1. Manejo de las redes sociales y correo electrónico de la empresa.

RECURSOS HUMANOS CON EL QUE CUENTA EL DEPARTAMENTO

El departamento administrativo cuenta con un recurso humano de tres personas integrados


por dos pasantes del área de administración y una especialista enfocada en el área de contaduría,
quienes trabajan en la organización de documentos cumplimientos normativos y gestión financiera
de la empresa.

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