1.

TEMA

Cumplimiento normativo y procedimientos administrativos en "Servicios

Industriales del Perú S.A.C." para evitar sanciones y optimizar su gestión legal.

2. OBJETIVO

Al finalizar el presente trabajo final, el estudiante estará en condiciones de aplicar

las técnicas de administración de personal acorde con las exigencias empresariales,
dentro del marco de la Ley General de Trabajo y lo estipulado por la Organización
Internacional de Trabajo – O.I.T., cumpliendo las normas técnicas, las normas de
seguridad y salud en el trabajo, actuando de manera responsable con el medio
ambiente.

3. CONSIDERACIONES

El trabajo final consiste en resolver el caso práctico presentado, utilizando como

referencia el problema planteado y las preguntas guía proporcionadas para orientar
el desarrollo. Los participantes deberán fundamentar sus propuestas en los
conocimientos adquiridos a lo largo del curso, aplicando lo aprendido en las tareas
y operaciones descritas en los contenidos curriculares.

4. CASO PRÁCTICO

"Servicios Industriales del Perú S.A.C." es una empresa peruana dedicada a

la fabricación y mantenimiento de maquinaria industrial. Con más de 200
empleados y operaciones en Lima y Arequipa, la empresa ha experimentado
problemas en el cumplimiento de normativas administrativas, lo que ha generado
sanciones por parte de entidades reguladoras como SUNAT, SUNAFIL y
OSINERGMIN.
El último año, la empresa recibió tres multas por incumplimiento de
normativas laborales y tributarias, con un impacto financiero de S/ 350,000.
Además, se identificaron deficiencias en la gestión de contratos de trabajo,
contratación de personal bajo modalidades inadecuadas y errores en los procesos de
licitación con el sector público. La falta de capacitación en normativas
 administrativas ha ocasionado estos inconvenientes, afectando la reputación y
sostenibilidad de la empresa.
El principal problema es la falta de conocimiento y aplicación de normativas
administrativas en la empresa.

La causa raíz del problema se debe a:

• Desconocimiento del régimen jurídico de la micro y pequeña empresa y sus
obligaciones legales.
• Falta de capacitación en trámites administrativos como persona jurídica.
• Errores en la gestión de contratos de trabajo y relaciones laborales.
• Deficiencias en la preparación de documentos para procesos de contratación pública.
• Ausencia de mecanismos de cumplimiento normativo y gestión de riesgos legales.

Justificación: dentro del curso de Derecho Administrativo porque permite a los

estudiantes aplicar conceptos legales a situaciones reales en la gestión empresarial. La
correcta administración de normativas administrativas contribuye a la sostenibilidad y
legalidad de las operaciones empresariales.

Propuestas que permite solucionar el caso práctico

 Capacitación en trámites administrativos para empresas, referencia cuadro 01:
Desarrollar programas de formación en normativa administrativa, tributaria y
laboral para mejorar el cumplimiento legal de la empresa.
 Optimización de la gestión de contratos laborales, referencia cuadro 02:
Implementar un sistema de administración de contratos para garantizar el
cumplimiento normativo en contratación y relaciones laborales.
 Implementación de un sistema de compliance normativo, referencia cuadro 03:
Crear un área de cumplimiento normativo para monitorear la aplicación de
regulaciones administrativas.
 Mejoras en la gestión de licitaciones y contratación pública, referencia cuadro
04: Fortalecer la capacidad de la empresa para participar en procesos de licitación y
contratación con el Estado.
 Plan de prevención de sanciones y gestión de riesgos administrativos,
referencia
 cuadro 05: Desarrollar un sistema de identificación y mitigación de riesgos legales
en la empresa.

DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS

La propuesta se desarrolla en base al cuadro 1:
Cuadro Nº 01: Capacitación en trámites administrativos para empresas
Elemento Descripción
Formación sobre normativas tributarias y
Capacitación en SUNAT y SUNAFIL
laborales
Capacitar en procesos de licitación y
Talleres de contratación pública
adjudicación
Manual de procedimientos
Documento guía para la empresa
administrativos

PROPUESTA DE SOLUCIÓN 1: PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN

EN TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA "SERVICIOS INDUSTRIALES DEL
PERÚ S.A.C."
1. Título de la propuesta:
 Programa Integral de Capacitación en Normativa Administrativa, Tributaria y
Laboral para la Mejora del Cumplimiento Legal.

2. Objetivo de la propuesta:
 Desarrollar y ejecutar un programa de formación dirigido a los colaboradores
clave de "Servicios Industriales del Perú S.A.C." para fortalecer el conocimiento
y la aplicación de normativas administrativas, tributarias y laborales, reduciendo
riesgos de sanciones y mejorando la eficiencia en la gestión de contratos y
procesos de licitación pública.

3. Metodología a Utilizar
 Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC):
 Se realizará un levantamiento previo para identificar brechas de conocimiento
y competencias en materia administrativa, tributaria y laboral, alineando el
programa con los objetivos estratégicos de la empresa y las áreas críticas.

 Diseño de Módulos Formativos:

  El curso constará de cuatro módulos progresivos:
1. Contexto normativo y obligaciones legales (SUNAT, SUNAFIL,
OSINERGMIN).
2. Gestión de contratos de trabajo y relaciones laborales.
3. Procesos de contratación pública y licitación.
4. Elaboración y uso del manual de procedimientos administrativos.

 Modalidad de Capacitación:
 Se priorizará la modalidad virtual para facilitar la participación de personal en
Lima y Arequipa, complementada con talleres presenciales para casos
prácticos y resolución de dudas.

 Ejecución y Seguimiento:
 Implementación de las sesiones formativas, entrega de materiales,
seguimiento de asistencia y participación activa.

 Evaluación:
 Aplicación de evaluaciones al cierre de cada módulo para medir satisfacción,
aprendizaje y aplicación práctica, siguiendo los cuatro niveles de evaluación
recomendados (reacción, aprendizaje, aplicación e impacto)

4. Presupuesto Detallado

Costo
Total
Rubro Cantidad Unitario Descripción
(S/)
(S/)

Capacitador Formación especializada en

externo (por 4 2,000 8,000 tributario, laboral, contratos y
módulo) licitaciones

Materiales y Manuales impresos y digitales

200 30 6,000
manuales para 200 empleados

Plataforma virtual Uso de plataformas como

1 3,000 3,000
(licencia anual) Moodle o Google Classroom

Talleres OSCE - 0 0 Aprovechamiento de

(gratuitos) capacitaciones gratuitas
 Costo
Total
Rubro Cantidad Unitario Descripción
(S/)
(S/)

ofrecidas por OSCE

Evaluación y revisión de
Auditoría interna
1 3,000 3,000 procesos y cumplimiento
(consultor)
interno

Certificados y Incentivos para participantes

200 10 2,000
reconocimientos que completen el programa

Logística y coffee Organización de 4 sesiones

4 800 2,400
break presenciales con refrigerios

Notas aclaratorias:
 Los talleres ofrecidos por OSCE son gratuitos para las empresas, según la oferta
pública vigente, lo que representa un ahorro significativo en el presupuesto.
 Se prioriza una modalidad híbrida (virtual y presencial) para optimizar recursos
y reducir costos logísticos.
 El presupuesto está sujeto a ajustes según negociaciones con proveedores y
condiciones específicas de contratación.

5. Impacto Post-Programa

Situación Proyección a
Indicador Mejora Esperada
Actual 12 Meses

Multas anuales S/ 350,000 S/ 70,000 Reducción del 80%

Errores en contratos 40% 10% Disminución del 75%

Tiempo promedio en
15 días 7 días Reducción del 53%
trámites

Nivel de satisfacción Incremento de los 30

60% 90%
interna puntos porcentuales

Descripción del impacto:

 Reducción significativa de multas: La capacitación permitirá un mejor
cumplimiento normativo, disminuyendo las sanciones financieras.
  Mejora en la calidad de contratos: Menos errores y mayor precisión en la
gestión contractual.
 Optimización de procesos administrativos: Aceleración en la realización de
trámites, aumentando la eficiencia operativa.
 Mayor satisfacción del personal: Incremento en la percepción positiva sobre la
gestión interna y el ambiente laboral.

6. Mecanismos de Sostenibilidad
 Para garantizar la continuidad y efectividad del programa de capacitación, se
implementará un sistema de gestión y monitoreo basado en un cuadro de
control de riesgos que permita anticipar, evaluar y mitigar posibles amenazas al
cumplimiento normativo y a la gestión administrativa.

Riesgo Probabilidad Impacto Estrategia de Mitigación

Creación de un Comité de
Cambios en Vigilancia Legal que revise y
Alta Alto
la normativa actualice periódicamente los
procedimientos.

Implementación de un Plan de
Rotación de
Sucesión y capacitación
personal Media Medio
continua para asegurar la
clave
transferencia de conocimientos.

Programas de formación
Falta de periódica y acceso a fuentes
Media Alto
actualización oficiales de información
normativa.

Campañas de sensibilización y
Resistencia comunicación interna para
Baja Medio
al cambio fomentar la cultura de
cumplimiento.

Impacto Post Programa

 Reducción significativa del riesgo de sanciones administrativas y tributarias.
 Mejora en la gestión de contratos laborales y procesos de licitación pública.
 Fortalecimiento de la cultura de cumplimiento y profesionalización del capital
humano.
  Incremento en la formalización y eficiencia administrativa, con potencial
impacto positivo en ventas y empleo.

7. Tendencias y Beneficios Esperados

 Tendencias: Adopción de plataformas de e-learning, capacitación continua y
enfoque en el cumplimiento normativo como parte de la estrategia de
sostenibilidad empresarial.
 Beneficios esperados:
 Cumplimiento legal y reducción de multas.
 Mejor reputación institucional.
 Mayor competitividad en licitaciones públicas.
 Optimización de procesos internos y gestión documental.

Resultado esperado:
La implementación de un programa integral de capacitación en trámites administrativos,
tributarios y laborales permitirá a "Servicios Industriales del Perú S.A.C." cerrar brechas
de conocimiento, reducir riesgos legales y fortalecer la gestión interna, alineándose con
las mejores prácticas promovidas por SERVIR y contribuyendo a la sostenibilidad y
competitividad de la empresa en el mercado peruano.
La Propuesta sigue las recomendaciones del cuadro 02:
Cuadro Nº 02: Optimización de la gestión de contratos laborales
Elemento Descripción
Software de gestión de contratos Registro digital y alertas de vencimiento
Auditorías internas Revisión periódica de cumplimiento legal
Asesoría legal permanente Evaluación de contratos y modalidades laborales

PROPUESTA DE SOLUCIÓN: OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE

CONTRATOS LABORALES
1. Título de la Propuesta
 Sistema Integral para la Gestión Eficiente y Cumplimiento de Contratos Laborales

2. Objetivo de la Propuesta
 Implementar un sistema digital y procedimientos internos que garanticen el
cumplimiento normativo en la gestión de contratos laborales, minimizando riesgos
legales y mejorando la eficiencia administrativa en "Servicios Industriales del
Perú S.A.C.".

3. Metodología a Utilizar
1. Diagnóstico Inicial:
 Evaluar el estado actual de los contratos laborales y los procesos asociados.

2. Implementación de Software de Gestión de Contratos:

 Selección e instalación de una plataforma digital que permita el registro,
almacenamiento y seguimiento de contratos.
 Configuración de alertas automáticas para vencimientos y renovaciones.

3. Auditorías Internas Periódicas:

 Establecimiento de un cronograma de revisiones legales internas para
verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.
  Elaboración de informes de hallazgos y recomendaciones.

4. Asesoría Legal Permanente:

 Contratación o designación de un asesor legal para la revisión continua de
contratos y modalidades laborales.
 Capacitación al equipo de RRHH sobre cambios normativos y mejores
prácticas.

4. Presupuesto Detallado

Costo
Total
Rubro Cantidad Unitario Descripción
(S/)
(S/)

Software de
Licencia anual y
gestión de 1 7,000 7,000
configuración inicial
contratos

Dos auditorías
Auditorías internas 2 3,000 6,000
legales al año

Honorarios
Asesoría legal
12 1,000 12,000 mensuales por
permanente
asesoría continua

Talleres de
Capacitación
2 1,000 2,000 actualización legal y
RRHH
uso del software

5. Cronograma de Implementación

Fase Duración Meses

Diagnóstico inicial 2 semanas Mayo 2025

Implementación del software 1 mes Junio 2025

Capacitación y puesta en marcha 2 semanas Junio 2025

Auditorías y seguimiento Semestral Julio 2025 y Enero 2026

6. Impacto Post-Programa

Indicador Antes Después (12 meses)

Errores en contratos laborales 35% 8%

Incumplimientos normativos 25 casos/año 3 casos/año

Tiempo de gestión de contratos 10 días 3 días

Satisfacción del área de RRHH 65% 92%

7. Tendencias y Beneficios Esperados

 Tendencias: Digitalización de la gestión laboral, cumplimiento proactivo y
automatización de alertas legales.
 Beneficios Esperados:
 Reducción de multas y riesgos legales.
 Mayor eficiencia en la administración de contratos.
 Mejor clima laboral y confianza interna.
 Mayor transparencia y trazabilidad en los procesos.

8. Mecanismos de Sostenibilidad

Probabilida Impact
Riesgo Estrategia de Mitigación
d o

Cambios Actualización periódica del

normativos Alta Alto software y capacitación legal
laborales continua

Rotación de Manuales operativos y plan de

Media Medio
personal en RRHH inducción

Fallas técnicas del Soporte técnico y copias de

Baja Alto
software seguridad regulares

Resultado esperado:
La implementación de un sistema integral de gestión de contratos laborales permitirá a
"Servicios Industriales del Perú S.A.C." asegurar el cumplimiento normativo, reducir
errores y sanciones, y profesionalizar la administración del talento humano,
contribuyendo a la sostenibilidad y competitividad de la empresa.

La propuesta de implementación se basa en el cuadro 03:

Cuadro Nº 03: Implementación de un sistema de compliance normativo
Elemento Descripción
Designación de un Oficial de
Supervisión y ejecución de normativas
Cumplimiento
Creación de políticas internas Procedimientos para prevenir infracciones
Actualización periódica en normativas
Capacitación continua
legales

CREACIÓN DEL ÁREA DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO PARA LA

SUPERVISIÓN Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LEGALES

1. Objetivo de la Propuesta
 Establecer un área especializada en cumplimiento normativo dentro de
"Servicios Industriales del Perú S.A.C." para asegurar la correcta aplicación de
las regulaciones administrativas, prevenir infracciones y fortalecer la cultura de
integridad y transparencia en la organización.

2. Metodología a Utilizar
1. Designación de un Oficial de Cumplimiento:
 Selección de un profesional responsable de liderar el área, supervisar la
aplicación de normativas y coordinar acciones correctivas.
2. Creación y actualización de políticas internas:
 Desarrollo de manuales y procedimientos claros para prevenir infracciones y
estandarizar la gestión administrativa.
3. Capacitación continua:
 Programas periódicos de formación para mantener actualizado al personal
sobre cambios en la normativa y mejores prácticas de compliance.
4. Monitoreo y auditoría interna:
  Implementación de mecanismos de seguimiento y evaluación periódica del
cumplimiento normativo.

3. Presupuesto Detallado

Cantida Costo Total

Rubro Descripción
d Unitario (S/) (S/)

Oficial de Remuneración anual

Cumplimiento 1 24,000 24,000 de profesional
(salario anual) especializado

Consultoría y
Desarrollo de elaboración de
1 5,000 5,000
políticas internas manuales y
procedimientos

Capacitación Talleres y cursos de

continua (3 al 3 1,500 4,500 actualización
año) normativa

Evaluación y
Auditoría interna seguimiento del
semestral 2 2,000 4,000 cumplimiento

4. Cronograma de Implementación

Fase Duración Meses

Selección del Oficial de

Cumplimiento 1 mes Junio 2025

Desarrollo de políticas internas 1 mes Julio 2025

Implementación de capacitaciones Trimestral Agosto 2025 en adelante

Auditorías internas Semestral Agosto 2025 y Febrero 2026

5. Impacto Post-Programa

Indicador Antes Después (12 meses)

Incumplimientos normativos 20 casos/año 2 casos/año

Multas administrativas S/ 350,000 S/ 50,000

 Indicador Antes Después (12 meses)

Satisfacción en cumplimiento 55% 90%

Participación en capacitaciones 30% 95%

6. Tendencias y Beneficios Esperados

 Tendencias:
 Creciente exigencia de compliance en empresas peruanas, digitalización del
monitoreo normativo y cultura de integridad empresarial.
 Beneficios Esperados:
 Reducción de riesgos y sanciones legales.
 Mayor transparencia y reputación institucional.
 Fortalecimiento de la confianza de clientes y autoridades.
 Mejora continua en la gestión administrativa.

 Mecanismos de Sostenibilidad

Probabilida Impact
Riesgo Estrategia de Mitigación
d o

Cambios
Actualización constante de
frecuentes en Alta Alto
políticas y capacitaciones
normativas

Rotación del
Plan de sucesión y
Oficial de Media Medio
documentación de procesos
Cumplimiento

Falta de
Programas de concientización
compromiso del Baja Alto
y cultura de cumplimiento
personal

Resultado esperado:
La creación de un área de cumplimiento normativo y la implementación de un sistema
de compliance robusto permitirán a "Servicios Industriales del Perú S.A.C." anticipar y
prevenir riesgos legales, consolidar una cultura de cumplimiento y asegurar la
sostenibilidad y competitividad en el sector industrial peruano.
La propuesta de implementación se basa en el cuadro 04:
Cuadro Nº 04: Mejoras en la gestión de licitaciones y contratación pública
Elemento Descripción
Formalización en el sistema de contrataciones del
Registro en SEACE
Estado
Formación en normativa de
Conocimiento de procedimientos de licitación
contrataciones
Asesoría en presentación de
Elaboración de ofertas competitivas
propuestas

PROPUESTA DE SOLUCIÓN: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE

LICITACIONES Y CONTRATACIÓN PÚBLICA
Título de la Propuesta
Programa de Capacitación y Asesoría para la Participación Efectiva en
Licitaciones Públicas
Objetivo de la Propuesta
Desarrollar e implementar un programa integral que permita a "Servicios Industriales
del Perú S.A.C." fortalecer sus capacidades para participar con éxito en procesos de
licitación y contratación pública, asegurando la formalización, el cumplimiento
normativo y la presentación de propuestas competitivas.
Metodología a Utilizar
1. Registro y actualización en SEACE:
 Formalización y actualización de la empresa en el Sistema Electrónico de
Contrataciones del Estado (SEACE).
 Asesoría en la gestión documental y requisitos para el registro.
2. Formación en normativa de contrataciones:
 Talleres prácticos sobre la Ley de Contrataciones del Estado y sus
reglamentos.
 Capacitación en procedimientos, plazos y criterios de evaluación en
licitaciones públicas.
3. Asesoría personalizada en presentación de propuestas:
 Acompañamiento experto en la elaboración de expedientes técnicos y
propuestas económicas.
 Simulación de procesos de licitación para mejorar la calidad y
competitividad de las ofertas.
4. Presupuesto Detallado

Costo
Cantida Total
Rubro Unitario Descripción
d (S/)
(S/)

Asesoría en
Consultoría para
registro 1 2,000 2,000
formalización en SEACE
SEACE

Talleres de
Capacitación en normativa
formación 3 1,500 4,500
y procedimientos
normativa

Asesoría en
Acompañamiento en
presentación 3 2,000 6,000
elaboración de ofertas
de propuestas

Materiales y Guías impresas y digitales

50 60 3,000
manuales para el equipo

Simulación
Ejercicios prácticos y
de 2 2,000 4,000
evaluación de desempeño
licitaciones

5. Cronograma de Implementación

Fase Duración Meses

Registro y actualización en SEACE 2 semanas Junio 2025

Formación en normativa de
1 mes Julio 2025
contrataciones

Asesoría y simulación de propuestas 1 mes Agosto 2025

Seguimiento y evaluación 2 semanas Septiembre 2025

6. Impacto Post-Programa
 Indicador Antes Después (12 meses)

Participación en licitaciones 2 por año 8 por año

Propuestas declaradas aptas 30% 85%

Contratos adjudicados 1 por año 4 por año

Satisfacción del equipo de

50% 90%
licitaciones

7. Tendencias y Beneficios Esperados

 Tendencias:
 Digitalización de procesos de contratación pública, mayor transparencia y
competitividad en el sector estatal.
 Beneficios Esperados:
 Incremento en la adjudicación de contratos públicos.
 Mejor posicionamiento y reputación ante entidades estatales.
 Desarrollo de capacidades técnicas y legales del equipo.
 Diversificación de fuentes de ingresos para la empresa.

8. Mecanismos de Sostenibilidad

Probabilida Impact
Riesgo Estrategia de Mitigación
d o

Cambios en
Actualización continua y
normativas de Alta Alto
capacitación anual
contratación

Falta de
Mentoría y acompañamiento
experiencia en el Media Medio
experto
equipo

Errores en
Revisión doble y
presentación de Baja Alto
simulaciones periódicas
propuestas

Resultado esperado:
El fortalecimiento de la gestión de licitaciones y contratación pública permitirá a
"Servicios Industriales del Perú S.A.C." acceder a mayores oportunidades de negocio
con el Estado, mejorar su competitividad y asegurar el cumplimiento de los requisitos
legales y técnicos exigidos en los procesos de selección pública.

La propuesta de implementación se basa en el cuadro 05:

Cuadro Nº 05: Plan de prevención de sanciones y gestión de riesgos
administrativos
Elemento Descripción
Identificación de riesgos administrativos Evaluación de áreas vulnerables
Implementación de controles internos Protocolos de auditoría y supervisión
Seguimiento de cambios normativos Adaptación continua a nuevas regulaciones

PROPUESTA DE SOLUCIÓN: PLAN DE PREVENCIÓN DE SANCIONES Y

GESTIÓN DE RIESGOS ADMINISTRATIVOS

1. Título de la Propuesta
 Sistema Integral de Identificación y Mitigación de Riesgos Legales y
Administrativos.

2. Objetivo de la Propuesta
 Desarrollar e implementar un sistema estructurado que permita a "Servicios
Industriales del Perú S.A.C." identificar, evaluar y mitigar los riesgos legales y
administrativos, previniendo sanciones y fortaleciendo la gestión interna de la
empresa.

3. Metodología a Utilizar
1. Identificación de riesgos administrativos
 Realización de evaluaciones periódicas para detectar áreas vulnerables
dentro de los procesos administrativos y operativos.
 Uso de matrices de riesgos para priorizar amenazas según su probabilidad e
impacto.
2. Implementación de controles internos
 Diseño y aplicación de protocolos de auditoría y supervisión en las áreas
críticas.
  Establecimiento de controles preventivos y correctivos para minimizar la
ocurrencia de irregularidades.
3. Seguimiento de cambios normativos
 Monitoreo constante de las actualizaciones legales y regulatorias relevantes
para la empresa.
 Adaptación continua de los procedimientos internos a las nuevas
regulaciones mediante capacitaciones y actualizaciones de manuales.

4. Presupuesto Detallado

Costo
Total
Rubro Cantidad Unitario Descripción
(S/)
(S/)

Consultoría en Diagnóstico y diseño

1 5,000 5,000
gestión de riesgos del sistema de riesgos

Desarrollo de Elaboración de
protocolos 1 4,000 4,000 manuales y
internos procedimientos

Auditorías
Supervisión y control
internas 2 4,000 8,000
semestral
periódicas

Capacitación en Talleres para el

2 2,500 5,000
gestión de riesgos personal clave

Sistema de Herramienta digital

monitoreo 1 3,000 3,000 para seguimiento
normativo normativo

5. Cronograma de Implementación

Fase Duración Meses

Diagnóstico e identificación de
riesgos 3 semanas Mayo 2025

Desarrollo de controles internos 4 semanas Junio 2025

Capacitación y puesta en marcha 2 semanas Julio 2025

Auditorías y seguimiento Semestral Agosto 2025 y Febrero 2026

6. Impacto Post-Programa

Indicador Antes Después (12 meses)

Sanciones administrativas S/ 350,000 S/ 60,000

Incidentes de riesgo identificados 5 por año 1 por año

Áreas vulnerables sin control 40% 5%

Cumplimiento normativo 60% 95%

7. Tendencias y Beneficios Esperados

 Tendencias:
Mayor exigencia de gestión de riesgos en empresas, integración de tecnología
para el monitoreo normativo, y cultura preventiva en el sector industrial.
 Beneficios Esperados:
 Reducción significativa de sanciones y multas.
 Mayor control y transparencia en la gestión interna.
 Adaptación rápida a cambios regulatorios.
 Mejor reputación y confianza ante autoridades y clientes.

8. Mecanismos de Sostenibilidad

Riesgo Probabilidad Impacto Estrategia de Mitigación

Cambios normativos Sistema de monitoreo y

Alta Alto
frecuentes actualización continua

Falta de compromiso Capacitación periódica y

Media Medio
interno comunicación efectiva

Revisión cruzada y
Fallas en auditoría
Baja Alto auditorías externas
interna
ocasionales
Resultado esperado:
La implementación de un sistema integral de prevención de sanciones y gestión de
riesgos administrativos permitirá a "Servicios Industriales del Perú S.A.C." anticipar
amenazas, reducir la exposición a sanciones y fortalecer la cultura de cumplimiento,
asegurando la sostenibilidad y el crecimiento ordenado de la empresa.