TUTORIA VI : LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
DOCENTE :
- FANNY DEL ROCIO PEZZUTTI LAYNES
ESTUDIANTES:
- HUILLCAS HUANHUAYO DANLI EDGAR
- HUAMAN RIOS KATHERINE MEDALI
- LEÓN YAIPEN PIERO DANIEL
- LEON ZORRILLA JHOJAN JHOSET
- HUAMÁN APAZA RICARDO
- HUAMÁN MAITA, ALINDA
-LEIVA MANRIQUE OSCAR EDUARDO
AÑO : 2024-1
Estilos y modelos LIDER PARTICIPATIVO
CARACTERÍSTICAS
El liderazgo es el proceso mediante el Cuando los líderes incentivan y las
cual una persona, conocida como líder, decisiones se toman en equipo ejm.
Motivar a tu equipo En el equipo de fuerza de ventas
Comunicarse de manera eficaz influye y guía a individuos o grupos
Tomar decisiones justas y con hacia el logro de metas y objetivos
rapidez comunes. Este proceso puede
LIDER AUTORITARIO
Firmeza en sus planes manifestarse a través de una variedad
Poseer sentido de justicia de estilos y enfoques, cada uno con sus
propias características y métodos de Cuando el líder toma dominio y es
Adaptacion al cambio y resilencia
egocéntrico, se centra solo en él.
operación.
- Este tipo de líder tiene centralizada
la autoridad, limitando la participación
de los subordinados y tomando las
decisiones unilateralmente.
LIDERAZGO LIDER DEMOCRATICO
EJEMPLOS Los líderes democráticos fomentan la
participación activa de los miembros del
equipo en el proceso de toma de
decisiones.
Autocrático: Un director ejecutivo que dirige una
empresa con un enfoque autocrático, tomando
decisiones críticas sin consultar a los gerentes
intermedios o al personal.
CONCEPTO
Autoritario: Un director de una empresa que impone
decisiones unilaterales sin considerar las opiniones
o ideas de sus empleados, generando un ambiente Se refiere a la capacidad de una
de trabajo donde la comunicación es principalmente persona para influir, motivar, guiar
de arriba hacia abajo y donde se espera que los y dirigir a otros hacia el logro de
empleados sigan las directrices sin cuestionarlas. metas y objetivos comunes.