Ejemplos del método Kaizen
Planifica reuniones periódicas: para que jefes y empleados no dejen nunca
de colaborar y de trabajar hacia el objetivo de la mejora continua.
Fomenta el orden y la limpieza: para fomentar el bienestar y el rendimiento
de tus empleados. Aunque se tenga un servicio de limpieza se puede
proponer que cada trabajador ordene personalmente su lugar de trabajo al
final de su jornada laboral.
Fija objetivos comunes: así fomentas la unidad y compromiso, al puro estilo
Kaizen.
Trabajar en equipo: La organización de grupos de pocas personas (2 o 4,
por ejemplo) para sacar adelante un proyecto, es una excelente idea si
deseamos fomentar la implicación y la proactividad de los empleados.
Empresas que aplican el Kaizen en la actualidad
Amazon: La compañía de ecommerce más grande en el mercado hace uso
del método Kaizen a través de un enfoque employee centric. Amazon sabe
que sus empleados son pieza clave en su cadena de valor y si quieren que
sus procesos marchen con éxito, necesitan que sus trabajadores estén
felices.
Mediante el método Kaizen, Amazon cuenta con un programa de
optimización de procesos para la reducción de errores. Este consiste en
escuchar día a día lo que sus colaboradores tienen que expresar. Si tienen
algún problema, no dudan en aportar las herramientas y soluciones más
innovadoras para que puedan realizar sus actividades sin complicaciones.
Gracias a este enfoque, la compañía ha podido implementar la herramienta
de Safety Leadership Index. Este sistema en línea mide la percepción de
los empleados en cuanto a temas de seguridad laboral. A su vez, Amazon
estandariza sus procesos para que el trabajo de todos los equipos sea más
fácil, seguro y eficiente.
Toyota: Sí hay una razón por la que Grupo Toyota siempre se encuentra en
los primeros puestos del ranking mundial de constructores de automóviles.
La implementación del método Kaizen dio comienzo al llamado Sistema de
Producción Toyota o también conocido como Sistema Just-In-Time
(producción justo a tiempo).
El sistema va eliminando todo tipo de desperdicios con respecto a su
producción. Y, como es de esperarse, el método Kaizen, mediante un
proceso de continuos progresos, ha conseguido que Toyota pueda fabricar
vehículos de manera más rápida y eficiente con el objetivo de entregar los
autos lo más pronto posible a los clientes.
Helvex: Helvex es una empresa mexicana de productos institucionales y
residenciales para baño y cocina. Hoy, con más de 60 años en el mercado,
sigue adoptando la metodología Kaizen como parte de su filosofía y
mejoramiento de procesos de manufactura. Su aplicación les ha dado
resultados como el ahorro en calidad, costes y servicio.
En al menos un periodo de 10 años ha realizado más de 600 sesiones
Kaizen para estudiar los problemas a los que se enfrentan y encontrar las
soluciones más optimas.
Nestlé: Utiliza utilizó el método para reducir los desperdicios al tiempo que
achican el tiempo y la cantidad de materiales que se usan en cada proceso.
Además, Kaizen les es útil para encontrar el mejor uso para el espacio que
tienen disponible en sus plantas, los recursos a la mano y la mejor
utilización del talento y la tecnología que tienen a disposició[Link] método
para reducir los desperdicios al tiempo que achican el tiempo y la cantidad
de materiales que se usan en cada proceso. Además, Kaizen les es útil
para encontrar el mejor uso para el espacio que tienen disponible en sus
plantas, los recursos a la mano y la mejor utilización del talento y la
tecnología que tienen a disposición.
Conclusiones
