1.

DATOS GENERALES DEL EVENTO

ÁREA O INSTALACIÓN: PATIO DE TANQUES
CRITICIDAD DE LA INSTALACION: ALTO
TIPO DE EVENTO A SIMULAR: Explosion Nube de Vapor VCE
TAG DEL ACTIVO / EQUIPO: Tanque 32
PRODUCTO O SUSTANCIA: Tuoleno / ONU 1294
PRESIÓN Y TEMPERATURA DEOPERACION DEL 28°C
PRODUCTO
FUNCIÓN DEL ACTIVO O DEL EQUIPO: ALMACENAMIENTO
DIRECCIÓN DEL VIENTO: SUR - OESTE
COORDENADAS DEL ÁREA: 10°29'04.3"N 67°59'01.2"W
OTROS: REACCION EN CADENA
2. ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL DE LA EMERGENCIA
Reporte a ADyCN / CECON / Líneas gerenciales 89171 / 89216 para avisar de la emergencia y desplegar el personal y disponer de los recursos.
Una vez verificada la emergencia se da la instalación del CI, se desplegará el material contra incendio compuesto por dos líneas de ataque con paño de 2 ½ y monitores tipo águila.
De igual manera se le notifica vía radio al brigadista de desalojo, para que lleve a todo el personal al sitio seguro y proceda al conteo del mismo y notificar que todo el personal haya desalojado.
De acuerdo a la GRE 2024 se aísla del área afectada como mínimo 800 metros a la redonda.
Se ejecuta, ataque defensivo en el TQ-14 (posee metanol almacenado) para disminución de la temperatura.
Verificar o estar atento a la dirección del viento, la misma se mantiene de norte a sur, pero es cambiante.

Una vez llegado el apoyo del CAM, se procede el ataque directo con espuma AR-FFF mediante el uso de monitor águila al incendio (TQ-32).
Con el evento controlado, se procede a la recuperación del occiso del trabajador (FHP o FHC).
3. PLANO O DIAGRAMA PARA EL CONTROL DE LA EMERGENCIA

4. REQUERIMIENTO DE CONTROL: RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

PERSONAL CANTIDAD MATERIAL BOMBERIL / MATPEL /
Apoyo hídrico (cisterna (2)),
ACTIVACION DEL C.A.M. 2,2,2,15
BRIGADA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIA DE camión depara
Unidades supresión (2), de
el control unidad ambulancia
Incendios, (2), talento
Unidades humano
de traslado tipo
6
PEQUIVEN Ambulancia, Unidades de uso Logístico
COMANDANTE DE INCIDENTE (Supervisor ADyCN) 1

LIDER OPERACIONAL (Superintendente Operaciones) 1

CONTROL OPERACIONAL (Supervisor de Operaciones) 1

OFICIAL DE SEGURIDAD, SAFETY (Supervisor PCP o PBIP) 1

JEFE DE LOGÍSTICA: (Superintendente de Mantenimiento) 1

OTROS: 1 Técnicos ADyCN (BBTA)
OBSERVACIONES GENERALES
1. El custodio de área o de instalación o testigo del evento, notificara vía radio a través Canal SHA (Canal 8), vía telefónica a la extensión 89171 (ADyCN) o al CECON a la extensión 89216, en
caso de no ser posible establecer comunicación con las opciones anteriores, utilizar cualquier otro método de comunicación para notificar el evento.
2. Supervisor de operaciones identifica el tipo de producto, detiene las operaciones para evitar mayores daños por incendio y/o explosión.
3. Se procede a desalojar el área afectada, hacia una zona segura donde pueda realizar el resguardo del personal (FHP o FHC) y posterior conteo de los mismos.
4. El Supervisor ADyCN recibe la notificación y coordina la salida de la unidad de emergencia y los recursos disponibles para dicho evento.
5. Al llegar al sitio el Supervisor de ADyCN realiza la evaluación previa de la eventualidad, define las tácticas ofensivas y defensiva, recursos disponibles, activando el Comando de Incidente.
6. El supervisor de ADyCN reporta de la novedad al Superintendente SIAHO, en caso de no ser posible, notifica al Superintendente de Operaciones y este a su vez notifica al Gerente de Planta.
7. Se activa el procedimiento establecido del CCE para definir estrategia para el control del evento.
8. Se realiza el despliegue de material requerido según la estrategia a aplicar / se procede al combate táctico operativo sobre la eventualidad.
9. Si la emergencia amerita recursos extras, el supervisor de ADyCN, activa el procedimiento establecido del CCE. En el caso de solicitud de recursos externos, se realiza el llamado al cuerpo de
bomberos del municipio Puerto Cabello para la activación del CAM.
10. Una vez activado el CAM, jefe de administración conjunto con el oficial de enlace del CCE, supervisan la zona de concentración de recursos, a su vez notifican al oficial de seguridad y salud y
al jefe de operaciones tácticas al disponer de los mismos. (Entrada principal de PDTB).
11. Una vez controlada la eventualidad el supervisor de ADyCN realiza evaluación para determinar el restablecimiento de condiciones y continuidad del negocio conjuntamente con el custodio del
área.
12. Supervisor de ADyCN genera el informe de atención de eventos.
13. Se les participa a las empresas aledañas sobre la emergencia suscitada en planta.
al jefe de operaciones tácticas al disponer de los mismos. (Entrada principal de PDTB).
11. Una vez controlada la eventualidad el supervisor de ADyCN realiza evaluación para determinar el restablecimiento de condiciones y continuidad del negocio conjuntamente con el custodio del
área.
12. Supervisor de ADyCN genera el informe de atención de eventos.
13. Se les participa a las empresas aledañas sobre la emergencia suscitada en planta.

COMANDANTE DE INCIDENTE (CI):

1.Informar su arribo a la escena del incidente y las condición o situación que observa.
2.Establecer el puesto de comando de acuerdo a los procedimientos.
3.Establecer un el perímetro de seguridad, los objetivos, las estrategias, los recursos necesarios, las instalaciones y la información para transferir el mando, a través de la evaluación de la situación.
4.Crear la sección de operaciones del Comando de Incidente
5.Hacer acto de presencia en el lugar de la emergencia, para asumir el mando y el liderazgo la autoridad de acuerdo a las políticas y a los procedimientos de la empresa.
6.Asegurar que se implementen las medidas adecuadas de seguridad.
7.Usar los chalecos que lo identifiquen como Comandante de Incidente, de manera que pueda ser identificado por todos los recursos del incidente.

LÍDER OPERACIONAL:
1.Proveer los recursos iniciales y servicios requeridos para mitigar el desarrollo de la emergencia.
2.Supervisar el cumplimiento de los roles y responsabilidades del personal bajo su supervisión según la tarea asignada para el control del incidente.
3.Apoyar en conjunto con el coordinador de operaciones, la utilización adecuada de los recursos disponibles.
4.Tomar las medidas necesarias para proteger la integridad del personal y la propiedad.
5.Interactuar y mantener contacto con los niveles inferiores de la estructura.
CONTROL OPERACIONAL:
1.Notificar de forma inmediata al personal de ADyCN y al líder operacional cualquier incidente ocurrido en su área de custodia.
2.Realizar un análisis preliminar de los daños ocurrido a las instalaciones.
3.Adoptar todas las acciones necesarias para controlar el acceso inicial de las áreas bajo su supervisión.
4.Conocer los procesos de la planta.
5.Colocar a disposición del Coordinador de Operaciones, el personal bajo su cargo, para efectuar acciones de mitigación y control del incidente.
6.Acondiciconar debidamente los equipos, como; purgado,desenergizaciòn cierre de valvulas, bloqueado, aislamiento y etiquetado, entre otros puntos.
7.Supervisar, en conjunto, con el Coordinador de Operaciones, la utilización adecuada de los recursos disponibles.
8.Mantener actualizado los planos de las instalaciones bajo su custodia y las áreas cercanas a la misma con la finalidad de tomar decisiones tácticas de mitigación y control del incidente.

OFICIAL DE SEGURIDAD SAFETY:

1.Establecer un perímetro de seguridad.
2.Articular, en caso de ser necesario, los recursos de apoyo externo para la protección física de las instalaciones o escena.
3.Administrar los recursos de apoyo para protección física de las instalaciones o escena.
4.Asegurar con el custodio del área las instalaciones afectadas para garantizar un control restringido de personas no autorizadas a las áreas peligrosas.
5.Establecer las posibles rutas de ingreso y salida de vehículos de emergencia.
6.Coordinar la función de amplitud del aislamiento perimetral con los organismos de seguridad correspondiente de ser el caso.
7.Asesorar al Centro de Control de Emergencias (CCE) y a todo su equipo, sobre la implantación de planes de acción en caso de emergencias relacionadas con amenazas de bomba y ataques
terroristas.
8.Prohibir acceso a vehículos ajenos a la emergencia.
9.Facilitar acceso/salida a vehículos involucrado en la emergencia (Camiones de bombero o ambulancia).

JEFE DE LOGÍSTICA:
1.Suministrar la logística e insumos requeridos para la atención y control del incidente.
2.Solicitar aprobación del comandante del Centro de Control de Emergencia (CCE) requerimientos adicionales de recursos según sea el caso.
3.Proporcionar las instalaciones necesarias, como: puesto de comando de incidente (PCI), base (B), helibase (H), helipunto (H1), área de espera (AE), área de concentración de víctimas (ACV) y
campamento (C), así como también los servicios en general y materiales para el apoyo durante una emergencia o incidente.
4.Instalar un área de concentración de víctimas (ACV) cuando existan victimas que excedan la capacidad de atención propia de la empresa, debe ser un área segura y libre de amenaza.
5.Instalar, al momento de requerir apoyo externo un área de espera (AE), la cual debe ser cercana a la escena, con las medidas de seguridad necesaria para garantizar la permanencia de los recursos
materiales y humanos hasta que sean asignados.
6.Garantizar durante la emergencia, el bienestar de todo el personal de respuesta, proporcionando agua, alimentación, servicios médicos, sanitarios y de descanso en el área asignada para tal fin.
7.Proporcionar el equipo de comunicaciones, suministros, transporte y cualquier cosa que se necesite durante el incidente.
8.Apoyar en movilizar los recursos de respuesta de emergencias regional, Comité de Comité de Ayuda Mutua, entre otros.
9.Garantizar la iluminación en horas nocturnas.
10.Interactuar y mantener contacto con los niveles inferiores de la estructura para determinar las necesidades.
11.Interactuar y mantener contacto con el Superintendente de administración y control para la respectiva delegación financiera según las necesidades.