UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR SAN JUAN CHAMELCO
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
(LICENCIADO TEDY FETZER)
VICTOR ESTUARDO GONZALEZ AGUILAR
2310718
INTRODUCCIÓN
importante mencionar que un organigrama empresarial es una presentación visual
de la estructura organizativa de la empresa, muestra la relación entre los diferentes
departamentos, puestos y niveles. Esto ayuda a establecer un estructura
organizativa, clara y eficiente, facilitando la comunicación y la coordinación entre los
diferentes departamentos, permitiendo en si la identificación de los roles y
responsabilidades de cada empleado, ayudando en la toma de decisiones
informadas sobre la asignación de recursos y la gestión del personal. Existen varios
tipos de organigramas, cada uno tiene sus propias características y ventajas, el
organigrama lineal o jerárquico, es el tipo más común de organigrama, que muestra
una estructura piramidal de un líder o gerente al frente y varios niveles de
subordinados debajo, mientras que el organigrama plano u horizontal, se
caracteriza por una estructura plana, con pocos niveles jerárquicos y un enfoque en
la autonomía, y la responsabilidad de los empleos. Los organigramas en una
empresa
¿PARA QUÉ SIRVE UN ORGANIGRAMA?
Un organigrama permite conocer información esencial del funcionamiento de la empresa
para coordinar distintos aspectos del negocio y proyectos que se quieran llevar a cabo.
Además, es un buen indicador del crecimiento de un negocio, y este estará mejor
dimensionado si cuenta con una herramienta como el organigrama.
Tipos de organigramas:
Organigrama vertical
El organigrama de empresa vertical representa una organización lineal, de arriba
hacia abajo, en la que la cadena de mando cae en cascada. El líder de equipo se
representa en la parte superior del organigrama y es el responsable de otras áreas
que se representarán debajo de él y así sucesivamente.
ORGANIGRAMA JERÁRQUICO
El organigrama jerárquico es un tipo de organigrama vertical descendente y
representa la estructura empresarial como forma de pirámide jerárquica de arriba a
abajo. En la parte superior de la estructura organizacional hay un solo miembro del
equipo, que, normalmente, es el que tiene el cargo de mayor jerarquía, como el
presidente o director ejecutivo de la empresa. A partir de ese miembro del equipo
las dependencias se bifurcan hasta los líderes a cargo que siguen en la línea
jerárquica, como los vicepresidentes de la empresa. La jerarquía se extiende a las
diferentes áreas o departamentos y de allí a los equipos. Es una de las estructuras
organizativas más antiguas.
ORGANIGRAMA MATRICIAL
La organización matricial es una estructura más compleja que la del diseño
tradicional vertical descendente. Si la empresa utiliza este tipo de estructuras de
dependencias, cada miembro del equipo responde a varios responsables.
Si bien los empleados probablemente tengan un responsable primario del que
dependen dentro del departamento, también pueden responder a un responsable
de proyectos. Estos gerentes secundarios de proyectos a su vez tienen directores
de departamento de los que dependen. Todo esto hace que el organigrama matricial
se vea rectangular en vez de con forma de árbol.
Estructura divisional
Un organigrama de empresa con estructura organizativa divisional es una versión
generalizada de una estructura jerárquica tradicional. Las estructuras divisionales
tienen sentido cuando las empresas tienen departamentos que funcionan con
independencia entre sí.
Por ejemplo, en las empresas con líneas de productos separadas posiblemente se
trabaje con estructuras divisionales, porque cada línea de producto tiene
departamentos separados de informática, marketing y ventas.
Organigrama horizontal
El organigrama horizontal es único porque muestra pocos niveles de jerarquía o
ninguno. Este tipo de estructuras organizacionales puede estar presente en
negocios pequeños o modernos que experimentan funcionar sin cadena de mando.
Con este tipo de estructura organizacional, la empresa promueve que cada miembro
del equipo se autogestione y tome sus propias decisiones.
Organigrama mixto
El organigrama mixto es especialmente útil cuando se trata de compañías de gran
tamaño. Un organigrama de empresa mixto es una mezcla entre organigrama
jerárquico y organigrama horizontal y sirve para representar las grandes áreas de la
empresa y sus departamentos. Así, de arriba a abajo se mostrarán los líderes de
equipo y dependiendo de ellos las áreas y en horizontal se representarán los
departamentos que cuelgan de esas áreas.
Organigrama circular
En el caso del organigrama de empresa circular, se muestra un círculo central que
corresponde a la jerarquía de más alto nivel, presidencia o CEO de la empresa. En
posteriores círculos concéntricos más amplios se irán añadiendo los responsables
o departamentos que dependen de cada uno de los líderes.
CONCLUSIÓN
Los organigramas es una herramienta fundamental para cualquier
empresa que busque establecer una estructura organizativa clara y
eficiente, incrementando la productividad y la eficiencia en la empresa,
ayudando a identificar y solucionar problemas de estructura
organizativa. Los siete tipos de organigramas que se presentó en este
documento, en cada uno da a entender cómo podemos obtener
beneficios a través de estos organigramas.
