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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL
DE ADMINISTRACIÓN
Costos para la Gestión.
AUTORES
Chávez del Castillo Brenda Juliana (Orcid.or/0009-0008-0299-405X).
Panduro Vela, Diego Luis (Orcid.or/0009-0002-0177-1299).
Tineo Ticliahuanca, Harnaldo (Orcid.org/0009-0001-7907-2482X)
Venancio Meza, Esmeralda Dina (Orcid.or/0009-0001-6916-5079X)
ASESOR:
Ing. George Feliciano Chauca Díaz
Producto Académico Colaborativo (PAC):
Informe sobre el Costeo variable o directo
LIMA NORTE - PERÚ
(2024-I)
Tema: COSTEO ABSORVENTE Y COSTEO DIRECTO/VARIABLE
Caso 01:
La empresa Alicorp S.A. fabricó durante el año 2020 un total de 620,000
unidades de uno de sus productos Jabón Bolívar, de los cuales le
quedan en existencia 40,000. El costo total de producción fue $
30’800,000 de los cuales $ 6’000,000 son fijos. Los gastos de venta
fueron $ 10’000,000, de los cuales $ 2’000,000 fueron fijos.
Adicionalmente incurrió en $ 14’000,000 de gastos de administración.
Producidas 620,000
Inventario 40,000
Vendidas 580,000
Costos indirectos de fabricación variables $ 24,800,000
Costos indirectos de fabricación fijos $ 6’000,000
Gastos de administración $ 14 000 000
Gastos de ventas Fijos $ 2’000,000
Variables $ 8’000,000
El costo de producción unitario promedio bajo costo absorbente
C.U = COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN = 30,800,000 = 49.67
UNIDADES FABRICADAS 620 000
El costo de producción unitario promedio bajo costo directo
C.U = COSTO VARIABLES DE PRODUCCIÓN = 24.800 000 = 40
UNIDADES FABRICADAS 620 000
c) El costo del inventario bajo costeo absorbente
INVENTARIO = UNIDADES DE INVENTARIO * CU
40 000 * 49.67 = 1986 800
d) El costo del inventario bajo costo directo
INVENTARIO = UNIDADES DE INVENTARIO * CU
40 000 * 40 = 1600 000
e) El costo de ventas bajo costeo absorbente es
CV = UNIDADES VENDIDAS * CU
580 0000 * 49.67 = 28 808 6000
f) El costo de ventas bajo costo directo es
CV = UNIDADES VENDIDAS * CU
580 000 * 40 = 23 200 000
g) El monto de costos y gastos llevados a resultados en el ejercicio bajo
costeo absorbente
C.V + GA + GV =
28 808 600 + 14000 000 + 10 000 000 = 52 808 600
g) El monto de costos y gastos llevados a resultados en el ejercicio bajo
costeo variable
C.V + GA + GV + CF =
23 200 000 + 14 000 000 + 10 000 000 + 6 000 000 = 53 200 000
Caso 02:
● Los siguientes fueron los costos incurridos por la empresa Gloria S.A.
durante el mes de febrero pasado para la producción de 1.000 unidades
de uno de sus productos:
Materias primas $ 250.000
Mano de obra directa $ 480.000
Costos indirectos de fabricación variables $ 240.000
Costos indirectos de fabricación fijos $ 420.000
Los gastos operacionales de administración y ventas fueron los
siguientes:
Fijos $ 180.000
Variables $ 268.800
Durante el mes la empresa vendió 960 unidades a $ 2.450 la unidad.
Con la información anterior se va a calcular y preparar lo siguiente:
1. El costo por unidad bajo costeo variable y absorbente.
2. El estado de resultados bajo costeo variable.
3. La utilidad bajo costeo absorbente, sin preparar el estado de
resultados.
4. El estado de resultados bajo costeo absorbente, para corroborar el
resultado del punto anterior.
Materias primas $ 250.000
Mano de obra directa $ 480.000
Gastos indirectos de fabricación variables $ 240.000
Gastos indirectos de fabricación fijos $ 420.000
COSTOS TOTALES DE FABRICACIÓN POR UNIDAD $ 1 390.000
PRODUCCIÓN 1 000 unidades
VENTAS 960 unidades
PRECIO DE VENTA UNITARIO $ 2.450
Gastos administrativos y ventas fijos $ 180.000
Gastos administrativos y ventas variables $ 268.800
1. El costo por unidad bajo costeo variable y absorbente.
El costo por unidad bajo costeo variable:
Unidades producidas: 1 000
Unidades vendidas: 960
Unidades en inventarios: 40
COSTO TOTAL COSTO
DE UNITARIO
PRODUCCIÓN
Materias primas 250.000 250
Mano de obra directa 480.000 480
Costos indirectos variables 240.000 240
TOTAL 970.000 970
Costo de ventas 931.200
Costo del inventario final 38.800
El costo por unidad bajo costeo absorbente:
Unidades producidas: 1 000
Unidades vendidas: 960
Unidades en inventarios: 40
COSTO TOTAL COSTO
DE UNITARI
PRODUCCIÓN O
Materias primas 250.000 250
Mano de obra directa 480.000 480
Costos indirectos variables 240.000 240
Costos indirectos fijos 420.000 420
TOTAL 1,390.000 1.390
Costo de ventas 1,334.400
Costo del inventario final 55.600
2. El estado de resultados bajo costeo variable
VENTAS 2 352.000
FABRICACIÓN 931 200.000
VENTA Y ADMINISTRATIVOS 268 800
COSTO VARIABLE TOTAL 1 200.000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 1.152.000
FABRICACIÓN 420.000
VENTA Y ADMINISTRATIVOS 180.000
COSTOS FIJOS TOTALES 600.000
UTILIDAD 552.000
3. La utilidad bajo costeo absorbente, sin preparar el estado de
resultados.
Utilidad = Utilidad bruta - Gastos de venta y administrativos
Utilidad bruta= Costos de ventas - Ventas
Utilidad bruta= 2 352 000 - 1 334 400
Utilidad bruta= 1 017 600
Gastos de venta y administrativos= Gastos administrativos y ventas
variables + Gastos administrativos y ventas fijos
Gastos de venta y administrativos = 180.000 + 268.800
Gastos de venta y administrativos = 448.80
Utilidad = Utilidad bruta - Gastos de venta y administrativos
Utilidad = 1.017.600,00 - 448,80
Utilidad = 1.017.151,20
4. El estado de resultados bajo costeo absorbente, para corroborar el
resultado del punto anterior.
VENTAS $ 2.352.000
COSTO DE VENTAS $ 1.334.400
UTILIDAD BRUTA $ 1.017.600
GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRATIVOS $ 448.800
UTILIDAD 568. 800
