GESTIÓN DE RIESGOS DE SST
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
Código [GDR_XX_REG_02] Fecha [00-00-0000] Revisión [00] Versión [00]
INFORMACIÓN INICIAL DE LA ORGANIZACIÓN
Nombre empresa RENE ANTONIO AGUIRRE RODRIGUEZ RUT 12,842,360-5 BP Empresa
Dirección empresa SALITRERA SANTA RITA 518, EL PALOMAR COPIAPO Comuna COPIAPÓ
Nombre centro de trabajo CASA MATRIZ Tipo de centro de trabajo TRANSPORTES, MOV DE TIERRA, OBRAS CIVILES
Dirección empresa SALITRERA SANTA RITA 518, EL PALOMAR COPIAPO Comuna COPIAPÓ
Responsable del centro de trabajo MARIA JOSE GALVEZ JOPIA Email [Link]@[Link]
Nombre evaluador MARIA JOSE GALVEZ JOPIA Fecha evaluación 9/2/2024
Cargo evaluador ASESOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS Fecha verificación 9/2/2025
REQUISITOS A EVALUAR
UBICACIONES IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS TAREAS TRABAJADORES EXPUESTOS
Clasificación del Cantidad de Cantidad de
Centro de trabajo Área de trabajo Puesto de trabajo Tipo de peligro Peligro Agente material Tarea Tipo de tarea
peligro hombres mujeres
Agente de
MOVIMIENTO DE Salud en el
CASA MATRIZ CONDUCTOR salud en el Rutinario
TIERRA trabajo
trabajo
Agente de
MOVIMIENTO DE Salud en el
CASA MATRIZ OPERADOR salud en el Rutinario
TIERRA trabajo
trabajo
Agente de
MOVIMIENTO DE Salud en el
CASA MATRIZ SUPERVISOR salud en el Rutinaria
TIERRA trabajo
trabajo
Agente de
MOVIMIENTO DE Salud en el
CASA MATRIZ TOPOGRAFO salud en el Rutinaria
TIERRA trabajo
trabajo
Agente de
MOVIMIENTO DE PROFESIONAL Salud en el
CASA MATRIZ salud en el Rutinaria
TIERRA RESIDENTE trabajo
trabajo
Agente de
MOVIMIENTO DE ENCARGADO DE Salud en el
CASA MATRIZ salud en el Rutinaria
TIERRA CALIDAD trabajo
trabajo
ENCARGADO DE Agente de
MOVIMIENTO DE Salud en el
CASA MATRIZ PREVENCION DE salud en el Rutinaria
TIERRA trabajo
RIESGOS trabajo
Agente de
MOVIMIENTO DE ENCARGADO DE Salud en el
CASA MATRIZ salud en el Rutinaria
TIERRA MEDIO AMBIENTE trabajo
trabajo
Agente de
PROFESIONAL Salud en el
CASA MATRIZ OBRAS CIVILES salud en el Rutinaria
RESIDENTE trabajo
trabajo
Agente de
ENCARGADO DE Salud en el
CASA MATRIZ OBRAS CIVILES salud en el Rutinaria
CALIDAD trabajo
trabajo
ENCARGADO DE Agente de
Salud en el
CASA MATRIZ OBRAS CIVILES PREVENCION DE salud en el Rutinaria
trabajo
RIESGOS trabajo
Agente de
Salud en el
CASA MATRIZ OBRAS CIVILES MAESTROS salud en el Rutinaria
trabajo
trabajo
Agente de
AYUDANTE DE Salud en el
CASA MATRIZ OBRAS CIVILES salud en el Rutinaria
MAESTROS trabajo
trabajo
VER TABLAS
CONTROLES EXISTENTES ANALISIS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS DE SEGURIDAD R
Descripción de la medida de Jerarquía de la medida de Nivel de Probabilidad Nivel de Riesgo
Nivel de Deficiencia (ND) Nivel de Exposición (NE) Nivel de Consecuencia (NC)
control control (NP = ND x NE) (NR = NP x NC)
0 0 0 Baja 0 0
FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
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FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
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FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
FALSE FALSE 0 Baja FALSE 0
RESULTADOS ACTUALES
Nivel de Riesgo
Interpretación del resultado
(NR = NP x NC)
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
No requiere intervención, salvo
Aceptable que un análisis más preciso lo
justifique
TABLAS DE ANÁLISIS Y VALORACIÓN DEL RIESGO (Método AC
La metodología para el cálculo del nivel de riesgo utilizada en ACHS Gestión, se genera a partir de la
Consecuencias, en base a una adaptación del método FINE.
NR = NP × NC
Donde,
· NR es el Nivel de Riesgo resultante de la evaluación
· NP es el Nivel de Probabilidad
· NC es el Nivel de Consecuencias
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)
La probabilidad es la mayor o menor posibilidad de que ocurra un determinado suceso y se determ
de Deficiencia (ND) de las medidas preventivas y del Nivel de Exposición (NE) al peligro. Su represe
NP = ND × NE
Nivel de Deficiencia (ND). Representa la eficacia del conjunto de medidas implementadas para ev
peligro analizado, entendiendo que existe una relación de causalidad directa con el posible
numéricos empleados en esta metodología y el significado de los mismos se indica en el siguiente c
Nivel de Deficiencia ND Significado
El conjunto de medidas preventivas existentes respecto
Muy deficiente 10 resultan ineficaz (o no existen), determinando como mu
accidentes.
El conjunto de medidas preventivas existentes respecto
Deficiente 06
existiendo medidas básicas por implementar.
El conjunto de medidas existentes respecto al peligro e
Mejorable 02
de forma apreciable, existiendo oportunidades de mejor
El conjunto de medidas existentes respecto al peligro e
Aceptable 01
elevado de eficacia (El riesgo esta controlado)
Nivel de Exposición (NE). Es una medida de la frecuencia con la que se da la exposición al peligro
empleados en esta metodología y el significado de los mismos se indica en el siguiente cuadro.
Nivel de Exposición NE Significado
La situación de exposición se presenta sin interrupción
Continuo 04
prolongado durante la jornada de trabajo.
La situación de exposición se presenta varias veces du
Frecuente 03
por tiempos cortos.
La situación de exposición se presenta alguna vez dura
Ocasional 02
por un periodo de tiempo corto.
Esporádico 01 La situación de exposición se presenta de manera even
Nivel de Exposición (NE)
4 3 2
40 30 20
Nivel de Deficiencia
10
(MA) (MA) (A)
24 18 12
6
(MA) (A) (A)
(ND)
8 6 4
2
(M) (M) (B)
4 3 2
1
(B) (B) (B)
Considerando lo anterior, se obtiene la siguiente tabla de Nivel de Probabilidad
Nivel de Probabilidad NP Descripción
Entre Situación muy deficiente con exposición elevada de trab
Muy Alta (MA)
24 y 40 materialización del peligro es el resultado “más probabl
Entre Situación deficiente con exposición elevada o media de
Alta (A)
10 y 20 materialización del peligro es un resultado "probable".
Entre
Medio (M) Situación menos deficiente. Es posible la materializació
06 y 08
Entre Situación controlada. No es esperable que se materialic
Baja (B)
01 y 04 ocurrir.
NIVEL DE CONSECUENCIA (NC).
Se consideran cuatro niveles para la clasificación de las consecuencias. Indica la gravedad del daño
puede resultar del peligro analizado. Se determina en base a la severidad más recurrente en los sin
definición de los peligros LGF.
Nivel de Consecuencia NC Descripción
Lesiones muy graves o fatales a los trabajadores. Pued
Lesiones muy graves o fatal 100
capacidad de ganancia, presumiblemente permanente,
Lesiones graves a los trabajadores. Pueden generar inc
Lesiones graves 60
sobre los 15 días.
Lesiones medias a los trabajadores. Pueden generar in
Lesiones menos graves 25
o igual a 15 días.
Lesiones que no requieren tratamiento médico o no gen
Lesiones leves 10
de los trabajadores
NIVEL DE RIESGO (NR).
En el siguiente Cuadro se puede determinar el nivel de riesgo y, mediante agrupación de los diferen
establecer bloques de priorización de las intervenciones a través de cuatro niveles:
Nivel de Probabilidad (NP)
24-40 10-20 06-08
Nivel de Consecuencia (NC)
I I I
100
(4000-2400) (2000-1000) (800-600)
I I II
60
(2400-1440) (1200-600) (480-360)
Nivel de Consecuencia (
I II II
25
(1000-600) (500-250) (200-150)
II II III
10
(400-240) (200-100) (80-60)
Nivel de Riesgo (NR) Nivel de Prioridad Significado (Descripció
Situación URGENTE. No se debe comenzar
I Intolerable Urgente hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posi
(4000-600)
con recursos ilimitados, se debe prohibir el tr
Importante Situación PRIORITARIA. Implementación de
II Prioritario
(500-150) correctivas antes de un mes.
Moderado Situación PROGRAMABLE. Implementación
III Programable
(120-40) y/o correctivas antes de tres meses.
Aceptable Situación TRIVIAL. No requiere intervención.
IV Trivial
(30-10) seguimiento periódico a las medidas impleme
Rango Nivel de Riesgo (NR)
4000-600 I Intolerable
500-150 II Importante
120-40 III Moderado
30-10 IV Aceptable
GO (Método ACHS Gestión) VER MATRIZ
genera a partir de las variables Probabilidad y
o suceso y se determina en función del Nivel
al peligro. Su representación es la siguiente:
plementadas para evitar la materialización del
ecta con el posible accidente. Los valores
dica en el siguiente cuadro.
Significado
as existentes respecto al peligro evaluado
eterminando como muy posible la generación de
as existentes respecto al peligro es deficiente,
mplementar.
s respecto al peligro evaluado no se ve reducida
portunidades de mejora.
s respecto al peligro evaluado generan un estado
a controlado)
exposición al peligro. Los valores numéricos
iguiente cuadro.
senta sin interrupción o varias veces con tiempo
trabajo.
senta varias veces durante la jornada de trabajo
senta alguna vez durante la jornada de trabajo y
senta de manera eventual
sición (NE)
2 1
20 10
(A) (A)
12 6
(A) (M)
4 2
(B) (B)
2 1
(B) (B)
Descripción
osición elevada de trabajadores. La
esultado “más probable y esperado”.
ón elevada o media de trabajadores. La
resultado "probable".
osible la materialización del peligro, alguna vez.
rable que se materialice el peligro, aunque puede
la gravedad del daño a los trabajadores que
recurrente en los siniestros históricos y a la
Descripción
los trabajadores. Pueden generar pérdida de
blemente permanente, por sobre el 15%.
es. Pueden generar incapacidad temporal por
es. Pueden generar incapacidad temporal menor
miento médico o no generan incapacidad temporal
pación de los diferentes valores obtenidos,
les:
bilidad (NP)
06-08 01-04
I II
I
(800-600) (400-100)
II II
II
(480-360) (240-60)
II III
III
(200-150) (100-25)
III III
(40) IV IV
(80-60) (30-10)
gnificado (Descripción)
o se debe comenzar o continuar el trabajo
riesgo. Si no es posible reducirlo, incluso
se debe prohibir el trabajo.
. Implementación de medidas preventivas y/o
mes.
LE. Implementación de medidas preventivas
tres meses.
equiere intervención. Se debe efectuar
las medidas implementadas.
