MATRICES DE RIESGOS

Qué es una matriz de riesgo IPER?

Como lo dicen sus siglas la Matriz IPER es una herramienta de gestión que se
utiliza para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, está
estructurada bajo la descripción detallada de los peligros, riesgos, severidad,
probabilidad, controles y planes de tratamiento, bajo un enfoque que le otorga a
la ...

¿Cómo se hace una matriz de riesgo?

Pasos para la elaboración de la matriz
1. Identificar las actividades principales de la empresa y
los riesgos inherentes. ...
2. Determinar la probabilidad de que el riesgo ocurra. ...
3. Calcular el impacto y las consecuencias del riesgo. ...
4. Representación de la matriz de riesgos

¿Qué es una matriz de riesgo?

La matriz de riesgos es un documento que permite identificar las
actividades de una empresa, los riesgos inherentes a las mismas y la
probabilidad de que estos riesgos se acaben materializando. Por lo
general, es una herramienta flexible, que ha de documentar los
procesos y evaluar el riesgo integral de una organización. Por
ello, es necesario que participen en su elaboración las unidades de
negocios, operativas y funcionales de la compañía.
Dicho documento está formado por dos ejes:
 Eje horizontal. Aquí se sitúa el impacto o consecuencias que
tendría la materialización de cada uno de los riesgos
identificados.
 Eje vertical. En este lado de la matriz de riesgos se representa
la probabilidad de que cada uno de los riesgos anteriores ocurra
o se materialice.
Ambos se pueden expresar como nivel alto, medio o bajo.
Y los riesgos a tratar en esta herramienta serán de todo tipo: técnico,
logísticos, económicos, sociales o ambientales. Lo importante es
añadirlos todos.
La matriz de riesgos permite ubicar un riesgo que tenga, por ejemplo,
probabilidad 3 y consecuencias 3, en la coordenada (3.3). Por lo tanto,
la matriz de riesgos permite posicionar cada uno de los riesgos en
un espacio bidimensional.
Posicionar los riesgos en una matriz de riesgos sirve para tomar
decisiones, ya que los riesgos que estén más arriba y a la derecha,
por ejemplo, pueden ser los riesgos en los que hay que tomar
acciones directas y radicales. Por el contrario, los que estén abajo y a
la izquierda, pueden ser los que tengan menor probabilidad y
consecuencia. Estos últimos no serán tratados o serán aceptados
simplemente.

Identificar los Riesgos y Peligros

Después de listar los procesos es necesario identificar riesgos

inherentes a las actividades que se ejecutan en cada uno,
considerando que un riesgo representa la probabilidad de ocurrencia
de un incidente o un evento no deseado y su severidad, es
imprescindible reconocer los tipos de riesgos existentes para poder
establecer controles oportunos en los que aplique, estos tipos pueden
ser:

 Trivial.
 Tolerable.
 Moderado.
 Importante.
 Intolerable.

Para el caso de la identificación de los peligros debemos tomar

en cuenta que representan la fuente que tiene el potencial de
generar un daño o accidente en los colaboradores, en este
sentido, muchas organizaciones se apoyan de diferentes
metodologías como las inspecciones, estadísticas de accidentes,
entrevistas, auditorias, entre otras.

Evaluar la Probabilidad y Severidad

La probabilidad de que ocurra un evento o incidente se relaciona con
la frecuencia y la severidad, factores a evaluar después de listar los
diferentes niveles de riesgos identificados para cada proceso, para su
gestión la Matriz IPER establece los siguientes umbrales:

¿Qué es una metodología IPER cuál es su objetivo principal?

La metodología IPER es un proceso que tiene como objetivo principal
identificar los peligros presentes en el lugar de trabajo, evaluar el riesgo
asociado a cada uno de ellos y especificar las medidas preventivas necesarias
para controlar el riesgo y evitar accidentes o enfermedades laborales.

¿Qué es la metodología IPER?

La metodología IPER es un proceso que tiene como objetivo principal

identificar los peligros presentes en el lugar de trabajo, evaluar el riesgo
asociado a cada uno de ellos y especificar las medidas preventivas necesarias
para controlar el riesgo y evitar accidentes o enfermedades laborales.

Para llevar a cabo este proceso, es necesario contar con un equipo de trabajo
especializado en la materia, que tenga la capacidad de identificar los peligros y
riesgos asociados a cada actividad laboral. Además, es importante que se
realice una evaluación continua de los procesos y actividades laborales, con el
fin de garantizar que se mantengan los niveles de seguridad y salud
requeridos.

Importancia de la metodología IPER en la prevención de

riesgos
La metodología IPER es una herramienta fundamental para la prevención de
riesgos laborales en las empresas. Gracias a su aplicación, se pueden
identificar los peligros y riesgos asociados a cada actividad laboral. Esto
permite especificar las medidas preventivas necesarias para minimizar el riesgo
y evitar accidentes o enfermedades laborales.

Además, la implementación de esta metodología permite a las empresas

cumplir con las normativas y regulaciones en materia de seguridad y salud
laboral. Esto se traduce en una mejora en la calidad de vida de los
trabajadores, así como también en una mayor productividad y eficiencia de la
empresa.
Componentes de la metodología IPER

La metodología IPER consta de:

cuatro componentes:

Identificación de peligros

En este componente se busca identificar los peligros presentes en el lugar de

trabajo que puedan provocar accidentes o enfermedades laborales.

Es importante mencionar que los peligros pueden ser de diferentes tipos, como
físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, entre otros. Por lo tanto, es
necesario realizar una evaluación exhaustiva del lugar de trabajo para
identificar todos los peligros presentes.

Además, es importante tener en cuenta que los peligros pueden variar según el
tipo de trabajo que se realice. Por ejemplo, en un trabajo de construcción, los
peligros pueden ser diferentes a los que se presentan en un trabajo de oficina.

Evaluación de riesgos

En esta fase se evalúa la magnitud del riesgo asociado a cada peligro

identificado, considerando la probabilidad de que ocurra el accidente y las
consecuencias que pueda tener.

Así, la evaluación de riesgos debe ser realizada por un equipo de profesionales

capacitados en la materia, ya que es necesario tener un conocimiento profundo
de los peligros y de las medidas preventivas que se pueden implementar.

Además, es importante tener en cuenta que la evaluación de riesgos debe ser

realizada de manera periódica, ya que los peligros pueden cambiar con el
tiempo y es necesario estar actualizados para garantizar la seguridad y salud
de los trabajadores.

Control de riesgos

Este componente busca implementar medidas preventivas para controlar el

riesgo y evitar que se produzcan accidentes laborales o enfermedades
profesionales.

Las medidas preventivas pueden ser de diferentes tipos, como técnicas,

organizativas o personales. Por lo tanto, es necesario evaluar cuál es la medida
más adecuada para cada peligro identificado.

Además, es importante que las medidas preventivas sean comunicadas

claramente a todos los trabajadores, para que estén informados y puedan
colaborar en la prevención de accidentes laborales.

Monitoreo y revisión
En esta fase se verifica la efectividad de las medidas preventivas
implementadas y se realizan ajustes y mejoras necesarias para garantizar la
seguridad y salud de los trabajadores.

El monitoreo y revisión debe ser realizado de manera constante, ya que es

necesario evaluar si las medidas preventivas están funcionando correctamente
y si es necesario implementar nuevas medidas preventivas.

Además, es importante que los trabajadores estén involucrados en el monitoreo

y revisión, ya que ellos son los que están en contacto directo con los peligros y
pueden aportar información valiosa para mejorar la seguridad y salud en el
lugar de trabajo.

Pasos para implementar la metodología IPER

Para implementar la metodología IPER en una empresa, es importante seguir

los siguientes pasos:

Establecer un equipo de trabajo

Es fundamental contar con un equipo de trabajo capacitado y comprometido

para la implementación de la metodología IPER. Este equipo deberá estar
conformado por personas de diferentes áreas de la empresa, con el fin de tener
una visión global y completa del proceso de implementación.

También, es importante que el equipo de trabajo cuente con un líder que tenga
la capacidad de coordinar y dirigir a los demás miembros del equipo, para
asegurar que se cumplan los objetivos establecidos.

Capacitación y concientización del personal

Es esencial capacitar a todos los trabajadores acerca de la metodología IPER,

sus objetivos y beneficios, así como la importancia de su correcta
implementación. Esta capacitación debe ser impartida por expertos en la
materia y debe ser continua, para asegurar que todos los trabajadores estén al
tanto de los últimos cambios en la metodología.

Sobre todo, es importante concientizar a los trabajadores sobre la importancia

de la seguridad y salud en el trabajo, y cómo la implementación de la
metodología IPER puede contribuir a mejorar estas condiciones.

Desarrollar un plan de acción

Es necesario desarrollar un plan de acción detallado que especifique los pasos

a seguir para la correcta implementación de la metodología IPER en la
empresa. Este plan debe incluir una descripción detallada de cada una de las
fases del proceso de implementación y los recursos necesarios para llevarlo a
cabo.
Además, el plan de acción debe contemplar posibles contingencias que puedan
surgir durante el proceso de implementación, para poder hacer frente a ellas de
manera eficiente.

Ejecución y seguimiento del plan

Se debe ejecutar el plan de acción y hacer un seguimiento continuo para

asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos pretendidos. Durante este
proceso, es fundamental mantener una comunicación fluida y constante con los
miembros del equipo de trabajo, para poder detectar posibles desviaciones y
corregirlas a tiempo.

Aquí, se pueden establecer indicadores de seguimiento que permitan medir el

progreso del proceso de implementación y evaluar su efectividad.

Evaluación y mejora continua

Es esencial evaluar la efectividad de la metodología IPER y realizar mejoras

continuas para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. Esto permite
conseguir una mayor eficiencia y productividad. Para ello, se necesita
establecer un sistema de evaluación que permita medir los resultados
obtenidos y detectar posibles áreas de mejora.

Podemos apoyarnos en una cultura de mejora continua en la empresa. Para

esto, fomentamos que se promueva la participación activa de los trabajadores
en la identificación de posibles mejoras y soluciones a los problemas que
puedan surgir.

En resumen, la implementación de la metodología IPER en una empresa

requiere de un compromiso firme de los miembros de la organización. Así como
también, de la adopción de una cultura de seguridad y salud en el trabajo.
Siguiendo los pasos descritos anteriormente, se puede lograr una
implementación exitosa de la metodología IPER. Esto contribuirá a mejorar las
condiciones laborales de los trabajadores y la eficiencia y productividad de la
empresa.

MÉTODO FINE

evaluar el grado de peligrosidad del riesgo

Establecer el Grado de Peligrosidad (GP) implica evaluar la

gravedad del peligro, considerando los criterios de:

1. Consecuencia (C)
2. Exposición (E)
3. Probabilidad (P)
La fórmula para calcular el grado de peligrosidad es: GP = (C
X E X P)

Ahora, veamos cómo obtener cada una de las variables de la

fórmula.

Criterio de Consecuencia (C):

se entiende como el daño causado por el riesgo, medido en

términos financieros. Mide la afectación a personas y activos
varios, también. Veamos la tabla para ver un ejemplo, que
puedes personalizar para tu organización.

LEY 29783 DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el trabajo, es aquella

que establece que el empleador debe tomar todas las medidas necesarias para
garantizar la seguridad y proteger la salud física y mental de sus empleados.
Para ello, debe gestionar acciones de prevención de riesgos en el centro de
trabajo.

¿Cuál es el objetivo de la Ley de Seguridad y Salud en el trabajo?

La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo promover una
cultura de prevención de riesgos laborales en el país.

¿Qué nos dice el principio de prevención en la Ley de Seguridad y Salud

Ocupacional?
El principio de prevención tiene como objetivo el deber del empleador de
garantizar, en el centro del trabajo, el establecimiento de los medios y
condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y
de aquellos que, no teniendo vínculo laboral, prestan servicios o se encuentren
dentro del ...

Principios de la Ley SST:

1. Prevención: El empleador debe garantizar las condiciones de
trabajo que protejan la vida, la salud y el bienestar de los
trabajadores.
 2. Responsabilidad: El empleador debe asumir las implicancias
económicas y legales cuando algún trabajador sufra algún
accidente laboral o enfermedad profesional.
3. Cooperación: La seguridad debe ser resultado de una labor
coordinada entre el Estado, empresa y trabajadores.
4. Información y Capacitación: El empleador debe capacitar a los
trabajadores en temas de seguridad, de manera oportuna y
adecuada.
5. Gestión Integral: La gestión de seguridad y salud en el trabajo
debe mantenerse integrada a la gestión general de la empresa.
6. Atención Integral de la Salud: Si el trabajador sufre un
accidente de trabajo o enfermedad profesional, tiene derecho a
recibir las prestaciones de salud que requiera.
7. Consulta y Participación: El Estado debe implementar
mecanismos de participación para empleadores y trabajadores en
temas de seguridad y salud.
8. Primacía de la Realidad: Siempre va a prevalecer, ante una
fiscalización, los hechos constatados en la realidad, antes que lo
que se diga en documentos.
9. Protección: El Estado vela para que la empresa garantice un
ambiente de trabajo seguro, saludable, y digno para las personas.

Exámenes Médicos
Finalmente, una de las últimas modificaciones a la ley 29783, establece
que el empleador debe aplicar exámenes médicos a sus trabajadores
cada dos años de manera obligatoria.

De igual modo, chequeos médicos de salida, aunque estos son

facultativos y a solicitud del empleador o trabajador.

Asimismo, en caso de trabajadores que realizan actividades de alto

riesgo, el empleador deberá realizar los exámenes médicos antes,
durante y al término de la relación laboral.

Recuerda que, en Pulso Salud, contamos con profesionales altamente

capacitados y con amplia experiencia en la realización de exámenes
médicos para trabajadores. Consulta por los paquetes que más se
adecuen a las necesidades de tu empresa.