Estándares de reporte

de sostenibilidad
NUESTRO PROPÓSITO
Asesoramos a las organizaciones
para hacer de la sostenibilidad una
práctica sencilla, relevante y de
alto impacto
Agenda
Hora Tema/actividad
Contexto de Sostenibilidad en las organizaciones.
Sesión 1: Evolución histórica de la sostenibilidad organizacional y los
reportes.
Materialidad e introducción al proceso de reporte de
sostenibilidad.
Sesión 2:
Introducción al proceso general de elaboración de reportes de
sostenibilidad.
Estándares GRI.
Sesión 3: Estándar COP
Estándares SASB
Sesión 4: Estándar IR
Estándar TCFD
Integración de metodologías, métricas, buenas prácticas y
Sesión 5: tendencias en los procesos de reporte y comunicación de la
sostenibilidad.
Contexto de sostenibilidad
para las organizaciones.
Algunos 1/3 de los alimentos
se pierden. Casi el
datos… 10% de la población
presenta inseguridad
50% de la población vive alimentaria Las emisiones de dióxido
bajo el umbral de la pobreza de carbono (CO2) han
(5,5 USD ), 9% en pobreza aumentado en 50% en
extrema, 18% en pobreza los últimos 20 años.
multidimensional
De 8.300 razas de
animales conocidas, el 8%
La representación está extinto y el 22% está
femenina en los en peligro
parlamentos nacionales es
del 26% 43% de la población
carece de acceso a
Las ciudades del mundo ocupan solo servicios de saneamiento
el 3% de la tierra, pero representan y 9% a agua potable
entre el 60% y el 80% del consumo de
energía y el 75% de las emisiones de La brecha salarial de género mundo se
carbono. sitúa en el 15%. Ningún país ha alcanzado
la paridad de género y a la velocidad
(Banco Mundial-ONU Mujeres- WEF) actual tardaremos 131 años en alcanzarla.
Algunos
datos… 52,6 de la población
ocupada es formal
9,4% pobreza extrema
39,3% pobreza
12,9% pobreza
multidimensional
La cobertura en educación
superior es del 51,6%. En
Vichada es del 5,5% 90,3% tiene acceso a agua
Ocupamos el puesto 42 en el potable. 67% en suelo rural.
Global Gender Gap report. Las 44,5% en Chocó
mujeres destinan 70% más
tiempo al cuidado del hogar La mortalidad por eventos
que los hombres y tienen una recurrentes ha incrementado
brecha de ingreso de 8,6% en más del 50% en 4 años.

El 38% de las personas no usa Somos el 4 (de 25) país más desigual de
internet y el 50% de los hogares América Latina y Caribe. Solo nos
no lo tiene (Mintic, marzo 2019). sobrepasan Brasil, Belice y Surinam en la
región; y el 158 de 166 en el mundo (GINI)

(www.ods.gov.co Datos 2020, 2021 y 2022)

CONTEXTO DE SOSTENIBILIDAD PARA LAS
ORGANIZACIONES

¿DESARROLLO
SOSTENIBLE?
Desarrollo Sostenible

«La satisfacción de las necesidades de la

generación presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras
para satisfacer sus propias necesidades».
(Informe titulado «Nuestro futuro común» de 1987,
Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el
Desarrollo.

28/07/2022 02/08/2023 01/08/2024

Día del sobregiro de la tierra

(https://www.overshootday.org/)
Día del sobregiro de la tierra
RIESGOS GLOBALES

Influenciado por temas más Preocupaciones a las cuales no se

coyunturales y por lo tanto les está danto la importancia que
año a año es más variable requieren
Lo ambiental se siente más lejano
Riesgos recurrentes frente al informe 2023
RIESGOS GLOBALES- MIRADA
COLOMBIANA (2 AÑOS)

Influencia coyuntural
Asimetría frente a agendas
globales

Riesgos compartidos con los riesgos globales

ODS Y EMPRESAS

Propósito
ODS
superior

CONPES Oportunidades

Planes de
Riesgos
desarrollo
CONTEXTO DE SOSTENIBILIDAD PARA LAS
ORGANIZACIONES

¿SOSTENIBILIDAD
ORGANIZACIONAL?
Los temas social, ambientales y de gobernanza ya
no están únicamente en el dominio de los valores
o en el marco de la misión organizacional. Son
riesgos y oportunidades reales que deben
integrarse en los procesos de toma de decisiones
de negocios e inversiones.

Michael Jantzi, 2018. Fundador de Sustainalytics.

Extraido de: THE BEST FOR 2018 Sustainability Reporting Trends and Best Practices – The
work design communicatios
 VALOR
RSE SOSTENIBLIDAD ASG (ESG)
COMPARTIDO

Ética Económico Ambiental Valor

empresa
+ + +
+
Beneficio Social Social
colectivo Valor para
+ + el entorno

Ambiental Gobernanza

HACER LAS COSAS BIEN!

 SOSTENIBILIDAD

Ambiental

Ambiental

Social

Económico Social
Económico
PRESIÓN SOBRE DIVULGACIÓN NO FINANCIERA HACIA
LAS EMPRESAS

Regulación de divulgación de Información No Financiera (Europa, Reino Unido,

Japón)

Regulación de reporte de emisiones GEI (Canadá, Unión Europea, Japón,

Colombia)

Regulación de debida diligencia en cadena de suministro (Unión Europea)

Mercados de capitales, inversionistas, banca, aseguradoras y reaseguradoras

evaluando riesgos ASG para su colocación de crédito, inversión,
aseguramiento.

…….

Reciente circular de la Superintendencia de Sociedades sobre la

Implementación del Programa de Sostenibilidad Empresarial
CONTEXTO DE SOSTENIBILIDAD PARA LAS
ORGANIZACIONES

¿Y NOSOTROS?
¿y nosotros?

Material complementario

https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/takeac
tion/

“Sé el cambio que quieres ver en el mundo”

https://www.youtube.com/watch?v=ZepFLL8ccdg
Gandhi
REPORTE DE
SOSTENIBILIDAD
Hablando de reportar desempeño
en sostenibilidad

TODO
COMUNICA
 INFORME DE
SOSTENIBILIDAD
“Un informe de sostenibilidad es una práctica que las
compañías hacen de manera voluntaria y que tiene como
objetivo informar públicamente los impactos positivos y
negativos de sus productos, servicios y operaciones, en el
ámbito social, económico y ambiental.”

“Los informes de sostenibilidad conllevan un proceso de

medición, divulgación y rendición de cuentas a los
grupos de interés, tanto internos como externos.”
IFRS 1975
GRI 1 1999
PG-COP 2020
GRI 2 2002
GRI 3 2011
GRI 4 2013
IR 2013
GRI STANDARDS 2016
SASB 2018
Unión Europea 2020
GRI STANDARDS 2021 2021
Superintendencia Financiera 2021
IFRS 2023
Superintendencia de Sociedades 2023
EFRAG 2023
PROCESO DE REPORTE
 INICIO DEL PROCESO

Planeación Grupos de Construcción fichas Lanzamiento Entrega de

anual del interés y de recolección informe anual fichas a las
informe materialidad información con las áreas áreas
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

Revisión de Elaboración
Ajustes a
información con documento
información
las áreas borrador
 FINALIZACIÓN

Edición, corrección, Revisión Retroalimentación y

diseño y piezas Publicación reflexión sobre el
diagramación diseñadas proceso
MATERIALIDAD
 ¿POR QUÉ HACER
EJERCICIOS DE
GRUPOS DE
INTERÉS Y
MATERIALIDAD?
REPORTE DE GESTIÓN DE LA
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD

AMBOS
ORIGEN Y EVOLUCIÓN
DEL CONCEPTO DE
MATERIALIDAD
Emisor Año Concepto Influencia en las decisiones de
Usuarios IF Otros GI

IFRS 1975 Influencia en decisiones ✓

GRI 1 1999 Relevancia ✓
GRI 2 2002 Relevancia (impacto) ✓
GRI 3 2011 Relevancia (impacto) ✓
GRI 4 2013 Efectos ✓
IR 2013 Influencia en creación de valor ✓
GRI STANDARDS 2016 Impactos ✓
SASB 2018 Riesgos y oportunidades ✓
Unión Europea 2020 Riesgos e impactos ✓ ✓
GRI STANDARDS 2021 2021 Impactos ✓
Superintendencia Financiera 2021 Impactos en la situación fin. ✓
IFRS 2023 Riesgos y oportunidades ✓
Superintendencia de Sociedades 2023 Riesgos e impactos ✓ ✓
EFRAG 2023 Riesgos, oport. e impactos ✓ ✓

www.arcoconsultores.co
 CONCEPTO DE MATERIALIDAD

Los temas materiales son Asuntos que afectan Riesgos y oportunidades

temas que representan los sustancialmente a la relacionados con la
impactos más significativos capacidad de la sostenibilidad que podrían
de una organización en la organización para razonablemente esperarse que
economía, el medio crear valor a corto, afecten los flujos de efectivo
ambiente y las personas, medio y largo plazo. de la entidad, su acceso a
incluidos los impactos en financiación o el costo del
sus derechos humanos. capital en el corto, mediano o
largo plazo.

Materialidad de Materialidad
impacto financiera
 MATERIALIDAD: DIRECTRICES DEL GRI

Una organización puede identificar muchos impactos

sobre los cuales informar. Al utilizar los Estándares GRI, la
organización prioriza la presentación de informes sobre
aquellos temas que representan sus impactos más
significativos en la economía, el medio ambiente y las
personas, incluidos los impactos en sus derechos humanos.

Impacto se refiere al efecto que

La identificación y evaluación continua una organización tiene o podría
de los impactos implica involucrar a las tener en la economía, el medio
partes interesadas y expertos ambiente y las personas,
relevantes y se lleva a cabo incluidos los efectos en sus
independientemente del proceso de derechos humanos, como
elaboración de informes de resultado de las actividades o
sostenibilidad. relaciones comerciales de la
organización.
MATERIALIDAD: DIRECTRICES DEL GRI
MATERIALIDAD: DIRECTRICES DEL IR

“Materialidad: Un informe integrado

deberá divulgar información acerca de
los asuntos que afecten
sustancialmente la habilidad de una
organización para crear valor en el
corto, medio y largo plazo.”
 MATERIALIDAD: DIRECTRICES DEL IR

El proceso de determinación de la
materialidad con el fin de preparar y
presentar un informe integrado implica:

1. La identificación de los asuntos

relevantes en función de su capacidad de
afectar la creación de valor.
2. Evaluar la importancia de los asuntos
relevantes en términos de su efecto
conocido o potencial sobre la creación de
valor.
3. Dar prioridad a los asuntos en función de
su importancia relativa .
4. La determinación de la información a
revelar acerca de los asuntos materiales.
 MATERIALIDAD: DIRECTRICES DEL IR

✔ Este proceso se aplica tanto a cuestiones

positivas como negativas, incluidos
riesgos y oportunidades y el desempeño o
perspectivas favorables y desfavorables.

✔ También se aplica a la información

financiera y otra.

✔ Estas cuestiones pueden tener

implicaciones directas para la propia
organización, o pueden afectar a los
capitales pertenecientes o disponibles
para los demás.
 MATERIALIDAD: DIRECTRICES DE IFRS

La información financiera a revelar relacionada con la

sostenibilidad de una entidad se referirá a la misma entidad que
informa en los estados financieros relacionados

Los riesgos y oportunidades de una entidad relacionados con la

sostenibilidad surgen de las interacciones entre la entidad y sus
partes interesadas, la sociedad, la economía y el entorno
natural a lo largo de la cadena de valor de la entidad.

Los recursos y las relaciones incluyen, pero no se limitan los recursos y las
relaciones reconocidos como activos en los estados financieros de la entidad.

Los usuarios principales de los informes financieros con propósito general son:
Inversores, prestamistas y otros acreedores existentes y potenciales.
 MATERIALIDAD: DIRECTRICES DE IFRS

Las decisiones de los usuarios principales se refieren a

proporcionar recursos a la entidad e implican decisiones sobre:

(a) la compra, venta o mantenimiento de instrumentos de

patrimonio y de deuda;
(b) el suministro o venta de préstamos y otras formas de
crédito;
(c) el ejercicio del derecho a votar sobre las acciones de la
gerencia de la entidad que afecten al uso de los recursos
económicos de la misma, o a influir en ellas de cualquier otro
modo.

Los juicios de materialidad o importancia relativa son

específicos de una entidad. En consecuencia, esta Norma no
especifica ningún umbral de materialidad o importancia relativa
o predetermina lo que sería material o con importancia relativa
en una situación concreta
 EMPRESA 1 EMPRESA 2
Granja de producción avícola Granja de producción avícola

Intensiva en mano de obra Procesos automatizados- baja

intensidad de mano de obra
Lejos de centros poblados
Cercanía a centros poblados y
presenta tensiones con los mismos
Ha sufrido eventos de robos y
extorsiones Intensiva en el uso de energía

Cuenta con una flota propia de eléctrica y con problemas de

más de 30 vehículos interrupciones

Integrado a otra empresa Vende producto con marca propia

Cuáles son los principales
riesgos de estás
empresas?

Cuáles son los principales

impactos negativos de
cada empresa?

Cuáles son los principales

impactos positivos de
cada empresa?

Qué puede influenciar las

finanzas de estás
empresas?
“La materialidad es como
empacar una maleta para
una caminata: sólo
puedes llevar los
elementos que son
absolutamente críticos. De
lo contrario, el peso te
hará lento y
eventualmente podrías
caer.”

Gary Niekerk
Director, Global Citizenship
Intel Corporation
MATERIALIDAD

Fundamental

Voluntario

Innecesario
PROCESO DE
MATERIALIDAD
 PROCESO DE MATERIALIDAD

Priorización y
Entendimiento consulta a
del contexto grupos de
interés

Evaluación de
Evaluación de
materialidad
impactos
financiera

Consolidación Gestión de
de la Asuntos
materialidad Materiales
1. ENTENDIMIENTO DEL CONTEXTO
¿QUIÉN DEBE PARTICIPAR?

¿CONTEXTOS/NEGOCIOS
HETEROGÉNEOS?
1. ENTENDIMIENTO DEL CONTEXTO
2. PRIORIZACIÓN Y CONSULTA A
GRUPOS DE INTERÉS

Todos aquellos grupos que se ven

afectados directa o indirectamente por
el desarrollo de la actividad
empresarial, y por lo tanto, también
tienen la capacidad de afectar directa o
indirectamente el desarrollo de éstas
(Freeman, 1983). GRUPOS DE INTERÉS
HETEROGÉNEOS
Personas, grupos, colectivos u
organizaciones.
2. PRIORIZACIÓN Y CONSULTA A
GRUPOS DE INTERÉS

Matriz poder interés

Metodología de priorización U. EAN

LA INCLUSIÓN
PUEDE SER
AA1000 EVOLUTIVA
2. PRIORIZACIÓN Y CONSULTA A
GRUPOS DE INTERÉS

 Canales tradicionales
 Entrevista
Entender sus expectativas frente
 Grupo focal a la organización
 Encuesta
 Entrevista a un representante
del grupo
Entender su percepción de
 Información documentada impacto frente a la organización
 Información secundaria en la
red
 ¿otro?
3. EVALUACIÓN DE IMPACTOS
Positivos
IMPACTO
(Efecto)
Negativos
Se refiere al efecto que una organización tiene
o podría tener en la economía, el medio
ambiente y las personas, incluidos los efectos
Actuales
en sus derechos humanos, como resultado de
las actividades o relaciones comerciales de la
organización (GRI 2021)
Potenciales
Cambio positivo o negativo que se genera en la
sociedad, la economía o el medio ambiente,
producido, en su totalidad o parcialmente,
Reversibles como consecuencia de las decisiones y
actividades pasadas y presentes de una
organización (ISO 26000)
Irreversibles
3. EVALUACIÓN DE IMPACTOS
Entender qué ha cambiado o puede cambiar como resultado de la existencia de
nuestra organización

Agua Desarrollo local Derechos Humanos

• Presión sobre la fuente • Cambio en la vocación • Trabajo infantil

de captación productiva • Trabajo forzoso
• Contaminación de • Generación de empleo • Coartación de libertad
cuerpos hídricos • Creación de fuentes de de asociación y
• Protección del recurso ingreso negociación colectiva
hídrico • Seguridad a la región • Discriminación
• Mejora en la calidad • Mejora en la • Uso inadecuado de la
del agua empleabilidad de fuerza
jóvenes • Contaminación
3. EVALUACIÓN DE IMPACTOS

Grupos de
Contexto Organización Expert@s
interés
3. EVALUACIÓN DE IMPACTOS

Magnitud Alcance Reversibilidad

4. EVALUACIÓN DE MATERIALIDAD FINANCIERA

¿Qué determina el éxito financiero? Directo

¿Qué determina el logro de los Indirecto

objetivos estratégicos?
4. EVALUACIÓN DE MATERIALIDAD FINANCIERA
FINANCIEROS NO FINANCIEROS

Margen bruto Participación mercado

Margen operativo Satisfacción del cliente/ NPS/ Retención

EBITDA Recompra

Ingreso Costo unitario Emisiones

ROA (Retorno sobre el activo) Multas y sanciones

ROE (Retorno sobre el patrimonio) Proveeduría local

Liquidez Cobertura

Endeudamiento Participación de género

Valor de la acción
4. EVALUACIÓN DE MATERIALIDAD FINANCIERA

¿Entender qué influencia o puede influenciar las diferentes cuentas

de mis estados financieros?

P&G
Tasa de cambio – Reputación – Tendencias de consumo –
Ingreso Tributarios

- Costo Tasa de cambio – Tributarios – Bloqueos – Escases de MP -

Eficiencias
- Gasto
Multas y sanciones – Regulación – Costo del capital
= Resultado
 4. EVALUACIÓN DE MATERIALIDAD FINANCIERA

¿Entender qué influencia o puede influenciar las diferentes cuentas

de mis estados financieros?

BALANCE
Daños al inventario Impuestos
Valorización del Pasivo corriente
inventario por escases Activo Costo de capital
corriente Pasivo a largo
Recesión económica
plazo
Afectación Activo a largo Valoración de la
infraestructura Patrimonio acción
plazo/ fijo
 4. EVALUACIÓN DE MATERIALIDAD FINANCIERA

¿Cuáles son los KPIs del

negocio?

Evaluaciones de riesgos Directos ($)

internas
LAS ESCALAS DE
Indirectos (otras EVALUACIÓN
Oportunidades identificadas dependencias) VARIARÁN SEGÚN
LA NATURALEZA
DEL RIESGO O LA
Riesgos del contexto / OPORTUNIDAD
riesgos globales
5. CONSOLIDACIÓN DE LA MATERIALIDAD
DOBLE MATERIALIDAD
5. CONSOLIDACIÓN DE LA MATERIALIDAD
DOBLE MATERIALIDAD

Validación

- Durante

- Después
Capacidad
de gestión
5. CONSOLIDACIÓN DE LA MATERIALIDAD
DOBLE MATERIALIDAD

UNA SOLA DIMENSIÓN

PUEDE HACER EL TEMA
MATERIAL
5. CONSOLIDACIÓN DE LA MATERIALIDAD
DOBLE MATERIALIDAD

EL UMBRAL LO DETERMINA
LA ORGANIZACIÓN
5. CONSOLIDACIÓN DE LA MATERIALIDAD
DOBLE MATERIALIDAD

EL UMBRAL LO DETERMINA
LA ORGANIZACIÓN
5. CONSOLIDACIÓN DE LA MATERIALIDAD
DOBLE MATERIALIDAD

TEMAS CAMBIANTES
6. GESTIÓN DE ASUNTOS MATERIALES

- Entendimiento propio

- Principales impactos

- Receptores de los impactos

- Principales riesgos y oportunidades

- Cobertura de la gestión

- Objetivos, metas e indicadores

 Ana Lucía Daza
[email protected]
3212145050

Pablo Mejía
[email protected]
3164734258