Memoria
Consideraciones que se han tomado en cuenta para la elaboración
de:
• Programa de Ejecución de Obra
• Calendario de adquisición de materiales e insumos necesarios para la ejecución de
obra
• Calendario de utilización de equipo
Para ejercer una dirección y control sobre las tareas, actividades o tareas programadas del
proyecto, se presenta la visión general de dichas actividades y la duración que tendrán a lo
largo de ejecución, tal como se muestra en la programación elaborada en el programa de
ingeniería Microsoft Project.
Esta programación de actividades será de mucha utilidad para organizar y agendar cada uno de
los procesos involucrados de una manera ordenada, cronológica y jerarquizada. Será una
guía para todo el personal involucrado en la obra, así como para los inversionistas,
autoridades, clientes y toda persona involucrada en el proyecto. Su contenido también evitará
confusiones y problemas de logística.
El cronograma más fácil de leer usualmente son los diagramas de Gantt, cuya representación
gráfica por medio de barras, muestra la duración proyectada de cada una de las tareas por
realizar.
Partes involucradas en la
programación
1. Entidad contratante: Gobierno Regional de Lima
2. Nombre del Proyecto: “Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en las vías
locales del anexo 08 del sector Bellavista, en el distrito de San Antonio, Provincia
de Huarochiri-Departamento de Lima”
3. Contratista de la obra: Consorcio Bellavista
4. Dirección de la constructora: Jr. Salaverry s/n -Ancash, Huari, Uco
5. Desglose general de la obra:
1.01 Obras Provisionales
1.02 Seguridad y Salud
1.03 Trabajos Preliminares
1.04 Sensibilización
1.05 Plan de desvío vehicular
1.06 Pavimentos
• Pavimento flexible
• Pavimento semi rígido
• Señalización
• Nivelación de buzones
• Reubicación de Postes
1.07 Sardineles de concreto
1.08 Veredas, Rampas y Martillos
1.09 Escalinatas
1.10 Escaleras
1.11 Muros de contención
1.12 Áreas verdes
1.13 Barandas Metálicas
1.14 PMA
1.15 Mitigación de impacto ambiental
Val or Refe re nci
al :
S/. 2,023,615.63 (Dos millones veintitrés mil seiscientos quince con 63/100 soles)
Monto Contratado :
S/. 1,821,254.07 (Un millón ochocientos veintiún mil doscientos cincuenta y cuatro con
07/100 soles)
La planificación y las secuencias de las actividades, obedecen a un razonable proceso de
construcción que permite alcanzar el desarrollo de las partidas en el plazo previsto de 120 días
calendario.
Luego de la instalación de la contratista en obra ejecutando las obras preliminares, se
desarrolla las actividades de seguridad y salud como paso previo a las actividades de
movilización, demoliciones y desvío de tránsito.
Una vez preparada la zona del proyecto, se da inicio al movimiento de tierras que incluyen los
cortes del terreno a nivel de subrasante para los pavimentos flexible y semi rígidos y
las consiguientes actividades de conformación y compactación de sub rasante c/equipos
para pavimentos y colocación de la Sub base y base granular E=0.15 m c/equipo, estas últimas
actividades deben alcanzar la calidad determinada en las especificaciones técnicas del
expediente técnico.
A continuación, se ejecutan los movimientos de tierra en sardineles, veredas,
escalinatas, escaleras y muros de contención. Los sardineles de concreto permitirán el
confinamiento de la base granular del pavimento y su conclusión facilitará la colocación de la
imprimación asfáltica y la carpeta asfáltica.
Dicho lo anterior, las actividades de construcción de las veredas, escalinatas, escaleras y
muros de contención se ejecutan de manera paralela, pero como actividades que terminarán
antes de la colocación de la carpeta asfáltica. Finalmente, se coloca el Grass y las barandas
correspondientes.
En conclusión, como se muestra en el cronograma Gantt las partidas críticas están definidas en
la ejecución de las actividades de veredas, escalinatas y movimiento de tierras y colocación
del pavimento flexible.
Esta ejecución describe una curva de valorización de las actividades cuyos porcentajes
se muestran en el Calendario de Avance de obra Valorizado-CAOV, que van de 17.02%,
18.85%,
43.72% y 20.41% en los cuatro meses de
ejecución.
Para alcanzar la ejecución valorizada señalada en el CAOV, se elabora un calendario de
adquisición de materiales en el primer mes de todos los recursos de las actividades de
concreto armado y movimiento de tierras, en el segundo mes lo relacionado con las
actividades de asfalto y el tercer mes lo comprendido en las actividades de colocación de
Grass, pintura y barandas.
Asimismo, el calendario de utilización de equipos es compatible con la programación de
las actividades descritas en los párrafos anteriores.
