Vicerrectoría Académica
Dirección de Desarrollo Educativo
F3 Guía de Actividades de Aprendizaje
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES, ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Carrera Sección Ciclo lectivo Aula
Asignatura : Administración I 01 01-2025 201-FM
Docente titular : Lic. Olga Xiomara Sosa.
Instructor :
Fecha de la : lunes 3 de febrero de 2025
asignación
Unidad de : GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN
Aprendizaje
Guía para Actividades de Aprendizaje
Integrantes Carne-t
1 Aguilar Arévalo Josseline Carolina 11 – 0592 - 2025
2 Escobar Méndez Abel Antonio 25 – 1449 - 2022
3 Gámez Guillén Katherine Marleny 15 – 1610 - 2025
4 Guevara Meléndez Alexis Alejandro 25 – 1623 - 2022
5 Hernández Martínez Flor del Carmen 12 – 1503 - 2025
6 Perdomo Chávez Hazel Margarita 25 – 2441 - 2022
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN. .................................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL. ...........................................................................................................................4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS. .....................................................................................................................4
DESARROLLO DE TEORÍAS. ...................................................................................................................5
I. Deberá investigar sobre las siguientes teorías de la administración: .................................................5
II. Realizar una línea de tiempo de la evolución de las teorías administrativas. ....................................8
III. Responder ¿Quién es considerado el Padre de la Administración? y ¿por qué?...............................9
IV. Investigar el enfoque actual de las teorías del siglo XXI..................................................................9
CONCLUSIÓN. ................................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................... 12
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INTRODUCCIÓN.
La administración es una disciplina fundamental en cualquier organización, ya que permite la
planificación, organización, dirección y control de los recursos para alcanzar los objetivos
establecidos.
A lo largo de la historia, diversas teorías administrativas han surgido con el propósito de mejorar
la eficiencia y efectividad en la gestión. Comprender la evolución de la administración y las
principales corrientes teóricas que han influido en su desarrollo es esencial para aplicar
estrategias adecuadas en distintos contextos organizacionales.
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OBJETIVO GENERAL.
• Analizar la naturaleza, propósito y evolución de la administración, así como las
principales corrientes teóricas que han marcado su desarrollo, con el fin de comprender
su impacto y aplicabilidad en la gestión empresarial.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
• Comprender el concepto y la importancia de la administración dentro de las
organizaciones.
• Investigar la evolución histórica de la teoría administrativa y su influencia en la gestión
actual.
• Identificar y analizar las principales corrientes teóricas de la administración y su
relevancia en el contexto organizacional.
• Evaluar la aplicación práctica de los enfoques administrativos en diferentes entornos
empresariales.
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DESARROLLO DE TEORÍAS.
I. Deberá investigar sobre las siguientes teorías de la administración:
• Teoría Científica: Desarrollada por Frederick Taylor a finales del siglo XIX y principios del
XX, esta teoría se basa en la idea de que el trabajo puede optimizarse mediante el estudio
científico de los métodos de producción. Taylor propuso la especialización del trabajo, la
selección científica de los trabajadores y la implementación de incentivos salariales para
mejorar la eficiencia. Además, introdujo el concepto de administración basada en datos y
evidencias en lugar de la intuición o la tradición.
• Teoría Clásica: Formulada por Henri Fayol, se centra en la estructura organizacional y
en el papel de la administración como una función clave dentro de las empresas. Fayol
definió 14 principios de administración (como la división del trabajo, la autoridad y la
unidad de mando) y estableció cinco funciones básicas de la administración: planificación,
organización, dirección, coordinación y control. Su enfoque se dirige principalmente a la
alta dirección y la estructura jerárquica de las organizaciones.
• Teoría Humanista o de las Relaciones Humanas: Surgió como una reacción a la rigidez
de las teorías clásicas y científicas. Su principal exponente, Elton Mayo, llevó a cabo el
famoso Experimento de Hawthorne, que demostró que los factores sociales y
emocionales influyen en la productividad de los trabajadores. Esta teoría destaca la
importancia de la comunicación, el liderazgo y la motivación en el ambiente laboral,
promoviendo una visión más humanista de la administración.
• Teoría del Comportamiento Organizacional: Se enfoca en cómo los individuos y los
grupos se comportan dentro de una organización. Estudia aspectos como la motivación,
la toma de decisiones, el liderazgo, la cultura organizacional y la dinámica de grupos.
Esta teoría considera que el comportamiento de los empleados puede mejorarse
mediante estrategias adecuadas de liderazgo y gestión del talento humano, fomentando
la satisfacción laboral y la productividad.
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• Teoría X / Y: Desarrollada por Douglas McGregor, plantea dos enfoques opuestos
sobre la naturaleza del trabajador:
➢ Teoría X: Sostiene que los empleados son perezosos por naturaleza, evitan
responsabilidades y necesitan ser supervisados y controlados estrictamente.
➢ Teoría Y: Considera que los trabajadores son responsables, creativos y buscan
el crecimiento profesional cuando se les proporciona un ambiente adecuado. Esta
teoría propone que el estilo de liderazgo debe ajustarse según la percepción que
los gerentes tengan de sus empleados.
• Teoría Neoclásica: Nace como una evolución de la teoría clásica, con una mayor
flexibilidad y adaptación a los cambios del entorno. Destaca la importancia de la toma de
decisiones, la descentralización y la aplicación práctica de los principios administrativos.
A diferencia de la teoría clásica, la neoclásica considera factores como la estructura
organizacional en función de la eficiencia y la rentabilidad, permitiendo ajustes según las
necesidades de cada empresa.
• Teoría Estructuralista: Propone un enfoque integral de la organización, considerando
tanto su estructura formal “normas, jerarquías, reglamentos” como su estructura informal
“relaciones interpersonales, cultura organizacional”. Autores como Amitai Etzioni y
Renate Mayntz analizaron el impacto de la burocracia y el equilibrio entre los intereses
individuales y organizacionales. Esta teoría destaca la interdependencia entre la
organización y su entorno social.
• Teoría Burocrática: Desarrollada por Max Weber, establece que la administración debe
regirse por normas claras y procedimientos establecidos para garantizar la eficiencia y la
previsibilidad. Los principales elementos de la burocracia son: jerarquía definida, división
del trabajo, reglas y procedimientos formales, impersonalidad en la gestión y selección
basada en méritos. Aunque ha sido criticada por su rigidez, sigue siendo aplicable en
muchas organizaciones gubernamentales y grandes corporaciones.
• Teoría Contingencial o de Contingencias: Sugiere que no hay una única manera
correcta de administrar una organización, sino que la mejor estructura y estrategia
dependen del contexto y las circunstancias específicas. Esta teoría, desarrollada por
autores como Joan Woodward, Paul Lawrence y Jay Lorsch, plantea que factores como
el entorno, la tecnología y el tamaño de la empresa influyen en su forma de operar, por lo
que la administración debe adaptarse a cada situación.
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• Teoría de los Sistemas o Enfoque de Sistemas: Introducida por Ludwig von Bertalanffy,
esta teoría considera la organización como un sistema abierto, compuesto por diversas
partes interdependientes que trabajan juntas para lograr objetivos comunes. Destaca la
importancia de la retroalimentación y la interacción con el entorno. En este enfoque, una
empresa no puede entenderse de manera aislada, sino como parte de un ecosistema
más amplio que incluye clientes, proveedores, competidores y el mercado en general.
• Teoría Motivacional: Se enfoca en el estudio de la motivación laboral y en cómo influye
en la productividad de los empleados. Entre las principales aportaciones destacan:
➢ Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow: Propone que los seres humanos
tienen cinco niveles de necesidades “fisiológicas, seguridad, afiliación,
reconocimiento y autorrealización”, y que su motivación depende del nivel en el que
se encuentren.
➢ Teoría de los Dos Factores de Herzberg: Distingue entre factores higiénicos
“condiciones laborales, salario, seguridad” y factores motivacionales “reconocimiento,
crecimiento profesional, logro)”
➢ Teoría de McClelland: Identifica tres necesidades básicas en los trabajadores: logro,
afiliación y poder, las cuales influyen en su comportamiento y desempeño.
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II. Realizar una línea de tiempo de la evolución de las teorías
administrativas.
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III. Responder ¿Quién es considerado el Padre de la Administración? y
¿por qué?
El Padre de la Administración es Henry Fayol (1841-1925), un ingeniero y teórico francés que
sentó las bases de la administración moderna con su enfoque sistemático sobre la gestión
empresarial.
¿Por qué es considerado el Padre de la Administración?
Fayol es reconocido por desarrollar la Teoría Clásica de la Administración, en la cual definió los
principios y funciones administrativas que aún hoy son utilizados en la gestión organizacional.
➢ Identificó cinco funciones de la administración: planificación, organización, dirección,
coordinación y control.
➢ Estableció 14 principios administrativos, como la división del trabajo, autoridad y
responsabilidad, unidad de mando, disciplina y jerarquía, entre otros.
➢ Su enfoque se centró en la gestión global de la empresa, a diferencia de Frederick Taylor,
quien se enfocó en la eficiencia del trabajador individual.
IV. Investigar el enfoque actual de las teorías del siglo XXI
En el siglo XXI, la administración ha evolucionado significativamente debido a factores como la
globalización, el avance tecnológico, la digitalización y la creciente importancia del capital
humano en las organizaciones. Las teorías tradicionales siguen siendo relevantes, pero se han
adaptado a los nuevos desafíos del entorno moderno.
Principales Enfoques Actuales.
• Administración Digital y Transformación Tecnológica
➢ Se enfoca en la integración de tecnologías como inteligencia artificial (IA), big
data, blockchain y automatización en los procesos administrativos.
➢ La gestión de datos y el análisis predictivo permiten tomar decisiones estratégicas
más rápidas y eficientes.
• Gestión del Conocimiento e Innovación
➢ Las organizaciones actuales valoran la generación, almacenamiento y aplicación
del conocimiento como un activo estratégico.
➢ Se promueve la cultura de innovación, el aprendizaje organizacional y la
capacitación continua de los empleados.
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• Liderazgo Ágil y Flexible
➢ La estructura organizacional es más dinámica, con equipos de trabajo
descentralizados y autoorganizados.
➢ Se aplican metodologías ágiles como Scrum y Kanban para la gestión eficiente de
proyectos.
• Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
➢ Las empresas no solo buscan la rentabilidad, sino también generar un impacto
positivo en la sociedad y el medio ambiente.
➢ Se implementan estrategias de economía circular, energías renovables y
responsabilidad social corporativa.
• Gestión del Talento Humano y Bienestar Laboral
➢ El capital humano es clave para el éxito organizacional, promoviendo modelos de
trabajo híbridos y flexibles.
➢ Se priorizan el bienestar laboral, la inclusión, la diversidad y la motivación del
personal para mejorar la productividad.
• Administración Estratégica y Globalización
➢ Las empresas operan en mercados altamente competitivos y globalizados,
requiriendo estrategias adaptativas para mantenerse relevantes.
➢ Se utilizan modelos como el pensamiento estratégico y la gestión del cambio para
enfrentar la incertidumbre del entorno.
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CONCLUSIÓN.
El estudio de la administración y sus principales corrientes teóricas permite comprender cómo
las organizaciones han evolucionado en la gestión de sus recursos y procesos. A lo largo del
tiempo, distintas teorías han contribuido al desarrollo de modelos administrativos más eficientes
y adaptados a las necesidades del entorno. Conocer estos enfoques facilita la toma de decisiones
estratégicas y la implementación de buenas prácticas que optimicen el desempeño
organizacional en un mundo dinámico y competitivo.
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BIBLIOGRAFÍA
1. [Link]
2. [Link]
3. [Link]
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