2023

TECNICATURA EN
SEGURIDAD E HIGIENE
PRACTICA PREFSIONAL

Maria Victoria Miranda

N° DE LEGAJO: 2189999 TRABAJO FINAL
 CODIGO: 1

SISTEMA DE GESTION DE REVISION: 1

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Referencia a la NORMA ISO 45001:2018 VIGENCIA: 10/12/23

SISTEMA DE GESTION SALUD Y

SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Escuadrón 20 “Barreal”
San juan

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Versión Fecha Motivos del cambio Elaboro Reviso Aprobó

02 03/03/2023 INICIO DEL DOCUMENTO XX XX XX

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1 INTRODUCCION

En el presente documento se llevará adelante la implementación de un Sistema de

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) en el ESCUADRON 20 BARREAL de
Gendarmería Nacional, situado en la provincia de San Juan en el departamento de
Calingasta; con el fin de plantear normas que ofrezcan la posibilidad de adaptarse a las
necesidades y condiciones particulares de cada organización y asimismo garantizar el
cumplimiento de la seguridad y salud de los trabajadores, mediante la aplicación de
medidas preventivas, con el fin de crear y mantener un entorno seguro y saludable
cumpliendo con los requisitos de la NORMA ISO 45001:2018.

Un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, es un conjunto de

elementos que están relacionados interrelacionados y que tienen por objeto establecer
políticas y objetivos de la SST para alcanzar dichos objetivos.

La aplicación de una SST en un lugar de trabajo mejora el desempeño de la misma

logrando de esta forma ser eficaz y eficiente al momento de tomar acciones tempranas para
abordar oportunidades de mejora.

Cuando se aplica una SST en un lugar de trabajo garantiza que el nivel de

prevención y protección se evalúe continuamente y se mantenga mediante mejoras
adecuadas y oportunas.

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INDICE
1 INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
2 OBJETO ................................................................................................................................................ 5
3 ALCANCE ............................................................................................................................................. 5
4 DOCUMENTOS DE REFERENCIA ........................................................................................................... 5
5 6.1 Contexto de la organización ........................................................................................................... 8
5.1 6.2 Comprensión de la necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas.
9
5.2 Grupo de interés dentro de la organización: .................................................................................... 9
5.3 Grupo de interés fuera de la organización:....................................................................................... 9
6 LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES ...................................................................... 12
6.1 POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ......................... 12
6.2 ABORDAJE DE LA PARTICIPACION Y CONSULTA DE LOS TRABAJADORES ....................................... 13
7 PLANIFICACION: ................................................................................................................................ 16
7.1 6.1 Identificación de peligros .......................................................................................................... 16
6.3 Determinación de acciones. Control. Revisión de matriz ...................................................................... 23
7.1.1 8.1.2. JERARQUIA DE CONTROLES:............................................................................ 25
8 APOYO ............................................................................................................................ 29
8.1 7.5. INFORMACION DOCUMENTADA ................................................................................ 29
8.1.1 9.2. PROGRAMA DE AUDITORIA INTERA ................................................................... 31
8.1.2 CRONOGRAMA DE CAPACITACION ANUAL ............................................................... 32
9 OPERACIÓN..................................................................................................................... 32
9.1 8.2 PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ..................................................... 32
10 TERMINOS Y DEFINICIONES: ............................................................................................ 35
11 REGISTRO........................................................................................................................ 37
12 ANEXOS .......................................................................................................................... 37
13 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................. 37

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2 OBJETO

Gestionar un Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo con el fin de mejorar y

reducir los incidentes y lesiones que puedan producirse en el lugar de trabajo y que pueda
ocasionar un deterioro en la salud. Para ello, se deberá analizar el contexto de la
organización, identificar las cuestiones internas y externas que puedan afectar el SGSST,
luego delimitar el alcance y contextualizar la organización

3 ALCANCE

El alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo estará enfocado

en el área de comunicaciones del Escuadrón 20 “Barreal”, así mismo todas las áreas que
conforma esta unidad se verán afectadas por el cambio de gestión viéndose modificadas las
interacciones con el personal.

4 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

• ISO 45001:2018

• Ley 19587/72 de Higiene y Seguridad en el Trabajo

• Decreto reglamentario 351/79
• Decreto Nacional 712/1989
• Las leyes números 19.349 y 23.554, el Decreto N. 2.259/84 Artículo 1, el expediente
AA 8-4030/1, atento lo solicitado por el Director Nacional de Gendarmería, lo
propuesto por el Ministro de Defensa

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IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIÓN:

NOMBRE: Escuadrón 20 “Barreal” CUIT N°: 30-455632152

PROVINCIA: San Juan LOCALIDAD: Albardón

DIRECCION: Las Heras 2356 CODIGO POSTAL: 4589

ACTIVIDAD

El Escuadrón 20 Barreal es una institución militar privada que se orienta en

diversas áreas de trabajo, en el presente documento analizaremos el área de
comunicaciones, el personal que opera los equipos de comunicación es un radio
operador con la especialización en telemática y comunicaciones; su principal función es
realizar el tráfico de mensajes que luego serán enviados a las demás áreas de la
organización, su comunicación con el resto de las unidades es de manera oficial.

Cabe destacar que su actividad dentro de este escuadrón es la de brindar apoyo

técnico, como así también, mantener el correcto funcionamiento de las comunicaciones
y ejecutar la radio apropiadamente.

1. RESPONSABILIDADES

Las funciones y responsabilidades por parte de la alta dirección serán detalladas a

continuación:

Alta dirección

➢ Asumir la responsabilidad para la prevención de las lesiones y deterioro en la salud.

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➢ Se involucra activamente en la detección de riesgos y oportunidades.

➢ Nombra a un profesional en materia de Seguridad e Higiene con responsabilidades
específicas.
➢ Asegura que se establezcan las políticas de SST y previendo que se cumplan los
objetivos de la SST.
➢ Asegurar los recursos necesarios para el Sistema de Gestion estén disponibles.
➢ Promover el uso del abordaje del proceso y la mentalidad del riesgo.
➢ Comprometer, dirigir y apoyar a las personas a contribuir la eficacia del SST.
➢ Comunicar la importancia de implementar un SG-SST.
➢ Analizar críticamente la SST y la calidad de la organización.

Responsables del Sistema de Gestion de Seguridad y Salud en el Trabajo

➢ Planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG-SST.

➢ Mantener informada a la alta dirección de la organización sobre el funcionamiento
y los resultados de la SST.
➢ Promover la participación de todos los miembros de la empresa en la
implementación del SG-SST.
➢ Planificar teniendo en cuenta el contexto de la organización.
➢ Generar espacios de comunicación apropiados, con la finalidad de hacer participes
a los trabajadores al momento de tomar decisiones en materia de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
➢ El responsable tendrá acceso a la documentación registrada de las nuevas medidas
dispuestas para la mejoría del SG-SST.

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➢ Instruir al personal encargado sobre las nuevas políticas culturales de la

organización con respuesta a la SST.

Trabajadores

➢ Dar aviso a situaciones de peligro y oportunidades de mejor.

➢ Aplicar técnicas ergonómicas necesarias para la prevención de futuras
enfermedades y lesiones ocasionadas.
➢ Participar de las capacitaciones previstas para el mejoramiento de la SST.
➢ Cumplir con las normas establecidas por la organización.
➢ Correcta utilización y mantenimiento de los EPP (elementos de protección
personal).
➢ Cooperar en labores de extinción de incendios y evacuación en caso de emergencia.

5 6.1 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

El Escuadrón 20 Barreal opera en la provincia de San Juan, en la localidad de

Albardón, es una institución militar privada que se encuentra en funcionamiento desde
octubre de 1951. Su zona de responsabilidad es coincidente con los límites del
departamento de Calingasta y posee una extensión fronteriza lineal de 320 kilómetros con
la República de Chile materializada en un terreno cordillerano con elevaciones que oscilan
entre los 3500 a 6500 metros sobre el nivel del mar. Esta organización cuenta con siete
áreas de trabajo las cuales son: personal, operaciones, logística, comunicaciones, servicio
financiero, sanidad y núcleo.

Las actividades que se realizan en este escuadrón son: operativos de rescate y

recuperación de los restos, reconocimientos de hitos, patrullas montadas, patrullas
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ambientales, debido a las actividades que realizan constantemente este escuadrón y por
sus amplios conocimientos del territorio se otorgó la misión de organizar el cruce San
Martiniano entre otras.

En el presente documento analizaremos el área de comunicaciones como hemos

mencionado anteriormente y su importante participación en el escuadrón.

5.1 6.2 COMPRENSIÓN DE LA NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE

OTRAS PARTES INTERESADAS.

Dentro de las actividades que se llevan a cabo dentro de esta organización, tenemos
actores principales que influyen directa e indirectamente en la organización y son
pertinentes al SG-SST.

5.2 GRUPO DE INTERÉS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN:

• Alta dirección
• Gerencia
• Trabajadores

5.3 GRUPO DE INTERÉS FUERA DE LA ORGANIZACIÓN:

• Política
• Economía
• Tecnologías
• Medios de prensa
• Ente de control

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Para el análisis de las necesidades y expectativas de las partes interesadas haremos

uso de la herramienta FODA.

De esta manera tendremos un panorama mas amplio de la organización para luego

crear un diagnostico certero. Esto le permitirá a la organización:

➢ Dar cumplimiento a los requisitos legales.

➢ Favorecer el compromiso del SST.
➢ Establecer un trayecto hacia la mejora continua.

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POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

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6 LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES

6.1 POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El escuadrón 20 “Barreal” es una fuerza de seguridad militarizada que se encuentra

en funcionamiento desde 1951, con el objeto de brindar apoyo y soluciones para el bien de
la comunidad.

Estamos en la búsqueda constante de promover y mantener una cultura de

seguridad y salud en el trabajo como principio de actuación.

Creemos que la comunicación para esta organización es vital, ya que, a través de

ella, obtenemos mejoras en la productividad de nuestros trabajadores, a causa de un buen
entendimiento producto de la fluidez y la eficacia de la misma, permitiendo así fortalecer el
crecimiento mutuo.

Nuestro compromiso fundamental es de promover las buenas prácticas para la

protección de la vida y la salud de los empleados propios, de terceros involucrados y de las
partes interesadas, con la mayor eficacia posible y proporcionar condiciones de trabajo
seguras y saludables para la prevención de lesiones y deterioro de la salud relacionados con
el trabajo que realiza nuestro personal en el escuadrón, comprometidos para eliminar los
peligros y reducir los riesgos para la seguridad y salud en el trabajo, promoviendo la consulta
y la participación de los trabajadores.

Cumpliendo así con los requisitos legales y otros requisitos que sean aplicables para
la actividad que aquí se desarrolla.

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El trabajo en equipo es parte fundamental de nuestro crecimiento, este mismo

facilita el cumplimiento de los objetivos propuestos, incrementa la motivación y creatividad,
favoreciendo las relaciones y así comprometiéndonos con la mejora continua del Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

LA DIRECCIÓN.

6.2 ABORDAJE DE LA PARTICIPACION Y CONSULTA DE LOS TRABAJADORES

La participación, comunicación y consulta de los trabajadores es una parte

fundamental para el éxito de cualquier SG-SST. Esto permite facilitar, agilizar el flujo y
recorridos de los mensajes, direccionarlos o bien modificarlos para reforzar actitudes.

La organización debe proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los

recursos para la realización de consultas y participación de los trabajadores. La información
que se le proporcione a los trabajadores deber ser de forma clara, comprensible y
pertinente sobre el Sistema de Gestion de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

A continuación, se presentan algunas sugerencias para abordar la participación y

consulta de los trabajadores:

• Comunicación abierta: establecer una comunicación abierta y regular con

los trabajadores sobre el SG-SST, sus objetivos, sus procedimientos y
cualquier otro tema relevante relacionado con la seguridad y salud en el
trabajo.
• Identificar lideres en seguridad: identificar y capacitar a líderes en seguridad
entre los trabajadores, con el fin de que actúen como representantes del

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sistema y tengan el conocimiento y capacidad para implementar y promover

el SG-SST.
• Encuestas de opinión: realizar encuestas de opinión entre los trabajadores
sobre la calidad y eficacia del SG-SST, y utilizar los resultados para mejorar y
actualizar el sistema.

Otros mecanismos validos y eficaces que proponemos para el abordaje de la

participación y consulta de los trabajadores son los siguientes:

➢ Encuestas periódicas
➢ Reuniones de foros mensuales con trabajadores de todas las áreas.
➢ Tocar temas relativos en materia de seguridad e higiene.
➢ Evaluaciones de riesgo en conjunto con los trabajadores.
➢ Sesiones informativas propuesta para diferentes escenarios tales como:
redes sociales, videos explicativos entre otros.

A modo de conclusión, encontramos que a través de las sugerencias mencionadas

se busca involucrar a los trabajadores mediante una comunicación bidireccional que implica
diálogos e intercambios de opiniones para obtener un buen desempeño en el Sistema de
Gestion de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

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7 PLANIFICACION:

7.1 6.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

IDENTIFICACION DE PELIGROS
ORGANIZACION:
Escuadrón “20 Barreal”
LOCALIDAD: Albardón
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD: Realización de trafico de mensajes, brindar apoyo técnico y mantener en
funcionamiento las torres de comunicación ubicadas en el barrio cercano al escuadrón y la otra esta torre esta
situada en el cerro Tontal.

EPP´s obligatorios para revisión periódica de torres Arriostrada TF-128: Botas de seguridad, Casco
dieléctrico, ropa ignífuga antiestática, guantes dieléctricos, detectores de tensión, banquetas, alfombras
aislantes y arnés de seguridad.
EQUIPOS UTILIZADOS:
ACTIVIDADES INDICADOR DE PELIGRO MEDIDAS PREVENTIVAS
1.1. Facilitar el diseño ergonómico el área de
comunicaciones, analizando los procedimientos de trabajo
de cada trabajador y los movimientos.
1.2 Seleccionar los útiles que deberá utilizar el personal de
1.1 Postura inadecuada. comunicaciones con el diseño adecuado para evitar posturas
1.2 Alteración y fatiga visual. forzadas y sobre esfuerzo.
1.3 Postura forzada y 1.3 Posibilitar cambios posturales y descansos entre cada
movimientos repetitivos. jornada.
1.4 El personal no deberá permanecer mucho tiempo en la
ACTIVIDADES DENTRO DE misma posición cambiando de postura y efectuando
LA RADIO ESTACION movimientos suaves
(PELIGRO BIOMECANICO) 1.5 Regular la altura de los brazos para que puedan apoyarse
en la mesa.
1.6 Para la fatiga visual se recomienda ajustar el brillo y
contraste.
1.7 Tanto las luces naturales como las artificiales deben ser
paralelas a la posición del trabajo.

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1.8 Realizar pausas periódicas, que permitan recuperar las

tensiones y relajar la musculatura.
1.9 Organizar el trabajo de forma tal que el trabajador pueda
alternar las tareas.

1.1 Reemplazar o reparar por debajo de las baldosas

que estén irregulares.
1.1 Desnivel en el piso 1.2 Mantener limpio y ordenado el sector de trabajo 1.3
1.2 Tropiezos Evitar dejar cajones, armarios, archiveros etc. abiertos
ACTIVIDADES DENTRO o mal cerrados.
DE LA RADIO ESTACION 1.4 Recoger cables que estén en el suelo para evitar
(PELIGRO LOCATIVO) tropiezos al momento de circular por la estación de
trabajo.

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1.1 Usar los elementos de protección personal

1.1Contacto con energía necesarios para cubrir el riesgo:
eléctrica en la ejecución y 1.2 - Usar solamente herramientas eléctricas que
mantención de cuenten con sus protecciones, cables, enchufes y
instalaciones eléctricas o extensiones en buen estado. Nunca desarmarlas sin
en el uso de herramientas desconectar su alimentación.
eléctricas. 1.3- Evitar trabajar en instalaciones con energía,
ACTIVIDADES DENTRO 1.2- Golpes por diversos desconectar antes de intervenir circuitos.
DE LA RADIO ESTACION elementos que puedan 1.4- En la ejecución de instalaciones eléctricas aéreas
(PELIGRO ELECTRICO) existir en las superficies de apoyar firmemente la escala y trabajar con arnés de
trabajo y en la seguridad.
manipulación de 1.5 - Realizar las instalaciones eléctricas provisorias
materiales o herramientas aéreas, para evitar el contacto con agua, humedad y
de la especialidad. que se deterioren.
1.3- Caídas por zonas de 1.6- Realizar la puesta a tierra de todos los equipos
circulación obstruidas. eléctricos.
1.4- Tableros eléctricos sin 1.7- Mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado,
tapas o conexiones con evitar la acumulación de y mantener siempre un
cables vivos. extintor operativo.
1.5 Riesgo de 1.8- Se colocarán extintores de polvo químico triclase.
electrocución 1.9- Contaran con baldes de arena cargados en caso de
que el incendio pueda ser controlado.

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Riesgo ELECTRICO: 1.1 No realizar trabajos de mantenimiento ante ciertas

• Exposición a condiciones meteorológicas.
radiaciones 1.2 Utilización de los EPP adecuados para el riesgo
• Contacto con 1.3 Utilizar cinturones o arneses de seguridad.
ACTIVIDADES FUERA DEL aparatos 1.4 Casco dieléctrico.
ESCUADRON (Revisión e eléctricos. 1.5 Calzado con suelas antideslizantes.
inspección de Torre • Riesgo de 1.6 Porta herramientas para evitar caídas al vacío de la
Arriostrada TF- 128) electrocución. misma.
TAREAS A REALIZAR: • Exposición a 1.7 Solicitar permiso al responsable de higiene y
• Mantenimiento temperaturas seguridad.
• Montaje e ambientales 1.8 Deberá tener acceso a las herramientas que utilizará
instalaciones de extremas. para desarrollar el trabajo.
la misma. • Caídas a distinto 1.9 Mantener el área segura, asilada y señalizada.
nivel. 1.10 El trabajo deberá realizarlo un especialista
• Choques eléctricos antenista torista.
• Caídas de objetos
mientras se esta
manipulando.

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1.1. Se colocarán extintores de incendio de polvo

químico seco trillase en las zonas de trabajo.
• Riesgos de 1.2. Se especificarán las vías de evacuación, de
incendios acuerdo a las zonas de trabajo.
• Interrupción de los 1.3. Se colocarán en nivel altos los objetos de valor.
servicios vitales. 1.4. Tener al alcance un kit de emergencias en caso
RIESGOS NATURALES • Derrumbes. de evacuación.
➢ Sismos • Pánico. 1.5. Identificar rutas de evacuación y otras vías
➢ Crecidas • Choque alternativas.
psicológico. 1.6. Colocar documentación importante dentro de
• Inundaciones bolsas de plástico herméticas.
1.7. Cortar los suministros de luz, agua y gas n caso
de ser necesario.

6.1 Identificación de peligro

El encargado responsable de Higiene y Seguridad tiene la capacidad de distinguir las

tareas habituales de aquellas que no lo son dentro de cada proceso. Es crucial prestar más
atención a esta última, ya que, al ser poco frecuente, existe la posibilidad de descuidar
ciertos aspectos de seguridad en su realización.

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Posteriormente, con el apoyo de los trabajadores el responsable de Higiene y

Seguridad, identifica los riesgos asociados con la salud y la seguridad de las personas.

6.2. Análisis de Riesgo

Se registra en la matriz de peligros y riesgos, los riesgos identificados. Esta

herramienta de planificación y toma de decisiones es esencial para el Sistema de Gestion
de la Seguridad y Salud en el Trabajo, ya que permite priorizar los riesgos que actualmente
tienen o pueden presentar, brindándoles un control adecuado.

El responsable de la Higiene y Seguridad evalúa los riesgos identificados en la matriz,

a fin de determinar cuales son las que deben recibir mayor atención, utilizando los criterios
de probabilidad, frecuencia y gravedad como se detallara a continuación.

El nivel de riesgo se establece mediante la multiplicación de la probabilidad de

ocurrencia por la severidad. La severidad dimensiona los daños, sin considerar los controles
existentes, mientras que la probabilidad de ocurrencia clasifica la frecuencia de que un
evento pueda suceder, ya sea real (frecuencia) o potencial (probabilidad) en una situación
de emergencia o debido a la actividad planificada.

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GRAVEDAD DESCRIPCION
Daño extremo Amputaciones, fracturas graves, envenenamiento, lesiones múltiples, lesiones fatales,
(9) cáncer ocupacional, enfermedades graves que limitan el tiempo de vida

Daño moderado Laceraciones, quemaduras, concusiones, lesiones de ligamentos, serias fracturas,

(3) sordera, dermatitis, asma, desorden de los miembros superiores relacionados con el
trabajo, discapacidad menor.
Daño leve Lesiones superficiales, cortes contusiones irritación ocular por polvo, fatiga visual,
(1) fatiga, malestar e irritabilidad (ejemplo: dolor de cabeza) enfermedad conducente y
malestar temporal.

PROBABILIDAD DESCRIPCION
Muy probable Nunca se ha producido un incidente similar o falta cercana.
(1)
Improbable Incidente similar o casi accidente experimentado una vez cada tres años.
(5)
Probable Incidente similar o casi accidente experimentado una vez al año.
(6)
Muy probable Incidente similar o casi accidente que ocurre al menos una vez cada seis meses.
(8)

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MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

Bajo Alto Alto Muy alto

Daño
9
Extremo
(9) (45) (54) (72)

Muy bajo Bajo Medio Medio

Daño
4
Moderado
GRAVEDAD

(4) (20) (24) (32)

Muy bajo Muy bajo Bajo

Bajo
Daño Leve 1
(1) (5) (8)

1 5 6 8
PROBABILIDAD
Muy improbable Improbable Probable Muy probable

6.3 Determinación de acciones. Control. Revisión de matriz

Dado este nivel de riesgo, la Dirección determina las acciones que deben observarse
en combinación con la persona responsable. Para los riesgos significativos, se requerirán
acciones para reducir la probabilidad de ocurrencia o gravedad de incidentes. En el caso de
riesgos intolerables, estas acciones se tomarán con urgencia.

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El responsable de la Higiene y Seguridad controla las acciones determinadas para

reducir los niveles de riesgos, evaluar su efectividad y eficiencia y modificarlas, en el caso
del nivel de riesgo correspondiente recibido después de la implementación de la acción

JERARQUIA DE CONTROLES

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7.1.1 8.1.2. JERARQUIA DE CONTROLES:

La Jerarquía de controles de acuerdo con la ISO 45001:2018, tiene como objetivo

garantizar un enfoque sistemático para aumentar la Seguridad e Higiene laboral, eliminar
los peligros, reducir o controlar los riesgos de SST.

Cada control se considera menos efectiva que la anterior. Por lo general, combina
varios controles para reducir los riesgos de SST a un nivel que también es bajo.

A continuación, se utilizará la siguiente imagen ilustrativa:

ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLES DE INGENIERIA

CONTROLES
ADMINISTRATITIVOS

EPP

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JERARQUIA DE CONTROLES SEGÚN ISO 45001: 2018

ELIMINACION Suprimir los peligros
SUSTITUCION Reemplazar los peligros por los menos peligrosos

CONTROL DE INGENIERIA Aislar a las personas del peligro

CONTROL ADMINISTRATIVO Cambiar la forma en la que trabajan las personas.

Proporcionar Elementos de Protección Personal

EPP
adecuado para los trabajadores.

Los controles de riesgos son requeridos por la norma ISO 45001:2018 como parte
del proceso de planificación, en esta misma se solicita que se diseñen e implementen
controles que respondan a los riesgos de Seguridad y Salud identificados, como así también,
se exige que sean controlados y jerarquizados.

En la siguiente página se detallará la Matriz de Jerarquización acorde al Sistema de

Gestión de la Seguridad y Salud pertinente:

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Referencia a la NORMA ISO 45001:2018 VIGENCIA: 10/12/23

CONTROL DE LA INFORMACION DOCUMENTADA

Versión Fecha Motivos del cambio Elaboro Reviso Aprobó

02 03/03/2023 INICIO DEL DOCUMENTO XX XX XX

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8 APOYO

8.1 7.5. INFORMACION DOCUMENTADA

De acuerdo con la cláusula 7.5 de la Norma ISO 45001:2018 establece que “los
sistemas y estándares que requieren la información documentada se controle para
garantizar que esté disponible y sea adecuada para su uso cuando y donde necesite,
además, que este protegido contra perdida, integridad o uso inapropiado.”

La ISO 45001:2018 permite flexibilizar en cómo, que y cuando documentar un

proceso, es decir, esto no solo nos permite acercarse a las formas más modernas de
comunicación, sino, que permite a la organización tener la facilidad de reutilizar
información de forma apropiada.

A continuación, se presentará el registro de información documentada:

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2023
AUDITORIA INTERNA
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8.1.1 9.2. PROGRAMA DE AUDITORIA INTERA

El objetivo de una auditoría interna según la ISO 45001: 2018 es la de evaluar la

conformidad, efectividad y desempeño de un SG-SST para identificar las oportunidades de
mejora. La auditoría agrega valor al sistema y organización lo cual genera mejoras de
oportunidades para realizar las correcciones adecuadas, y así mejorar la salud y la seguridad
en el trabajo.

Otro punto clave para destacar sobre la Auditoria Interna es que esta misma ayuda
a preparar a la organización para la llegada de la Auditoría Externa de Certificación.

A continuación, se mostrará el programa de auditoría interna del Escuadrón 20

Barreal:

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8.1.2 CRONOGRAMA DE CAPACITACION ANUAL

9 OPERACIÓN

9.1 8.2 PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

Las emergencias son eventos inesperados, no planificados, que afectan la seguridad

y salud de los trabajadores, de las partes interesadas y miembros de la comunidad. Las
emergencias son abordadas en la ISO 45001:2018 en la cláusula 8.2, la cual solicita que las

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organizaciones y/o empresas implementen un plan de contingencias el cual mantenga los

procesos para así, poder responder adecuadamente una situación de emergencia.

PLAN DE CONTINGENCIA ESCUADRON 20 “BARREAL”

NOMBRE: Escuadrón 20 PROVINCIA: San Juan LOCALIDAD: Albardón

Barreal
DIRECCION: Las Heras 2356 CP: 4589

INFORMACION UTIL

POLICIA DE BARREAL BOMBEROS DE BARREAL

02648-441022 (101) 02648-441022 (100)

HOSPITAL DE BARREAL EMERGENCIAS

02648-441060 911

0800-666-840

+541127673228

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El presente documento ha sido elaborado de acuerdo a la identificación y evaluación

de los riesgos, para establecer mecanismo de acción a seguir en caso de que se presente un
incidente durante la jornada laboral.

OBJETIVO:

El presente plan de contingencia se elaboró con el fin de orientar a los trabajadores

de este escuadrón, la línea de acción que deberán seguir en caso de un incidente en el
establecimiento, como así también, la comunicación con las autoridades correspondientes.
Su objetivo es desarrollar e implementar un procedimiento de respuesta inmediata para
controlar de manera oportuna y eficaz las emergencias que pueden presentarse durante el
desarrollo de las actividades pertinentes, a su unidad.

EMERGENCIA

JEFE DE
ESCUADRON

BRIGADA DE
JEFE DE SEGURIDAD E BRIGADA CONTRA BRIGADA DE
2do JEFE PRIMEROS
COMUNICACIONES HIGIENE INCENDIOS EVACUACION
AUXILIOS

Ante la detección de un incidente o catástrofe natural, como lo son los sismos y las
inundaciones, que más se frecuenta en la provincia de San Juan, el Escuadrón 20 Barreal
cuenta con un sistema de alerta temprana.

Como se puede observar en el cuadro anterior cada jefe de área junto con los
trabajadores brigadista cumplen un rol específico para tener un procedimiento inmediato
ante los distintos incidentes que se presenten.
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10 TERMINOS Y DEFINICIONES:

• Gendarmería Nacional

Fuerza de Seguridad Militarizada, de carácter Federal.

• Organización

Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones con responsabilidades,
autoridades y relaciones para lograr sus objetivos.

• Parte interesada

Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por
decisión o actividad.

• Trabajador

Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que esta bajo el
control de la organización.

• Lugar de trabajo

Lugar bajo control de la organización donde una persona necesita estar por razones de
trabajo.

• Sistema de gestión

Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para

establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos.

• Alta dirección

Persona o grupos de personas que dirige y controla la organización al más alto nivel.

• Política de la SST

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Política para prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los
trabajadores y para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.

• Objetivos de la SST

Objetivo establecido por la organización para lograr resultados específicos coherentes con
la política SST.

• Lesión y deterioro de la salud

Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de una persona.

• Peligro

Fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.

• Riesgo

Efecto de la incertidumbre.

• Información documentada

Información que una organización tiene que controlar y mantener y el medio que la
contiene.

• Auditoria

Proceso sistemático, independiente documentado para obtener evidencias de auditoria y

evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen los
criterios de auditoría.

• Incidente

Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener como resultado
lesiones y deterioro de la salud.

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• Sismo

Rompimiento repentino de las rocas en el interior de la tierra lo que provoca movimientos

en la tierra.

• Crecidas o inundaciones

Aumento en el nivel del agua de una corriente debido a abundantes precipitaciones o al

deshielo.

• Escuadrón Barreal

Fuerza de seguridad fronteriza.

• Telemática

Combinación de la información y de la tecnología para de la comunicación para el envío y

la recepción de mensajes.

• FODA

Herramienta diseñada para comprender la situación de una organización.

11 REGISTRO

➢ Análisis FODA.
➢ Análisis de Riesgos.
➢ Jerarquía de controles.

12 ANEXOS

13 BIBLIOGRAFIA

▪ Norma Internacional ISO 45001:2018. (2018). Sistema de gestión de la seguridad y

salud en el trabajo. Suiza. Edición ISO/IEC.

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