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DEBER

El documento presenta un análisis PESTEL sobre la factibilidad de exportar animales vivos de la especie porcina de España a China, considerando factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. Cada uno de estos factores se evalúa en relación con su impacto en la viabilidad y rentabilidad del comercio internacional de cerdos. La conclusión destaca la importancia de entender estos factores para adaptar estrategias empresariales y anticipar cambios en el entorno comercial.

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El documento presenta un análisis PESTEL sobre la factibilidad de exportar animales vivos de la especie porcina de España a China, considerando factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. Cada uno de estos factores se evalúa en relación con su impacto en la viabilidad y rentabilidad del comercio internacional de cerdos. La conclusión destaca la importancia de entender estos factores para adaptar estrategias empresariales y anticipar cambios en el entorno comercial.

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CONCENTRACION DE LOS PAISES EXPORTADORES Y

DISTANCIAS CON SUS PAISES DE DESTINO ANIMALES VIVOS


DE LA ESPECIE PORCINA
Para realizar un análisis PESTEL sobre la factibilidad de exportar animales
vivos de la especie porcina (cerdos) a un país determinado, primero vamos a
suponer que el país exportador es España (uno de los principales exportadores
de carne y animales vivos de cerdo en la Unión Europea) y que el país de destino
es China, que es el mayor importador de estos productos por su gran demanda
interna y consumo de cerdo.

El análisis PESTEL cubrirá los factores Políticos, Económicos, Sociales,


Tecnológicos, Ecológicos y Legales que afectan la viabilidad de esta
exportación, considerando además la concentración de los países
exportadores y las distancias con los países de destino, que son factores
logísticos cruciales en este tipo de comercio.

1. Político (P)

El factor Político se refiere a la influencia que las políticas gubernamentales, las


regulaciones del gobierno y las relaciones internacionales tienen sobre un
negocio. Esto incluye:

• Políticas comerciales (acuerdos de libre comercio, aranceles,


subsidios).

• Estabilidad política (inestabilidad o cambios en el gobierno pueden


afectar el comercio).

• Relaciones internacionales (tensiones diplomáticas que pueden crear


barreras comerciales o restricciones).
• Regulaciones laborales (leyes sobre empleo, salario mínimo, etc.).
ANALISIS: Este factor considera el impacto de las decisiones y políticas
gubernamentales en el entorno comercial, tanto a nivel nacional como
internacional.

2. Económico (E)
El factor Económico se refiere a cómo las condiciones económicas de un país
o región afectan un mercado o negocio. Incluye:
• Crecimiento económico (expansión o contracción económica influye en
la demanda de productos).

• Inflación y tasas de interés (afectan el costo del capital, el poder


adquisitivo y los precios).

• Tipo de cambio (la variabilidad de las divisas puede afectar los costos de
exportación e importación).

• Ingresos y poder adquisitivo (la capacidad de compra de los


consumidores).

Resumen: Analiza cómo las condiciones económicas generales, como el


crecimiento económico, la inflación y las tasas de cambio, pueden impactar la
rentabilidad y viabilidad de un producto o servicio en el mercado.

3. Social (S)

El factor Social se enfoca en los aspectos culturales, demográficos y sociales


que influyen en el mercado. Esto incluye:
• Estilos de vida y hábitos de consumo (tendencias de consumo,
cambios en las preferencias de los consumidores).

• Demografía (edad, distribución de la población, nivel educativo, etc.).

• Cultura y valores (cómo las creencias y tradiciones afectan la aceptación


de productos).

• Educación y formación (el nivel educativo de la población afecta la


demanda de productos especializados o tecnológicos).

ANALISIS: Este factor se ocupa de las características sociales y culturales del


mercado objetivo, como los hábitos de consumo y las actitudes hacia
determinados productos o servicios.
4. Tecnológico (T)

El factor Tecnológico hace referencia a cómo las innovaciones y los avances


tecnológicos impactan la competitividad y las oportunidades en el mercado.
Incluye:

• Innovaciones tecnológicas (nuevas tecnologías que mejoran la


producción o distribución).

• Automatización (influye en la eficiencia de las operaciones).


• Infraestructura tecnológica (conectividad, disponibilidad de internet,
avances en comercio electrónico).

• Investigación y desarrollo (I+D) (desarrollo de nuevos productos o


procesos).

ANALISIS: Este factor evalúa cómo los avances tecnológicos y la infraestructura


disponible afectan la producción, distribución y la competitividad de los productos
en el mercado.

5. Ecológico (E)

El factor Ecológico se refiere a las cuestiones medioambientales y sostenibles


que impactan la operación de un negocio. Esto incluye:

• Regulaciones medioambientales (normativas sobre el impacto


ambiental, reciclaje, emisiones, etc.).

• Sostenibilidad (preferencias por productos ecológicos y sostenibles).

• Cambio climático (efectos del cambio climático en la producción,


escasez de recursos, etc.).

• Responsabilidad social corporativa (expectativas de las empresas de


actuar de manera responsable en cuanto al medio ambiente).

ANALISIS: Analiza el impacto de las preocupaciones medioambientales y la


sostenibilidad en la producción, distribución y aceptación de productos o
servicios en el mercado.

6. Legal (L)

El factor Legal se refiere a las leyes y normativas que rigen la operación de un


negocio. Incluye:

• Regulaciones laborales (derechos de los trabajadores, normas de


contratación, etc.).
• Propiedad intelectual (protección de patentes, marcas registradas,
derechos de autor).
• Normativas de productos (certificaciones de calidad, seguridad,
etiquetado).

• Leyes fiscales (impuestos, subsidios, incentivos fiscales).


• Legislación sanitaria (normas sanitarias para productos alimenticios,
medicinas, etc.).
ANALISIS: Este factor evalúa las leyes y regulaciones que afectan cómo las
empresas deben operar, comercializar y producir productos o servicios en un
determinado mercado.

Conclusión
El análisis PESTEL ofrece un marco útil para identificar los factores externos
que pueden influir en una estrategia empresarial. Al comprender estos factores,
las empresas pueden adaptar sus estrategias de manera más efectiva,
anticipando cambios en el entorno y aprovechando las oportunidades o
mitigando los riesgos.

Cada uno de estos factores (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico


y Legal) proporciona una visión más completa de las dinámicas externas que
afectan la viabilidad de un producto o servicio en mercados internacionales o
locales.

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