1. ¿Qué es un Data Mart y para qué se utiliza?
Es un subalmacen del Data WareHouse, centralizando en un área específica como por ejemplo
ventas, finanzas, logística y entre otras más, los Data Mart suelen utilizarse para alinearse en
funciones de negocios específicos, con el fin de que cada equipo pueda acceder rápidamente a
sus indicadores clave.
2. ¿Qué diferencia existe entre un Data Mart dependiente y uno independiente?
Data Mart dependiente depende de un Data Warehouse existente para poder extraer datos, y
el independiente, se crear a partir de fuentes operativas, sin la necesidad de pasar por un
almacén de datos centra.
3. ¿Qué es un Data Warehouse (DW)?
Es un sistema centralizado de almacenamiento de datos diseñado para la toma de decisiones
estratégicas. Integra datos de diversas fuentes, los organiza por temas o áreas de negocio, y los
almacena de manera histórica y consolidada, optimizados para consultas complejas y
generación de informes analíticos.
4. ¿Cuáles son las principales características de un Data Warehouse según Bill Inmon?
Debe ser orientado a temas, integrado, no volátil y variante con el tiempo.
5. ¿Qué diferencias clave existen entre un Data Mart y un Data Warehouse?
Data Mart Data WareHouse
Alcance Solo se enfoca en una Se enfoca en toda la
determinada área organización
Tamaño de datos Cantidad de datos reducido Cantidad de datos masivo
Fuentes de datos Obtiene datos de un Obtiene sus datos de
subalmacen de fuentes, múltiples fuentes
como el Data WareHouse heterogéneas en un
repositorio unificado.
Integración Limitada a su dominio; Integración completa de
puede existir duplicación o todos los datos relevantes,
diferencias entre distintos garantizando una única
data marts versión de la verdad a nivel
corporativo
Complejidad Simple de configurar y Alta complejidad en diseño y
mantener administración
Costo Bajo costo Elevado costo
Rendimiento de consultas Al manejar menos datos, las Debido a la gran cantidad de
consultas se ejecutan información almacenada,
rápidamente, brindando algunas consultas pueden
respuestas casi inmediatas tardar más, aunque existen
dentro de un área específica. técnicas de optimización
para mejorar la velocidad.
Uso ideal Herramienta ideal para áreas Recomendado para análisis
específicas de la empresa estratégicos a nivel
que necesitan acceso rápido organizacional, permitiendo
a información relevante para la toma de decisiones basada
sus operaciones diarias. en datos consolidados de
toda la empresa.
6. ¿Qué se entiende por Data Mining (Minería de Datos)?
Es el proceso de analizar las grandes cantidades de datos, con el fin de encontrar patrones,
tendencias o relaciones que no se pueden ver a simple vista, convirtiéndolo en conocimiento
útil.
7. Menciona al menos dos técnicas de Data Mining y explica brevemente en qué consisten.
Clasificación: Consiste en aprender, a partir de datos históricos, un modelo o regla que
permita asignar categorías o etiquetas a nuevos registros. Por ejemplo, clasificar si un cliente
“presenta” riesgo de churn (abandono)” o “no presenta riesgo”
Agrupamiento: Busca segmentar un conjunto de datos en grupos o clusters de elementos
similares entre sí (y a la vez diferentes a los de otros grupos), sin conocer de antemano
categorías predefinidas. Es útil para descubrir estructuras naturales en los datos, por ejemplo,
segmentar clientes en grupos de comportamientos de compra parecidos
8. ¿Qué beneficios ofrece el uso de Data Mining en una empresa?
Descubrimiento de conocimiento oculto: El principal beneficio de Data Mining es su poder
para encontrar patrones significativos que no son evidentes mediante análisis manual o
tradicional.
Mejora en la toma de decisiones: Las organizaciones utilizan la minería de datos para
fundamentar decisiones con análisis cuantitativo y predictivo en lugar de con intuición
Identificación de oportunidades de negocio: Al escarbar en los datos, la minería
frecuentemente detecta nichos o segmentos desatendidos, nuevas tendencias de mercado o
comportamientos.
Detección temprana de riesgos y fraudes: Otra aplicación clave es la detección automática de
anomalías o eventos adversos en cuanto surgen.
9. ¿Qué es el Balanced Scorecard (BSC)?
Es un marco de gestión estratégica para medir y gestionar el desempeño de una organización
más allá de las métricas financieras tradicionales.
10. ¿Cuáles son las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard?
Perspectiva Financiera: Mide el desempeño económico de la empresa desde el punto de vista
de los inversionistas o propietarios. Incluye indicadores como rentabilidad, ingresos, margen
de ganancia y retorno sobre la inversión. Su objetivo es evaluar si la organización está logrando
resultados financieros sostenibles.
Perspectiva del Cliente: Analiza cómo la empresa es percibida por sus clientes y qué tan bien
satisface sus necesidades. Se enfoca en aspectos como la fidelización, satisfacción,
participación en el mercado y calidad del producto o servicio. Un buen desempeño en esta
área es clave para lograr éxito financiero.
Perspectiva de Procesos Internos: Examina la eficiencia de las operaciones internas de la
organización, identificando aquellas actividades que deben optimizarse para mejorar la
calidad, la productividad y la innovación. Incluye métricas sobre tiempos de producción,
reducción de costos, cumplimiento de plazos y calidad operativa.
Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento: Se centra en el desarrollo del talento humano, la
infraestructura tecnológica y la cultura organizacional. Evalúa factores como la capacitación
del personal, la motivación, la innovación y la capacidad de adaptación de la empresa. Es la
base que permite mejorar los procesos internos y, a largo plazo, obtener mejores resultados
financieros.
11. ¿Por qué es importante el BSC para la gestión empresarial?
El Balanced Scorecard es importante para la gestión empresarial porque permite traducir la
estrategia de la organización en objetivos medibles en cuatro perspectivas: financiera, clientes,
procesos internos, aprendizaje y crecimiento. Esto facilita la toma de decisiones alineadas con
la visión de la empresa y mejora el desempeño organizacional.
12. ¿Qué herramienta se puede usar para visualizar los KPIs del BSC o un Data Warehouse?
Herramientas como Power BI permiten visualizar los indicadores clave de rendimiento (KPIs)
del BSC o de un Data Warehouse, ya que facilitan el análisis de datos a través de dashboards
interactivos y reportes dinámicos.
