TRABAJO DE MARKETING ESTRATEGICO
Construcción de una Marca: Ropa Deportiva y Ropa Casual CB
1. Introducción
El objetivo de este trabajo es diseñar una marca enfocada en ropa deportiva y
casual, desarrollando habilidades en branding, creatividad y análisis de
mercado. La importancia del tema radica en la necesidad de destacar en un
entorno globalizado y competitivo, donde una identidad de marca fuerte es
clave para captar la atención del público. Este trabajo está estructurado en
secciones que cubren desde la investigación previa hasta el plan de
lanzamiento de la marca.
2. Investigación Previa
2.1 Análisis del Mercado El sector de ropa deportiva y casual es uno de los
mercados más dinámicos, caracterizado por su constante evolución y por
consumidores cada vez más exigentes.
Competidores principales: Marcas como Nike, Adidas y Puma dominan el
mercado global, mientras que en el ámbito local destacan marcas emergentes
que apuestan por diseños únicos y sostenibilidad.
Público objetivo: Personas de 18 a 35 años, activas, con interés por el deporte
y la moda casual, que valoran el diseño funcional y la identidad de marca.
2.2 Identificación de Necesidades La marca busca resolver la necesidad de
contar con prendas que combinen estilo y funcionalidad, a precios accesibles.
La oportunidad de negocio radica en ofrecer ropa que se adapte a la transición
entre actividades deportivas y la vida diaria, satisfaciendo las expectativas de
versatilidad del consumidor moderno.
2.3 Tendencias del Mercado
Sostenibilidad: Preferencia por materiales reciclados y procesos ecoamigables.
Tecnología wearable: Integración de dispositivos o textiles inteligentes.
Personalización: Diseños adaptados a los gustos del cliente.
3. Definición de la Marca
3.1 Misión, Visión y Valores
Misión: Ofrecer ropa deportiva y casual que combine comodidad, estilo y
sostenibilidad.
Visión: Convertirnos en líderes del mercado latinoamericano en ropa deportiva
y casual, destacando por nuestro compromiso con el medio ambiente y el
diseño innovador.
Valores: Innovación, sostenibilidad, inclusión y calidad.
3.2 Propuesta de Valor Nuestra marca ofrece prendas funcionales y modernas,
fabricadas con materiales sostenibles, adaptadas a las necesidades de quienes
buscan comodidad sin comprometer el estilo.
3.3 Posicionamiento Nos enfocamos en un nicho de consumidores activos y
conscientes, que buscan ropa deportiva y casual de alta calidad y diseño
innovador a precios accesibles.
Declaración de posicionamiento: "CB: La elección inteligente para quienes
combinan estilo, deporte y sostenibilidad."
4. Elementos de Identidad de la Marca
4.1 Nombre de la Marca CB: Representa "Casual & Bold," simbolizando
prendas que destacan tanto en la rutina diaria como en actividades deportivas.
4.2 Logotipo y Eslogan
Logotipo: Diseño minimalista que integra una silueta de movimiento con las
iniciales "CB," transmitiendo dinamismo y modernidad.
Eslogan: "Vive tu ritmo."
4.3 Paleta de Colores y Tipografía
Colores: Verde esmeralda (sostenibilidad), negro (elegancia) y blanco (pureza y
versatilidad).
Tipografía: Fuente sans-serif moderna para un aspecto limpio y
contemporáneo.
5. Estrategia de Comunicación y Marketing
5.1 Canales de Comunicación
Redes sociales (Instagram, TikTok): Para conectarse con un público joven y
activo.
Sitio web: Plataforma principal de ventas y catálogo.
Tiendas físicas pop-up en eventos deportivos.
5.2 Estrategia Digital
Redes sociales: Publicación de contenido interactivo y colaboración con
influencers del sector fitness.
Campañas: Promociones por lanzamiento y descuentos exclusivos para
seguidores online.
5.3 Tono y Mensaje
Tono: Amigable y motivador.
Mensaje principal: "CB es la marca que evoluciona contigo, ofreciendo estilo y
comodidad en cada paso."
6. Ejecución y Plan de Lanzamiento
6.1 Cronograma de Actividades
Mes 1: Investigación de mercado y diseño del branding.
Mes 2: Producción inicial de prendas y desarrollo del sitio web.
Mes 3: Lanzamiento en redes sociales y eventos pop-up.
6.2 Presupuesto Estimado
Diseño y producción: $15,000.
Marketing y publicidad: $8,000.
Logística y distribución: $5,000.
6.3 Evaluación del Impacto
KPI’s: Seguidores en redes sociales, ventas iniciales, y retroalimentación de
clientes.
7. Conclusiones y Recomendaciones
La construcción de una marca como CB requiere un enfoque estratégico y
adaptado a las necesidades del mercado. Este trabajo permitió desarrollar
habilidades en branding, identificación de tendencias y planeación de
estrategias de marketing. Para el futuro, se recomienda explorar alianzas con
eventos deportivos y desarrollar una línea de productos personalizables para
fortalecer la relación con el cliente y expandir el alcance de la marca.
