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Proyecto CHOCOJA

El proyecto CHOCOJÁ busca ofrecer una experiencia turística cultural en el río Usumacinta, promoviendo la identidad chontal y elementos locales a través de recorridos, gastronomía y leyendas. Se identifica una oportunidad en el ecoturismo y la falta de productos similares en la región, con un enfoque en la sostenibilidad y generación de empleo. La propuesta incluye itinerarios temáticos, alianzas con alojamientos y una estrategia de promoción digital para atraer a turistas nacionales e internacionales.

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Proyecto CHOCOJA

El proyecto CHOCOJÁ busca ofrecer una experiencia turística cultural en el río Usumacinta, promoviendo la identidad chontal y elementos locales a través de recorridos, gastronomía y leyendas. Se identifica una oportunidad en el ecoturismo y la falta de productos similares en la región, con un enfoque en la sostenibilidad y generación de empleo. La propuesta incluye itinerarios temáticos, alianzas con alojamientos y una estrategia de promoción digital para atraer a turistas nacionales e internacionales.

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PROYECTO INNOVADOR TURÍSTICO:

CHOCOJÁ
1. Nombre del Proyecto
CHOCOJÁ
Inspirado en la cultura local, navegando en el Río Usumacinta con un enfoque turístico-
cultural.

2. Justificación
Este producto turístico busca ofrecer una experiencia única en el río Usumacinta,
rescatando y promoviendo elementos culturales y naturales del municipio de Emiliano
Zapata, Tabasco. CHOCOJÁ es una propuesta más enriquecida que las trajineras de
Xochimilco, integrando gastronomía regional, música tradicional, leyendas locales y
recorridos interpretativos.

3. Identificación de Oportunidades
- Tendencia global hacia el ecoturismo y turismo experiencial.
- Falta de productos similares en la región.
- Potencial del río Usumacinta como eje articulador de actividades culturales y
naturales.

4. Aspiraciones y Motivos
- Generar empleos e ingresos a comunidades locales.
- Promover la identidad cultural chontal.
- Desarrollar un modelo turístico sostenible y replicable.

5. Análisis del Destino


Ubicación: Emiliano Zapata, Tabasco.
Recursos: río navegable, biodiversidad, cultura viva, tradiciones orales.
Elementos diferenciadores: rutas temáticas, gastronomía típica, leyendas chontales,
avistamiento de fauna local.

6. Cliente Ideal
- Turistas nacionales e internacionales interesados en cultura, naturaleza y experiencias
auténticas.
- Segmentos: familias, parejas, estudiantes, viajeros eco-culturales.

7. Análisis de Mercado
- Baja competencia en productos similares en la región.
- Xochimilco como benchmarking principal, con enfoque festivo.
- CHOCOJÁ se posiciona como una alternativa ecológica, educativa y cultural.
- Investigación de fuentes secundarias: datos de SECTUR y encuestas turísticas en
Tabasco.

8. Análisis FODA
Fortalezas: ubicación estratégica, riqueza cultural y natural.
Oportunidades: turismo creciente, poca competencia.
Debilidades: infraestructura limitada.
Amenazas: clima extremo, contaminación del río.

9. Estructura del Producto Turístico


a) Itinerario: recorridos en trajineras decoradas, leyendas narradas, observación de
fauna.
b) Alojamiento: alianzas con hoteles y cabañas cercanas.
c) Alimentación: degustaciones de comida típica a bordo.
d) Servicios adicionales: talleres artesanales, eventos culturales.

10. Mezcla de Servicios


Transporte, guías capacitados, paquetes turísticos completos.
Inclusión de servicios complementarios como renta de bicicletas, souvenirs y fotografía
turística.

11. Proceso de Prestación


Capacitación constante, pruebas piloto, sistema de retroalimentación para mejora
continua.
Enfoque en calidad de servicio y experiencia del visitante.

12. Viabilidad Económica


Estimación de costos: embarcaciones, personal, promoción.
Proyecciones de ingresos por venta de tours y consumo.
Análisis de retorno de inversión y sostenibilidad.

13. Modelo de Negocio


- Segmento: turistas eco-culturales.
- Propuesta de valor: experiencia cultural en entorno natural.
- Canales: redes sociales, agencias, sitio web.
- Ingresos: tours, alimentos, productos derivados.

14. Plan de Escalamiento


- Alianzas con escuelas y agencias.
- Expansión a recorridos nocturnos y eventos especiales.
- Incorporación de herramientas digitales como realidad aumentada.
15. Promoción y Comercialización
- Estrategia digital con enfoque en storytelling.
- Campañas promocionales con influencers y medios locales.
- Presencia en ferias y plataformas de turismo sostenible.

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