TABLA DE PELIGROS

CLASIFICACION

BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES

GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
RUIDO (DE CONTRATACION,
POLVOS
IMPACTO, PARTICIPACION,
VIRUS ORGANICOS O
INTERMITENTE O INDUCCION Y
INORGANICOS
CONTINUO) CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEÑO, MANEJO
DE CAMBIOS)

CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIÓN,
ILUMINACION (LUZ
TECNOLOGIA,
BACTERIAS EN EXCESO O FIBRAS
ORGANIZACIÓN DEL
AUSENCIA)
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION
LIQUIDOS (NIEBLAS TRABAJO (RELACIONES,
HONGOS (CUERPO ENTERO
Y ROCIOS) COHESION, CALIDAD DE
O SEGMENTARIA)
INTERACCION, TRABAJO
EN EQUIPO)
DESCRIPCION

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA,
TEMPERATURAS
DEMANDAS
RICKTESIAS EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES
EMOCIONALES,
CALOR)
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES, MONOTONIA,
ETC.)

INTERFASE PERSONA -
TAREA
(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD ENRELACION
PRESION CON LA DEMANDA DE
ATMOSFERICA HUMOS METALICOS LA TAREA, INICIATIVA,
PARASITOS
(NORMAL Y Y NO METALICOS AUTONOMIA Y
AJUSTADA) RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA
TAREA Y LA
ORGANIZACIÓN)
 JORNADA DE TRABAJO
RADIACIONES
(PAUSAS, TRABAJO
IONIZANTES MATERIAL
PICADURAS NOCTURNO, ROTACION,
(RAYOS X, GAMA, PARTICULADO
HORAS EXTRAS,
BETA Y ALFA)
DESCANSOS)

RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
MORDEDURAS ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA
, MICROONDAS)

FLUIDOS O
EXCREMENTOS
LIGROS

LASIFICACION
CONDICIONES DE FENOMENOS
BIOMECANICOS
SEGURIDAD NATURALES

MECANICOS (ELEMENTOS
O PARTES DE MAQUINA,
POSTURA
HERRAMIENTAS,
(PROLONGADA,
EQUIPOS, PIESZAS A SISMO
MANTENIDA, FORZADA,
TRABAJAR, MATERIALES
ANTIGRAVITACIONAL)
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

ESFUERZO TERREMOTO
TENSION, ESTATICA)

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
MOVIMIENTO TRABAJO (IRREGULARES,
VENDAVAL
REPETITIVO DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)

TECNOLOGICO
MANIPULACION MANUAL
(EXPLOSION, FUGA, INUNDACION
DE CARGAS
DERRAME, INCENDIO)

ACCIDENTES DE
DERRUMBE
TRANSITO
 PUBLICOS (ROBOS, PRECIPITACIONES
ATRACOS, ASALTOS, (LLUVIAS,
ATENTADOS, DE ORDEN GRANIZADAS,
PUBLICO) HELADAS)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS
 Peligro Físico

Ruido

Iluminación

Radiación ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibración

Calor

Frio

Presión atmosferica

Disconfort térmico
Peligro biologico
Virus
 Bacterias
Hongos
Ricketsias (parásito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parásitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
 Efectos posible

Perturbación del sueño y descanso

Disminución de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicación oral
Estrés
Fatiga, neurosis, depresión
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A
menudo se acompaña de zumbido y tinnitus, en forma continua o
intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daños en tejidos
Necrosis
Lesiones en médula ósea, riñones, pulmones y el cristalino de los
ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteración cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitación de la capacidad de agarre
Disminución de la sensación y habilidad de las manos
Síndrome del túnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupción por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelación de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilación
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos tóxicos
Alergías
 Medidas de intervención

Eliminación (antes de)

Sustitución (despues de)

Controles de ingenieria
Señalización, advertencias o
controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
 Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del sistema (reducir fuerza, amperaje, presión, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposició

Identificación de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones médicas o
ergonómico) de ingreso, periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, así como evaluaciones médicas ocu
ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles
osteomuculares en miembros superiores y espaldas
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las
para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas [Link] evalua
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien dem
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades d
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implemen
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar [Link] una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener l
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcad
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas [Link] evalua
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y ma
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda recta.
· Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
· Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
· Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad física, utilice ayudas mecánicas de no ser posible, pida ayuda a o
recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
 icas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para com

e con el personal de la empresa en caso de emergencia .

áreas de circulación y almacenamiento.

Laboral y Social
ma de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
ortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar [Link] utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su
de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
icas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para com
rés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflej

ujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén e

pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflej
atural como artificial no se reflejen en las pantallas.

dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para pr

atural como artificial no se reflejen en las pantallas.

tensilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. N
vibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generación de incidentes o
Muy Alto (MA) 10 consecuencias muy significativas, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
Alto (A) 6
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) No se asigna valor
existentes es alta, o ambas. El riesgo está
controlado.

Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición

Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta sin

Continua (EC) 4 interrupción o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias

Frecuente (EF) 3 veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

La situación de exposición se presenta alguna

Ocasional (EO) 2 vez durante la jornada laboral y por un período de
tiempo corto

La situación de exposición se presenta de

Esporádica (EE) 1
manera eventual

Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad

Nivel de exposición (NE)

Nivel de probabilidad
 Nivel de probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

Nivel de
deficiencia 6 MA-24 A-18 A-12 M-6
(ND)

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o

muy deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Normalmente la materialización del riesgo ocurre
con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u

ocasioanal, o bien situación muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposición ocasional o esporádica. La
materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o

bien situación mejorada con exposición
Medio (M) Entre 8 y 6
continuada o frecuente. Es posible que suceda el
daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable
Bajo (B) Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposición. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia

Nivel de Significado
Valor NC
consecuencias
Daños personales
Mortal o catastrófico (M 100 Muerte (s)
Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad
Grave (G) 25
laboral temporal (ILT)
 Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

Tabla No. 6 Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10 8-6

100 I 4 000-2 400 I 2 000-1 200 I 800-600

60 I 2 400-1 440 I 1 200-600 II 480 - 360

Nivel de
consecuencias (NC)
25 I 1 000-600 II 500 -250 II 200 -150

II 200
10 II 400-240 III 80-60
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo Valor de NR Significado
Situación crítica. Suspender actividades hasta
I 400 - 600 que el riesgo
Corregir esté bajo
y adoptar control.
medidas Intervención
de control de
II 500 - 150 urgente
inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
Mejorar si es
el nivel de posible.
riesgo está Sería conveniente
por encima o igualjustificar
de 360
III 120 - 40
la intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero
se deberían considerar soluciones o mejoras y se
IV 20
deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado
I No aceptable

II No aceptable o aceptable con control específico

III Aceptable
IV Aceptable
4-2

II 400-200

II 200
III 120

III 100 -50

III 40 / IV 20
NOMBRE DE LA EMPRESA: unipersonal donde espero prestar mis servicios como analisista de
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ: MARZO 2021
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: BEATRIZ ARISTIZABAL ARISTIZABAL
ACTUALIZACION GTC 45

PROCESO ACTIVIDADES TAREAS RUTINARIAS

SI / NO

Ingenieria de
IDENTIFICACION
requerimientos
Identificar necesidades NO

definir criterios de aceptacion NO

Identificar restricciones del

proyecto
NO

Clarificar alcance del sistema NO

Levantamiento de
requerimientos
NO

Entrevistas, encuestas, SI

Gestion de
requerimientos
Req. Negocio NO
 Req. Usuario NO

Req. Software NO

Req. Funcionales NO

Req. No funcionales NO

Caracterizacion de
SI
proceos

Desarrollo Registro Digitalizacion SI

Gestion de contenido Revision SI

Gestion de base de
Digitalizacion SI
datos

Funcionalidad de la
Comprobar acciones SI
web
 Testeos Busqueda de errores SI

NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION,
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEM
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQU
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTRO
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AU
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECT
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFER
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
POSTURA
SILLAS EN (ADOPCIÓN
MAL ESTADO.. DE
POSTURAS INADECUADAS AL
MOVIMIENTOS
REALIZAR LA TAREA REPETITIVOS
).
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
EL SISTEMA.
MANIPULACIÓN
FIJACIÓN VISUALDE
HERRAMIENTAS
PERMANENTE MANUALES
(COSEDORA, SACAGANCHOS,
ACCIDENTES
PERFORADORAS) DE TRANSITO AL
DESPLAZARSE POR VÍAS
PUBLICAS.(ADOPCIÓN DE
POSTURA
ROBOS, ATRACOS, DESORDEN
POSTURAS
PUBLICO, INADECUADAS AL
REALIZAR LA TAREAS EN
MOVIMIENTOS
COMPUTADOR REPETITIVOS
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
EL SISTEMA.
FIJACIÓN VISUAL
PERMANENTE
RELACIONES
POSTURA (ADOPCIÓN DE
INTERPERSONALES
POSTURAS INADECUADAS AL
MOVIMIENTOS
REALIZAR LA TAREA REPETITIVOS
).
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
EL SISTEMA.
MANIPULACIÓN
FIJACIÓN VISUALDE
HERRAMIENTAS
PERMANENTE MANUALES
POSTURA
POSTURAS(ADOPCIÓN
(COSEDORA, SOSTENIDAS,
SACAGANCHOS, DE
POSTURAS
FORZADAS
PERFORADORAS)INADECUADAS
Y MOVIMIENTOS AL
REALIZAR LA TAREA
REPETITIVOS DURANTE PORLA
MOVIMIENTOS
MOITORES MUY REPETITIVOS
REALIZACIÓN DE BAJITOS).
LAS TAREAS:
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
INDLINACIÓN
EL SISTEMA.
MANIPULACIÓN DE TRONCO,
DE
FIJACIÓNPROLONGADAS
FLEXIÓN VISUAL DE
HERRAMIENTAS
PERMANENTE MANUALES
MIEMBROS INFERIORES
(COSEDORA, SACAGANCHOS, Y
SUPERIORES,
PERFORADORAS)
CAÍDAS AL MISMOPOR
SOBREESFUERZOS NIVEL POR
CONDICIONES
MANIPULACIÓN DE ORDEN
DE CARGAS Y
POSTURAS
ASEO: SOSTENIDAS,
PRESENCIA DE
CAÍDA
CAÍDASDE
CONTACTO
FORZADAS OBJETOS
YY/O
A NIVEL DESDE
INHALACIÓN
MOVIMIENTOS
SUPERIOR
ARRUMES,
NIVELES MATERIALES,
SUPERIORES DELAY/O :
CON PRODUCTOS
REPETITIVOS
EQUIPOS EN QUÍMICOS
DURANTE
ÁREAS DE
ESTÁNTERIAS
PINTURAS,
REALIZACIÓN Y MEZANINNES
DISOLVENTES,
DE LAS
ALMACENAMIENTO
RIESGOS PROPIOS DEYTAREAS:
LA
ANTICORROSIVOS,
INDLINACIÓN
CIRCULACIÓN DE GRASAS,
TRONCO,
TAREA
CAÍDAS Y LA
AL ORGANIZACIÓN,
MISMO
THINER, GASOLINA NIVEL
ENTREDE POR
FLEXIÓN PROLONGADAS
CUMPLIMIENTO DE METAS,
CONDICIONES
OTROS.
MIEMBROS DE ORDEN
INFERIORES Y
EXIGENCIAS
ASEO: ROL, Y
EN EL DE
PRESENCIA
SUPERIORES,
CONTACTO Y/O INHALACIÓN
TRABAJO REPETITIVO
ARRUMES, MATERIALES,
SOBREESFUERZOS POR Y/O :
CON PRODUCTOS
EQUIPOS EN ÁREAS QUÍMICOS
DE
MANIPULACIÓN
PINTURAS, DE CARGAS
DISOLVENTES,
ALMACENAMIENTO Y
ANTICORROSIVOS,
CIRCULACIÓN GRASAS,
THINER,
RIESGOS GASOLINA
PROPIOS ENTRE
MANIPULACION
OTROS. DEDE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIÓN,
HERRANIENTAS MANUALES
CUMPLIMIENTO
CORTOPULSANTES DE METAS,
EXIGENCIAS EN EL ROL,
QUEMADURAS
TRABAJO REPETITIVOAL ENTRAR EN
CONTACTO CON CAFETERA
POSTURAS SOSTENIDAS,
CALIENTE.
CONTACTO CON SUPERFICIES
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
Y/O SUSTANCIAS
CAÍDAS AL
REPETITIVOS
HONGOS MISMO NIVEL
DURANTE LAPOR
POSTURAS
CONTAMINADAS
CONDICIONES
REALIZACIÓN SOSTENIDAS,
POR
DELAS
DE HONGOS
HUMEDAD
TAREAS:
FORZADAS
Y/O
INDLINACIÓN Y MOVIMIENTOS
PRESENCIA DEDE AGUA EN
TRONCO,
CONTACTO
RIESGOS Y/O
PROPIOS
REPETITIVOS INHALACIÓN
DE
DURANTE LALA
EL ÁREA;
FLEXIÓN YADEMÁS
CON PRODUCTOSEXTENSIÓNDE
DE TAREAS:
LIMPIEZA
TAREA Y LA
REALIZACIÓN
PRESENCIA ORGANIZACIÓN,
DE LAS
DE MATERIALES,
PROLONGADAS
CUMPLIMIENTO DE
DE MIEMBROS
METAS,
INDLINACIÓN DE
CABLES, HERRAMIENTAS
INFERIORES Y TRONCO,
SUPERIORES,
EXIGENCIAS
FLEXIÓN EN EL ROL, DE
PROLONGADAS
MANIPULACIÓN
TRABAJO DE ESCOBAS,
REPETITIVO
MIEMBROS
TRAPERAS YINFERIORES
OTROS Y
SUPERIORES,
ELEMENTOS DE LIMPIEZA
SOBREESFUERZOS POR
MANIPULACIÓN DE CARGAS
CAÍDAS AL MISMO NIVEL POR
CONDICIONES DE ORDEN Y
ASEO: PRESENCIA DE
ARRUMES, MATERIALES, Y/O
EQUIPOS EN ÁREAS DE
CONTACTO Y/O INHALACIÓN
ALMACENAMIENTO Y
CON PRODUCTOS
CIRCULACIÓN QUÍMICOS :
ACIDO ACETICO
RIESGOS PROPIOSUTILIZADOS
DE LA
PARA LA
TAREA Y LIMPIEZA
LA ORGANIZACIÓN,
MANIPULACION
CUMPLIMIENTO
HERRAMIENTAS DE METAS,
EXIGENCIAS EN EL ROL,
INCENDIOS Y EXPLOSIONES:
TRABAJO REPETITIVO
PRESENCIA DE MATERIAL
PROYECCION DE
COMBUSTIBLE PARTICULA
E INFLAMABLE,
MANIPULACIÓN
ATRAPAMIENTOS UTILIZACIÓN
Y
DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS
Y MAQUINARIA ELÉCTRICA
SISMO

CLAIFICACIÓN DEL RIESGO

BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA

0 BAJO
2 MEDIO
6 ALTO
10 MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIÓN

1 EXPORADICO
2 OCASIONAL
3 FRECUENTE
4 CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA

10 LEVE
25 GRAVE
60 MUY GRAVE
MORTAL O
100
CATASTROFICO

Medidas de intervención
 Modificar un diseño para eliminar el peligro.

Introducir dispositivos
mecánicos de alzamiento
para eliminar el peligro
de manipulación manual

Contar con ayudas mecanicas.

Contar con programas de
mantenimiento
planificado a maquinas y
equipos
Eliminación (antes de) Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del
sistema (reducir fuerza,
amperaje, presión,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Sustitución (despues de) Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Controles de ingenieria
Controles de ingenieria Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenam

Identificación de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
[Link]
evaluaciones médicas
ocupacionales (de tipo
ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al
personal nuevo que
ingresa a la empresa, así
como evaluaciones
médicas ocupacionales
(de tipo ergonómico)
periódicas y de retiro al
personal antiguo de la
empresa para descartar,
controlar y hacer
seguimiento a posibles
lesiones osteomuculares
en miembros superiores
y espaldas

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar que se
cumpla con las normas
de seguridad para trabajo
frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implemen
 Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, estab
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de o
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacit
Señalización, advertencias o Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar [Link] una herramienta estabilizad
controles administrativos
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implemen
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes di
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implemen

Rotación de personal o
rotación de tareas
durante la jornada
laboral,Periodicamente
capacitar en Higiene
Postural

Implementar Programa
de Pausas Activas o de
acondicionamiento físico
Para levantar y/o
descargar cargas tenga
en cuenta:
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda
recta.
· Acercar hasta donde sea
posible el objeto a su
cuerpo.
· Hacer la fuerza con las
piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o
levantarse, no lo haga
bruscamente.
· Cuando tenga que
levantar carga que
superen su capacidad
física, utilice ayudas
mecánicas de no ser
posible, pida ayuda a otro
compañero y recuerde
las normas para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emer
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
 Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE Respirador para material particulado
PROTECCION PERSONAL Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
 MATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros, valoración y determi

ervicios como analisista de sistemas de información

ABAL

PELIGROS

EFECTOS POSIBLES
DESCRIPCION CLASIFICACION

CARACTERISTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
(COMUNICACIÓN,
TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN
PSICOSOCIALES
DEL TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)
CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO
(RELACIONES, COHESION, PSICOSOCIALES
CALIDAD DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)

CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA, DEMANDAS
PSICOSOCIALES
EMOCIONALES, SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION DE
ROLES, MONOTONIA, ETC.)
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA, DEMANDAS
PSICOSOCIALES
EMOCIONALES, SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION DE
ROLES, MONOTONIA, ETC.)
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA, DEMANDAS
PSICOSOCIALES
EMOCIONALES, SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION DE
ROLES, MONOTONIA, ETC.)
PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS, CONDICIONES DE
ATENTADOS, DE ORDEN SEGURIDAD
PUBLICO)

POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA, BIOMECANICO
ANTIGRAVITACIONAL)
 POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA, BIOMECANICO
ANTIGRAVITACIONAL)

POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA, BIOMECANICO
ANTIGRAVITACIONAL)

CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA, DEMANDAS
PSICOSOCIALES
EMOCIONALES, SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION DE
ROLES, MONOTONIA, ETC.)
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA, DEMANDAS
PSICOSOCIALES
EMOCIONALES, SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION DE
ROLES, MONOTONIA, ETC.)

JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO, ROTACION, PSICOSOCIALES
HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)

JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO, ROTACION, PSICOSOCIALES
HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)

JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO, ROTACION, PSICOSOCIALES
HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)
JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO, ROTACION, PSICOSOCIALES
HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)

POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA, BIOMECANICO
ANTIGRAVITACIONAL)
POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA, BIOMECANICO
ANTIGRAVITACIONAL)
 MICROONDAS)

ON, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS)
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
OCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
NDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN

TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

GULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
ñas y rápidas

as máquinas
eites de corte

a todas las sillas de la empresa.

mputo, Implementar pausas activas.
uímicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposición adecuada.

rente a videoterminales. Implementar pausas [Link] evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN D
ansito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

mputo, Implementar pausas activas.

nstantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento.
divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
da laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
[Link] una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de cor
temente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca
rente a videoterminales. Implementar pausas [Link] evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN D
ción asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y manejo del estrés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de
rente a videoterminales. Implementar pausas activas.

amiento y en autocuidado.
medidas de actuación frente a emergencias
uentan con el recurso.
Supervisar su uso adecuado.

uantes, Botas, delantal, etc…

valoración y determinación de controles de los riesgos)

CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO

PROBABILIDAD (ND*ND)
NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICION

NIVEL DE
(NE)
FUENTE MEDIO INDIVIDUO

(ND)
Organización del tiempo
para evitar posibles 6 2 12
inconvenientes

Según agenda organización de la agenda 6 2 12

Revisiones periodicas Revisiones periodicas 6 2 12

programadas programadas

Acuerdos puntuales y Acuerdos puntuales y 6 2 12

firmados firmados

Revisiones entre las partes

Acuerdos puntuales 6 2 12
interesadas

Disponibilidad de Programacion con sufiente 6 3 18

tiempo tiempo y duracion

Buena disposicion del

espacio de trabajo y 6 2 12
elementos
ergonomicos
 Buena disposicion del
espacio de trabajo y 6 2 12
elementos
ergonomicos

Buena disposicion del

espacio de trabajo y 6 2 12
elementos
ergonomicos

Revisiones periodicas Revisiones entre las partes 6 2 12

programadas interesadas

Organización del tiempo

Revisiones periodicas
para evitar posibles 6 2 12
programadas
inconvenientes

ni organización de la agenda 6 2 12

organización del tiempo 6 2 12

Organización del
Pausas activas o relajacion 6 2 12
espacio de trabajo

Pausas activas o relajacion 6 2 12

Pausas activas o relajacion 6 2 12

Pausas activas o relajacion 6 2 12
LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN)
ETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los com
resa en caso de emergencia .

enamiento.

ondicionamiento físico
a la vista y lejos del área de corte para evitar [Link] utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte m
miento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
ETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los com
e pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
 I II III
EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA CONTROLES
INTERPRETACION DEL

INTERPRETACION DEL
INTERVENCION (NR)
NIVEL DE RIESGO E

N DE EXPUESTOS
NIVEL DE RIESGO
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
NIVEL DE

NIVEL DE

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Acepable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 450 II Acepable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Acepable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1

ALTO 25 300 II Aceptable con control 1
computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
a su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de

computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
 IV
CRITERIOS PARA CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENC

LEGAL ESPECIFICO (SI o

PEOR CONSECUENCIA

EXISTE REQUISITO
NO)

ELIMINACION SUSTITUCION CONTROLE DE INGENIERIA

Sedentarismo y sus Capacitar al personal en

consecuencias como trabajo seguro con
lumbalgias, diabetes, equipos de computo,
obesidad, Implementar pausas
cardiovasculares activas.
no
Sedentarismo y sus Capacitar al personal en
consecuencias como trabajo seguro con
lumbalgias, diabetes, equipos de computo,
obesidad, Implementar pausas
cardiovasculares activas.
no
Sedentarismo y sus Capacitar al personal en
consecuencias como trabajo seguro con
lumbalgias, diabetes, equipos de computo,
obesidad, Implementar pausas
cardiovasculares activas.
no
Sedentarismo y sus Capacitar al personal
consecuencias como en trabajo seguro con
lumbalgias, diabetes, equipos de computo,
obesidad, Implementar pausas
cardiovasculares
no activas.
Sedentarismo y sus
consecuencias como
lumbalgias, diabetes,
obesidad,
cardiovasculares no Capacitar al personal en

Perdida de objetos de
valor o la muerte
no Sacar ventaja del progres
Sedentarismo y sus Capacitar al personal en
consecuencias como trabajo seguro con
lumbalgias, diabetes, no equipos de computo,
obesidad, Implementar pausas
cardiovasculares activas.
 Sedentarismo y sus
consecuencias como
lumbalgias, diabetes,
obesidad,
cardiovasculares no Capacitar al personal en
Sedentarismo y sus Capacitar al personal en
consecuencias como trabajo seguro con
lumbalgias, diabetes, equipos de computo,
obesidad, Implementar pausas
cardiovasculares no activas.

Sedentarismo y sus
consecuencias como
lumbalgias, diabetes,
obesidad,
cardiovasculares
no Capacitar al personal en
Sedentarismo y sus
consecuencias como
lumbalgias, diabetes,
obesidad,
cardiovasculares
no Capacitar al personal en trabajo seguro

Capacitar al personal en
Hernias discales, trabajo seguro con
epicondilitis, sindrome del equipos de computo,
tunel carpiano Implementar pausas
activas.
no

Capacitar al personal en
Hernias discales, trabajo seguro con
epicondilitis, sindrome del equipos de computo,
tunel carpiano Implementar pausas
no activas.
Capacitar al personal en
Hernias discales, trabajo seguro con
epicondilitis, sindrome del equipos de computo,
tunel carpiano Implementar pausas
no activas.
Capacitar al personal en
Hernias discales, trabajo seguro con
epicondilitis, sindrome del equipos de computo,
tunel carpiano Implementar pausas
no activas.
Capacitar al personal en
Hernias discales, trabajo seguro con
epicondilitis, sindrome del equipos de computo,
tunel carpiano Implementar pausas
no activas.
Hernias discales,
epicondilitis, sindrome del
tunel carpiano

no Capacitar al personal en t
tificial no se reflejen en las pantallas.
 eguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para proteger sus man

tificial no se reflejen en las pantallas.

MEDIDAS DE INTERVENCION

CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEÑALIZACION, ADVERTENCIA EQUIPOS/ ELEMENTOS DE

PROTECCION PERSONAL

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de

computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
laCapacitar
empresa para descartar,
al personal controlar
en trabajo y hacer
seguro conseguimiento
equipos de a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
espaldas
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa
Capacitar para descartar,
al personal controlar
en trabajo seguro y hacer seguimiento
con equipos de a
posibles lesiones
computo, osteomuculares
Implementar en miembrosevaluaciones
pausas [Link] superiores y
médicas ocupacionales (de espaldas
tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresaalpara
Capacitar descartar,
personal controlar
en trabajo seguroy hacer seguimiento
con equipos de a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones y
espaldas
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
Capacitarpara
la empresa al personal encontrolar
descartar, trabajo seguro
y hacercon equipos dea
seguimiento
computo, Implementar pausas [Link]
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores evaluacionesy
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
espaldas
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico)
Capacitar periódicas
al personal y deseguro
en trabajo retiro alcon
personal antiguo
equipos de de
la empresa
computo, para descartar,
Implementar pausas controlar y hacer seguimiento
[Link] evaluacionesa
posiblesocupacionales
médicas lesiones osteomuculares en miembros
(de tipo ergonómico) superiores y
de ingreso,
espaldas
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
Capacitar
la empresaalpara personal en trabajo
descartar, seguro
controlar con equipos
y hacer de a
seguimiento
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
médicas
espaldasocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas
 Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico)
Capacitar periódicas
al personal y deseguro
en trabajo retiro alcon
personal antiguo
equipos de de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones a
posibles
médicas lesiones osteomuculares
ocupacionales en miembros
(de tipo ergonómico) de superiores
ingreso, y
espaldas
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresaalpara
Capacitar descartar,
personal controlar
en trabajo seguroy hacer seguimiento
con equipos de a
posibles lesiones
computo, osteomuculares
Implementar en miembros evaluaciones
pausas [Link] superiores y
espaldasocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
médicas
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas

ersonal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones
Capacitar osteomuculares
al personal en miembros
en trabajo seguro superiores
con equipos de y
espaldas
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
Capacitar
la empresaalpara
personal en trabajo
descartar, seguro
controlar con equipos
y hacer de a
seguimiento
computo, Implementar
posibles lesiones pausas [Link]
osteomuculares en miembros evaluaciones
superiores y
médicas
espaldasocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
espaldas
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
Capacitar
la empresaalpara
personal en trabajo
descartar, seguro
controlar con equipos
y hacer de a
seguimiento
computo, Implementar
posibles lesiones pausas [Link]
osteomuculares en miembros evaluaciones
superiores y
médicas
espaldasocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de
computo, Implementar pausas [Link] evaluaciones
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas
ados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la máquina si n
ora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.