FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 29/04/2025 15:55:25 - Fecha de viabilidad:
Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRÁNSITO PEATONAL INTERURBANO O RURAL EN EN EL CAMINO DE ACCESO AL PUERTO DE TINICACHI DISTRITO DE TINICACHI
DE LA PROVINCIA DE YUNGUYO DEL DEPARTAMENTO DE PUNO
Código único de inversiones 2692319
¿El proyecto pertenece a un programa de
NO
inversión?
¿El proyecto pertenece a un conglomerado
NO
autorizado?
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0067 CAMINOS DE HERRADURA
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CAMINOS DE HERRADURA
Servicio SERVICIO DE TRÁNSITO PEATONAL INTERURBANO O RURAL
Servicio Público con Brecha identificada Indicador de brechas de acceso a Unidad de Espacio Contribución de cierre de
Año Valor
y priorizada servicios medida geográfico brechas
PORCENTAJE DE LA RED DE
SERVICIO DE TRÁNSITO PEATONAL
CAMINOS DE HERRADURA NO KM 2.50
INTERURBANO O RURAL
INTERVENIDOS
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
Responsable de la OPMI: HUGO RAMIRO QUISPE MAMANI
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
Responsable de la UF EDWIN GARY QUISPE VARGAS
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
Responsable de la UEI EDWIN GARY QUISPE VARGAS
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 301699 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código Nombre
Unidad Productora:
EN EL CAMINO DE ACCESO AL PUERTO DE TINICACHI
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Localización geográfica de la unidad Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
productora -16.20452286196377 / -68.96480888479076 PUNO YUNGUYO TINICACHI
Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-16.2045994959733160 / -68.96483119150730 PUNO YUNGUYO TINICACHI
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuadas condiciones de servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en EL camino
Descripción del objetivo central del proyecto de herradura al puerto de tinicachi del dISTRITO DE TINICACHI,PROVINCIA DE
YUNGUYO,DEPARAMENTO DE PUNO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central porcentaje de la red de caminos de herradura no intervenidos
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2025 Valor del año base 1,830.00
Año de cumplimiento 2025 Meta (número de año de cumplimiento, 1,830.00
Pág. 1
luego del inicio de funcionamiento del
proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI
2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos poblacion beneficiaria directa
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2025 Valor en el último del horizonte de evaluación 1800
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 12,000.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
la alternativa unica comprende: componente 01: adecuada infraestructura vial peatonal (adoquin concreto h=0.08m) , enrocado con
Alternativa 1 (Recomendada) piedra grande mayr 12",adoquinado de concreto h=0.08 m , sardineles con conreto de fc=75kg/cm2, juntas asfalticas con tecknoport
e=1", pintado en pavimento, luminaria solar pastoral de 400w ip 65 con panel y soporte metalico para luminaria.
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años) 10
Unidad de
Servicios con brecha Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
medida
Poblacion beneficiaria Persona/año 1,100.00 1,102.00 1,104.00 1,105.00 1,107.00 1,109.00 1,110.00 1,111.00 1,114.00 1,115.00
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico /
Unidad física Ejecución física
unidades representativas Costo a doc. equivalente
Tipo de factor
Descripción de producto/acciones precio de Fecha Fecha
productivo Fecha Fecha
U.M. Meta U.M. Meta mercado de de
de inicio de inicio
término término
adecuada infraestructura vial peatonal
Construccion de pavimento : CON Espacios
Infraestructura 1,002.25 M 1,002.25 165,235.69 04/2025 05/2025 05/2025 07/2025
ADOQUINES DE CONCRETO fisicos
Construccion de sardinel :
Espacios
CONSTRUCCION DE Infraestructura 25.48 M3 25.48 53,773.66 04/2025 05/2025 05/2025
fisicos
SARDINELES
Número de
Implementacion de suministro de
Equipamiento equipamient 48.00 48.00 40,168.94 04/2025 05/2025 05/2025
energia electrica :
o
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 2
Períodos Costo estimado
de inversión a
Tipo de factor productivo
Mes 1 Mes 2 precios de
mercado (soles)
Infraestructura 109,504.67 109,504.68 219,009.35
Equipamiento 20,084.47 20,084.47 40,168.94
Subtotal 129,589.14 129,589.15 259,178.29
Gestion del proyecto 17,271.75 17,271.75 34,543.50
Expediente técnico 18,000.00 0.00 18,000.00
Supervisión 5,657.50 5,657.50 11,315.00
Liquidación 0.00 6,500.00 6,500.00
Subtotal 40,929.25 29,429.25 70,358.50
Costo de inversión viable 170,518.39 159,018.40 329,536.79
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 329,536.79
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2
Infraestructura M2 501.13 501.13 1,002.26
Equipamiento Número de equipamiento 0.00 48.00 48.00
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación 11/2025
Horizonte de evaluación (años) 10
Costos (soles) Periodos
Pág. 2
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Mantenimiento 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 315,657.76
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo eficacia / fectividad
Valor Actual de Costos (VAC) 424,107.67
Costo Anual Equivalente (CAE) 53,765.23
0.00
Ratio de costo por beneficiario directo 1,001.02
Ratio de costo de capacidad de producción 123.23
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
LA UNIDAD EJECUTORA PARA EL PRESENTE PROYECTO ES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI, Y EN SU
ORGANIZACIÓN CUENTA CON UN ÓRGANO CON RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES ESPECÍFICAS PARA LA EJECUCIÓN
DEL PROYECTO QUE, PARA ESTE CASO ES LA DIVISION DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO URBANO RURAL QUE
8.1 Análisis de sostenibilidad CUENTA CON LA CAPACIDAD TECNICA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINICACHI
Y LAS AUTORIDADES DL DISTRITO SE COMPROMENTEN A REALIZAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA GARANTIZAR LA
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO EN EL TIEMPO; MEDIANTE JORNADAS DE TRABAJOS DE LIMPIEZA Y CONSERVACIÓN
PEATONAL.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos
se están incluyendo en el proyecto de Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las
0.00
medidas de reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que
asumirá el financiamiento de la operación y Ninguna
mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada
asumirá el financiamiento de la operación y
mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN DIRECTA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
5 - RECURSOS DETERMINADOS
11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es
competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
Pág. 3
