UNIVERSIDAD PERUANA DE LOS ANDES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
CURSO: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ACTIVIDAD 2:
SIMULACIÓN DE UNA
Integrantes: EMPRESA CON ENFOQUE
1. ALFONSO PARIONA GABY YULIANA (100%)
2. LOZA SOSA JAIRO NINCOL (100%) SISTÉMICO
7. PEREZ CCAMA ALEXIS AUGUSTO (100%)
8. VENTURO ROJAS CROMWELL (100%)
DEFINICIÓN DE UNA
EMPRESA
NOMBRE:
COSAPI
SECTOR:
MINERÍA
Cosapi Minería desarrolla, mantiene y opera
proyectos mineros, principalmente de cobre,
UBICACIÓN:
con enfoque técnico y sostenible.
AV. REPÚBLICA DE COLOMBIA 791, SAN ISIDRO.
LIMA - PERÚ
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: DIRECTOR GENERAL
Gerencia de Gerencia Gerencia Gerencia de Gerencia de
Operaciones Administrativa financiera Ingeniería Recursos Humanos
LOGÍSTICA Y Contabilidad Jefe de Mina
Producción y Talento y
Gestión y control
Extracción desarrollo
Supervisor
Relaciones
Mantenimiento laborales
Trabajadores
IDENTIFICACIÓN DE
INTERACCIONES
¿CÓMO SE COMUNICAN LOS DEPARTAMENTOS?
Medios de Comunicación y Con Quién Se Comunican
Este cuadro muestra los principales medios de comunicación utilizados por Cosapi Minería,
así como los actores con los que se comunican y los propósitos de dicha comunicación.
¿QUÉ CONFLICTO PODRÍAN SURGIR POR FALTA DE COMUNICACIÓN?
Conflictos que Pueden Surgir por Falta de Comunicación
Conflictos Internos
¿CÓMO IMPACTA LA COLABORACIÓN EN LA PRODUCTIVIDAD?
SIMULACIÓN DE
UNA CRISIS
Simulación de una Crisis en Cosapi Minería S.A.
Crisis: Falla crítica de maquinaria en el área de Producción y Extracción que detiene parte
de la operación minera.
¿Qué acciones inmediatas y estratégicas debe tomar COSAPI Minería S.A. ante una crisis grave
provocada por la falla simultánea de maquinaria crítica que detiene completamente la
producción en su mina a tajo abierto?
Ante una crisis de esta magnitud, COSAPI Minería S.A. debe activar de inmediato su plan
de contingencia, priorizando la seguridad del personal y evaluando técnicamente las
causas de la falla. Simultáneamente, se debe comunicar de forma clara con los
trabajadores, socios estratégicos e inversionistas para evitar el pánico y mantener la
confianza.
En paralelo, se deben gestionar recursos de respaldo: ya sea alquilar maquinaria externa,
redistribuir equipos funcionales de otras operaciones o acelerar reparaciones. A largo
plazo, se necesita fortalecer el sistema de mantenimiento preventivo y capacitar
continuamente al personal para enfrentar situaciones similares con mayor preparación.
Reflexión
Toda crisis revela las fallas ocultas del sistema, pero también brinda la oportunidad de
crecer, mejorar y volver más fuerte. La preparación salva operaciones.
ACTIVIDAD N° 5
ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO
RECURSOS CAPACIDADES CULTURA ORGANIZACIONAL
Los recursos financieros Las habilidades técnicas y Las culturas se basa en
.humanos y tecnológicos competencias del personal valores éticos y principios
en la empresa ejecutar son fundamentales para la de comportamiento que
sus operaciones de ejecución segara y fortalecen la identidad
manera eficiente y eficiente de proyectos corporativa y la toma de
competitiva en el sector decisiones
minero
Un clima laboral positivo
Los procesos internos bien
impacta directamente en
La infraestructura y los definidos permiten mejorar la
la motivación, seguridad y
activos físicos, como productividad, fomentar la
la satisfacción de los
equipos, respaldan el innovación y garantizar el
cumplimiento de estándares trabajadores lo que mejora
desarrollo de proyectos a
gran escala y aseguran la de calidad el rendimiento global
continuidad operativa
ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO
FACTORES ECONÓMICOS FACTORES SOCIALES
Inflación Perú 2024:3.2%,tasa de 22 cambios de ministro en 2 años
interés referencial 6.25%, inversión la ley de contrataciones
publica 2024.s/49,PIb construcción modificada en 2023,Perú tiene 21
cayó- 8.8%-2023 ,tipo de cambio estados comerciales vigentes y
s/ 3.75 por dolar sunafil increm,ento fiscalizacion
FACTORES TECNOLÓGICOS
FACTORES POLÍTICOS BIN obligatorio en licitaciones
Lima concentra 29% de la públicos desde 2025 COSAPI
población la clase mediana invierte s/ 10 millones anuales en
creció 4.1%,la migración inovacion. Penetración digital en
venezolana 1.5 millones en Perú , construcción: 18 % drones y
el 53% de trabajadores en escaner 3d usados en obra 56
construcción son informales disponible en cuidades clave
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES
BIN obligatorio en licitaciones públicos desde
2025 COSAPI invierte s/ 10 millones anuales en
Lima concentra 29% de la población la inovacion. Penetración digital en construcción:
clase mediana creció 4.1%,la migración 18 % drones y escaner 3d usados en obra 56
venezolana 1.5 millones en Perú , el 53% disponible en cuidades clave
de trabajadores en construcción son
informales
AMENAZAS
22 cambios de ministro en 2 años la ley de
contrataciones modificada en 2023,Perú Inflación Perú 2024:3.2%,tasa de interés
tiene 21 estados comerciales vigentes y referencial 6.25%, inversión publica 2024.s/49,PIb
sunafil increm,ento fiscalizacion construcción cayó- 8.8%-2023 ,tipo de cambio
s/ 3.75 por dolar
OBJETIVO S.M.A.R.T ASIGNACIÓN DE RECURSOS
"Asignar recursos humanos especializados, un
Incrementar las horas de formación técnica presupuesto anual dedicado a formación
certificada por empleados de 20h/año, técnica externa, aulas móviles en campo y una
logrando al menos 2 certificaciones plataforma digital de gestión del aprendizaje,
externas por trabajadores ,para mejorar la para implementar el Programa de Certificación
seguridad y eficiencia operativa del Técnica y lograr que cada trabajador de COSAPI
Minería S.A.C. complete 20 horas de formación
personal de COAPI minería s.a.c en plazo de
y obtenga 2 certificaciones en 12 meses."
12 meses
ESTRATEGIA
ESTRATEGIAS DE CONTROL Y
"Establecer una alianza estratégica con instituciones SEGUIMIENTO
técnicas certificadoras y crear una plataforma
interna de gestión de aprendizaje (LMS), que "Establecer un sistema de control mensual con
combine módulos virtuales y sesiones presenciales reportes automatizados desde una plataforma LMS
especializadas, para facilitar el acceso continuo y (Learning Management System), supervisiones
controlado a formación técnica acreditada para todo presenciales trimestrales y metas parciales cada 3
el personal operativo durante sus turnos, meses, que permitan medir el avance individual y
colectivo del cumplimiento de las 20 horas de
garantizando cobertura progresiva, mínima
capacitación técnica y las 2 certificaciones externas
interrupción laboral y cumplimiento de metas por trabajador, aplicando refuerzos o correctivos en
anuales de capacitación." caso de retrasos."
COSAPI Minería S.A.C.
Planeación
Estratégica
Propósito
En Cosapi Minería, tenemos el firme propósito de generar
relaciones de largo plazo con nuestros clientes a través de
inversiones estratégicas, ejecución de proyectos
técnicamente complejos y un enfoque constante en la
seguridad, la eficiencia y la innovación. Nuestro
COSAPI Minería compromiso con el desarrollo sostenible del sector minero
S.A.C. se refleja en cada etapa del ciclo productivo, donde
aportamos valor mediante soluciones integrales que
promueven el crecimiento económico, el respeto por el
medio ambiente y el desarrollo de las comunidades.
Actuamos como un socio confiable que impulsa el progreso
del país, consolidando vínculos basados en la confianza, la
excelencia operativa y una visión de futuro compartida.
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN
¿Quiénes somos? AL SERVICIO DE LA GRAN
MINERÍA
COSAPI Minería S.A.C. es una compañía subsidiaria de
COSAPI S.A., empresa de ingeniería y construcción con más
de 56 años de trayectoria en los ámbitos nacional e
internacional. Compartimos los mismos valores y cultura
empresarial. Nos especializamos en realizar grandes
movimientos de tierra y explotación de minas a tajo abierto.
¿Qué hacemos?
En Cosapi Minería nos especializamos en brindar
soluciones integrales para el desarrollo de proyectos
mineros, abarcando desde la ejecución de obras civiles,
movimiento de tierras y construcción de infraestructura
minera, hasta servicios de operación, mantenimiento y
soporte técnico en faena. Nuestro enfoque combina
experiencia técnica, eficiencia operativa y altos estándares
de seguridad para acompañar a nuestros clientes en todas
las etapas del ciclo productivo. Trabajamos en alianza con
las principales compañías del sector, aportando valor
sostenible y contribuyendo al desarrollo de la industria
minera en el Perú y la región.
¿Para qué lo hacemos?
Lo hacemos porque estamos convencidos de que la minería, Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed
cuando se desarrolla de manera responsable, puede ser una do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna
fuerza transformadora para el país. Nuestro objetivo es aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation
contribuir al crecimiento económico sostenible, generando ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
valor para nuestros clientes, accionistas y colaboradores, Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse
mientras impulsamos la competitividad del sector a través cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint
de soluciones innovadoras, eficientes y seguras. occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia
deserunt mollit anim id est laborum.
¿Cómo lo
hacemos?
Lo hacemos a través de un modelo de gestión que prioriza
la seguridad, la eficiencia y la excelencia operativa en
cada proyecto. Aplicamos ingeniería de valor,
planificación rigurosa y tecnología de punta para
garantizar resultados de calidad, cumpliendo con los más
altos estándares del sector. Nuestro equipo humano,
altamente capacitado y comprometido, es el motor que
nos permite ejecutar obras complejas con precisión y
responsabilidad.
I mpulsar minería
sostenible con
soluciones
innovadoras y
seguras.
Construir
Generar valor confianza
sostenible en
el sector
Propósito mediante
excelencia en
minero. proyectos
mineros.
Transformar
territorios a
través de minería
responsable.
Análisis
FODA
F Fortalezas
Experiencia en proyectos
mineros complejos
Alta capacidad técnica y
operativa
Compromiso con calidad
y seguridad
O Oportunidades
CRECIMIENTO DE
INVERSIÓN MINERA
REGIONAL
AVANCES EN TECNOLOGÍA
PARA OPERACIONES
DEMANDA DE SERVICIOS
ESPECIALIZADOS
SOSTENIBLES
D Debilidades
DEPENDENCIA DEL CICLO
MINERO
RIESGO DE RETRASOS
POR ENTORNO
NECESIDAD CONSTANTE
DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
A Amenazas
INESTABILIDAD POLÍTICA Y
REGULATORIA NACIONAL
CONFLICTOS SOCIALES EN
ZONAS MINERAS
COMPETENCIA CON EMPRESAS
INTERNACIONALES GRANDES
Organigrama
DIRECTOR GENERAL
Gerencia Gerencia Gerencia de Gerencia de
Gerencia de
Administrativa financiera Ingeniería Recursos Humanos
Operaciones
Contabilidad Jefe de Mina Talento y
LOGÍSTICA Y
Producción y y control desarrollo
Gestión
Extracción
Supervisor Relaciones
laborales
Mantenimiento
Trabajadores
Misión Visión Meta
Contribuir al éxito de nuestros clientes
Ser reconocida como una desarrollando nuestras operaciones con "LOGRAR QUE NOS PREFIERAN
empresa líder en servicios altos estándares de calidad, medio DONDE SEA QUE VAYAMOS"
mineros de clase mundial por su ambiente, seguridad y salud ocupacional,
productividad e innovación, enfocándonos en la productividad y
superando las expectativas de sus empleando la tecnología para lograr un
clientes. negocio sostenible.
Indicadores
Índice de accidentabilidad laboral (%)
INDICADOR 1 ➤ Mide la frecuencia de accidentes en obra. Es crítico por el entorno
de alto riesgo en minería
Cumplimiento del cronograma de obras (%)
INDICADOR 2 ➤ Evalúa la eficiencia operativa y el cumplimiento contractual en la
ejecución de proyecto
Tasa de entrega de proyectos a tiempo (%)
INDICADOR 3 ➤ Mide la puntualidad en la entrega final de proyectos respecto al plazo
acordado con el cliente.
INDICADOR 4 Horas de capacitación técnica certificada por trabajador (h/mes)
➤ Refleja el compromiso con la mejora continua del personal y la
seguridad operativa.
INDICADOR 5 Reducción de emisiones de CO₂ por operación (%)
➤ Indica el esfuerzo en sostenibilidad y cumplimiento ambiental en
cada proyecto minero.
Contacto
TELÉFONO DIRECCIÓN
(511) 211 3500 Av. República de Colombia
791, San Isidro. Lima - Perú
WEB
www.cosapi.com.pe/Site/Index.aspx
EMAIL COSAPI Minería
S.A.C.
[email protected] Gracias
