UNIVERSIDAD DEL VALLE

INGENIERIA EN COMERCIO INTERNACIONAL

“RONDA 2”

PRESENTADO POR:
Omar Ignacio Cardenas Morales
Mary Luz Ortega Paucara
Jose A. Ramos Muñoz
Leonardo Soria Amusquivar
Karla Patricia Velasco Maydana
DOCENTE: Ing. Nicos Escobar Prado

LA PAZ – BOLIVIA

II – 2024
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Juego de Negocios
Ing. Nicos Escobar Prado

1. I & D

Gastos en I+D

a. Gastos Totales en I+D: Se reportaron gastos en I+D por un

total de $6,665, distribuidos entre los diferentes productos:
i. Cake: $923
ii. Cedar: $1,000
iii. Cid: $898
iv. Coat: $844
v. Cure: $1,000
vi. Cirius: $1,000
vii. Carrie: $0
b. Porcentaje de Ventas: Estos gastos representan
aproximadamente el 6.3% de las ventas totales de la empresa.

2. Desarrollo de Productos
a. Nuevos Productos: No se menciona el desarrollo de nuevos
productos en esta ronda. La estrategia parece centrarse en la
mejora y optimización de los productos existentes.

3. Rendimiento de Productos
a. Contribución Marginal: La contribución marginal de los
productos es positiva, pero la empresa reportó una pérdida
neta de $4,397, lo que indica que la estrategia actual no está
generando resultados positivos.
b. Comparación con la Ronda Anterior: En comparación con la
ronda anterior, Chester ha incrementado sus gastos en I+D,
pero aún enfrenta desafíos significativos en términos de
rentabilidad.

4. Competitividad
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a. Riesgo de No Innovar: La falta de desarrollo de nuevos

productos y la dependencia de los existentes pueden poner a
Chester en desventaja frente a competidores que están
innovando y lanzando nuevos productos al mercado.

5. Conclusiones
a. Necesidad de Inversión en I+D: Aunque hay un aumento en
los gastos de I+D, la empresa necesita seguir invirtiendo en
innovación y desarrollo para mejorar su competitividad y
adaptarse a las demandas del mercado. La asignación de un
presupuesto más robusto para I+D en futuras rondas podría
ser crucial para fomentar la innovación y el crecimiento.

En resumen, la estrategia de I+D de Chester en la ronda 2 se caracteriza por

un aumento en los gastos en I+D, pero sin el desarrollo de nuevos productos.
La empresa enfrenta una pérdida neta significativa, lo que resalta la necesidad
de una mayor inversión en innovación para mejorar su competitividad y
rendimiento financiero a largo plazo.
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2. MARKETING

Tras el análisis del cuadro se puede observar que la industria Chester tiene un
14.5% de participación en el mercado muy igual al mismo porcentaje de la ronda
pasada, haciéndonos notar nuevamente en mejorar en las próximas, encontrándonos
en el 4º lugar de participación en el mercado, se tiene Low End y Traditional mayor
porcentaje de participación en el mercado.
Presupuestos asignados a cada segmento son:

Product Presupuest Presupuest

Segmento
o o promocional o de ventas

Traditional Cake 1500$ 2000$

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Low End Cedar 1600$ 2200$

High End Cid 1200$ 1500$
Performanc
Coat 1000$ 900$
e
Size Cure 200$ 700$

3. PRODUCCIÓN
ANÁLISIS DE RONDAS ANTERIORES
Tendencias vs. Resultados Obtenidos

 Ventas y Producción:
o El segmento Tradicional (Pastel y Cedro) sigue mostrando una
fuerte demanda con pronósticos de ventas unitarias más altos en
esta ronda, lo que indica estabilidad y preferencia de los
consumidores en este segmento.
o Productos de segmento Premium (Cid y Abrigo) mantienen
ventas moderadas, pero con oportunidad de optimización en
capacidad productiva.
o El presupuesto promocional y de ventas aumentó en los
segmentos principales (Pastel, Cedro, Cid), lo que indica un
enfoque agresivo hacia el marketing.
 Decisiones financieras:
o La emisión de bonos por 40,000 permite liquidez inmediata, pero
aumenta los costos de deuda a largo plazo.
o El dividendo en 0 sugiere un enfoque en reinversión y solvencia
financiera.
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ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

Resultados y Tendencias por Segmento

1. Tradicional (Pastel y Cedro):

a. Pastel: Pronóstico de ventas: 1600 unidades | Producción
ordenada: 1650 unidades (leve excedente de 50 unidades).
i. Acierto: Producción ajustada a la demanda proyectada.
ii. Lección: Mantener estrategias similares para evitar
sobreproducción.
b. Cedro: Pronóstico de ventas: 2000 unidades | Producción
ordenada: 1680 unidades (déficit de 320 unidades).
i. Lección: Aumentar la producción para maximizar la
cobertura del segmento de bajo costo.
2. Premium y Rendimiento (Cid y Abrigo):
a. Cid: Pronóstico de ventas: 500 unidades | Producción
ordenada: 600 unidades (excedente de 100 unidades).
i. Lección: Mejorar la alineación entre demanda y
producción.
b. Abrigo: Pronóstico de ventas: 540 unidades | Producción
ordenada: 550 unidades (ajuste adecuado).
i. Acierto: Producción precisa y bien ajustada.
3. Curar: Pronóstico de ventas: 0 unidades | Producción ordenada: 250
unidades.
a. Lección: Optimizar recursos asignados a este producto dado
que no genera ventas proyectadas.
Índices de Producción
 Primer turno: Suficiente para cubrir la mayoría de la producción, pero
se observa déficit en Cedro.
 Segundo turno: No se utilizó, lo cual es una oportunidad perdida para
satisfacer la demanda.
 Producción comprada: No se indica compra adicional para cubrir
déficits.
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ANÁLISIS DEL NIVEL DE AUTOMATIZACIÓN

INVERSIÓN PERMITIDA Y UTILIZADA

 Inversión utilizada: La empresa utilizó los fondos emitidos por bonos
para ajustes en producción y marketing.
Observaciones
 Automatización: Inversiones específicas en automatización para
Pastel y Cedro sugieren priorización estratégica.
 Producción: No se invirtió en capacidad adicional, lo que resultó en
déficits de producción en segmentos clave como Cedro.

OTROS PUNTOS RELEVANTES

1. Presupuesto Promocional:
a. Inversiones significativas en Pastel y Cedro aseguran el
posicionamiento, pero podrían optimizarse en productos con
menor desempeño como Curar.
2. Gestión de Inventarios:
a. Excedentes en Cid y déficit en Cedro reflejan necesidad de
mejorar el pronóstico de ventas y ajustar la producción.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
1. El segmento tradicional (Pastel y Cedro) sigue siendo el motor
principal de ingresos, pero requiere ajustes en producción para
maximizar ventas.
2. Los niveles de automatización son adecuados en general, pero
productos premium y de alto rendimiento podrían beneficiarse de
mayor inversión.
3. La emisión de bonos fue una decisión acertada para garantizar
liquidez, pero la falta de uso óptimo del capital refleja oportunidades de
mejora.
Recomendaciones
1. Incrementar la capacidad de producción para Cedro y otros productos
de alta demanda, utilizando turnos adicionales o inversión en
capacidad.
2. Revisar los pronósticos de ventas para minimizar déficits y
sobreproducciones.
3. Ajustar estrategias de marketing para priorizar productos con mayor
rentabilidad.
4. Incrementar la automatización en segmentos premium para mejorar
márgenes operativos.
5. Optimizar el uso del presupuesto en productos con bajas proyecciones
de ventas, como Curar.
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4. RECURSOS HUMANOS

Chester al 31 de diciembre de 2026 proporciona información clave sobre su

situación en comparación con competidores como Andrews, Baldwin, Digby,
Erie y Ferris. A continuación se presenta un análisis detallado de los datos.

1. Necesidades y Composición del Personal

 Complemento Necesario: Chester tiene una necesidad

de 615 empleados, lo que refleja una estrategia conservadora en
comparación con competidores como Andrews (1,089) y Digby (1,031).
 Complemento Actual: Actualmente, cuenta con 615 empleados, lo que
significa que cumple con sus necesidades, pero su capacidad potencial
parece limitada.

2. Datos de Empleo
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 Tasa de Rotación: Chester presenta una tasa de rotación del 10.0%,

que es relativamente alta en comparación con otras empresas, lo que
podría indicar una falta de satisfacción laboral o problemas de gestión de
personal.
 Nuevos Empleados: La compañía ha contratado 162 nuevos
empleados, lo cual es un esfuerzo positivo para abordar sus
necesidades operativas pero relativamente bajo en comparación con
competidores como Andrews (325).
 Empleados Separados: Chester ha tenido 62 empleados separados, un
número considerable que podría afectar la moral del equipo y la
continuidad del servicio.

3. Costos de Recursos Humanos

 Costos de Reclutamiento: Chester incurrió en un costo de

reclutamiento de $162, que es significativamente inferior al de otras
empresas, lo que indica una posible eficiencia en la contratación o una
oferta menos competitiva.
 Costos de Capacitación: Los costos de capacitación son de $162, lo
que sugiere que la empresa puede estar invirtiendo menos en el
desarrollo de habilidades de sus empleados en comparación con
competidores que tienen costos más altos.

4. Contrato Laboral del Próximo Año

 Salarios: Chester ofrece un salario de $23.15, alineado con el estándar

de la industria. Esto puede ser atractivo, pero no es suficiente para
mejorar la retención si otros factores también son desfavorables.
 Participación de Beneficios y Aumento Anual: La participación en
beneficios es de 2.0%, y el aumento anual está fijado en 5.0%. Esto
muestra un compromiso con el crecimiento salarial, pero la participación
en beneficios es una de las más bajas.
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5. Demandas Ajustadas Laborales

 Las demandas laborales ajustadas reflejan que Chester necesita trabajar

en mejorar la oferta de beneficios y participación en utilidades para
atraer y retener personal, dado el alto porcentaje de rotación y el
potencial de insatisfacción laboral.

5. FINANZAS
Indicadores financieros:

Chester en relación con sus competidores en la industria. A continuación se

presenta una interpretación de los datos, observando los aspectos más
relevantes.

1. Rentabilidad y Eficiencia
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 ROS (Return on Sales): Chester presenta un ROS de -4.1%, lo que

indica que la empresa está incurriendo en pérdidas en sus ventas, en
contraste con sus competidores que muestran números positivos, como
Baldwin (3.0%) y Andrews (1.0%). Esto sugiere problemas serios de
rentabilidad en las operaciones de Chester.
 ROA (Return on Assets): Con un ROA de -3.2%, Chester está
perdiendo dinero en relación con sus activos, frente a competidores
como Baldwin (2.9%) y Andrews (1.2%), lo que pone de relieve
ineficiencias en el uso de sus activos.
 ROE (Return on Equity): Chester muestra un ROE de -10.6%, una cifra
alarmante que indica que los accionistas están perdiendo valor en su
inversión. Esto contrasta notablemente con competidores como Erie
(6.0%) y Baldwin (5.2%), quedando Chester en una situación muy
desfavorable.

2. Uso de Activos y Apalancamiento

 Tasa de Rotación de Activos: Con un índice de 0.77, Chester está

generando menos ventas por cada dólar de activos en comparación con
competidores como Digby (1.27) y Andrews (1.20). Esto refleja una
gestión ineficiente de los activos.
 Leverage: El apalancamiento financiero de Chester es 3.3, indicando un
uso significativo de la deuda para financiar sus operaciones. Sin
embargo, este nivel de deuda puede ser riesgoso dado su bajo
rendimiento.

3. Rendimiento Económico

 Ventas: Chester reporta ventas de $106,615,708, aunque es menor que

la de competidores como Digby ($135,085,203) y Erie ($118,056,363).
Esto indica que la empresa está luchando en el mercado, mostrando una
menor demanda por sus productos.
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 EBIT (Earnings Before Interest and Taxes): Con un EBIT

de $4,972,579, Chester se encuentra por debajo de otras empresas, lo
que subraya la necesidad de mejorar su eficiencia operativa y reducir
costos.
 Beneficios: Chester reporta pérdidas de -$4,396,675, lo que es un signo
evidente de problemas financieros. En contraste, productos de otros
competidores generan beneficios positivos, como Ferris que
alcanza $3,916,214.

4. Costos y Márgenes

 SG&A (Selling, General and Administrative Expenses)/Sales:

Chester tiene un ratio del 19.1%, que es relativamente alto, indicando
que está gastando una proporción significativa de sus ventas en gastos
generales y administrativos, lo que afecta su capacidad de generar
beneficios.
 Contribución Marginal: Chester muestra un margen de contribución
del 36.5%, que es relativamente favorable, pero se ve frustrado por los
gastos operativos y de ventas. Aunque su margen de contribución es
mejor que varias empresas, su capacidad para convertir eso en
ganancias netas es deficiente.

5. Préstamos de Emergencia

 Emergency Loan: Chester tiene un préstamo de emergencia

de $8,534,789, lo que indica una dependencia de financiamiento externo
para cubrir operaciones. Esto puede afectar negativamente a la
percepción de los inversores sobre su estabilidad financiera.

Chester enfrenta serios desafíos en términos de rentabilidad, gestión de

activos y costos, lo que se traduce en pérdidas significativas y un bajo
desempeño en comparación con sus competidores.

Precio por acción:

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Chester para el año 2025 presenta información crucial sobre su posición en

la industria en comparación con sus competidores. A continuación, se analizan
los datos clave.

Resumen de Datos Financieros

1. Precio de Cierre:
o Chester tiene un precio de cierre de $10.16, lo que representa
una caída significativa de -$2.54. Este descenso indica una falta
de confianza por parte de los inversores y un potencial impacto
negativo en la capitalización de mercado.

2. Acciones en Circulación:
o Chester cuenta con 1,915,845 acciones en circulación, lo que
contribuye a una capitalización de mercado de $19 millones.
Esta cifra está muy por debajo de la de sus competidores
principales, lo que sugiere un menor interés del mercado en la
compañía.
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3. Valor en Libros por Acción:

o El Book Value por Share de Chester es de $21.66, lo que indica
que el valor contable de las acciones es superior al precio de
cierre. Esto puede señalar que las acciones están subvaluadas, lo
que podría ser una oportunidad para los inversores.

4. Earnings Per Share (EPS):

o Chester muestra un EPS de -$2.29, lo que es alarmante, ya que
refleja pérdidas significativas por acción. Esto es un factor crítico
que afecta la percepción del mercado.

5. Dividendos y Rendimiento:
o No se han pagado dividendos, resultando en un rendimiento
de 0.0%. La ausencia de dividendos puede hacer que la acción
sea menos atractiva para los inversores que buscan ingresos
pasivos.

6. Relación Precio-Ganancias (P/E):

o La relación P/E de Chester es de -4.4, lo que indica que la
empresa no está generando ganancias y plantea dudas sobre su
viabilidad futura.

Comparación con Competidores

 Andrews: Price $31.08, P/E de 40.5.

 Baldwin: Price $44.40, P/E de 28.8.
 Digby: Price $33.90, P/E de 31.3.
 Erie: Price $38.59, P/E de 25.5.
 Ferris: Price $41.41, P/E de 21.1.

Los competidores de Chester muestran precios de cierre y ratios P/E mucho

más altos, lo que indica un mejor desempeño y salud financiera.
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Gráfico de Precios de Cierre

El gráfico de la parte inferior ilustra la tendencia del precio de cierre de
Chester (indicado en la leyenda en morado) desde 2024 hasta 2032. Se
observa una fuerte tendencia a la baja en el precio de las acciones, lo cual es
preocupante y puede desincentivar la inversión a largo plazo.

La situación actual de Chester es crítica:

1. Desempeño Financiero Débil: Las pérdidas reportadas y el bajo precio

de las acciones sugieren que la empresa necesita urgentemente abordar
sus problemas financieros.
2. Revisar Estrategias: Chester debería analizar su estructura de costos y
eficiencia operativa para revertir la tendencia de pérdidas.
3. Aumentar Ventas: Implementar estrategias de marketing y desarrollo de
productos para incrementar la demanda y mejorar la rentabilidad.
4. Inversión en I+D: Es esencial invertir en investigación y desarrollo para
innovar y mejorar su oferta de productos, capturando así más
participación en el mercado.
5. Atraer Inversores: Considerar la posibilidad de establecer dividendos
en el futuro y mejorar la comunicación con los inversores para restaurar
la confianza en la empresa.

Chester enfrenta desafíos significativos en el mercado que requieren atención

inmediata y una reestructuración estratégica para mejorar su posición
competitiva.
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Chester y sus competidores en el mercado de bonos para el año en curso,

destacando rendimientos, precios de cierre y calificaciones de las agencias de
calificación crediticia. A continuación, se ofrece un análisis detallado de los
datos.

Datos Generales de Chester

1. Serie de Bonos:
o 12.5S2028:
 Valor Faciales: $13,900,000
 Rendimiento (Yield): 12.8%
 Precio de Cierre (Close): $97.69
 Calificación (S&P): C
o 14.05S2030:
 Valor Faciales: $20,850,000
 Rendimiento (Yield): 14.0%
 Precio de Cierre (Close): $100.29
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 Calificación (S&P): C
o 12.3S2036:
 Valor Faciales: $40,000,000
 Rendimiento (Yield): 13.4%
 Precio de Cierre (Close): $91.62
 Calificación (S&P): C

Análisis de los Datos

1. Rendimiento de los Bonos:

o Chester presenta rendimientos relativamente altos en
comparación con algunos de sus competidores (como Baldwin y
Andrews). El rendimiento de 12.8%, 14.0%, y 13.4% en sus
bonos indica que la empresa está buscando atraer inversionistas
en un entorno donde su calificación de crédito es baja.

2. Precios de Cierre:
o El precio de cierre de los bonos de Chester es inferior al valor
nominal, especialmente en el caso del bono 12.5S2028, que se
cotiza a $97.69. Esto puede reflejar una percepción de riesgo por
parte de los inversionistas, dado su rating de C, que sugiere una
mayor posibilidad de incumplimiento financiero.

3. Calificación Crediticia:
o Las calificaciones C de los bonos de Chester son muy bajas y se
alinean con un alto riesgo crediticio. Esto puede desalentar a los
inversionistas potenciales y limitar la capacidad de la empresa
para obtener financiamiento adicional en el futuro.

Comparación con Competidores

 Andrews y Baldwin:
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o Tanto Andrews como Baldwin presentan rendimientos inferiores y

mejores calificaciones (CC, BB), lo que sugiere que el mercado
tiene mayor confianza en su capacidad para cumplir con sus
obligaciones de deuda.

 Digby y Erie:
o Estos competidores tienen rendimientos similares o superiores,
pero también poseen calificaciones superiores, lo que refleja un
menor riesgo asociado con sus bonos.

La posición de Chester en el mercado de bonos es preocupante:

1. Riesgo de Inversión: La baja calificación crediticia y los precios de sus

bonos indican que los inversores perciben a Chester como una inversión
de alto riesgo. Esto puede traducirse en dificultades para acceder a
financiamiento a tasas competitivas.
2. Incrementar Confianza: Para mejorar su posición, Chester debe
concentrarse en fortalecer su situación financiera, mejorar su
rentabilidad, y trabajar en la reducción de deudas para aumentar su
calificación crediticia.
3. Optimizar Servicios y Productos: Invertir en innovación y eficiencia
operativa puede ayudar a mejorar los márgenes y, a su vez, la
percepción del mercado sobre la salud financiera de la empresa.
4. Revisión de Estrategias de Financiamiento: Chester debería evaluar
alternativas para el refinanciamiento de sus deudas actuales y
considerar el uso de financiamiento alternativo que les permita mejorar
su estructura de capital.

Chester enfrenta desafíos significativos en el mercado de bonos que requieren

una atención urgente y una estrategia clara para mejorar su estabilidad
financiera y restaurar la confianza de los inversionistas.
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Resumen financiero:
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Chester al 31 de diciembre de 2026 proporciona una visión integral de su

desempeño financiero en comparación con otros competidores como Andrews,
Baldwin, Digby, Erie y Ferris. A continuación se presentan las observaciones
clave y un análisis detallado de los datos.
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1. Flujos de Efectivo

 Flujos de efectivo de las actividades operativas:

o Chester reporta flujos de efectivo negativos, con -$4,397, lo que
indica que la empresa está perdiendo efectivo en sus
operaciones. Este es un resultado preocupante en comparación
con otros competidores que, aunque algunos también manejan
cifras negativas, como Baldwin (-$4,307), están en una mejor
posición.

 Flujos de efectivo de las actividades de inversión:

o Chester tiene $0 en esta categoría, indicando que no ha realizado
inversiones en activos fijos o adquisición de plantas durante este
período.

 Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento:

o Chester reporta $1,500 de préstamos, junto con $20.75 de un
préstamo de emergencia, lo que refleja una estrategia de
financiamiento dependiente de la deuda, en comparación con
otros competidores que han obtenido capital a través de emisión
de acciones.

2. Estado de Resultados

 Ventas:
o Chester reporta ventas de $116,863, que aunque es un monto
significativo, es inferior al de competidores como Andrews
($179,374) y Baldwin ($127,616).

 Margen de Contribución:
o La empresa tiene un margen de contribución que permite la
cobertura de costos fijos, pero ese margen no es suficiente para
obtener beneficios, considerando su resultado final.
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 Beneficio Neto:
o Chester muestra un resultado negativo de -$4,387, lo que refleja
pérdidas operativas. Esto plantea una situación crítica que podría
afectar la confianza de los inversores y la capacidad de la
empresa para sostenerse a largo plazo.

3. Balance General

 Activos Totales:
o Chester tiene activos totales de $162,400, lo que es inferior al de
competidores, lo que muestra su límite en recursos operativos.

 Pasivos Totales:
o Los pasivos totales de Chester son $116,672, lo que refleja una
estructura de capital que podría ser potencialmente riesgosa si la
rentabilidad no mejora.

 Patrimonio Total:
o Surgen indicadores de debilidad en la situación financiera, dado
que el patrimonio total es de $41,349, un valor lamentable
comparado con competidores.

4. Indicadores Financieros Clave

 Razón de Liquidez: Débil, dado que la empresa muestra una

dependencia más alta de financiamiento externo.
 Rentabilidad: Con un EPS negativo, Chester no logra generar retorno
para sus accionistas, lo que es preocupante en un análisis comparativo.

Chester podría mejorar su situación financiera y recuperar la confianza del

mercado, asegurando así su viabilidad a largo plazo.

Balance general:
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El balance general de Chester para el año 2026 proporciona una visión

detallada de su posición financiera, comparando activos, pasivos y patrimonio
en relación con el año anterior (2025). A continuación, se presenta un análisis
de los datos clave.

1. Activos

 Activos Corrientes:
o Efectivo: Chester no tiene efectivo disponible, lo que es
preocupante y podría indicar problemas de liquidez.
o Cuentas por Cobrar: Con $8,763, esto representa el 6.3% de los
activos totales, lo que sugiere una moderada recuperación de
cuentas pendientes.
o Inventario: Con un saldo de $15,119, representa el 3.7% de los
activos totales. Esto indica un manejo conservador del inventario.

 Activos Totales Corrientes: Sumando los activos corrientes, Chester

tiene un total de $23,882, lo que representa un aumento
del 17.3% respecto a 2025.
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 Activos Fijos:
o Planta y Equipamiento: Se valoran en $173,720, mostrando un
incremento en la infraestructura.
o Depreciación Acumulada: Con $59,269, indica que una parte
significativa del valor de la planta y el equipamiento se ha
depreciado con el tiempo.

 Activos Totales: El total de activos de Chester es $138,332, un

aumento notable respecto a $106,998 en 2025.

2. Pasivos y Patrimonio

 Pasivos:
o Cuentas por Pagar: Se reportan $6,608 (4.8% del total),
indicando una gestión eficiente de las deudas a corto plazo.
o Deuda Corriente: Con $15,485 (11.2% del total), la empresa
enfrenta compromisos a corto que debe atender.
o Deuda a Largo Plazo: Total de $74,750, que representa
el 54.0% del total. Esto puede ser un punto de preocupación,
dado que una porción significativa de sus obligaciones son a largo
plazo.

 Total de Pasivos: Los pasivos totales son $96,843, lo que representa

el 70.0% de los activos totales.
 Patrimonio:
o Acciones Comunes: Valuadas en $17,922 (13.0% del total), lo
que sugiere una base de capital estable.
o Utilidades Retenidas: Con $23,567, esto indica que la empresa
está reinvirtiendo en su crecimiento.

 Total de Patrimonio: El patrimonio total de Chester es $41,489,

equivalente al 30.0% de los activos totales.

3. Comparación con el Año Anterior (2025)

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 Chester ha mostrado un crecimiento en activos, con un aumento notable

en la infraestructura y un control efectivo de pasivos. Sin embargo, la
ausencia de efectivo y el alto nivel de deuda a largo plazo podrían ser
sectores a mejorar.