FORTALEZAS (F) DEDILIDADES (D)
1. Habilidades de Marketing. 1. Poco capital para inversion.
2. Capacidad para gestionar 2. No contar con los equipos mínimos para iniciar.
recursos. 3. Falta de experiencia en el mundo del emprendimiento.
3. Amplia experiencia en ventas. 4. No cuento con personas a mi alrededor participando de
4. Estudiante de publicidad. mi emprendimiento.
5. Fácil adaptación a los cambios. 5. Desconocimiento de negocios internacionales.
6. Vendedor certificado Sena.
OPORTUNIDADES(O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
1. Realizar una toma de mercado. 1. Buscar financiaciones y subsidios del gobierno. (D1-O2)
(F1-O1) 2. Iniciar con lo mínimo profundizando las herramientas
2. Gestionar recursos y optimizar digitales. (D2-O5)
1. Un amplio mercado local.
sus usos. (F2-O2) 3. Generar contactos en el mercado con amplia
2. Apoyos Gubernamentales.
3. Aprovechar convenios y obtener experiencia emprendedora. (D3-O1)
3. Acceso a formación técnica.
certificaciones. (F3-O3) 4. Optimizar tareas con el uso de herramientas digitales e
4. Educación Gratuita.
4. Graduarme y promocionar Lino inteligencia artificial. (D4-O4)
5. Accesibilidad al comercio digital.
Limpio. (F4-O4) 5. Utilizar el comercio digital para romper barreras
5. Creación de estrategias de demográficas.(D5-O5)
ventas e-commerce.(F6-O5)
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
1. Buscar las mejores ofertas en el 1. Buscar inversionista o socios con capacidad
mercado. (F1-A1) económica o de endeudamiento. (D1-A1)
2. Gestionar exoneraciones
tributarias para emprendedores. 2. Crear créditos con proveedores, afianzar la
1. Variación de precios de
maquinaria. (F2-A2) empresa y fidelizar clientes. (D2-A5).
2. Impuestos y tributos al sistema. 3. Utilizar la experiencia en ventas 3. Rodearme de gente con experiencia en
3. Plagio o copia de la idea de para lograr una fidelización de emprendimiento tratando de evitar plagios,
negocio debido a su innovación clientes. (F3-A3)
4. Apoyarme en entidades
registrando nombres y todo lo necesario por
en el sector.
estatales como policía, etc.(F2- la ley. (D3-A3)
4. Extorciones y hurtos.
5. Creación de competencia. A4) 4. Fortalecer mi capital social y buscar más un
5. Tratar de llevar la delantera en la apoyo de personas a mi alrededor. (D4-A4)
negociaciones obteniendo la 5. Capacitarnos en negocios exteriores para
posibilidad de brindar los
mejores precios.(F5,F6-A5) comprar a fabricantes evitando competencia.
MATRIZ DOFA
ANÁLISIS
El análisis DOFA resalta las habilidades de marketing, gestión de recursos y experiencia en ventas como fortalezas claves que pueden ayudar a
aprovechar oportunidades en el mercado local y digital. A pesar de desafíos como la falta de capital y equipos, y la poca experiencia en
emprendimiento, es posible superarlos buscando financiamiento gubernamental, utilizando herramientas digitales y creando una red de
contactos con experiencia.
Las oportunidades del amplio mercado local, los apoyos gubernamentales y el comercio digital ofrecen un terreno favorable para el crecimiento.
Estrategias como realizar estudios de mercado, gestionar eficientemente los recursos y crear estrategias de ventas online son esenciales para
aprovechar estas oportunidades.
Para enfrentar amenazas como los cambios en los precios de la maquinaria, impuestos, riesgos de plagio y competencia, se deben buscar las
mejores ofertas, gestionar exoneraciones de impuestos, fidelizar a los clientes y obtener apoyo estatal. Rodearse de personas con experiencia y
registrar la marca también es crucial para proteger el negocio.
