CASO PRACTICO DE LA EMPRESA
INKA KOLA - PESTEL
ESTRATEGIC FINANCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES - ESCUELA PROFESSIONAL DE CONTABILIDAD
ACTIVIDAD:
PROYECTO EMPÁTICO PERSONAL
ASIGNATURA:
STRATEGIC FINANCIAL PLANNING
AUTOR:
Flores Ruiz, Ingrid
Monteza Perez, Yuvitza
Panduro Tapullima, Edgar
Ramos Gallardo Nilson Jenrri
Toro Llatas, Marli Yanina
Vásquez Gonza, Edgar
DOCENTE:
Dr. Freddy Seminario Arévalo
MOYOBAMBA-PERÚ
2025
1. Dentro del plan de marketing, las organizaciones y/o empresas analizan el
entorno general o macroentorno en el cual van a tener que desenvolverse. Este
análisis es fundamental para una empresa. Explique por qué.
El análisis del entorno general o macroentorno es
fundamental en el plan de marketing porque permite a
las empresas identificar oportunidades y amenazas,
comprender mejor las tendencias del mercado y
anticiparse a cambios, lo que les permite tomar
decisiones estratégicas más informadas y aumentar su
competitividad.
1. Dentro del plan de marketing, las organizaciones y/o empresas analizan el
entorno general o macroentorno en el cual van a tener que desenvolverse. Este
análisis es fundamental para una empresa. Explique por qué.
Identificar oportunidades: El análisis revela tendencias, cambios y oportunidades que pueden ser
aprovechadas para el crecimiento y desarrollo de la empresa.
Prever riesgos: Se pueden identificar amenazas potenciales, como cambios en la legislación, fluctuaciones
económicas o cambios tecnológicos, permitiendo a la empresa prepararse y mitigar los riesgos.
Adaptar estrategias: El análisis ayuda a adaptar las estrategias de marketing a las realidades del entorno,
asegurando que sean relevantes y efectivas.
Aumentar la competitividad: Comprender el entorno permite a la empresa identificar las fortalezas y
debilidades de sus competidores y desarrollar estrategias para diferenciarse y obtener una ventaja
competitiva.
Mejorar la toma de decisiones: Un análisis completo proporciona información valiosa para la toma de
decisiones estratégicas, asegurando que las acciones de marketing estén alineadas con los objetivos de la
empresa y las realidades del mercado.
Aumentar la eficiencia: Al comprender el entorno, la empresa puede optimizar sus recursos y esfuerzos de
marketing, evitando gastos innecesarios y maximizando el retorno de la inversión.
EJEMPLO DE LA EMPRESA
1. Busca una empresa y realiza su análisis PESTEL en una tabla con 4
apartados, uno por cada factor a estudiar. Debes de incluir al menos 4 puntos
en cada recuadro.
POLÍTICO - LEGALES ECONÓMICO
Cambios en la legislación sobre publicidad de Tasas de interés y su impacto en la inversión y
alimentos y bebidas. el costo de producción.
Estabilidad política y su impacto en el mercado de Inflación y poder adquisitivo de los
consumo. consumidores.
Políticas gubernamentales sobre impuestos a las Ciclo económico y su impacto en la demanda
bebidas azucaradas. de productos.
Relaciones internacionales y acuerdos comerciales Crecimiento económico peruano y su efecto
que afecten la importación de ingredientes. en la expansión de la empresa.
SOCIO-CULTURAL
TECNOLÓGICO
Cambios en los hábitos de consumo y preferencias
de los consumidores. Desarrollo de nuevas tecnologías en la producción y
Tendencias de salud y preocupación por el envasado de bebidas.
Uso de la tecnología en la distribución y logística de
consumo de bebidas azucaradas.
los productos.
Impacto de la publicidad en la percepción del
Innovaciones en el marketing digital y la publicidad
producto.
en línea.
Diversidad cultural y regional en los gustos de los Aplicación de la inteligencia artificial en la gestión de
consumidores. la empresa.
CONCLUSIONES
Inka Kola, como símbolo cultural y líder en su mercado, se beneficia de la fuerte
identidad nacional y la estabilidad política en Perú. Sin embargo, enfrenta desafíos
relacionados con las tendencias hacia estilos de vida más saludables y las
regulaciones en salud y publicidad, que podrían afectar la demanda de bebidas
azucaradas. La empresa debe innovar en productos y estrategias sostenibles,
aprovechar las tecnologías digitales para fortalecer su presencia y expandirse
internacionalmente aprovechando los acuerdos comerciales. Además, la adaptación
a cambios sociales y ecológicos será clave para mantener su liderazgo y relevancia en
el mercado.
¡MUCHAS GRACIAS!
