Ing.

Ignacio Francisco Parishuaña Calcina

1. El Administrador de una compañía manufacturera de vehículos está intentando decidir qué cantidad de
vehículos introducir este año, de entre dos nuevos modelos posibles.
Si el gasto del consumidor sube en menos del 5%, simplemente deber seguir con los modelos del año
anterior; si el gasto del consumidor se incrementa m s del 20%, piensa que los dos modelos puedan tener
éxito.
Listar las acciones y condiciones

2. José es vendedor de periódicos en una esquina, y cada día debe determinar cuántos periódicos pedir. José‚
compra a 0.90 soles cada periódico y lo vende a 1.30 soles; los periódicos que no vende al final del día no
tienen valor, José‚ sabe además que puede vender entre 6 y 10 periódicos por día.
Construya Ud. la tabla de rendimientos.

3. El gerente de ventas de una tienda tiene el problema de determinar cuántos motores pedir. El gerente estima
que la demanda para este artículo estar entre 0 y 3 unidades. Cuesta $ 15,00 comprar una unidad y los
motores se venden a $ 20,00 cada uno. El gerente sabe que si no hay demanda para una unidad ‚esta puede
ser vendida a $ 2,00. El gerente también aumenta $ 1,00 al costo de cada unidad que es pedida pero que
no se encuentra normalmente en existencias
Dada esta información y suponiendo que los estados sean el número de unidades del artículo que son
pedidas, constrúyase la tabla de rendimientos adecuada

4. La Empresa Autofac se acaba de constituir en sociedad. Su principal activo es una franquicia para vender
automóviles de un importante fabricante norteamericano. El Gerente de Autofac está planeando cuanto
personal ocupará en las instalaciones del taller del negocio. A partir de información proporcionada del
fabricante y por otros negocios cercanos. Ha estimado el número de horas de mecánica anuales que es
probable que requiera el taller.
Horas: 10000 12000 14000 16000
Probabilidad: 0.2 0.3 0.4 0.1
El Gerente planea pagar a cada mecánico $9.00 por hora y cargar a su Cliente $ 16.00 por hora. Los
mecánicos trabajaran una semana de 40 horas y tendrán vacaciones anuales de dos semanas.
a) Determine cuantos mecánicos deberá contratar Autofac.
b) ¿Cuánto deberá pagar Autofac para obtener información perfecta sobre el número de mecánicos que
necesita.

5. Se quiere decidir en construir una planta de producción de chocolates en función a la demanda anual,
sabiendo que esta se pueden presentar en las fluctuaciones de 30000, 50000 o 80000 unidades, y se necesita
50000, 60000, y 70000 dólares respectivamente para construir cada planta alternativa. Cada empaque de
chocolate se vende a 5 dólares y se incurre en un costo variable de 3 dólares, y que además los chocolates
no vendidos normalmente son ofertados a un dólar.
Dada esta información constrúyase la tabla de rendimientos adecuada.
Encuéntrese la estrategia maximax, maximin, el castigo minimax y el criterio Hurwicz con 0.7 de
posibilidad.
Calcule los rendimientos esperados y lo máximo que se tiene que pagar por una información perfecta
conociendo las siguientes probabilidades S1=0.18, S2=0.53 y S3=0.29

6. Supongamos que un vendedor de helados vende ya sea 10 (50 por ciento del tiempo), 15 (20 por ciento del
tiempo), o 20 (30 por ciento del tiempo) helados en un puesto fijo todos los días. Cada helado le cuesta 17
centavos del cual obtiene una utilidad de 8 centavos. Además supongamos que por cada cliente que quiere
un helado pero que no lo obtiene ocurre una pérdida de 10 centavos. El vendedor es capaz de conseguir
cinco centavos de reembolso por cada helado que no se haya vendido, por la tarde cuando va camino a casa.
Construya la tabla de rendimientos
Determine los criterios de Maximax, Maximin y Minimax.
Cuantos helados sería mejor comprar basándonos en una decisión del Rendimiento esperado y Pérdida de
oportunidad esperada.
Cuanto es lo máximo que se debe pagar por una información perfecta.
Ing. Ignacio Francisco Parishuaña Calcina
7. Emily; jefa de una pequeña compañía consultora de negocios, debe decidir cuantos graduados en
administración de empresas contratar como asesores de tiempo completo el año siguiente. (Emily ha
asegurado que nos e molestará con ningún empleado de tiempo parcial). Emily sabe por experiencia que la
distribución de probabilidad sobre el número de trabajos de consultoría que su compañía obtendrá
anualmente es la siguiente:
Trabajos de consultoría: 24 27 30 33
Probabilidad: 0.3 0.2 0.4 0.1
Emily sabe también que cada graduado contratado podrá manejar tres trabajos de consultoría al año el
salario de cada graduado es de $ 60000.
Cada trabajo de consultoría que se le otorga a la compañía pero que no puede concluir le cuesta a la
compañía $ 10000 en pérdidas de negocios futuros.
La compañía cobra por cada consultoría $ 25000.
a) ¿Cuantos graduados debe contratar Emily?
b) ¿Cuál es el valor esperado de la información perfecta para Emily?

8. Persotipeo opera una cadena de franquillas de procesadores de palabras en ciudades universitarias. Por una
tarifa de $8.00 la hora, Persotipeo proporciona acceso a una computadora personal, software de
procesamiento de palabras y una impresora a estudiantes que necesitan preparar trabajos para sus clases. El
papal se proporciona sin costo adicional. La compañía estima que el costo variable por hora por máquina
(principalmente debido al papel, cintas, electricidad y desgaste de las computadoras e impresoras) es
aproximadamente 85 ctvs. Persotipeos está considerando abrir una franquicia en Lima.
Un estudio de mercado preliminar tuvo como resultado la siguiente distribución de probabilidad del número
de máquinas solicitadas por hora durante las horas en que planea operar.
Número de máquinas: 22 23 24 25 26 27
Probabilidad: 0.12 0.16 0.22 0.27 0.18 0.05
Si desea maximizar su contribución de ganancias ¿Cuántas máquinas debería planear tener? ¿Cuál es el
valor esperado por hora de información perfecta en esta situación?

9. Un fabricante de calzados está planeando decisiones de producción para la línea de verano de zapatos del
año entrante. Su principal preocupación es estimar las ventas de un nuevo diseño de sandalias de moda.
Estas sandalias han planteado problemas en el pasado por dos razones: 1) La temporada de ventas limitada
no proporciona tiempo suficiente para que la compañía produzca una segunda corrida del popular artículo
y 2) los estilos cambian drásticamente de un año para otro, y las sandalias no vendidas pierden todo valor.
El Dueño ha discutido el nuevo diseño con la gente de ventas y ha formulado las siguientes estimaciones
sobre la forma en que se venderá el artículo:
Pares(miles): 45 50 55 60 65
Probabilidad: 0.25 0.30 0.20 0.15 0.10
La información del departamento de producción revela que la fabricación de las sandalias costará $ 15.25
el par, y los estudios de mercado informan que el precio total por par será de $ 31.35. Usando el criterio de
decisión del rendimiento esperado calcule el número de pares que se deberían de producir.