UPIICSPORTS

EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACION DE DISEÑOS TIPO DE PROYECTO Y LOCALIZ

Y MAQUILACION DE UNIFORMES DEPORTIVOS,
PARA CUALQUIER DEPORTE Y CUALQUIER ACTIVIDAD FISICA PRIMARIA: MINERIA
ALIMENTOS Y BEBIDAS
2.- SECTOR DE LA ECONOMÍA AL QUE PERTENECE TEXTILES Y VESTIDO
SECTORES MADERA Y SUS PRODUCTO
PRIMARIO PAPEL E IMPRENTA
SECUNDARIO X INDUSTRIA METÁLICA BÁSI
TERCIARIO OTRAS INDUSTRIAS MANUFACT
CONSTRUCCIÓN
ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA GA
COMERCIALIZACION
SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES Y
llame a 5635474882

CALLE OTE. 1772 219-257, MOCTEZUMA 2da seccion, Venustiano carranza, 15530 Ciudad de m
CSPORTS
DE PROYECTO Y LOCALIZACION

PRIMARIA: MINERIA
ALIMENTOS Y BEBIDAS
TEXTILES Y VESTIDO X
MADERA Y SUS PRODUCTOS
PAPEL E IMPRENTA
INDUSTRIA METÁLICA BÁSICA
RAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
CONSTRUCCIÓN
TRICIDAD, ELECTRÓNICA GAS Y AGUA
COMERCIALIZACION
OS COMUNALES, SOCIALES Y PERSONALES

carranza, 15530 Ciudad de mexico, CDMX

 UPIIC
INTEGRANTES DIRECCIONES
SALAZAR GONZALES SOFIA
ELIZABETH LOPE DE VEGA 254, POLANCO, POLANCO V SECC
EVANGELISTA MEDINA LUIS ATZIN HONDURAS 2, JARDINES DE CERRO GORDO, EST
ROSAS GONZALES GAEL CALZ. VALLEJO 107, COL NUEVA INDUSTRIAL VA
RUEDA CASTRO YULSEI JESUS CARRANZA, CUAUHTEMOC
OLALDE BORJAS JOSE RAUL LINDAVISTA CDMX

PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

1.- ANTECEDENTES:

Tras el gusto por el deporte y por el diseño, se presenta un proyecto donde se maquilan y
diseñan uniformes para equipos deportivos y cualquier actividad fisica, con el proposito de
inspirar la pasion por el deporte, motivando a las personas a hacer y practicar deporte con
estilo y comodidad
2.- JUSTIFICACIÓN: ¿POR QUÉ HACER EL PROYECTO?

El proyecto se realiza con la intención de inspirar a las personas a practicar deporte depo
con estilo y moda, con su diseño de mayor preferencia que incluso puede hacer a demás
esto el proyecto se realiza para explorar mejor los componentes de organización de una
empresa, así como las areas y departamentos de estas, incluso saber administrar y
gestionar una empresa de este sector economico
3.- JUSTIFICACIÓN: ¿QUÉ ES LO QUE QUEREMOS?

Se quiere crear una empresa donde los deportistas puedan tener comodidad con cada
uniforme, con estilo y moda al practicar su actividad fisica se busca que el cliente puede
adquirir un uniforme prediseñado ya sea por la empresa o por el cliente, donde su costo s
más accesible que en otras maquiladoras, ofreciendo alta calidad en cada prenda deporti

Nuestra visión es ser reconocidos como la marca de referencia en uniformes deportivos,

donde cada cliente se
sienta parte de la familia Innovar y cada producto sea un testimonio de nuestra dedicación
al deporte y sus
valores.

Compromiso con la Innovación: Nos comprometemos a Responsabilidad Socia

mantenernos a la vanguardia responsabilidad socia
tecnológica y de diseño, ofreciendo productos que nuestras operaciones
superen las expectativas en positiva.
funcionalidad y estética.
5. Desarrollo del Talen
2. Excelencia y Mejora Continua: Promovemos una empleados son clave
cultura de excelencia donde cada comprometemos con
miembro del equipo se siente valorado y motivado para
contribuir al éxito colectivo. 6. Cliente en el Centro
refleja nuestra dedica
tecnológica y de diseño, ofreciendo productos que nuestras operaciones
superen las expectativas en positiva.
funcionalidad y estética.
5. Desarrollo del Talen
2. Excelencia y Mejora Continua: Promovemos una empleados son clave
cultura de excelencia donde cada comprometemos con
miembro del equipo se siente valorado y motivado para
contribuir al éxito colectivo. 6. Cliente en el Centro
refleja nuestra dedica
3. Liderazgo y Pionerismo: Nos consideramos líderes en asegurando que cada
la industria del diseño deportivo, familia Innovar.
elevando constantemente el estándar de los uniformes
deportivos.
 UPIICSPORTS
DIRECCIONES Celular
OLANCO, POLANCO V SECC, MIGUEL HIDALGO, 11560, 56354744882
ES DE CERRO GORDO, ESTADO DE MEXICO 5522492880
OL NUEVA INDUSTRIAL VALLEJO, GUSTAVO A. MADERO 5631753485
AUHTEMOC 5623410356
5579078439

4.- MISION: ¿QUÉ NOS MOTIVA A HACERLO?

ecto donde se maquilan y
fisica, con el proposito de
cer y practicar deporte con
En UPIICSPORTS tenemos como una misión prioritaria poder equipar a
los equipos de todo el país, llenándolos
de empoderamiento por medio de uniformes deportivos
personalizados al gusto del cliente, de tal forma que
a practicar deporte deporte estos uniformes estén personalizados o bien con diseños previamente
uso puede hacer a demás de realizados por nuestra marca “UPMAX”.
s de organización de una Cada uniforme contando con altos estándares de calidad que no solo
saber administrar y mejoraran el rendimiento, sino que también
inspiran orgullo y unidad. Nos dedicamos a servir y ampliar nuestro
mercado a mayores números de personas
para contar con una mayor client4ela, desde locales hasta ligas
r comodidad con cada profesionales, asegurando que cada producto
sca que el cliente puede refleje la pasión y el espíritu por el deporte.
cliente, donde su costo sea
d en cada prenda deportiva Promovemos una cultura de excelencia y mejora continua, donde
cada miembro de nuestro equipo se siente
valorado y motivado para aportar al éxito colectivo. Nos
consideramos líderes y pioneros en la industria del
uniformes deportivos, diseño deportivo, siempre aspirando a elevar el estándar de lo que se
espera de un uniforme deportivo.
nio de nuestra dedicación Nos comprometemos a proyectar una imagen pública positiva,
comprometiéndonos con la responsabilidad
social y la sostenibilidad en todas nuestras operaciones. Además,
priorizamos el bienestar y desarrollo de
nuestros empleados, reconociendo que son el corazón de nuestra
Responsabilidad Social y Sostenibilidad:
empresa Priorizamos
y la clave delanuestro éxito.
responsabilidad social y la sostenibilidad en todas
nuestras operaciones, proyectando una imagen pública
positiva.

5. Desarrollo del Talento: Reconocemos que nuestros

empleados son clave en nuestro éxito, por lo que nos
comprometemos con su bienestar y desarrollo continuo.

6. Cliente en el Centro: Cada uniforme que diseñamos

refleja nuestra dedicación al deporte y sus valores,
nuestras operaciones, proyectando una imagen pública
positiva.

5. Desarrollo del Talento: Reconocemos que nuestros

empleados son clave en nuestro éxito, por lo que nos
comprometemos con su bienestar y desarrollo continuo.

6. Cliente en el Centro: Cada uniforme que diseñamos

refleja nuestra dedicación al deporte y sus valores,
asegurando que cada cliente se sienta parte de la
familia Innovar.
 Puesto que rigen
DIRECTORA GENERAL
RECURSOS HUMANOS
SISTEMAS DE INFORMACION Y MANEJO DE DATOS
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO COMERCIAL

aria poder equipar a

rtivos
ue
iseños previamente

calidad que no solo

y ampliar nuestro

es hasta ligas

ontinua, donde

o. Nos
l
tándar de lo que se

lica positiva,

iones. Además,

azón de nuestra
7.- OBJETIVOS: ¿CUAL ES LA FINALIDAD GENERAL DEL PROYECTO?

Diseño y maquinación de uniformes deportivos para equipos profesionales y no

profesionales, de tal forma que se pueda diseñar un uniforme, maquilar, exportar e import
cualquier accesorio deportivo

8.- OBJETIVOS ESPPECÍFICOS: ¿QUÉ ACCIONES REALIZAREMOS PARA LOGAR EL OBJETIVO GENERAL?

Desarrollar un catálogo de diseños personalizados.

Desarrollar un sistema de producicon eficiente para la
maquilacion y diseño de los uniformes solicitados.
Garantizar la calidad de los productos.
Desarrollo de estrategias de marketing para la ventas de los
productos.
Fomentar la sostenibilidad y responsabilidad social.

9.- ACTIVIDADES A REALIZAR PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS:

Estudio de mercado.
Contratar diseñadores graficos.
Desarrollo de una plataforma para el desarrollo personalizado
de uniformes para uso del cliente y empresa.
Maquinaria y tecnologia adecuada para maquilacion de
uniformes.
Seleccion de provedores de materiales.
Establecimiento de horarios de entrega y produccion.

10.- METAS: POSIBLES LOGROS EN CANTIDAD, CALIDAD, TIEMPO Y FORMA:

Producir uniformes deportivos en mas aproximadamente 6 diseños por semana

independientemente de la cantidad de uniformes por diseño.
 UPIICSPORTS
1.- ¿EL PRODUCTO O SERVICIO DE TU PROYECTO YA EXISTE EN EL MERC
fesionales y no
aquilar, exportar e importar
Si, existen mas de 20 empresas que diseñan y
maquilan uniformes deportivos.

L OBJETIVO GENERAL?

PRODUCTOS COMPETENCIA

Sudaderas Productos

Tenis prediseñados
para
Calzado
equipos ya
Jeans deportivos
existentes

Competencia 1 Internacional Game Gear

Competencia 2Empresa Grande Nike
Competencia 3Empresa pequeña o microempresa
os por semana
OYECTO YA EXISTE EN EL MERCADO? ¿CUÁNTOS?

0 empresas que diseñan y

deportivos.

COMPETENCIA COMPETENCIA 2

Comercializacion
Productos de

prediseñados uniformes
para deportivos con

equipos ya diseños
previamente
existentes
realizados

Game Gear
Nike
Deporshop
 3.- ¿QUIÉNES VENDEN LOS MISMOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE TU PROYECTO?

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO

Uniformes personalizados con tecnología de secado rápido

Uniformes con telas anti-microbiales
Uniformes con tecnología de control de humedad
Uniformes con protección UV
Uniformes con telas ligeras y transpirables
Uniformes con diseños sublimados de alta definición

4. DESCRIBE LAS CARACERÍSTICAS DE LAS PERSONAS A LAS QUE VA DIRIGIDO EL PRODUCTO O SE

El producto se dirije a jugadores, atletas, deportistas, personas apacionadas por el dep

OPCIONES

NO. DE RESPUESTAS

PORCENTAJE (RESPECTO AL TOTAL DE PERSONAS ENCUESTADAS

TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)

OPCIONES
NO. DE RESPUESTAS
PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTADAS
TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)
 UPIICSPORTS
UCTOS O SERVICIOS DE TU PROYECTO?

NOMBRE DE LA EMPRESA QUE LO VENDE UBICACIÓN PRECIO

Nike a partir de $700 MXN

Uniformes con telas anti-microbiales Bogotá, Colombia a partitr de $150,000 COP
SportKit Pro Santiago, Chile a partir de $45,000 CLP
Adidas Buenos Aires, Argentina a partir de $45,000 CLP
Dynamic Uniforms Lima, Perú a partir de $12,000 ARS
TotalSport Madrid, España a partir de $500 PEN

AS PERSONAS A LAS QUE VA DIRIGIDO EL PRODUCTO O SERVICIO

as, deportistas, personas apacionadas por el deporte

OPCIÓN 1 OPCIÓN 2

La tela sea transpirable y

PUESTAS Delgado y resistente
de calidad

L DE PERSONAS ENCUESTADAS 0% 0%
D DE PERSONAS) 0 0

OPCIÓN 1 OPCIÓN 2
PUESTAS No Si
AL DE PERSONAS ENCUESTADAS 23% 44%
D DE PERSONAS) 25 48
CSPORTS

¿COMO DAN A CONOCER EL PRODUCTO O SERVICIO? CALIDAD (BUENA MALA REGULAR)

alta
Medios impresos y digitales alta
Redes sociales e influencers regular
Ferias deportivas y eventos buena
Marketing digital y patrocinios a equipos juveniles alta
Redes sociales y academias deportivas alta

OPCIÓN 3 OPCIÓN 4
Que sea transpirable, tenga calidad,
Calidad y suavidad suavIdad, sea ligero y no se impregne facil
el olor del sudor o la humedad.
0% 100%
0 110

OPCIÓN 3 OBSERVACIONES
Prefiero no decirlo
33%
36 109
POLÍTICA DE VENTAS (CONTADO, CRÉDITO, ETC.) OBSERVACIONES

garantia de satisfaccion
garantia por compras por mayor Diseños exclusivos para eq
devolucion
garantia de satisfaccion
garantia de satisfaccion
garantia de satisfaccion
 UPIICSP
Has adquirido alguna vez un uniforme de

OPCIONES OPCIÓN 1
NO. DE RESPUESTAS Si, varias veces
PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 40%
TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS) 44

Qué características consideras más importantes en uni

OPCIONES OPCIÓN 1
NO. DE RESPUESTAS Comodidad
PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 35%
TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS) 3900%
3900%

¿Con qué frecuencia compras uniformes dep

OPCIONES OPCIÓN 1
NO. DE RESPUESTAS Cada temporada
PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 15,00%
TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)
17

¿Dónde prefieres comprar tus uniformes deportivos?

OPCIONES OPCIÓN 1

Tiendas físicas
NO. DE RESPUESTAS
PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 30,00%

TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)

33
 ¿Cuál es tu presupuesto promedio para un uniforme deportivo

OPCIONES OPCIÓN 1
NO. DE RESPUESTAS Menos de $50

PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 20,00%

TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)

22

¿Qué deporte practicas con más frecuencia que requiere uni

OPCIONES OPCIÓN 1
NO. DE RESPUESTAS Fútbol

PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 35,00%

TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)

39

¿Qué tan importante es para ti que el uniforme sea personaliz

OPCIONES OPCIÓN 1
NO. DE RESPUESTAS Muy importante

PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 25,00%

TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)

28

¿Te gustaría que tu uniforme deportivo incluya tecnología avanzada (e.g., contr

OPCIONES OPCIÓN 1
Sí, definitivamente
NO. DE RESPUESTAS
PORCENTAJE (RESPECTO AL T OTAL DE PERSONAS ENCUESTAD 40,00%

TOTALES (CANTIDAD DE PERSONAS)

44

ANALISIS DE LA INFORMACION ENCUEST

 NUM. DE PREGUNTA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
 UPIICSPORTS
alguna vez un uniforme deportivo

OPCIÓN 2 OPCIÓN 3
Si una vez no, nunca
20% 40%
22 44

as más importantes en uniforme deportivo¡

OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 OPCIÓN 4 OPCIÓN 5

Durabilidad Diseño Precio Marca
25% 20% 10% 10%
2800% 2200% 1100% 1100%
2800% 2200% 1100% 1000%

cia compras uniformes deportivos?

OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 OPCIÓN 4 OPCIÓN 5

Una vez al año
Dos años o mas
Solo cuando Raramente
25,00% 30,00% 20,00% 10,00%

28 33 22 11

us uniformes deportivos?

OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 OPCIÓN 4 OPCIÓN 5

Tiendas Tiendas
Tiendas en líneaespecializada especializada A través del
s en deportes s en deportes equipo/club deportivo

40,00% 15,00% 10,00%

44 17 11 4
para un uniforme deportivo completo?

OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 OPCIÓN 4 OPCIÓN 5

$50-$100 $100-$150 $150-$200 Más de $200
30,00% 25,00% 15,00% 10,00%

33 28 17 11

recuencia que requiere uniforme?

OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 OPCIÓN 4 OPCIÓN 5

Baloncesto Voleibol Béisbol Otro
25,00% 15,00% 15,00% 10,00%

28 17 17 10

el uniforme sea personalizado?

OPCIÓN 2 OPCIÓN 3 OPCIÓN 4 OPCIÓN 5

Importante Neutral Poco importante Nada importante
30,00% 20,00% 15,00% 10,00%

33 22 17 11

logía avanzada (e.g., control de humedad, protección UV)?

OPCIÓN
Sí, si no
2 OPCIÓN 3 OPCIÓN 4 OPCIÓN 5
aumenta
IndiferenteNo necesariamente
No, prefiero uniformes básicos
mucho el
precio
30,00% 15,00% 10,00% 5,00%

33 17 11 5

RMACION ENCUESTADA
 NÚMERO DE RESPUESTA POR OPCIÓN PORCENTAJE POR OPCIÓN
1 2 3 1 2 3 4

0 0 0 110 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%

25 48 36 23,00% 44,00% 33,00%
44 22 44 40,00% 20,00% 40,00%
39 28 22 11 35,00% 25,00% 20,00% 10 Y 10
17 28 33 22 15,00% 25,00% 30,00% 20% Y 10
33 44 17 11 30,00% 40,00% 15,00% 10 Y 5%
22 33 28 17 20,00% 30,00% 25,00% 15 Y 10
39 28 17 17 35,00% 25,00% 15,00% 15 Y 10%
28 33 22 17 25,00% 30,00% 20,00% 15 Y 10%
44 33 17 11 40,00% 30,00% 15,00% 10 Y 5%
 OBSERVACIONES

NUESTRO PRODUCTO EXISTE EN

EL MERCADO

PARA COMPETIR DEBEMOS

IMPLEMENTAR TECNOLOGIAS
UNICAS E INNOVADORAS
 DISTRIBUCIÓN DE LA DEMANDA EN EL AÑO (EPOCAS DEL AÑO DE

MES
CANTIDAD DE POBLACIÓN O PRODUCTOS A DISTRIBUIR POR MES UNIDADES
ENERO 240
FEBRERO 240
MARZO 240
ABRIL 150
MAYO 240
JUNIO 150
JULIO 240
AGOSTO 240
SEPTIEMBR 240
OCTUBRE 240
NOVIEMBR 240
DICIEMBRE 150
TOTAL ANU 2610
PROMEDIO 217,5
 UPIICSPORTS
L AÑO (EPOCAS DEL AÑO DE MAYOR O MENOR DEMANDA)

12.- DISEÑO DE PRODUCTO:

MESES DE MÁS % DE CONSUMO
MESES DE MENOS % DE CONSUMO
100%
¿QUE PRODUC
100%
100%
42
100%
42
100%
100%
¿QUÉ CARACTERÍSTICAS
100%
100%
100%
42

Utilizamos materiales resistentes y de

¿CÓMO PLANEA D

Campañas e
Capa
RTS

.- DISEÑO DE PRODUCTO:

¿QUE PRODUCTO O SERVICIO VA A OFRECER (DE ACUERDO) A LOS CONOCIMIENTOS DE LOS PARTICIP

Manejamos amplia gama de variedad de productos deportivos como: Camisetas, pantalones cortos
chaquetas.

¿QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENE SU PRODUCTO O SERVICIO EN CUANTO A (PRESENTACIÓN, DURABILIDAD, HORA

LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

Nuestros productos suelen tener un diseño moderno y estilizado, a menudo inspirado en las última
tendencias de moda y tecnología.

mos materiales resistentes y de alto rendimiento que soportan el desgaste del uso deportivo Nuestros productos incorporan
intensivo. de imp

¿CÓMO PLANEA DAR A CONOCER SU PRODUCTO O SERVICIO PARA LA VENTA (EXPLIQUE COMO REALIZA
PRODUCTO O SERVICIO)

Campañas en plataformas como Instagram, Facebook, Twitter y TikTok para generar expectación y
engagement.

Activaciones en tiendas y eventos pop-up que perm

producto
 Activaciones en tiendas y eventos pop-up que perm
producto

Capacitar a los equipos de ventas sobre las características y beneficios del producto.

Patrocinar o participar en maratones, tor

MIENTOS DE LOS PARTICIPANTES DEL PROYECTO)

o: Camisetas, pantalones cortos,

CIÓN, DURABILIDAD, HORARIO, ETC.?) TOMANDO EN CUENTA

NTE

menudo inspirado en las últimas

Nuestros productos incorporan tecnologías que mejoran el rendimiento, como sistemas de absorción
de impacto, soporte adicional, y ventilación mejorada.

EXPLIQUE COMO REALIZAR LA PROMOCIÓN, Y PUBLICIDAD DE SU

VICIO)

pectación y

ndas y eventos pop-up que permitan a los consumidores interactuar con el

producto.
 ndas y eventos pop-up que permitan a los consumidores interactuar con el
producto.

ucto.

r o participar en maratones, torneos y competiciones deportivas.

 UPIICSPORTS
III. Estudio Técnico

I. Diagrama de Proceso

Num ¿Qué se hace? ¿Cómo lo hace? ¿Para qué se hace?

Mediante
1 Recepción de Para iniciar
proveedor
tela producción
2 Con externo
maquinaria Preparar las
Corte de tela
Costura de Condemáquina
corte piezas el
Ensamblar
3
piezas de
Revisión de coser
Inspección uniforme
Garantizar
4
calidad visual calidad
5 Almacenaje En estanterías Mantener orden
6 Con embalaje Preparar para
Empaque
adecuado
Mediante envío
7 Entregar al
Envío servicio de
cliente
mensajería
UPIICSPORTS

¿Quién lo
¿Con qué lo hace? Distancia Tiempo
hace?

Telas 0 km 1:30 Proveedor Horas de trabajo por

Máquina de corte 0 km 1:30 Operador Cantidad de producción: Variable se

Máquina de coser 0 km 1:30 Costurera Horario y días de operación: Lunes
Superviso
Ojos, manos 0 km 1:00
r
Almacenis
Estantes 0 km 0:30
ta
Empacad
Cajas, cinta 0 km 0:30
or
Vehículo de reparto Variable 2:00 Mensajero
 Horas de trabajo por día: 7 horas

Cantidad de producción: Variable según demanda y capacidad

Horario y días de operación: Lunes a viernes, de 8:00 a 15:00
 UPIICSP

CUANTOS PRODUCTOS O SERVICIOS SE VAN A PRODUCIR AL:

MINUTO HORA 2 DÍA SEMANA
1 7:00 420 2,940,000

1.-investigacion y analisis de mercado. 2.-Diseño. 3.-Desarrollo de patrones. 4.-Seleccion de materiales. 5.-Corte

 UPIICSPORTS

UCIR AL:
ELEMENTOS A ANALIZAR NIVEL DE IMPORTANCIA EN %
MES AÑO
12,600,000 153,300,000 UBICACIÓN CERCANA AL CLIENTE 10%
UBICACIÓN CERCANA A PROVEEDORES 10%
RENTA 20%
CONDICIONES FÍSICAS DEL LOCAL 20%
ASPECTOS JURÍDICOS 20%
OTROS (DISPONE DE MANO DE OBRA 20%
CALIFICACIÓN FINAL 100%

es. 4.-Seleccion de materiales. 5.-Corte y costura. 6.-Pruebas de calidad. 7.-Produccion en masa. 8.- Acabado. 9.-Distribucion y venta. 10.-Retroalimenta
 ACTUAL LOCAL 1

CALIFICACIÓNPONDERACIÓN
8%
6%
15%
15%
18%
18%

ribucion y venta. 10.-Retroalimentacion y mejora continua.

 UPIICS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
MACROLOCALIZACIÓN:
UBICAR DONDE ESTA LA EMPRESA (CON VÍAS DE ACCESO Y DISTANCIAS A PRINCIPALES CEN
POBLACIONALES, DELEGACIÓN Y ENTIDAD FEDERATIVA: La empresa se ubica en Venustiano C
Ciudad de México. Con algunas av principal cercanas como: Canal rio churrubusco, Av rio m
Canal de tezontle. Y muy cerca del centro de Iztacalco.

MICROLOCALIZACIÓN

(A NIVEL COLONIA Y CALLES ADYACENTES DEL

LOCAL). Entre calle Ote. 217 y Ote. 221. Adyacentes
a Sur 16 y Sur 18.

No. CONCEPTOCARACTERÍSTICAS
U. DE MEDIDAPRECIO UNITARIO
CANTIDAD MENSUAL
CANTIDAD POR DÍA
LIGERO,
1 DURADERO,
POLIESTER
DE SECADO RAPIDO Y RESISTENTE
MTS A LAS ARRUGAS.
50,00 13500mts 450mts
AISLANTE,
2 ABSORBE
LANALA
MERINO
HUMEDAD, Y ES NATURALMENTE
KG ANTIMICROBIANA.
150,00 1500kg 50kg
3 ALGODON
SUAVE, TRANSPIRABLE, Y COMODO.
MTS 20,00 225mts 225mts
4 FUERTE,
NYLON
ELASTICO, Y RESISTENTE A LA
MTS
ABRASION. 60,00 6750mts 150mts
ALTAMENTE
SPANDEX(LYCRA
5 ELASTICO,
O ELASTANO)
PERMITE GRAN LIBERTAD
MTSDE MOVIMIENTO.
100,00 3450mts 115mts

TOTALES
 UPIICSPORTS

TANCIAS A PRINCIPALES CENTROS

sa se ubica en Venustiano Carranza,
al rio churrubusco, Av rio mayo y
de Iztacalco.

COSTO ANUAL PROVEEDOR

COSTO MENSUAL
675000,00 8.100.000,00 PARISINA
225000,00 2.700.000,00 BUFF MEXICO
135000,00 1.620.000,00 ARLETEX
270.000,00 3.240.000,00 TEXNYLON
345.000,00 4.140.000,00 ARLETEX
1.650.000,00 19.800.000,00 MP 2,457
 UPIICS

TRANSPORTE
A) CUADRO DE TRANSPORTE PARA LA COMPRA DE MATERIAS PRIMAS (INDIQUE SI ES PROPIO O PÚB
CONCEPTO (NOMBRE LA M.P. QUE LO REQ.) TIPO DE TRANSPORTE A UTILIZADO

Camioneta van Privado

B) CUADRO DE TRANSPORTE PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO

PRODUCTO O SERVICIO NUMERO DE VECES AL MES
Ropa deportiva 8

C) CUADRO DE MANO DE OBRA DIRECTA

NUMERO Y NOMBRE DEPERSONAS QUE REALIZAN LA MISMA AC

RECURSOS HUMANOS 1
SISTEMAS DE INFORMACION. 1
DPT DE PRODUCCION. 1
DPT COMERCIAL. 1

D) GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

DESCRIPCIÓN UNIDAD

TELÉFONO Línea
PAPELERÍA Caja
LUZ kWh
AGUA m³
PERSONA ADMINISTRATIVA (1) Mes
CONTADOR Mes
COMISIÓN POR VENTA %
OTROS GASTOS Varios
 UPIICSPORTS

NDIQUE SI ES PROPIO O PÚBLICO)

DISTANCIA APROX TIEMPO COSTO POR VIAJE NUMERO DE VIAJES AL MES

10 km aprox 1hr aprox 500,00 4,00

TOTAL

CANTIDAD DE PRODUCTO CADA VEZ

CARACTERÍSTICAS DEL TRANSPORTE DISTANCIA

50 100 Camioneta van 10-15km

TOTAL

ONAS QUE REALIZAN LA MISMA ACTIVIDAD SALARIO POR PERSONA LA MES SALARIO TOTAL AL MES

20
15
30000
25000
TOTAL

COSTO
CANTIDAD COSTO MENSUAL COSTO ANUAL
UNITARIO
1 $50 $50 $600
5 $10 $50 $600
1000 $0.12 $120 $1,440
50 $2 $100 $1,200
1 $1,000 $1,000 $12,000
1 $1,200 $1,200 $14,400
5 $2,000 $100 $1,200
1 $500 $500 $6,000
 COSTO MENSUAL TOTAL ANUAL

2000 24000

2000 24000

COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

8000 96000

8000 96000

SALARIO TOTAL AL MES SALARIO ANUAL

20000 240
15000 180
30000 360
25000 300
90000 1.080.000
 UPIICSPORTS

X.- MAQUINARIA, MOBILIARIO, HERRAMIENTAS, EQUIPO Y UTENSILIOS,

INDICAR SI SE REQUIERE O SE CUENTA CON ELLA.

NOMBRE DE LA MAQUINARIA O EQUIPO

PRODUCCIÓN:
Máquina de coser industrial
Máquina bordadora
Máquina de corte automática
Mesas de trabajo
Sillas ergonómicas
Estanterías
Tijeras de corte
Cinta métrica
Cúter
Plancha industrial
Vaporizador de prendas
Cintas adhesivas
Alfileres
Hilos de coser

Descripción
Maquinaria
Mobiliario
Herramientas
Equipo
Utensilios
Total General
*NOTA: EL RENDIMIENTO REQUERIDO POR MÁQUINA, NO DEBE DE SER MENOS DEL 40% AL EQUIPO SOLICITADO
 UPIICSPORTS

, EQUIPO Y UTENSILIOS,

ESPECIFICACIONES TECNICAS (*RENDIMIENTO POR HORA, REQ. DE INSTALACIONES DE AGUA O ENERGÍA, ETC.) CANTIDAD

A
Rendimiento: 30 prendas/hora, Consumo: 1.5 kW/h, Requiere conexión eléctrica 220V 10
Rendimiento: 15 prendas/hora, Consumo: 2 kW/h, Requiere conexión eléctrica 220V 2
Rendimiento: 50 cortes/hora, Consumo: 3 kW/h, Requiere conexión eléctrica 220V 1
Dimensiones: 2x1 metros, Material: acero inoxidable 10
Material: cuero sintético, Ajustable en altura 20
Material: acero, Capacidad de carga: 200 kg 5
Material: acero inoxidable 20
Longitud: 5 metros, Material: fibra de vidrio 10
Material: acero inoxidable 15
Consumo: 1.2 kW/h, Requiere conexión eléctrica 220V 5
Consumo: 1 kW/h, Capacidad de agua: 2 litros 3
Material: PVC, Ancho: 5 cm 50
Material: acero, Longitud: 3 cm 1000
Material: poliéster, Metros: 500 200

Precio Total (USD)

65
7
500
1.45
310
74.26
ÁQUINA, NO DEBE DE SER MENOS DEL 40% AL EQUIPO SOLICITADO
PRECIO UNITARIO TOTAL¿SE CUENTA CON ELLA?

B (A X B) Si/No
2 20 Si
10 20 No
25 25 No
300 3 Si
150 3 Si
200 1 Si
15 300 Si
5 50 Si
10 150 Si
200 1 No
150 450 No
2 100 Si
0,01 10 Si
1 200 Si
 UPI

COSTOS Y GASTOS FIJOS

Categoría Detalle Costo Mensual (USD)
Alquiler Local comercial y taller $2.00
Servicios Públicos Electricidad, agua, internet, teléfono $500
Sueldos y Salarios Personal administrativo y de producción $10.00
Mantenimiento Maquinaria y equipo $300
Seguros Cobertura para local, maquinaria y empleados $400
Marketing y Publicidad Publicidad constante en redes sociales y otros medios $1.00
Software y Sistemas Suscripciones a software de gestión e-commerce $200
Consultoría Legal y ContabServicios de asesoría legal y contable $600
Gastos de Oficina Suministros de oficina y papelería $150
Empaque y Envío Materiales de empaque y costos de envío recurrentes $500
Licencias y Permisos Renovaciones anuales prorrateadas mensualmente $100
Impuestos y ContribucioneImpuestos mensuales y contribuciones $700

COSTOS VARIABLES
Categoría Detalle Costo por Unidad (USD)
Materias Primas Telas, hilos, botones, cierres $15
Mano de Obra Directa Costos de producción por unidad $10
Empaque Cajas, bolsas, etiquetas $2
Transporte y Envío Costos de envío por unidad $5
Publicidad y Promoción Campañas promocionales por unidad vendida $3
Comisiones de Venta Pagos a vendedores y plataformas de venta $4
Mantenimiento de EquipoRepuestos y mantenimiento prorrateados por unidad $1

Categoría Costo Total (USD)

Materias Primas $15.00
Mano de Obra Directa $10.00
Empaque $2.00
Transporte y Envío $5.00
Publicidad y Promoción $3.00
Comisiones de Venta $4.00
Mantenimiento de Equipo $1.00
 UPIICSPORTS

CUADRO DE DEPRECIACIÓN DE ACTIVO

Concepto Valor de Compra Unitario Anual (A)

Máquina de coser industrial 2
Máquina bordadora 10
Máquina de corte automática 25
Mesas de trabajo 300
Sillas ergonómicas 150
Estanterías 200
Plancha industrial 200
Vaporizador de prendas 150

CUADRO DE DEPRECIACIÓN DE

Concepto Valor de Compra Unitario Anual (A)

Unidad (USD) Software de gestión 5
Marca registrada 3

Depreciación Anual y

Año Depreciación Anual Tangible (USD)

2024 4
2025 4
2026 4
2027 4
2028 4
2029 4
2030 4
2031 4
2032 4
2033 4
 CUADRO DE DEPRECIACIÓN DE ACTIVO FIJO TANGIBLE E INTANGIBLE

% de Depreciación (B) Depreciación Anual (C) = A × B

10% 200
10% 1
10% 2.5
10% 30
10% 15
10% 20
10% 20
10% 15

CUADRO DE DEPRECIACIÓN DE ACTIVO INTANGIBLE

% de Depreciación (B) Depreciación Anual (C) = A × B

20% 1
20% 600

Depreciación Anual y Acumulada

Depreciación Anual Intangible (USD) Depreciación Acumulada Tangible (USD)

1.6 4
1.6 8
1.6 12
1.6 16
1.6 20
1.6 24
1.6 28
1.6 32
1.6 36
1.6 40
IBLE

Depreciación Acumulada (D) = C × Años de VidFecha de AdquiAños de Vida Útil

2 1/1/2024 10
10 1/1/2024 10
25 1/1/2024 10
300 1/1/2024 10
150 1/1/2024 10
200 1/1/2024 10
200 1/1/2024 10
150 1/1/2024 10

Depreciación Acumulada (D) = C × Años de VidFecha de AdquiAños de Vida Útil

5 1/1/2024 5
3 1/1/2024 5

Depreciación Acumulada Intangible (USD)

1.6
3.2
4.8
6.4
8
 UPIICSPO
IV.- ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

CUADRO GASTOS FIJOS

Concepto Monto Anual (USD)

Alquiler del local 12
Sueldos y salarios 60
Servicios públicos (electricidad, agua) 5
Depreciación de maquinaria y equipo 8.945
Mantenimiento 2
Seguros 1.5
Publicidad y marketing 3
Gastos administrativos 4
Total Costos y Gastos Fijos 96.445

Cuadro B) Costos Variables

Concepto Costo Unitario (USD) Cantidad Producida Anual

Materiales (telas, hilos) 5 10
Mano de obra directa 3 10
Costos de embalaje 0,5 10
Total Costos Variables
UPIICSPORTS

Cuadro C) Costos Totales Anuales

Concepto Monto Anual (USD)

Costos y Gastos Fijos 96.445
Costos Variables 85
Total Costos Anuales 181.445

Cuadro D) Cálculo de Costo Unitario de Producción y Precio

Concepto Monto (USD)

Total Costos Anuales 181.445
Cantidad Producida Anual 10
Costo Unitario de Producción 18,14
Precio de Venta (margen del 30%) 23,58

Costo Total Anual (USD)

50
30
5
85
EN EL PROYECTO SE PUEDEN PRESENTAR DOS CASOS
A) CUANDO SE PRODUCE UN SOLO SERVICIO O PRODUCTO (ELABORAR CUADRO E)
B) CUANDO SE PRODUCE DOS O MÁS SERVICIOS O PRODUCTOS (ELABORE LOS CUADROS F Y G

ITEM
CTA
TNPA
CUP

CUADRO F COSTO UNITARIO PARA MAS DE UN PRODUCTO O SERVICIO

ITEM
CTA
TMP
R

TNPA

CAUP
 UPIICSPOR
SE PUEDEN PRESENTAR DOS CASOS
ODUCE UN SOLO SERVICIO O PRODUCTO (ELABORAR CUADRO E)
ODUCE DOS O MÁS SERVICIOS O PRODUCTOS (ELABORE LOS CUADROS F Y G)

CONCEPTO MONTO
Costo Total Anual (Cuadro C) $181.45
Total de Número de Productos a Realizar al Año (Cuadro D) 10 % DE GANANCIA
Costo Unitario por Producto o Servicio (CTA/TNPA) $18,14 30%

RO F COSTO UNITARIO PARA MAS DE UN PRODUCTO O SERVICIO

CONCEPTO MONTO
Costo Total Anual (Cuadro C) $181.45
Total de Materia Prima (Total Anual) $50.00
Resultado (CTA - TMP) $131.45
Total de Número de Productos o Servicios a Realizar al Año
(Cuadro D) 10

Costo Adicional Unitario por Producto o Servicio (R/TNPA) $13,14

PIICSPORTS

PRECIO AL PUBLICO O PRECIO UNITARIO No. NOMBRE DEL ARTÍCULO

$23,58 1 Uniforme Deportivo Básico
2 Uniforme Deportivo Premium
3 Uniforme Escolar Básico
4 Uniforme Escolar Premium
5 Sudadera Deportiva
6 Pantalón Deportivo
7 Shorts Deportivos
8 Camiseta Deportiva
9 Chaqueta Deportiva
10 Kit Completo Deportivo
CAUP (V) Costo de la Materia Prima (W) Costo Unitario (X = V + W) Ganancia por Artículo (Y)
$250,00 $500,00 $750,00 $130,00
$250,00 $1.000,00 $1.250,00 $130,00
$250,00 $400,00 $650,00 $130,00
$250,00 $700,00 $950,00 $130,00
$250,00 $300,00 $550,00 $130,00
$250,00 $280,00 $530,00 $130,00
$250,00 $250,00 $500,00 $130,00
$250,00 $150,00 $400,00 $130,00
$250,00 $350,00 $600,00 $130,00
$250,00 $1.600,00 $1.850,00 $130,00
Precio al Público por Artículo (Z = X + Y)
$880,00
$1.380,00
$780,00
$1.080,00
$680,00
$660,00
$630,00
$530,00
$730,00
$1.980,00
NOMBRE
No. DEL ARTÍCULO
NUMERO(S)DE
O SERVICIO
PRODUCTOS
(S) O SERVICIOS VENDIDOS AL AÑO (CONSIDERE EL 80% DE LO PRODUCIDO)
1 Camisetas deportivas 4800
2 Pantalones deportivos 3200
3 Sudaderas 2400
4 Shorts deportivos 4000
5 Gorras 3200
6 Calcetas 6000
7 Chamarras deportivas 1200
8 Mochilas 2000
9 Polos deportivas 1600
10 Equipos completos (camiseta 800

| | | | INGRESOS TOTALES POR VENTAS AL AÑO | $470,400 |

 UPIICSPORTS
PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO POR PRODUCTO
VALOR
O SERVICIO
ANUAL C = A×B
$15 $72,000
$20 $64,000
$30 $72,000
$10 $40,000
$8 $25,600
$5 $30,000
$50 $60,000
$25 $50,000
$18 $28,800
$35 $28,000

R VENTAS AL AÑO | $470,400 |

TS
 UPIICSPORTS

DESCRIPCIÓN RECURSO TOTAL NECESARIO

TERRENO Y/O CONSTRUCCIÓN (DESCRIBA EL VALOR DE CO $100,000
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (TOTAL MENSUAL) $3,040
MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA (VALOR DE COMPRA $50,000
ACONDICIONAMIENTO (TOTAL, CUADRO DE DEPRECIACIÓN $10,000
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES (COSTOS TOTALES) $5,000
SUBTOTAL (2) $168,040
SUB TOTAL 1 INVERSIÓN FIJA (A+B+C+D+E) $168,040
MATERIA PRIMA Y TRANSPORTE (COSTO TOTAL MENSUAL) $15,000
MANO DE OBRA (TOTAL MENSUAL) $20,000
SUB TOTAL 1. CAPITAL DE TRABAJO (G+H) $35,000
SUB TOTAL 2 (INVERSIÓN INICIAL (F+I) $203,040
IMPREVISTOS (10% DE J) $20,304
INVERSIÓN INICIAL TOTAL (J+K) $223,344
PORCENTAJE DE APORTACIÓN 100%
UPIICSPORTS

RECURSOS APORTADOS PORFINANCIAMIENTO

EL GRUPO REQUERIDO
$30,000 $70,000
$3,040 $0
$20,000 $30,000
$5,000 $5,000
$2,000 $3,000
$60,040 $108,000
$60,040 $108,000
$7,500 $7,500
$10,000 $10,000
$17,500 $17,500
$77,540 $125,500
$7,754 $12,550
$85,294 $138,050
38.20% 61.80%
 UPIICSPORTS
PAGO DE ABONO A AMORTIZAC
PERIODO INTERESES CAPITAL IÓN (X = W SALDO (Z)
(V) (W) + V)
INICIO - - - $6,000
MES 1 $60 $500 $560 $5,500
MES 2 $55 $500 $555 $5,000
MES 3 $50 $500 $550 $4,500
MES 4 $45 $500 $545 $4,000
MES 5 $40 $500 $540 $3,500
MES 6 $35 $500 $535 $3,000
MES 7 $30 $500 $530 $2,500
MES 8 $25 $500 $525 $2,000
MES 9 $20 $500 $520 $1,500
MES 10 $15 $500 $515 $1,000
MES 11 $10 $500 $510 $500
MES 12 $5 $500 $505 $0
TOTAL 1ER
$390 $6,000 $6,390 $0
AÑO
CSPORTS
 UPIICSPO
CONCEPTO AÑO 1
A. INGRESOS TOTALES POR LA VENTA DEL AÑO $470,400
B. COSTOS TOTALES ANUALES (CUADRO C) $436,800
C. UTILIDAD DE OPERACIÓN (A-B) $33,600
D. PAGO DE INTERESES AL AÑO (TOTAL DE LA C $390
E. PAGO DE CAPITAL POR UN AÑO (TOTAL DE LA $6,000
F. SUB TOTAL 1 (C-D-E) $27,210
G. FONDO DE EDUCACIÓN (5% DE F) $1,360.50
H. SUB TOTAL 2 (F-G) ###
I. REPARTO DE UTILIDADES (20% DE H) $5,169.90
J. UTILIDADES ANTES DE IMPUESTOS (H-I) ###

K. IMPUESTOS (35% DE J) $7,237.86

L. UTILIDAD NETA (J-K) ###

CONCEPTO MONTO
CAPACIDAD DE PAGO $13,441.74
MARGEN BRUTO $170,400
RENTABILIDAD 3.08%
UPIICSPORTS
ITEM CONCEPTO MONTO
TNPA TOTAL DE NUMERO DE PRODUCTOS O SERVICIOS A REALIZ 20,000
CVT COSTO VARIABLES TOTALES (CUADRO B) $300,000
CVU COSTO VARIABLE UNITARIO (CVT/TNPA) $15
PU PRECIO UNITARIO (SEGÚN EL PROYECTO) $23.52
CFT COSTOS FIJOS TOTALES + PAGO DE INTERÉS ANUAL + ABO$146,190
PME PRODUCCIÓN MÍNIMA ECONÓMICA (CFT/(PU-CVU)) 18,155

ITEM CONCEPTO MONTO

COSTOS FIJOS TOTALES + PAGO DE INTERESES + ABONO A CAPITAL
CFT $146,190
ANUAL (CUADRO A Y CUADRO J)
CVT COSTOS VARIABLES TOTALES (CUADRO B) $300,000
IVT INGRESOS TOTALES POR VENTAS AL AÑO (CUADRO H) $470,400
IMP INGRESOS MINIMOS POR PERIODO (MENSUAL) $37,200
 UPIICSPORT

NOMBRE DEL REPRESENTANTE DEL PROYECTO (ESPECIFIQUE EL NOMBRE DE LA PERSON

SALAZAR GONZALEZ
SOFIA ELIZABETH

IMPACTO ESPERADO EN LA GENERACIÓN DE EMPLEOS DIRECTOS Y/O INDIRECTOS

1.- ¿CUÁNTOS EMPLEOS DIRECTOS SE GENERAN?

CINCO ACTUALMENTE

2.- MENCIONE DEL ALCANCE DEL PROYECTO (LOS BENEFICIOS O BENEFICIARIOS INDIRECTOS D

Los beneficiarios indirectos serian aquellos empleados que ocupen

los puestos de auxiliares después de los gerentes, así como todos
los demás trabajadores que ayuden en la elaboración del producto
en general.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
MENCIONE, EN SU CASO, SI SU ORGANIZACIÓN ESTÁ LEGALMENTE CONSTITUIDA Y BAJO QUÉ TIPO D
Como todavia somos una empresa que se encuentra en pleno emprendimiento, no contamos legalm
MENCIONE LOS PERMISOS, TRAMITES LICENCIAS QUE NECESITA PARA INICIAR OPERACIONES EN SU
Autorizacion de uso de dominacion o razon social
Solicitud para el folio mercantil electronico
Acta constitutiva de asamblea de la sociedad mercantil
Insripcion al Registro Federal de Contribuyentes (RFC y e.firma)
Registro de Marca
Registro patronal ante el IMSS
Apertura de la cuenta bancaria persona moral
Aviso de apertura de establecimientos mercantiles, empresas o negocios
Certificado de Zonificación y Uso de Suelo en SEDUVI
Apertura Mercantil, según su giro en SEDECO
Protección Civil
Visto bueno de seguridad y operacion

ANEXO A. ACTA CONSTITUTIVA

ACTA CONSTITUTIVA DE LA SOCIEDAD UPICSPORTS, S. DE R.L.

En la Ciudad de Mexico, a los __20__ días del mes de junio de _2024___, se reúnen las
personas que a continuación se mencionan a continuación se mencionan:

NOMBRE: __EVANGELISTA MEDINA LUIS ATZIN_

NACIONALIDAD: __MEXICANA____
DOMICILIO: ____ESTADO DE MEXICIO, ECATEPEC____
EDAD: ___19 AÑOS______
ESTADO CIVIL: _SOLTERO_

NOMBRE: _GAEL ROSAS___

NACIONALIDAD: MEXICANA
DOMICILIO: CIUDAD DE MEXICO
EDAD: 19 AÑOS
ESTADO CIVIL: SOLTERO

NOMBRE: YULSEI RUEDA CASTRO

NACIONALIDAD: MEXICANA
DOMICILIO: CIUDAD DE MEXICO
EDAD: 23 AÑOS
ESTADO CIVIL: SOLTERA

NOMBRE: RAUL OLALDE

NACIONALIDAD: MEXICANA
DOMICILIO: CIUDAD DE MEXICO
EDAD: 19 AÑOS
ESTADO CIVIL: SOLTERO

NOMBRE: ELIZABETH SALAZAR

NACIONALIDAD: MEXICANA
DOMICILIO: CIUDAD DE MEXICO
EDAD: 19 AÑOS
ESTADO CIVIL: SOLTERA

Con el propósito de constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada, en los términos

de la Ley General de Sociedades Mercantiles, conforme a las siguientes cláusulas:

PRIMERA: La sociedad se denominará "UpiicSports, S. de R.L.", y podrá utilizar la

abreviatura "UpiicSports".

SEGUNDA: El domicilio de la sociedad será en Ciudad de México Iztacalco

TERCERA: La duración de la sociedad será de 10 años, contados a partir de la fecha de firm

de esta acta constitutiva.

CUARTA: El objeto social de la sociedad será:

1. La maquilación y diseño de uniformes deportivos.
2. La producción, comercialización, importación y exportación de ropa, calzado y
accesorios deportivos.
3. La promoción y patrocinio de eventos deportivos.
4. La realización de actividades de mercadotecnia y publicidad relacionadas con artículos
deportivos.
5. Cualquier otra actividad relacionada con la industria del deporte y el entretenimiento.

QUINTA: El capital social será de $2645000 (dos millones seiscientos cuarenta y cinco mil
pesos), dividido en cinco partes sociales, con un valor nominal de $26 936 cada una,
totalmente suscrito y pagado en la siguiente forma:
- EVANGELISTA MEDINA LUIS ATZIN aportará $26 936, representado por 1 partes sociales.
- RUEDA CASTRO YULSEI aportará $26 936, representado por 1 partes sociales.
- ROSAS GONZALES GAEL aportará $26 936, representado por 1 partes sociales.
- OLALDE BORJAS JOSE RAUL aportará$26 936, representado por 1 partes sociales.
- SALAZAR GONZALES SOFIA ELIZABETH aportará $26 936, representado por 1 partes
sociales.

SEXTA: Las aportaciones de los socios son las siguientes:

- EVANGELISTA MEDINA LUIS ATZIN aporta en efectivo/bienes/servicios la cantidad de $350
- RUEDA CASTRO YULSEI aporta en efectivo/bienes/servicios la cantidad de $35000.
- ROSAS GONZALES GAEL aporta en efectivo/bienes/servicios la cantidad de $35000.
- OLALDE BORJAS JOSE RAUL aporta en efectivo/bienes/servicios la cantidad de $35000.
- SALAZAR GONZALES SOFIA ELIZABETH aporta en efectivo/bienes/servicios la cantidad
de $35000.

SÉPTIMA: La administración de la sociedad estará a cargo de uno o más gerentes, que

durarán en su cargo 3 años, y podrán ser reelectos.

OCTAVA: La representación legal de la sociedad, con todas las facultades generales y las
especiales que requieran cláusula especial conforme a la ley, recaerá en el(la) gerente
único(a) Elizabeth Salazar.

NOVENA: Las utilidades y pérdidas se distribuirán entre los socios en proporción a sus
respectivas aportaciones.

DÉCIMA: El ejercicio social de la sociedad será anual, comenzando el 1 de julio y terminand

el 17 de julio de cada año.

DÉCIMA PRIMERA: Las normas de funcionamiento de la sociedad, convocatoria y

celebración de asambleas, toma de decisiones y demás aspectos se regirán conforme a lo
dispuesto en los estatutos sociales que se anexan a esta acta constitutiva.

DÉCIMA SEGUNDA: La sociedad se disolverá y liquidará en los casos previstos por la ley, y
su liquidación se llevará a cabo conforme a lo establecido en los estatutos sociales.

En testimonio de conformidad, se firma la presente acta constitutiva en _________ originales

en la ciudad y fecha al principio indicados.

NOMBRES Y FIRMAS DE LOS SOCIOS:

Nombre: EVANGELISTA MEDINA LUIS ATZIN

_____________________________
Nombre: RUEDA CASTRO YULSEI
_____________________________

Nombre: ROSAS GONZALES GAEL

_____________________________

Nombre: OLALDE BORJAS JOSE RAUL

_____________________________

Nombre: SALAZAR GONZALES SOFIA

ELIZABETH
_____________________________
UPIICSPORTS

E EL NOMBRE DE LA PERSONA QUE ESTA AL FRENTE DEL PROYECTO)

O BENEFICIARIOS INDIRECTOS DEL PROYECTO?

dos que ocupen

así como todos
ón del producto
STITUIDA Y BAJO QUÉ TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL
miento, no contamos legalmente con una sociedad mercan
NICIAR OPERACIONES EN SU EMPRESA

24___, se reúnen las

imitada, en los términos
ientes cláusulas:

podrá utilizar la

a partir de la fecha de firma

ropa, calzado y

lacionadas con artículos

e y el entretenimiento.

tos cuarenta y cinco mil

$26 936 cada una,
 do por 1 partes sociales.
artes sociales.
partes sociales.
1 partes sociales.
sentado por 1 partes

vicios la cantidad de $35000

ntidad de $35000.
antidad de $35000.
a cantidad de $35000.
s/servicios la cantidad

o más gerentes, que

cultades generales y las

aerá en el(la) gerente

en proporción a sus

o el 1 de julio y terminando

convocatoria y
se regirán conforme a lo

os previstos por la ley, y

estatutos sociales.

iva en _________ originales,

 1. ¿QUÉ TIPO DE RECURSOS NATURALES VAS A UTILIZAR EN TU PROYECTO?

Al ser una empresa que trabaja en la elaboracion de uniformes, la telas que utilizamos para la elaboracion
uniformes, tomadas de los recursos naturales serian: el algodon, el lino, el poliester y el bramante

2.- ¿QUE TIPO DE RESIDUOS O DESECHOS GENERA TU EMPRESA, QUE EFECTOS CAUSARÍA EN EL AMBIENT

Residuos de produccion, contaminacion del agua y residuos post consumo, los residuos de produccion que
consumidores generaria muchos desechos tanto en vertederos como en mares, porque no todo se trata de rop
litros de agua que se desperdician y ademas del uso de los tinte

ara disminuir el impacto al medio ambiente es reutilizar en medida de lo posible todas las prendas, pues la may

3.- ¿QUÉ MATERIALES PODRIAS RECICLAR O REHUSAR DE TU PROYECTO Y QUE NUEVOS PROYECTO

Las telas de la ropa que se pueda reutilizar, evaluando claro que se encuentre en bu
partir de ellas crear un nuevo diseño totalmente diferente, pero con los mismos mata

VII CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PERIODO: (REALIZARLO DESDE LA GESTIÓN HASTA EL ARRANQUE DE LA EMPRESA)

ACCIONES MAY JUN JUL AGO

SURGIMIENTO DE LA IDEA CEO
CREACION DEL EQUIPO AMIGOS
ASIGNACION DE ROLES SOCIOS
DISEÑO DEL ARTICULO SOCIOS
TRABAJO EN EL PROYECTO
EMPRESA FUNCIONAL

VIII EVALUACIÓN
CÓMO PODRÍAN ESTAR LAS COSAS ANTES Y DESPUÉS DE LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO

COMO ESTABA INDICADORES

Falta de fabricantes de ropa deportiva accesible Financieros, ingresos, utilidad neta
 UPIICSPORTS

TU PROYECTO?

ue utilizamos para la elaboracion de nuestros

, el lino, el poliester y el bramante.

CAUSARÍA EN EL AMBIENTE Y QUE PROPONES DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN QUE GENERAN?

o, los residuos de produccion que desecha la empresa y los residuos post produccion ocasionada por los
es, porque no todo se trata de ropa sino que al llevar a cabo la produccion de la misma, se utilizan cientos de
cian y ademas del uso de los tintes con los que se producen.

as las prendas, pues la mayoria de las veces cuando ya no se necesita es desechada y si no es vendida, es incin

ECTO Y QUE NUEVOS PROYECTOS PODRÍAS CREAR?

que se encuentre en buen estado para aguantar un nuevo uso prolongado y a

pero con los mismos matariales.

SEP OCT NOV DIC OBSERVACIONES

IDEA INICIAL PILOTO
INVITACION DE LOS SOCIOS
 CREACION DE LAS AREAS
PROPUESTAS DE PRODUCTOS
SOCIOS BUSQUEDA DE CLIENTES
SOCIOS EJECUCION DEL PROYECTO

RCHA DEL PROYECTO

DICADORES QUE SE PROPUSO QUE LOGRE

, ingresos, utilidad neta Elaborar uniformes deportivos de calidad Pocisionarme en el mercado
es vendida, es incinerada; entonces reciclarla seria una buena medida que se podria aplicar.
 UPIICSPO

¿CUALES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS O NECESIDADES DE LA EMPRESAS (O DE S

Los problemas que enfrentan
iniciando tu negocio es muy
este esta dirigido para este ti
verse reflejado en los emplea
que la mayoria de estas em
conocimientos porque inverti
competividad que existe des
tener un plan e

¿A QUIEN AFECTA ESTOS PROBLEMAS O NECESIDADES?

Principalmente a la empresa que recie

desarrollando, como pueden ser; tr

¿SE HAN INTENTADO RESOLVER ESTOS PROBLEMAS? ¿COMO?

Si, antes de llevar a cabo en pr

premeditado que pecopile las
pueda dar, es decir que despue
docuentos, entonces ahora si se
capacitar, llegando a tratos con

¿POR QUÉ NO SE HAN PODIDO RESOLVER DICHOS PROBLEMAS O NECESIDA

Por la desigualdad y corrupcion q

esta iniciando no se le apoye de la
que logren salir adelante o
 Por la desigualdad y corrupcion q
esta iniciando no se le apoye de la
que logren salir adelante o

¿QUÉ RESULTADOS SE HAN OBTENIDO?

Amplio y basto conocimiento en

sector, nos ha permitido adqui
implementar
 UPIICSPORTS

ES DE LA EMPRESAS (O DE SU COMUNIDAD)?
problemas que enfrentan las empresas aqui en Mexico son principalmente la PyMES, puesto que al estar
iando tu negocio es muy dificil que llegues a obtener el acceso a financiamiento, aunque se supone que
e esta dirigido para este tipo de empresa, otro problema que se presenta es la inseguridad, lo que puede
se reflejado en los empleados y que no haya un seguro que lo cubra por parte de la empresa, ademas de
e la mayoria de estas empresas no ofrece capacitacion a su personal, alegando que ya cuentan con los
ocimientos porque invertir en capacitaciones sale caro, pero eso no es todo otro principal problema es la
mpetividad que existe desde el momento en el que empieza a trabajar la empresa, ademas de que debe
tener un plan estructurado y meditado con anticipacion para poder salir a flote.

AS O NECESIDADES?

palmente a la empresa que recien esta comenzando, pero tambien a gran parte del entorno social en el que la empresa se esta
arrollando, como pueden ser; trabajadores, consumidores, invercionistas, proveedores, gobierno y la comunidad en general.

S PROBLEMAS? ¿COMO?

ntes de llevar a cabo en proyecto de emprendimiento, en primera instancia, se debe tenr un plan bien
meditado que pecopile las posibles fallas o problemas que puedan presentarse, ofreccer solo lo que se
a dar, es decir que despues de llevar a cabo todo el proceso de tramite legal y dejar en regla todos los
tos, entonces ahora si se pueden pasar a los siguientes pasos, que seria bucar personal al que se pueda
citar, llegando a tratos con otras empresas para desarrollar vinculos y acesorarse con quien tenga mas
experiencia en este ramo.

OS PROBLEMAS O NECESIDADES?

esigualdad y corrupcion que persiste en el entorno y medio social, es comun que cuando una empresa
iando no se le apoye de la manera en la que deberia, lo que da como resultado que las pocas empresas
ue logren salir adelante o abrirse paso en el mercado, sea porque fue fruto de su propio exfuerzo.
 esigualdad y corrupcion que persiste en el entorno y medio social, es comun que cuando una empresa
iando no se le apoye de la manera en la que deberia, lo que da como resultado que las pocas empresas
ue logren salir adelante o abrirse paso en el mercado, sea porque fue fruto de su propio exfuerzo.

N OBTENIDO?

o y basto conocimiento en el area en la que nos desempeñaremos, la constante investigacion sobre el

or, nos ha permitido adquirir nuevas herramientas y tecnicas, lo que lleva a poder, mejorar, innovar y
implementarlas en nuevas estrategias para productos mas novedosos
puesto que al estar
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