Comenzado el Sunday, 13 de April de 2025, 14:34
Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 13 de April de 2025, 14:46
Tiempo empleado 11 minutos 32 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de estos elementos no juega un papel importante en la Estrategia
de Reclutamiento? (sólo una).
Seleccione una:
a.
Los mensajes a lanzar a través de los canales.
b.
La planificación de plantilla.
c.
Las Pruebas que han de realizar los candidatos.
Las pruebas tendrán que ver con la operativa, no con la estrategia, y
posiblemente se realizarán en otra fase del proceso.
d.
Los canales de búsqueda de candidatos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las Pruebas que han de realizar los candidatos.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son las principales diferencias entre Talent Sourcing y el concepto
clásico de reclutamiento y selección de personal? (señale la incorrecta):
Seleccione una:
a.
Gestionar en base a los mismos fundamentos para todos: equidad interna
en la gestión de las personas y disminución de la subjetividad.
b.
Proveer de una visión a largo plazo de la gestión de los recursos humanos.
c.
Atraer candidatos.
La atracción de candidatos es un elemento común del concepto
tradicional de reclutamiento y selección y del Talent Sourcing. El atraer
candidatos es una obligación que no convierte a la función en estratégica
para el negocio, sólo higiénica.
d.
Aportar de capital humano alineado con la estrategia del Negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atraer candidatos.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: el primer paso en un
programa de Employer Branding consiste en recopilar datos sobre la
Imagen de Marca Empleadora Actual.
Seleccione una:
a.
Falso
b.
Verdadero
Sí es un primer paso y en esta recogida de datos sobre la imagen de la
empresa hay que implicar a todos los departamentos desde la Dirección
de la Empresa hasta áreas de Recursos Humanos y Marketing
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
De todas las ventajas de un programa de Employer Branding, señale la
que no es correcta:
Seleccione una:
a.
Obtención de eficiencias en el proceso de selección.
El Employer Branding no busca la eficiencia o mejora de los procesos de
la organización. Este tipo de resultados se consiguen con proyectos de
Lean Manufacturing, Six Sigma o de eficiencia de procesos en general.
b.
Reducción de coste y tiempo de reclutamiento y selección.
c.
Reducción de la rotación de personal.
d.
Mejora de la imagen social de la compañía.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Obtención de eficiencias en el proceso de
selección.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Si analiza los resultados obtenidos tras recopilar la imagen actual de
Employer Branding de su compañía y observa discrepancias entre unos
mensajes y otros. ¿Qué cree que debería hacer?
Seleccione una:
a.
Mostrar los resultados como son, aunque “no guste”, y plantear un plan de
acción coherente en la estrategia de Employer Branding para eliminar o,
cuando menos, reducir dichas incoherencias.
Un proyecto de Employer requiere de “valentía” y “claridad” en la fase de
análisis para poder desarrollar una estrategia posterior eficaz y entendible
por todas las partes involucradas.
b.
No hacer nada, eso son cosas que pasan y se van solucionando con el
tiempo.
c.
Ocultar los resultados, ya que desmotivarían a la organización y
posiblemente la Dirección no querría continuar con el proyecto.
d.
Trabajar para alinear las incoherencias sin “hacer mucho ruido”, porque
generaría fricciones entre departamentos y jerarquías.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mostrar los resultados como son, aunque “no
guste”, y plantear un plan de acción coherente en la estrategia de
Employer Branding para eliminar o, cuando menos, reducir dichas
incoherencias.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los fundamentos a partir de los cuáles se construye la imagen
de Employer Branding?
Seleccione una:
a.
Las experiencias e historias de los empleados y candidatos.
b.
Las fotos de empleados trabajando individualmente y en equipo.
c.
Los videos de empleados apoyando la imagen de la compañía.
d.
La Imagen de la Marca y la Proposición de Valor para el Empleado.
El resto de opciones a esta pregunta son acciones que deben estar
alineadas y desarrollarse a partir de la marca y la propuesta de valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Imagen de la Marca y la Proposición de Valor
para el Empleado.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale la afirmación falsa en referencia a los candidatos pasivos.
Seleccione una:
a.
Los candidatos pasivos son, los que mayor valor añadido aportan a la
empresa y los más difíciles de atraer.
b.
Las empresas están interesadas en atraer a candidatos pasivos.
c.
Los candidatos pasivos visitan páginas en Internet y aplican si las ofertas
interesantes o encuentran sitios web que les resultan atractivos.
d.
Los candidatos pasivos son personas que no se plantean un cambio
laboral.
Los candidatos pasivos no buscan activamente, pero cambiarán de
empleo si encuentran algo que les convenza más o les resulte interesante,
por este motivo son tan difíciles de atraer con modelos de reclutamiento
clásico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los candidatos pasivos son personas que no se
plantean un cambio laboral.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señale cuál de los siguientes elementos no conforma la imagen de
Employer Branding.
Seleccione una:
a.
El lugar de trabajo.
b.
La opinión de empleados.
c.
La Cultura Organizativa.
d.
El sector donde la empresa se encuentra.
El Employer Branding es independiente del sector donde la empresa se
encuentra.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sector donde la empresa se encuentra.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Employer Branding es (señale la definición más completa):
Seleccione una:
a.
Generar buena imagen de compañía externamente para atraer talento y
facilitar los procesos de selección.
b.
Potenciar las experiencias de empleado para retener el talento y reducir la
rotación, involucrando a los empleados.
c.
Un concepto reciente que se basa en la aplicación de principios de
marketing en RRHH.
d.
Potenciar la relación empleado-organización, proyectándolas dentro y
fuera de la compañía, para generar la imagen de buen empleador y un
buen lugar para trabajar.
Employer Branding tiene 3 pilares básicos: potenciar las experiencias de
los empleados, mostrarlas interna y externamente y todo lo anterior para
atraer y retener talento y retenerlo en la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Potenciar la relación empleado-organización,
proyectándolas dentro y fuera de la compañía, para generar la imagen de
buen empleador y un buen lugar para trabajar.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las fases principales del Talent Sourcing son las siguientes (señale la
correcta):
Seleccione una:
a.
Employer Branding, Reclutamiento, Preselección, Selección, On Boarding
y Desvinculación.
El resto de opciones no exponen el proceso completo o mencionan
modalidades de las fases.
b.
Employer Branding, Reclutamiento online, Preselección, Selección, On
Boarding y Desvinculación.
c.
Selección, Entrevista Focalizada, Desvinculación y Reclutamiento
Directivo.
d.
Reclutamiento 2.0, Competencias y Perfiles Digitales y Preselección.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Employer Branding, Reclutamiento,
Preselección, Selección, On Boarding y Desvinculación.
