Soluciones Inclusivas
Verónica serna - Catherin londoño
Camilo hoyos
MODELO CANVAS
Socios claves Actividades claves Propuesta de valor Relaciones con el cliente Segmentos de
*Desarrollo y mejora de productos clientes
Socios Clave Mejoramos la calidad de *Soporte y atención personalizada a
*Investigación y desarrollo
*ONGs y asociaciones de vida de personas en través de la plataforma.
Control de Calidad.
apoyo a personas en situación de discapacidad y *Programas de fidelización para
*Sensibilización y promoción *Personas en
situación de discapacidad. adultos mayores mediante clientes recurrentes.
*Gestión y mantenimiento de la plataforma digital situación de
*Proveedores de productos de aseo y *Blog y contenido educativo sobre el
* Marketing digital y redes sociales. discapacidad y
materiales para productos cuidado personal uso de productos de aseo y cuidado.
*Logística y distribución. sus familias o
de higiene y salud. adaptados, accesibles *Feedback constante y encuestas de
*Atención al cliente cuidadores.
*Instituciones de salud y desde una plataforma satisfacción para mejorar los
*Educación y soporte técnico *Adultos mayores
centros de cuidado. digital inclusiva. Nuestra productos y servicios.
*Gestión de feedback que requieren
*Empresas tecnológicas propuesta resuelve *Descuentos si son beneficiarios del
proyecto social a través de la APP. productos de
para el desarrollo y problemas de accesibilidad
higiene
mantenimiento de la y funcionalidad, ofreciendo
Recursos claves soluciones personalizadas y
adaptados.
plataforma. *Instituciones y
*Alianzas con farmacias o Recursos físicos: seguras que se adaptan a
*Plataforma digital *Red de distribución: hogares de
desarrolladores de las necesidades específicas
cuidado que
medicamentos y/o * Inventario de productos de higiene y cuidado de cada usuario, ya sea una Canales
personal adaptado para personas con discapacidad. atienden a
productos de higiene persona independiente, un *Directos: Plataforma Asociada al
*Equipos de producción personas con
personas. cuidador o una institución proyecto, Venta directa por
Recursos humanos: movilidad
de salud. Nos teléfono o correo electrónico.
*Equipo de desarrollo tecnológico: reducida.
Principales proveedores: diferenciamos por la
*Especialistas en investigación y desarrollo *Organizaciones
*Fabricantes de productos especialización en *Indirectos: olaboración con
*Equipo de atención al cliente de apoyo y
de higiene. productos adaptados, la tiendas físicas y farmacias,ONGs e
*Personal de marketing y ventas fundaciones que
*Proveedores de accesibilidad de nuestra instituciones de salud.
*Logística y distribución trabajen con
empaques adaptados plataforma y nuestra
Recursos financieros: poblaciones
*Proveedores de colaboración con ONGs e *Mixtos: Redes sociales y campañas
*Capital inicial *Inversiones para marketing y vulnerables
tecnología. instituciones, fomentando de sensibilización y marketing
publicidad la autonomía y dignidad de social.
*Fondos para investigación y desarrollo nuestros clientes.
Estructura de costes Fuente de ingresos
*Costo de desarrollo y mantenimiento de la plataforma digital. *Venta directa de productos a través de la plataforma digital.
*Salarios del personal y prestaciones sociales. *Paquetes de productos de higiene adaptados por suscripción mensual.
*Gastos en investigación y desarrollo para la formulación de productos. *Ingresos por alianzas con instituciones y ONGs.
*Costos de producción y empaques adaptados (materias primas). *Publicidad y promoción de productos afines de empresas colaboradoras en la
*Marketing y publicidad para promover la plataforma y productos.
plataforma
*Logística y distribución de productos a clientes finales
TIR: $225.971.897 ; VPN: 66% (Ver detalle de cálculo siguiente página)
CÁLCULO DE TIR Y VPN
Bibliografía
Roa, Y. (2023, 27 enero). Modelo de negocio Canvas: Qué es y cómo usarlo. Semrush
Blog. [Link]
Cabrales Salazar, O. (2017). Productos y servicios para los adultos mayores,un potencial nicho de
mercado en Colombia. Dimensión Empresarial, 11(1), 103 - 115. [Link]
