Metodología en Cascada
Creación
La metodología en cascada fue introducida por primera vez por Winston W. Royce en
1970. Es un enfoque secuencial y lineal para el desarrollo de software, donde cada fase
debe completarse antes de pasar a la siguiente.
Fases
1. Requisitos: Recopilación y documentación de todos los requisitos del sistema.
2. Diseño: Creación de la arquitectura del sistema y diseño detallado.
3. Implementación: Codificación del sistema según el diseño especificado.
4. Verificación: Pruebas para asegurar que el sistema cumple con los requisitos.
5. Mantenimiento: Corrección de errores y actualizaciones post-despliegue.
Ventajas
• Estructura clara y fácil de entender.
• Facilita la planificación y el presupuesto precisos.
• Adecuado para proyectos con requisitos bien definidos y estables.
Desventajas
• Dificultad para adaptarse a cambios durante el desarrollo.
• Riesgo de detectar errores en etapas tardías del proceso.
• No es ideal para proyectos complejos o con requisitos cambiantes.
Metodología Iterativa
Creación
El enfoque iterativo se desarrolló como respuesta a las limitaciones del modelo en
cascada, permitiendo la evolución del sistema a través de ciclos repetitivos.
Fases
1. Planificación: Definición de objetivos y alcance para la iteración.
2. Diseño: Especificación de la arquitectura y componentes para la iteración.
3. Implementación: Desarrollo del sistema según el diseño.
4. Pruebas: Verificación y validación del sistema desarrollado.
5. Evaluación: Análisis de resultados y planificación de la siguiente iteración.
Ventajas
• Permite la detección temprana de errores y ajustes continuos.
• Facilita la incorporación de cambios y mejoras incrementales.
• Mejora la calidad del producto final a través de la retroalimentación constante.
Desventajas
• Puede ser difícil estimar el tiempo y los recursos necesarios.
• Requiere una gestión eficaz para evitar desviaciones del objetivo.
• Posibilidad de sobrecarga en la documentación y seguimiento de cambios.
Metodología Ágil
Creación
La metodología ágil surgió en 2001 con el Manifiesto Ágil, creado por un grupo de
desarrolladores que buscaban un enfoque más flexible y colaborativo para el desarrollo
de software.
Fases
1. Concepto: Identificación de necesidades y definición del alcance.
2. Planificación: Priorización de tareas y planificación de sprints.
3. Diseño: Diseño de soluciones adaptables y modulares.
4. Desarrollo: Implementación de funcionalidades en ciclos cortos.
5. Pruebas: Validación continua de las funcionalidades desarrolladas.
6. Lanzamiento: Entrega de incrementos funcionales al cliente.
7. Revisión: Evaluación del trabajo realizado y ajustes para el siguiente ciclo.
Ventajas
• Alta adaptabilidad a cambios y requisitos emergentes.
• Fomenta la colaboración y comunicación constante con el cliente.
• Entrega rápida de valor mediante incrementos funcionales.
Desventajas
• Puede ser difícil mantener la coherencia en proyectos a largo plazo.
• Requiere un alto nivel de compromiso y participación del cliente.
• Posibilidad de falta de documentación formal si no se gestiona adecuadamente.
