CURSO VIRTUAL
GERENCIA
ESTRATÉGICA DE
MANTENIMIENTO
CLASES EN VIVO Y PARTICIPATIVAS
PROGRAMA ACADÉMICO
1. Contexto de Negocio: Estrategia Empresarial, 5.5. Auditorias de Gestión de Activos y Mantenimiento
Gerenciamiento de Confiabilidad y de Activos • Esquema de una Auditoria de Gestión de
1.1. Evolución del Mantenimiento Industrial: los desafíos Activos
de la Gerencia de Activos • Esquema de una Auditoria de Gestión de
Mantenimiento
2. Mantenimiento, Productividad y Competitividad
6. Construcción de los Indicadores de desempeño (KPI´s)
3. Mantenimiento y Calidad
alineados con la estrategia. Cuadro de Mando Integral –
3.1. Normas aplicables
Construcción
4. Pilares de la Gestión de Mantenimiento 6.1. Perspectiva financiera
4.1. El Rol del Mantenimiento en la Gestión de Activos • Perspectiva del cliente (interno / externo)
4.2. Ingeniería de la Confiabilidad • Perspectiva del proceso
4.3. Análisis de Fallas – Mapa de Causas • Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
5. Planeación estratégica en Mantenimiento 7. Ciclo de mejoramiento
5.1. Plan estratégico 7.1. Reportes de Mantenimiento
• Visión • Establecimiento de 7.2. Análisis de resultados y toma de decisiones
• Misión Objetivos y metas 7.3. Análisis Financieros y de Costo de Ciclo de Vida –
• Análisis FODA • Valores LCC
5.2. Estructura organizacional de mantenimiento 8. Lecciones aprendidas
• Cultura corporativa • Tipos de organización
8.1. Factores Críticos de Resultados
• Funciones y Roles y su uso
8.2. ¿Por qué falla la estrategia?
5.3. Direccionamiento estratégico del mantenimiento 8.3. Gestión de Riesgos en la Implementación de la
• Identificación del negocio de Mantenimiento Estrategia
• ¿Cómo formular metas y objetivos? – Alineación
• Diseño de indicadores de gestión en Mantenimiento
05 al 15 JUNIO
• Herramientas para mejorar el Mantenimiento
5.4. Diseño de la estrategia de mantenimiento
• Matriz de mantenimiento
• Diseño y formulación de proyectos en
Mantenimiento
6:00 P.M. a 8:00 P.M.
• Diseño y establecimiento de la organización Planes
INTENSIDAD HORARIA
de acción
• Elaboración del Presupuesto 16 HORAS
• Seguimiento a los resultados de la estrategia Sesiones virtuales
PÚBLICO OBJETIVO OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Dar a los participantes herramientas y criterios
Gerentes de Operaciones gerenciales para desarrollar un sistema de Gestión de
Mantenimiento basado en el Planteamiento de una
Gerentes de Mantenimiento
Gerencia Estratégica con orientación a la Gerencia de
Gerentes de Confiabilidad activos y mejora de la confiabilidad.
Planeadores de Operaciones o Compartir las mejores prácticas, experiencias en la
Mantenimiento estructuración y ejecución de varios planes
Administradores, Operadores estratégicos.
Supervisores de Mantenimiento
Personal relacionado con la
VALOR AGREGADO
Gestión de Mantenimiento de Presentación magistral del instructor acompañada de
cualquier empresa que posea talleres para interactuar con los participantes y compartir
activos mantenibles. resultados de los ejercicios desarrollados durante la
capacitación.
AFILIADOS
: INSTRUCTOR:
$1´750.000 + IVA
ALECK SANTAMARÍA DE LA CRUZ
NO AFILIADOS:
$2´150.000 + IVA Ingeniero Mecánico. Universidad del
Norte(Colombia)
INTENSIDAD HORARIA 16 HORAS Master en Ingeniería Mecá[Link] de los
Andes (Colombia)
Certificado PMP (Project Management
Professional) y CMRP (Certified Maintenance and
Reliability Professional)
REQUISITOS PARA
TÉRMINOS Y CONDICIONES 2023: FORMAS DE PAGO:
ACCEDER A DESCUENTO
Acreditar ser AFILIADO para el La inscripción deber hacerse antes de iniciar el curso. En caso de existir diferencia en el valor de inscripción se INTENSIDAD HORARIA Efectivo o cheque
respectivo descuento. deberá cancelar antes del curso. Pago en línea
Acreditar mínimo dos (2) meses como
El valor incluye: ingreso plataformas E-learning, material
de estudio y certificado digital de asistencia. Por motivos de fuerza mayor, ACIEM se reserva el derecho
16 HORAS A través de la tienda
virtual de ACIEM:
AFILIADO. de cambiar a los conferencistas del curso Sesiones virtuales de 6:00 pm a 8:00 pm
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Cumplir con el 85% de asistencia para obtener certificado
No existe descuento posterior al inicio de asistencia. Se prohíbe grabación parcial o total de audio y/o video
del curso. del curso
Iniciado el curso no habrá reembolsos. Se acepta otra INFORMACIÓN ADICIONAL
persona en reemplazo. Se requiere computador personal.
Educación Continuada
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