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Organigramas Primera Parte

El documento presenta varios ejercicios sobre diseño organizacional y elaboración de organigramas para diferentes empresas. Cada ejercicio describe la estructura jerárquica y las unidades organizativas de empresas ficticias como 'DURMAMOS BIEN', 'COMPUTER SERVICE', 'Todo Uso S.R.L.', 'Design & Harmony', y 'Garden S.A.'. Se detallan los roles de gerentes, asesores y departamentos, así como sus interrelaciones y funciones específicas.
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Temas abordados

  • control de calidad,
  • ventas,
  • orientación,
  • calidad,
  • informática,
  • contabilidad,
  • técnicos,
  • departamentos,
  • capacitación,
  • mercadeo
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Organigramas Primera Parte

El documento presenta varios ejercicios sobre diseño organizacional y elaboración de organigramas para diferentes empresas. Cada ejercicio describe la estructura jerárquica y las unidades organizativas de empresas ficticias como 'DURMAMOS BIEN', 'COMPUTER SERVICE', 'Todo Uso S.R.L.', 'Design & Harmony', y 'Garden S.A.'. Se detallan los roles de gerentes, asesores y departamentos, así como sus interrelaciones y funciones específicas.
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Temas abordados

  • control de calidad,
  • ventas,
  • orientación,
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  • informática,
  • contabilidad,
  • técnicos,
  • departamentos,
  • capacitación,
  • mercadeo

DISEÑO ORGANIZACIONAL

EJERCICIOS PARA ELABORAR ORGANIGRAMAS


ESPERANZA RENDÓN MATEO
EJERCICIO 1
La empresa "DURMAMOS BIEN", se dedica a la fabricación a gran escala y a la
venta de camas, hamacas a nivel nacional. Los productos son reconocidos por su
buena calidad.
La empresa está instalada en la ciudad de Fernando de la Mora y cuenta con
diversas unidades organizativas: El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía
es el propietario, quien desempeña el cargo de Gerente General y de él dependen
los siguientes ejecutivos y asesores:
a) Dos asesores de mercadeo, uno interno y otro externo.
b) Existen cuatro gerentes: uno financiero, uno de desarrollo organizacional, uno
de producción y otro de comercialización.
c) El gerente de desarrollo organizacional funciona en calidad de asesor.
d) El gerente de producción cuenta con una unidad "Staff de control de calidad, del
cual depende un laboratorio que cuenta con cinco técnicos.
e) El gerente financiero supervisa a cuatro departamentos: contraloría, tesoreria,
informática y gestión. Además tiene un departamento asesor en sistemas y
procedimientos.
f) El gerente de producción también tiene bajo sus órdenes a tres unidades:
logistica, mantenimiento y procesos.
g) El departamento de procesos tiene bajo su control también a dos unidades:
camas y hamacas.
h) El gerente de comercialización supervisa a cuatro departamentos: el de
publicidad, el de mercado, el de promoción y el de ventas
gerente
general

asesor de asesor de
mercado mercado
externo interno

gerente
gerente gerente de gerente
organizacion
financiero produccion comercial
al

departament
o mantenimien
logistica proceso staff publicidad mercado promocion venta
to
asesor en S.P

D. contaduria [Link] D. infor. D. gestion camas humas t1 t2 t3 t4 t5

EJERCICIO 2
Diseñar un organigrama vertical con los siguientes datos: La empresa
"COMPUTER SERVICE", se dedica a la venta de computadoras. La empresa está
instalada en la ciudad de Sin Lorenzo y cuenta con diversas unidades
organizativas: El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es el propietario,
quien desempeña el cargo de Gerente General y de él dependen los siguientes
ejecutivos y asesores:
a) Un asesor legal externo que solamente llega por horas.
b) Existen cuatro gerentes: financiero, producción, comercialización y personal.
c) El gerente de personal funciona en calidad de asesor.
d) El gerente de producción supervisa a tres departamentos: compras, ensamble e
informática
e) El gerente financiero tiene bajo su tramo de control a tres departamentos:
Contabilidad General, Contabilidad de Costos y Tesorería.
f) El gerente de comercialización cuenta con un asesor de mercado y tres
departamentos: publicidad, promoción y ventas.
gerente general

asesor legal
externo

gerente de gerente de gerente de


gerente fianaciero
produccion comercializaciòn personal

asesor de
[Link] [Link] [Link] compras ensamble informe mercado

publicidad promociòn ventas

E
JERCICIO 3
La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricación y comercialización de
juguetes, artículos para el hogar y materialde oficina. Se encuentra bajo la
dirección de la Gerencia General, integrada por las Gerencias de: Producción,
Recursos Humanos y Ventas.
La gerencia de Ventas se encuentra dividida en un departamento y una sección.
El departamento (Vendedores) está a cargo de los vendedores tanto internos
como externos. La sección que posee la Gerencia de Ventas, se dedica
exclusivamente a la facturación de las ventas, mediante un sistema provisto por el
gerente de Recursos Humanos.
La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por productos, lo
cual facilita la administración y división delas tareas a realizar. La compra de
materia prima de los departamentos, se realizan mediante la sección Compras,
que depende directamente de la Gerencia de Producción.
La Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una sección
Reclutamiento (con una oficina de Búsqueda), yun departamento de Capacitación.
En este último se encuentran dos secciones (Orientación y Perfeccionamiento),
cumpliendo así, las tareas que le son propias.
Las tareas de registro contable, fueron tercerizadas al estudio contable "Alanis
S.A.". Además, la Gerencia General poseeun asesor en materia contable que
ayuda a controlar los resultados de la consultora contratada.
gerencia general

asesor contable

gerente de gerente de recursos


gerente de ventas
producciòn humanos

departamento de compra de materia


seccion de ventas producciòn reclutamiento capacitacion
vendedores prima

orientacion perfeccionamiento

EJERCICIO 4
Germán Vázquez es el presidente de una empresa llamada Design & Harmony
que se dedica a la fabricación y comercialización de muebles para el hogar. Entre
sus productos se pueden encontrar: sillones, mesas y escritorios (entre otros).
El negocio cuenta con un Gerente General, Andrés Steinberg, encargado de
supervisar el correcto funcionamiento de la empresa. De su Gerencia se
desprenden varias gerencias más.
La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por productos.
Posee además una Oficina de Publicidad.
La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por funciones.
Además, de la Gerencia General depende una sección de seguridad. Esta sección
posee a su cargo una oficina de mantenimiento.
La Gerencia Administrativa se encuentra dividida en dos secciones: una para
Cobranzas y Pagos y otra para Liquidacionesde Sueldos. Posee una asesoría
contable a cargo de Carolina Martínez.
La Gerencia de Sistemas posee una sección de programación y también una
oficina de investigación. El Gerente deSistemas es asesorado por Esteban Ponce,
arquitecto de desarrollo de software.
Depende también, del Gerente General, una sección de control de calidad.
Germán es asesorado en materia legal por Agustin Fernández.
presidente
german vazquez
calidad

gerente general
adres steinberg

gerencia de gerencia de gerencia gerencia de asesor ia de


comercializacion administrativa sistemas software
produccion seguriad
esteban ponsee

asesoria
departamentada oficina de por funciones oficina de contable seccion de oficina de
por producto publicidad mantenimiento carolina martinez
programacion investigacion

liquidacion de
cobranza pagos
sueldos

EJERCICIO 5
La empresa "Garden S.A." tiene como fin la venta de: sillones y mesas para
jardín.
Las vende en diversos sectores, abarcando a los comerciantes mayoristas y
minoristas. El departamento de comercialización es el encargado de las ventas.
Se realizan amplias campañas de publicidad y promoción, departamentos que
constituyen la gerencia de marketing.
Del gerente general depende, además, una gerencia de personal que se halla
departamentalizada por funciones y a su vez, las mismas en varias secciones. La
gerencia de producción se halla departamentalizada por productos y posee una
sección de seguridad de planta.
gerente general

departamento de gerencia de gerencia de


gencia personal
comercializacion marketing produccion

ventas publicidad promocion por funciones secciones por produccion seguridad de planta

comerciantes comerciantes
mayoristas minoristas

Ejercicio 1:
Luis cantero es contratado como tecnico de actividades comerciales ,el primer dia
conoce a Maria su compañera que le explica:
El director es juan Garcia ,que ayudado por un staff juridico
Exiten tres departamentos: comercializacion,coampras y administracion.
El jefe de comercializaciones francisco blanco y tiene dos secciones :una de
ventas y otra de atencion al cliente
Compras tiene de jefa a Olga Sanchez con dos secciones : una de coste y otra de
almacen
La jefa de administracion se llama
director

staff juridico

compras gabinete
comercializacion administracion juridico

atencion de costes
ventas almacen
clientes

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