CARTERA DE SERVICIOS
CURSO: GESTION DEL CUIDADO
HUMANO
Mag. Isabel Lizarraga de Maguiña
Objetivos
Identificar la cartera de servicios que
presta la IPRESS en la red integral d
servicios de salud
Contenidos de aprendizaje
¿Que es cartera de servicios de
salud ?
¿Como se organiza la cartera de
servicios de salud ?
Actividades Intervenciones de Salud
Prestaciones y/o conjunto de
Acciones en EESS, relacionadas a
prestaciones de carácter preventivo,
los procesos operativos y procesos
recuperativo y rehabilitación,
de apoyo, en Atención Directa de
orientadas al manejo de las
Salud y a Atenciones de Soporte.
condiciones sanitarias priorizadas.
Cartera de Servicios de
Prestación de Salud Salud
Es la unidad básica que de manera Conjunto de prestaciones que
general engloba los procedimientos brinda un EESS y responde a las
que se brindan a los usuarios de los necesidades de salud de la
establecimientos de salud. población y las prioridades de
políticas sanitarias sectoriales.
Oferta
Demanda
Población referencial y/o asignada del Capacidad resolutiva: Disponibilidad y
establecimiento de salud. especialización de RH y tecnificación de
recursos tecnológicos.
Perfil epidemiológico de la población
Nivel de Atención.
referencial y/o asignada.
Campo clínico.
Carga de enfermedad de la población Continuidad de la atención.
referencial y/o asignada disponible.
Criterios de distribución de servicios
Accesibilidad geográfica. Indicadores de eficacia, eficiencia y
Accesibilidad a servicios especializados efectividad de las prestaciones.
Rol del establecimiento de salud como
parte de la Red de Servicios de Salud a la
que pertenece
FINANCIAMIENTO: LO ÓPTIMO ES FINANCIAR LA INTERSECCIÓN ENTRE LA OFERTA, LA DEMANDA Y LAS
NECESIDADES DE SALUD (ZONA 4) DE LA CLASIFICACIÓN DE DROR & PREKER:
2. Necesidades que se demanda pero con mercado
inadecuado para ofrecer los servicios. Ejemplo, atención en
áreas rurales dispersas y de bajos ingresos no hay
3. Demanda por servicios no
proveedores.
disponibles que corresponde a
1. Necesidades no preferencias de los consumidores, no
detectadas y no a necesidades urgentes. Ejemplo,
atendidas. Ejemplo: bienes Necesidad Demanda cirugía estética y médicamente
públicos con amplias 2 3
innecesarias, servicios de diagnóstico
externalidades que la 1 excesivos.
población no demandaría.
4
5 6 6. Demanda inducida por la oferta, no
4. Oferta adecuada y necesidades
prioritarias para las cuales la población está relacionada a necesidades o médicamente
dispuesta a pagar. Esta zona debiera ser 7 innecesaria o médicamente dañina. La
maximizada. promoción excesiva de servicios de
diagnóstico estaría en esta situación.
Oferta
5. Necesidades atendidas, pero no
demandadas. Ejemplo: servicios con alta
externalidad financiados pero con poca 7. Oferta en exceso, pero sin necesidades ni demanda.
demanda por prevención. Ejemplo: establecimientos con capacidad instalada ociosa.
Cartera de Servicios de Salud deberá ser fraseada de la siguiente manera: la
palabra "Cartera de Servicios de Salud", seguido de la clasificación ("Puesto de
Salud", "Centro de Salud", "Hospital" o "Instituto"), nombre y categoría del
establecimiento de salud, según lo consignado en el RENIPRES
EJEMPLOS:
"CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD TAMBO, CATEGORÍA 1-2"
"CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL SAN JUAN, CATEGORÍA 11-1"
"CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO,
CATEGORÍA 111-2"
ANEXO N° 01
CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD
(EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LOS TRES NIVELES DE ATENCIÓN, POR
UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS DE SALUD
ANEXO N°02
CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD
(EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LOS TRES NIVELES DE ATENCIÓN,
POR ACTIVIDADES)
ANEXO N° 03
FICHA TÉCNICA DE DESCRIPCIONES DE LAS PRESTACIONES DE LA CARTERA DE
SERVICIOS DE SALUD
ANEXO N° 04
FICHA TÉCNICA DE DESCRIPCIONES DE LAS PRESTACIONES DE LA CARTERA DE
SERVICIOS DE SALUD
• CONCLUSIONES
LA PLANIFICACIÓN ADECUADA, EL ESTABLECER LOS
REQUERIMIENTOS Y DETERMINAR LA BRECHA DE
RECUSRSOS GRANTIZARA LA CONTINUIDAD DE LOS
SERCIOS DE SALUD
• REFERENCIAS
• MINSA: ESTIMACIÓN DE BRECHAS DE RECURSOS
HUMANOS PARA EL I NIVEL, II Y III NIVEL
